2012年哈尔滨市城区绿化建设公园提档升级(一期)监理招标公告[小编整理]

第一篇：2012年哈尔滨市城区绿化建设公园提档升级(一期)监理招标公告

2012年哈尔滨市城区绿化建设公园提档升级（一期）监理招标公告

招标公告

项目编号：jl0100g12072

1.招标条件：

本招标项目2012年哈尔滨市城区绿化建设已由相关部门批准建设，招标人为哈尔滨市城市建设投资集团有限公司，建设资金来自 政府投资及融资，项目已具备招标条件，特邀请有意向的潜在投标人（以下简称投标人）对本项目监理提出投标申请。

2.项目概况与招标范围：

2.1项目名称：2012年哈尔滨市城区绿化建设公园提档升级（一期）监理

2.1建设地点：哈尔滨市、北京市。

2.2建设规模：公园提档升级等项目监理。

2.3计划工期：2012年7月15日-2012年9月30日

2.4招标范围：施工阶段和保修阶段的监理

2.5标段划分：本项目共分为两个标段。

监理招标标段划分及投标人资格要求

标段监理内容资质要求备注

第一标段施工1-5标段市政公用工程监理乙级及以上资质或园林工程监督管理企业一级及以上资质。

第二标段施工6-16标段同时具备房屋建筑工程及市政公用工程监理乙级及以上资质。

3.投标人资格要求：

3.1本次招标资质要求：第一标段：具备建设行政主管部门核发的市政公用工程监理乙级及以上资质或园林工程监督管理企业一级及以上资质。投标人拟派项目总监要求具备市政或农林专业省级总监岗位证书。第二标段：同时具备房屋建筑工程及市政公用工程监理乙级及以上资质。投标人拟派项目总监要求具备房建或市政专业省级总监岗位证书。

3.2本次招标不接受联合体投标。

3.3与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的法人、其他组织或者个人，不得参加投标。单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得同时参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标；同一公司具有独立法人的子公司同时参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标时最多不得超过两家（以投标登记的先后顺序为准）。

3.4外省（市）企业拟参加本项目投标的，必须向黑龙江省建设行政主管部门办理投标资格审查手续，核准后持省建设厅出具的针对本项目的《外省建筑业企业（施工企业）投标备案介绍信》参与本项目的投标活动。

3.5根据《哈尔滨市房屋建筑和市政基础设施工程招投标弄虚作假恶意投诉行为调查处理办法》（哈建发【2009】209号）和《关于发布评标活动违法违规行为处理警示通告的通知》（哈建发【2010】178号）的规定，本项目招投标过程中如出现有弄虚作假、恶意投诉和无理缠诉行为的投标企业，将严格按规定处理。

3.6资格审查方法：资格后审。

3.7本次招标不接受联合体投标。

3.8本项目不得兼投。

3.9招标人（招标代理机构）将通过《检查机关行贿犯罪档案查询系统》对投标企业行贿犯罪档案进行查询，对存在行贿犯罪纪录的不得投标。

4.投标登记：

凡有意参加投标者，请于 2012年 6月 19日至 2012年6月26日，每天上午9时至11时，下午14时至16时，携带授权委托人及授权委托书、营业执照副本、资质证书副本、本企业基本账户开户许可证、总监理工程师岗位证书、报名人员身份证、外省投标人还需提供经建设主管部门出具的针对本工程的入省备案介绍信以上证件原件及复印件（加盖公章）在哈尔滨市建设工程交易中心（哈尔滨市道里区民安街122号）登记，逾期不予受理。

5.招标文件的获取

5.1凡通过上述报名者，请于2012年6月 19日至2012年6月26 日(法定公休日、法定节假日除外)，每日上午9时至11时，下午14时至 16时，在哈尔滨市建设工程交易中心（哈尔滨市道里区民安街122号）持单位介绍信购买招标文件。

5.2招标文件每套售价500元，售后不退。

6.投标文件的递交

6.1投标文件递交的截止时间(投标截止时间，下同)为2012年 7 月 10日9时分，地点为哈尔滨市建设工程交易中心（哈尔滨市道里区民安街122号）

6.2逾期送达的或者未送达指定地点的投标文件，招标人不予受理。

7.发布公告的媒介

本次招标公告同时在：中国采购与招标网（）

黑龙江工程招投标网（）

哈尔滨市建设工程招投标网（）

哈尔滨市建设工程信息网（）

哈尔滨市建设工程交易中心电子大屏幕(发布公告的媒介名称)上发布。

8.联系方式

招 标 人：哈尔滨市城市建设投资集团有限公司

招标代理机构：黑龙江正信伟业招标有限公司

地址：红旗大街235号投资大厦17层

联 系 人：张亚南

电话：0451-82362805-8006

传真：0451-82362805-8000

电子邮件：hljzxzb@163.com

2012年6 月 19 日

本文来源：

中国园林网 http://

第二篇：城区绿化提档改造启动仪式主持词

城区绿化提档改造启动仪式主持词

(精选多篇)

文章标题：在城区绿化提档改造启动仪式上的主持词

各位领导、同志们：

春天，生机盎然，万物吐新，充满活力，今天，我们在美丽的xx湖西岸举行创建省级园林城市xx城区绿化提档改造工程启动仪式，这是创建工作进入实质性阶段的动员令。通过园林城市的创建，必将使xx更加靓丽多姿，更加充满生机，更加富有竞争力，更能促进人

与自然的和谐共处。

今天，在绿化提档改造启动仪式主席台上的领导由xxx人大副主任xxx、县人民政府副县长xxx、县政协副主席xxx，县创建园林城市工作领导小组办公室主任、县建设局局长xxx，让我们对各位领导的到来表示热烈的欢迎。

参加今天启动仪式的还有县政府相关部门的分管领导，xx、xx、xx街道的领导，建设局各科室和部门的代表，施工企业的代表和新闻媒体的朋友，共160余人。

今天启动仪式的议程主要有四项：

一是xxx局长介绍绿地提档改造情况；

二是施工企业代表表态；

三是xxx副县长讲话；

四是参加植树活动。

下面先请县“创园”办主任、建设局长xxx同志讲话，大家欢迎;

请园林绿化施工企业代表xxx同志发言;

下面我们用热烈的掌声欢迎xxx副县长讲话，大家欢迎。

同志们，绿化提档改造不但关系到创建成功与否，更关系到城市的形象和

生态环境资源的集约配置，是一项利国利民的好事，刚才xxx局长介绍了城区绿化提档改造建设项目的情况，我们要按照既定工作任务和职责分工，扎实做好工作，保证按时完成。施工企业代表发言充满信心，措施得力，我们相信施工企业一定能够精心施工，圆满完成任务。xxx副县长从创建园林城市的意义，创建的重点和不足等方面讲述了提档改造的重要性、紧迫性和必要性，这是我们创园工作的总体思路和出发点，我们贯彻落实到创建的各个环节之中，并与其它工作有机结合起来；x县长提出的三点要求，我们各责任单位要认真思考，抓落实，出效果，把要求落实到各施工企业和业主现场管理人员，使绿化提档工作按时、保质完成任务，为确保创建成功奠定扎实基础。

下面进行最后一项议程，请大家挥撬提水种下创园提档改造的第一棵树木。

谢谢大家。

《在城区绿化提档改造启动仪式上的主持词》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读在城区绿化提档改造启动仪式上的主持词。

城区绿化提档改造启动仪式主持词

各位领导、同志们：

春天，生机盎然，万物吐新，充满活力，今天，我们在美丽的xx湖西岸举行创建省级园林城市xx城区绿化提档改造工程启动仪式，这是创建工作进入实质性阶段的动员令。通过园林城市的创建，必将使xx更加靓丽多姿，更加充满生机，更加富有竞争力，更能促进人与自然的和谐共处。

今天，在绿化提档改造启动仪式主席台上的领导由xxx人大副主任xxx、县人民政府副县长xxx、县政协副主席xxx，县创建园林城市工作领导小组办公室主任、县建设局局长xxx，让我们对各位领导的到来表示热烈的欢迎。

参加今天启动仪式的还有县政府

相关部门的分管领导，xx、xx、xx街道的领导，建设局各科室和部门的代表，施工企业的代表和新闻媒体的朋友，共160余人。

今天启动仪式的议程主要有四项：

一是xxx局长介绍绿地提档改造情况；

二是施工企业代表表态；

三是xxx副县长讲话；

四是参加植树活动。

下面先请县“创园”办主任、建设局长xxx同志讲话，大家欢迎;

请园林绿化施工企业代表xxx同志发言;

下面我们用热烈的掌声欢迎xxx副县长讲话，大家欢迎。

同志们，绿化提档改造不但关系到创建成功与否，更关系到城市的形象和生态环境资源的集约配置，是一项利国利民的好事，刚才xxx局长介绍了城区绿化提档改造建设项目的情况，我们要按照既定工作任务和职责分工，扎实做

好工作，保证按时完成。施工企业代表发言充满信心，措施得力，我们相信施工企业一定能够精心施工，圆满完成任务。xxx副县长从创建园林城市的意义，创建的重点和不足等方面讲述了提档改造的重要性、紧迫性和必要性，这是我们创园工作的总体思路和出发点，我们贯彻落实到创建的各个环节之中，并与其它工作有机结合起来；x县长提出的三点要求，我们各责任单位要认真思考，抓落实，出效果，把要求落实到各施工企业和业主现场管理人员，使绿化提档工作按时、保质完成任务，为确保创建成功奠定扎实基础。

下面进行最后一项议程，请大家挥撬提水种下创园提档改造的第一棵树木。

谢谢大家。

万冲镇“绿化宝岛”活动启动仪式

主持词

尊敬的各位领导、同志们：

大家上午好。

为认真学习贯彻县委、县政府关于“绿化宝岛”行动的一系列指示精神，进一步提高认识，明确任务，准确把握“绿化宝岛”行动的战略部署，凝心聚力，共同开创“绿化宝岛”行动的新局面。今天，万冲镇决定组织开展“绿化宝岛”活动启动仪式。

第一项：让我们以热烈的掌声欢迎出席今天启动仪式的领导。他们是：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

下面，进行第二项议程：请万冲镇镇委书记、人大主席杜文懿同志发言。

下面，进行第三项议程：请xxxxxx宣布万冲镇“绿化宝岛”活动动正式开始。

同志们，“绿化宝岛”功在当代，利在千秋。我们要着力发展好绿色，保护好野生动植物，守护好那一抹蔚蓝，多探索、多实干、多担当，为创造一个生态宜居的美好环境而共同努力奋斗。此次的启动仪式到此结束，感谢各位的积极参与！

谢谢大家！

东城区垃圾分类启动仪式主持词

尊敬的萧细流副局长，邓勐彪副区长，阳光澳园的各位业主，早上好！

东城区垃圾分类试点启动仪式现在开始。

今天参加我们启动仪式的领导有：市城市综合管理局萧细流副局长，东城区办事处邓勐彪副区长，市城市综合管理局陈创业科长、叶梅基科长、黄凌科长等，让我们用热烈的掌声欢迎他们。

首先，我们请阳光澳园的业主代表上台讲话，大家鼓掌欢迎！

为提高垃圾的减量化、资源化和无害化的水平，提高小区住户的环境意识和文明程度，我们阳光澳园小区要认真做好垃圾分类试点工作，为全区推开垃圾分类工作奠定基础。

现在有请区办事处邓勐彪副区长上台讲话，大家鼓掌欢迎！

我们要响应区委、区办事处发出的倡议：树立“垃圾减量和垃圾管理从我做

起、人人有责”观念，积极参与生活垃圾分类，倡导文明、节约、绿色、低碳的生活方式。

现在有请东莞市城市综合管理局萧细流副局长上台讲话，大家鼓掌欢迎！

垃圾分类是一项全民性的工程，没有市民参与和媒体关注，垃圾分类根本无从谈起。因此，我们要继续加大宣传力度，1

创新宣传方式，形成一个“政府引导，全民参与，媒体关注”的良好局面。

现在有请市城市综合管理局萧细流副局长、区办事处邓勐彪副区长上台宣布阳光澳园小区生活垃圾分类试点仪式启动。

好，多谢萧细流副局长、邓勐彪副区长！朋友们，参与环保举手之劳，从正确投放垃圾做起！我相信在座的每一位都是环境小卫士，大家肚里一定装着不少的环保知识，从现在开始我们就要将这些知识实践起来，为建设和谐新家园贡献力量。

接下来进行生活垃圾分类有奖问答环节。

文章标题：在城区绿地提挡升级改造启动仪式上的讲话

同志们：

春回大地，万象更新。今天县政府在这里举行城区绿地提挡改造启动仪式，标志着我们正式吹响了我县“创园”攻坚战的进军号角。

创建省级园林城市是县委、县政府作出的一项重大决策，是落实科学发展观的一项重大举措，是提升城市形象，提高城市品位、优化投

资环境、提高生活质量的重要手段，是实现城市建设为经济社会发展服务的重要途径。通过创建，能让我们的城市绿树成荫、花团锦簇、鸟语花香；通过创建，能让广大人民群众安居乐业；通过创建，能让广大投资者流连往返；通过创建，能增加城市的凝聚力，加快城市化进程，增强城市的辐射力和向心力，使城市成为实现城乡统筹、带动农

村发展的重要力量。

绿地提挡升级是提高土地集约利用率，建节约型生态型城市的具体行动，更是我们今年创建园林城市的工作重点。目前城区公共绿地已达278万平方米，绿地率为35.7％，人均公共绿地面积达到15.48平方米，基本达到了省级园林城市的创建标准。可以说，x年城市建设，为园林城市创建打下了坚实的基础。但对照创建标准，我们的绿化景观建设还处于低水平、低层次、低品位，提档改造任务艰巨。当前，我们要充分认识到提挡工作所面临的紧迫性和艰巨性。

一是工程任务重。此次提档改造工程包括公园、道路、居住区、街头、单位等五大类绿地，绿地面积涉及60万平方米，涉及27个部门、单位，点多面广，任务量大。

二是改造时间紧。绿化种植有很强的季节性，一旦错过季节，将事倍功半。从现在开始到5月底前，还有两个月时间。在短短60天内，各责任门、单位要

完成提挡升级任务，特别是建设、交通、文广、旅游区等改造任务重的部门，时间更为紧迫。

三是标准要求高。这次改造关键是要提升档次，创造精品，打造亮点，形成层次丰满、物种丰富、规划科学的城市绿地生态景观。因此，要高质量完成任务需要我们精益求精抓好落实。

同志们，一年之计在于春，提挡升级迫在眉睫、形势逼人。当前我们最重要的工作就是要抓住春季有利季节，抢抓进度，落实资金，周密安排，将提挡工作打造成真正的高档次的绿化精品。为此，我提出三点要求：

一是要加快进度，集中精力搞好提档改造。各部门、各单位要实行“一把手”负责制，层层分解落实任务，落实资金，周密安排，排出倒计时时间表，有序快速推进各项工作；要落实精干力量，深入现场协调困难，解决问题，保证工作又快又好开展。

二是要确保质量，精益求精推进工

作。要高质量完成改造区块绿化设计；要选择经验丰富施工队伍，加强技术指导，以高度的责任心搞好养护管理，提高苗木成活率，提高绿地管养水平，建设一批绿化精品。

三是要加强督查，创造先进经验。“创园办”要真抓实干，积极发挥督查作用，及早发现和解决发生的矛盾和问题，敦促各部门及时整改问题，及时完成创建任务，对在创建活动中涌现出的典型事迹、先进人物给予通报表彰。通过我们的不懈努力，确保省级园林城市的创建成功。

同志们，绿地提档升级改造，推进园林城市建设，是一项造福当代、惠及子孙的公益性事业，是实现“xxxx，xx发展”工作主题，建设节约型生态型城市，实现人与环境和谐发展的重要途径，希望我们众志成城，咬定目标，用饱满的热情、聪明的智慧和辛勤的汗水，谱写xx城市明天更新、更美的篇章

《在城区绿地提挡升级改造启动仪

式上的讲话》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读在城区绿地提挡升级改造启动仪式上的讲话。

第三篇：城区绿化提档改造启动仪式主持词

城区绿化提档改造启动仪式主持词

各位领导、同志们：

春天，生机盎然，万物吐新，充满活力，（来自fwsir.com）今天，我们在美丽的xx湖西岸举行创建省级园林城市xx城区绿化提档改造工程启动仪式，这是创建工作进入实质性阶段的动员令。通过园林城市的创建，必将使xx更加靓丽多姿，更加充满生机，更加富有竞争力，更能促进人与自然的和谐共处。

今天，在绿化提档改造启动仪式主席台上的领导由xxx人大副主任xxx、县人民政府副县长xxx、县政协副主席xxx，县创建园林城市工作领导小组办公室主任、县建设局局长xxx，让我们对各位领导的到来表示热烈的欢迎。

参加今天启动仪式的还有县政府相关部门的分管领导，xx、xx、xx街道的领导，建设局各科室和部门的代表，施工企业的代表和新闻媒体的朋友，共160余人。

今天启动仪式的议程主要有四项：

一是xxx局长介绍绿地提档改造情况；

二是施工企业代表表态；

三是xxx副县长讲话；

四是参加植树活动。

下面先请县“创园”办主任、建设局长xxx同志讲话，大家欢迎;

请园林绿化施工企业代表xxx同志发言;

下面我们用热烈的掌声欢迎xxx副县长讲话，大家欢迎。

同志们，绿化提档改造不但关系到创建成功与否，更关系到城市的形象和生态环境资源的集约配置，是一项利国利民的好事，刚才xxx局长介绍了城区绿化提档改造建设项目的情况，我们要按照既定工作任务和职责分工，扎实做好工作，保证按时完成。施工企业代表发言充满信心，措施得力，（来自fwsir.com）我们相信施工企业一定能够精心施工，圆满完成任务。xxx副县长从创建园林城市的意义，创建的重点和不足等方面讲述了提档改造的重要性、紧迫性和必要性，这是我们创园工作的总体思路和出发点，我们贯彻落实到创建的各个环节之中，并与其它工作有机结合起来；x县长提出的三点要求，我们各责任单位要认真思考，抓落实，出效果，把要求落实到各施工企业和业主现场管理人员，使绿化提档工作按时、保质完成任务，为确保创建成功奠定扎实基础。

下面进行最后一项议程，请大家挥撬提水种下创园提档改造的第一棵树木。

谢谢大家。

第四篇：菁星公寓一期绿化工程招标公告

菁星公寓一期绿化工程招标公告 菁星公寓一期绿化工程[招标公告] 工程名称 菁星公寓一期绿化工程 工程编号 gyy201205095 招标人名称 苏州工业园区地产经营管理公司 代理机构名称 工程地点 苏州工业园区方洲路南侧、锦溪街以

工程规模：菁星公寓一期工程项目位于苏州工业园区方洲路南,锦溪街东,聚英巷西侧,由3幢6层宿舍楼、1幢2层商业配套、地下车库(人防)、配电房、门卫

1、门卫

2、锅炉房等组成，建筑面积约27543?。本次招标范围为一期工程室外绿化工程，绿地面积约为12000平方米，估算造价约为150万。投标申请人应具备的必要合格条件 1.企业资质要求选择 [园林绿化工程三级] 2.项目负责人(总监)资质 [获得国家级园林绿化及相关专业中级及以上职称的技术人员；或具有中专以上（含中专）学历、获得园林绿化及相关专业初级职称3年以上的技术人员；或获得园林绿化及相关专业初级职称且从事园林绿化工作8年以上的技术人员] 3.企业业绩要求 良好，近三年内【以竣工验收日期为准，2009

年4月以后竣工验收】：承担过单项工程合同价150万元及以上绿化工程； 4.项目负责人（总监）业绩： 良好，近三年内【以竣工验收日期为准，2009年4月以后竣工验收】，承担过单项工程合同价150万元及以上绿化工程； 5.具有独立订立合同的能力； 6.企业未处于被责令停业、投标资格被取消或者财产被接管、冻结和破产状态； 7.企业没有因骗取中标或者严重违约以及发生重大工程质量、安全生产事故等问题，被有关部门暂停投标资格并在暂停期内的； 8.资格预审申请书中的重要内容没有失实或者弄虚作假； 9.招标人可以拒绝园区施工单位考评结果为c类或者苏州工业园区规划建设部门认定的其他不良信用的申请人投标； 以联合体形式申请资格预审的，联合体的资格（资质）条件必须符合要求，并附有共同投标协议； 10.本项目不允许联合投标 企业具备安全生产条件，并取得安全生产许可证； 拟派项目经理具有项目负责人安全生产考核合格证（b）类证件； 11.项目经理无在建工程，或者虽有在建工程，但合同约定范围内的全部施工任务已临近竣工阶段，并已经向原发包人提出竣工验收申请，原发包人同意其参加其他工程项目的投标竞争，且开标前该在建工程必须竣工（以竣工验收报告为准）;12.企业必须在资格预审截止前获得园区规划建设局颁发的《苏州工业园区外地建筑业企业单项工程登记证明》或《苏州工业园区建筑业企业信用管理手册》（登记）。符合法律法规规定的其他条件。其他条件 其他说明 本工程采用固定单价合同：进度款支付比例为完成合格工作量的75%，实际承包范围完成并通过验收，将支付完成工程款金额的80%，通过审计付款至95%，缺陷责任期到期后付余款。本项目评标办法详见

表人委托代理人）办理，委托代理人必须为本企业在职职工;经办人报名时须携带以下资料： 报名经办人及项目负责人本人须携带的原件资料：（1）报名经办人本人身份证件、法人代表授权委托书原件、单位职工社保证明原件；

（2）项目负责人本人到场及其项目经理证书原件；项目负责人社保证明原件；

（3）企业营业执照原件、资质证书副本原件；（4）企业近两的财务审计报表（资产负债表、现金流量表、损益表）原件；（5）企业近三年类似的已建及在建工程的中标通知书（如有）、合同原件、竣工验收报告原

第五篇：加强内涵建设 提高教学质量 实现提档升级

加强内涵建设 提高教学质量 实现提档升级——在2008年学院工作会议上的讲话

（讲话领导：校长石锐）

尊敬的各位领导、老师们、同志们：

今天，我们在这里召开2008年学院工作会议，总结回顾过去一年的工作，全面部署新一年的目标任务，鼓励动员广大教职员工在新的一年以更加饱满的激情，更加务实的作风，更加进取的状态，积极投身到新一年的工作中，做出新的、更大的贡献。

现在，我向大会做工作报告。

第一部分

2007年工作回顾

过去的一年，学校在市交通局的正确领导下，把握正确的办学方向、推崇科学的管理理念、坚持务实的工作作风，举和谐之旗、乘创建之风、凝员工之心、聚全校之力，实施示范性创建工程，创新教育教学管理，调整产业经营重心，完成校区工程建设，提高职工生活水平，全面加强党的建设，学校的各项工作取得了长足进展，步入了由粗放向集约、由外延向内涵发展的轨道，呈现出又好又快、和谐发展的势头。

一、以创建工作为抓手，推进教育教学内涵建设

在教育教学实践中，学校紧紧围绕“创建”目标，以师资为根本，全面实施教师素质提升计划。一年来，通过内培外引，学校研究生比例从1.7%上升到3%，本科生比例从72%提升到80%，“双师型”教师比例由23.6%提高到33%，师资队伍的综合素质和整体水平有了明显的提高。07年，有一名教师荣获市级“双师型”教师称号，多名教师在市级技能竞赛中取得好成绩。以教研为先导，积极推进教学改革。在充分调研论证的基础上，3月份形成了《教学改革工作实施意见》，重点探索从学科逻辑体系向工作任务体系转变的课程改革，以及任务驱动、项目导向、顶岗实习等符合技能型人才培养要求的教学模式改革。全面启动优质课程、模块化教学和校本教材建设工作，加强对教学方法的研究和教学组织形式的优化。为了将这项工作抓紧、抓实、抓出成效,11月初学校又下发了《关于加快推进教学改革工作意见的通知》，将教学改革工作逐步引向深入。教改工作的开展，把职业岗位所需的关键能力的培养融入了专业教学体系之中,大大提高了学生职业岗位实践能力和就业能力。07年，在各级技能竞赛中，我校参赛学生都有不俗的表现。其中在江苏省技工院校技能大赛上，我校选派的学生分获汽车维修工高级组和中级组第一名，在全国大赛上也取得了较好的成绩。就业工作呈现喜人景象，在继续保持高就业率的基础上，就业质量有了大幅度提高。07届的毕业生中，汽车专业有较多学生进入了“4S”店，还有一部分学生被保险公司录用，学生的就业环境和就业薪酬有了明显提高。去年的预就业率（下厂顶岗实习）达到了98.5%（830人/842人），就业率达到97.8%（806人/824人），连续第四年获得“江苏省技工学校招生就业先进单位”。以育人为本、德育为先，全面实施素质教育。通过学生乐于接受的多种形式，开展公德教育、行为教育、示范教育、美德教育和校史教育，使学生在专业学习、文体活动和社会实践中逐步养成“爱学校、爱老师、爱同学、爱自己”的道德情操和“爱护公物、爱护环境、讲究卫生”的良好文明习惯，树立起了自信心和正确的人生观、价值观和择业观，学生的综合素质明显提高。以就业为导向，深化校企合作内涵。积极面向市场、探索与国内外大中型企业在办学、技术交流等方面的合作，并在广度和深度上有了新突破。07年，与德国博世汽车维修技术代理行建立了友好的合作关系；与南京市第一机床厂、无锡星网物流公司、中外运（苏州）高新公司等大中型企业建立了从简单的毕业生分配，到“订单式”培养，学生顶岗实习、教师顶岗锻炼和共同开发教模教具等内容丰富的紧密合作关系。

二、以管理创新为驱动，完善教学管理服务体系

在学生管理上，积极探索标本兼治、堵疏结合、齐抓共管、综合治理的管理机制，大力弘扬正气、严刹歪风，学生日常行为有了较大改观；积极倡导“关爱学生、理解学生、尊重学生、信任学生”的管理理念，通过发挥团委、学生会和学生社团组织的作用，提高学生自我管理的意识和能力，增强了学生管理工作的实效性。通过进一步建立和完善班主任工作激励、考核机制和开展学生工作经验交流活动，提高了班主任的责任意识和管理水平。

在内部管理上，以向管理要质量为指导思想，认真执行C版质量管理体系，组织开展了内、外部审核，进一步验证了学校质量管理体系的适宜性、充分性和有效性，及时发现了管理过程中存在的问题和不足，实现了管理工作的持续改进。

在后勤管理上，改革原有的传统做法，面向社会公开招标，实现了保安、保洁、宿管工作的全面社会化，既节约了成本开支，实际效果也较好。同时不断优化现有后勤资源配置，加强后勤管理工作，学生食堂、山庄、医疗、采购、修缮、绿化等工作的服务质量和管理水平有了显著提高。07年,学院安全形势平稳，获得了市交通系统安全生产目标管理先进单位。

在管理手段上，继续推进科技化进程，通过硬件设备升级改造和应用系统的运用，提高管理效能。07年学校建成了集网络中心、安全监控系统为一体的校园信息控制中心；完成了集教务管理、学生管理、学生收费、教学资源共享、师生交流、毕业生就业信息服务和学校工作成果、动态展示为一体的—教育教学管理信息平台；完成了办公自动化（OA）系统的全面升级，学校的信息化建设水平得到进一步提升，管理效能进一步增强。

三、以经营效益为中心，实现产业协调可持续发展

07年，学校在产业经营的思路上更加注重运行过程的质量和效益的提高，更加关注企业经营、市场化运作一定要以实现利润效益为目的，力争以最小的成本投入，获取利润最大化。对驾院、维修实训基地、培训中心和学生服务中心，按照“独立核算、绩效考核”的原则，制定了经营考核办法，客观评价经营业绩和成果，绩效挂钩，奖优罚劣。一年来各经营实体对内加强管理，降低成本；对外开拓竞争，扩大市场，均超额完成了年初学校下达的各项考核指标，实现了学校受益、企业有利、职工增收共赢的初衷。

驾院围绕效益最大化这个中心，以品牌塑形象，以服务创效益，设立了客户服务中心，实现了“一站式”和“一线通”的功能，使服务更加人性化、便捷化；建立完善了服务质量监督、管理考核两个机制，使服务质量得到保证。07年，驾院利润率达14.6%，较上年增长近5个百分点，桩考、路考合格率均保持在同行前列，显现出了品牌、服务、效益协调同步发展的态势。

此外，汽车维修技术实训基地和培训中心也取得了一定的经济增量和良好的社会效益。学生服务中心通过有效组织、合理调配，较好地保障了师生的饮食需求。

四、以建设校区为平台，改善办学育人环境

07年9月8日，占地115亩，总建筑面积近7万平方米，总投资近1.4亿元，环境优美、功能齐全、布局合理的新校区全面落成并投入使用，蓝图变为现实，梦想成真。

11月8日，伴随着喜庆的爆竹声，学校完成了校区的整体搬迁工作，标志着学校全面实现集中办学，办学条件和育人环境又迈上一个新的台阶。新校区的建成，为学校抢抓职业教育大发展的机遇，争创示范学校奠定了坚实的硬件基础，成为学校发展进程中一个重要的里程碑。

学校以新校区为平台，大力改善教学条件，教学基础设施全面提档升级。07年共投入了700余万元资金，用于专业教室、实训室、实验室和实训基地等教学设施建设，建成汽车多媒体网络教室、汽车检修技术仿真实训室，为学生提供了模拟生产现场的真实环境，大大提高了学生实际动手能力和技能水平。新增了一大批手提电脑、投影仪等信息技术设备，为全面推进网络、多媒体教学提供了物质支撑。

完成了新图书馆的功能规划、布局设计及建设工作，一个集期刊阅览、图书借阅、电子阅览、影视欣赏为一体的，为学生、教师和员工陶冶情操、获取知识的场所已经初具规模。

五、以改善民生为重点，加快构建和谐校园

学校把发展和群众利益紧密联系在一起，以民生为重，为广大教职员工做好事、办实事，让学校改革发展的成果惠及每一位员工，让大家的生活一天比一天好，拥有实实在在的幸福感。去年学校在基建资金压力大、教学投入多，经费不宽裕的情况下，为教师办公室配置了空调、电话和新办公桌椅。继续为符合条件的聘用职工办理医疗、养老等五项社会保险的同时，又为362名聘用职工办理了住房公积金，为符合条件的职工发放住房补贴，为来校3年以上的职工实行了工资普调，全年全校教职员工的收入实现稳步增长；建立了文体活动中心，为职工发放了购书券、球拍等文化体育用品，丰富了职工生活；开展困难慰问和患重大疾病职工的捐款活动，为职工排忧解难；组织离退休职工外出参观旅游等等，真心实意、想方设法提高广大教职员工的生活水平和质量，构建了“风正、气顺、人和、平安”的和谐校园环境。

六、以党建工作为纽带，促进了三个文明协调发展

积极开展学习型组织建设，举办党员干部警示教育，组织学习胡锦涛6.25讲话精神，学习宣传贯彻党的十七大精神，加强党风廉正建设，落实党风廉正责任制。完成支部换届选举，设立党员先进性工程。组织校管干部培训和述职述廉、民主测评。加强干部队伍建设，今年有4名同志通过竞岗推荐得到提拔任用。加强对新校区工程、招生就业、招投标等重点工作的纪检监察，工作效能进一步提升。组织教职员工参加交通系统“迎奥运、讲文明、树新风”活动和窗口单位文明礼仪知识竞赛，开展行风评议和文明创建活动，引导师生积极进取。党风、行风建设卓有成效，为学校中心工作的开展和持续发展营造了良好的舆论氛围，提供了坚强的政治保障。

一年来，学校通过在入围“高水平示范性职业学校”创建行列，承办第二届江苏省技工院校技能大赛，承办南京市第五届职工技能竞赛，承担2007年全国“双师型”教师培训工作，承担南京市教育系统汽车修理专业骨干教师培训工作，以及技能扶贫工作等方面的突出表现，引起了省、市领导、社会各界和媒体的关注，得到了充分的肯定。这从侧面反映了我们在推进学校发展上所取得的成绩，也在较大程度上提升了我校的办学影响力。

各位老师、同志们，成绩的取得，是全校上下同舟共济、奋力拼搏的结果，是教职员工爱岗敬业、无私奉献的结果。借此机会，我代表学校领导班子，向全校教职员工表示真挚的感谢和崇高的敬意！

在肯定成绩的同时，我们还要清醒地看到，学校在发展进程中还存在一些问题和困难。主要表现为管理上的要求和标准还不高，工作效果不尽人意；师资结构不尽合理，师资水平相对较弱；教学改革创新的力度还不大，教学质量有待进一步提高；学校资金压力还比较大,增收节支的举措还需进一步创新和加强。这些问题、困难和挑战需要我们在今后的工作中认真加以研究和解决。

第二部分

2008年工作任务安排

科学发展观是学校又好又快发展的指导思想。加强内涵建设是学校提升综合竞争力的必由之路。始终不渝地提升教育质量是学校的立校之本。创建品牌学校是我们长期追求的发展目标。

今年学校总体工作思路是：深入贯彻和全面落实党的十七大精神，坚持用科学发展观统领学校发展全局，继续加强内涵建设，提升教学质量，创建品牌学校，全面完成“创建”工作任务，全面推进教育教学改革工作，全面实践教学、产业工作的精细化管理，在新的起点上实现新的突破。

围绕上述思路，2008年我们要着重做好以下工作：

一、围绕两个目标，提升办学层次

两个目标，即创建江苏省高水平示范性职业学校和江苏省重点技师学院。

经过07年的努力，创建江苏省高水平示范性职业学校的各项工作任务得到了有效落实，并取得较好的成绩。学校的办学影响力有了进一步的提高。今年，我校就要接受南京市高水平示范性职业学校的创建验收，因此，“创建工作”仍然是我校今年的一个重大任务，事关学校的发展大局。可喜的是，在1月18日市教育局的“创建”巡查中，我校的创建工作获得了教育局领导的充分肯定和好评。

把我校建设成为江苏省重点技师学院是我们在“十一五”发展规划中明确提出的奋斗目标。通过我们坚定不移地“一心一意抓教学，群策群力谋发展”，目前，学校的综合办学水平已基本达到了江苏省重点技师学院设置标准。去年11月，我校提交了申报请示。今年年初，传来好消息，我校的申报工作在市局和市领导的关心支持下，已获得省政府的批准，进展顺利。

因此，我们有理由相信，只要按照既定的计划踏踏实实地落实每一项任务，我们一定能如期通过“高水平示范性职业学校”和“省重点技师学院”的评估验收。

但是，实现上述两个目标还有很多工作要做。这些工作，既是旧内容，也是新课题。旧，是指这些工作是我们一直从事的教育教学工作。新，是指我们当前所处的时代赋予了教育教学工作新的内涵要求。完成上述两个目标，需要我们创造性地开展工作。创新的高度和深度决定了我们工作质量的好坏。任何一项工作都有模式，但无定式。认真研究成功或失败案例，可以为我们的工作提供有益的借鉴，是我们工作的捷径。

二、突出两个重点，提升教学质量

两个重点，即教学改革工作和师资队伍建设工作。

在教学改革工作中，要坚持解放思想、实事求是、与时俱进、勇于变革、勇于创新、永不停滞，让教学改革之路越走越宽广。各教学改革负责人要从学校发展的战略高度，来认识教学改革的重要意义，要认真积极地学习、研究、实践“教学改革工作实施意见”，要进一步拓宽思路，大胆地改、大胆地试。各系部是贯彻“实施意见”的第一线，是将先进的教学理念转化为教师行为和实践的主阵地，要把全面优化课程设置和教学组织形式，提高技能教学质量作为教学改革的根本任务。要从专业方向、课程设置、教学模式、设备建设、师资队伍五个方面对专业建设进行全面的、深层次的梳理，优化专业设置，丰富专业内涵；要进一步理解和把握“以技为本”的课程设置理念，中级工专业的课程设置要突出技能，理实比不低于1：1.5；高级工专业要偏重技能，在注重技能教学的同时，加强学生基础理论教育，理实比不低于1：1.3；技师专业要基础理论与技能教学并重，理实比不低于1：1；要高标准、严要求、抓细节、重质量，扎扎实实抓好落实，推进学校教学改革工作的顺利开展，提升人才培养质量，彰显我校办学特色。

在师资队伍建设中，要以围绕培养一支具有现代教育理念、较高的思想政治素质和业务素质、高尚的职业修养和强烈的责任感，熟练运用现代教学手段的教师队伍为目标，加大专业教师引进和培养的力度，今年计划引进本科以上学历的专业教师不少于10人、研究生学历不少于4人，培养“双师型”教师不少于5人，进一步提高教师队伍学历层次、职称层次、技能层次，优化教师队伍结构。启动名师建设工程。继续选派骨干教师参加国内外的培训深造。进一步关心教师生活和身心健康，积极为教师创造良好的工作环境和生活条件。今年将进一步完善人事分配制度，着重提高低收入教师的工资水平。同时，各位教师要尽本分，当良师，用爱心和责任心帮助每一位学生健康成长，学有所成，不断进步；尽天分，做名师，用进取心和事业心鞭策自己不断更新知识结构，持续提升实践能力，逐渐成长为有较大影响力的教学专家、业内翘楚。

三、致力两个推进，增强综合实力

两个推进，即推进内涵建设和推进精细化管理。

深化内涵建设才能引领学校走上快车道，先进的教育理念是学校办学之魂，打造德艺双馨的教师队伍是学校内涵发展之基，学校教育质量是内涵发展的立身之命，创新之举是学校内涵发展之力，不断提高教科研水平则是学校内涵发展之本。之魂、之基、之命、之力、之本五合为一，学校才能不断前进和发展。

在学校的内涵建设中，要将着眼点放在提高学校管理效能、提升教育质量、增强综合实力上。要立足学校自身现有条件，充分挖掘和优化学校内部的资源，通过各种途径形成学校内在的发展机制和发展潜力，使学校内部迸发出勃勃生机，形成学校特色，推动学校持续发展。

精细化管理是内涵建设的重要手段，它要求我们每位职工都要提升执行力，做到敬业、精业。敬业是一种态度，要求我们对待工作要精益求精，一丝不苟，要求我们只想落实工作的办法，不找工作失误的借口。成功者能想到一百种成功的办法，失败者也能找到一百种做不成的借口，敬业者有办法，不敬业者有借口。精业是一种本领，要求我们要不断学习、不断实践，在学习中拓展思路，在实践中增长才干。精细化管理的实质就是人的管理。各级领导在工作中要率先垂范、严格要求、细致管理。教职员工要加强主人翁意识，强化责任意识，发挥主观能性，在日常工作中养成严谨细致的作风，高质量落实各项工作任务。

四、构建和谐校园，奠定发展基础

今年，我们要努力打造“平安校园”、“节约型校园”和“数字校园”。

打造“平安校园”，要健全人员、设施、技术并重的安全防范体系，落实校园治安综合治理目标管理，完善应急机制和应急预案。创造安全氛围，明确管理和监督责任，坚持预防为主、综合治理、责任追究措施，狠抓会议、教育、检查、隐患整改制度落实。加大校园周边环境治理力度，建成安全稳定的平安校园。

打造“节约型校园”，要树立“节约光荣，浪费可耻”的意识。职能部门要认真组织并发动广大教职员工以及学生积极开展节约型办公室、节约型教室、节约型宿舍、节约型食堂等系列活动；在物资管理上要做到管实、管细、管到位，力争让有限的资源发挥最大的效能，物尽其用。各位教职员工要从小处着眼，细处做起，从节约每一张纸，每一滴水，每一度电开始，积极投身到“节约型校园”的建设中。

打造“数字化校园”，重点要抓好数字教学资源库、校园电视台的建设，形成数字校园建设规划。进一步完善校园网络基础平台、教育教学管理信息平台、数字图书馆平台，建成适应信息时代的数字校园。同时，要积极推进各种应用系统的使用，让我们建成的管理信息系统切实发挥作用，把我们的工作变的更加简单，变得更加有效率。

五、坚持效益优先，实现可持续发展

产业经营中，要对外抓市场、树形象；对内抓管理、做服务，进一步巩固产业可持续发展态势。抓市场即抓经济增量，抓管理即抓成本控制。

驾院要进一步解放思想、更新观念，深化改革，实现经营业绩的较大幅度增长，为进一步提高广大教职员工的收入提供更多的资金增量，为学校的科学发展奠定更坚实的基础。要充分利用并切实发挥客服中心作用，健全服务质量监督和管理考核两个机制，不断提高培训质量和服务质量。桩考一次合格率不低于95%，电子路考一次合格率不低于75%，人工路考一次合格率不低于80%，理论考试一次合格率不低于80％，学员满意度不低于85%。在抓好培训质量、突出服务特色、彰显环境优势的同时，加大广告宣传力度，积极开拓市场。要创新变革营销模式，由原营销员单兵作战招生为主向店面销售团队合作为主转变，敢当驾培市场的领头雁和风向标，力争在高价位上多招生、多创收，确保实现驾培营收3900万元以上、实现利润率达14%以上，做到品牌、服务、效益协调同步发展。

维修实训基地要做好学校汽车维修保障工作，提高维修质量和服务水平。对外经营上要有新突破，对内控制上要有新措施，确保总营收270万元，利润率达10%。要在完成生产任务的同时，积极做好并拓展教学实习功能，确保学生生产教学任务完成率达100%。

培训中心要积极面向市场，拓展社会培训、鉴定和成人继续教育业务，确保社会培训鉴定总人数不低于2000人，其中技师不低于50人、高级工不低于300人。同时，要实现新增汽车配件销售、公路工程预算、数控车床操作等有关工种的鉴定资质。

六、加强党的建设，提供政治保障

认真学习贯彻落实党的十七大精神。全面加强四好领导班子建设，充分发挥核心领导作用。开展“五好支部”建设，继续实施党员先进性工程。加强新党章、中纪委等会议精神的学习，深入开展法制宣传教育，落实党风廉政建设责任制，切实加强党员领导干部的党风廉正建设。加强对招生就业、物资采购、财务等重点环节的效能监察。开展学习型组织建设，增强教职员工队伍的整体素质。强化行风建设和文明创建，提升窗口单位的文明形象。

要继续抓好干部队伍建设，切实提高领导班子和干部队伍的综合素质、执业本领。领导干部要带头学习新知识，树立新理念，掌握新本领，切实提高贯彻党的方针政策的执行力和推进学校发展的领导能力。要坚持德才兼备的原则，完善干部选拔任用机制和考核机制。各级干部要按照“6.25”讲话精神，切实加强作风建设，提高自身政治素质业务素质。要按照“条件越好，越要讲究节俭意识；执政越久，越要讲究公仆意识；形势越好，越要讲究忧患意识”的要求，抓好班子，带好队伍，始终保持“蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气”，做到思想上始终清醒，政治上始终坚定，作风上始终务实。

各位老师、同志们，党的十七大报告把职业教育的地位提升到了一个新的高度，把发展职业教育同“建设人力资源强国”和改善民生这一新的更高要求紧密地联系起来，体现了党和国家对职业教育的空前高度重视。可以说，我们已经迎来了职业教育发展的历史最佳机遇期。从我们自身来看，也具备了抓住这些机遇的基本条件。但是，要抓住这个机遇，我们还必须在当前良好的办学硬件条件下，进一步提升软实力，进一步转变观念、勇于开拓、同心同德、脚踏实地地在我们所取得成绩的基础上，破解新课题、新难题，把握新的机遇，争取新的胜利。

各位老师、同志们，2008年是全面贯彻党的十七大精神的第一年，我校也将迎来建校30周年，全年的各项工作艰巨、任务繁重，挑战与机遇并存，压力与动力同在。全校教职员工要以更加饱满的热情、更加科学的态度、更加务实的作风，投身到学校又好又快发展的实践活动中去，迎接机遇，接受挑战！

谢谢大家！