第一篇:致富职工有措施北药种植促发展1
致富职工有措施北药种植促发展
——海林林业局二十二经营林场
我们二十二经营林场施业区总面积14942公顷,可耕土地面积2149亩,全场居民户数368户,常住人口851人,其中:在职职工297人,离退休职工162人。2010年在推进超万元林场所建设中,林场完成自营经济产值2210万元,实现可支配收入1550 万元,其中:自营经济收入及劳务收入1120万元,工资性收入及离退休养老金353万元,北药平贝种植一项纯收入490万元,占自营经济纯收入的42%,林场人均收入达到18200元。与2009年相比,增长幅度为11.3%,我们的具体做法是:
一、转变观念,明确思路,落实好发展项目
我们把一心一意谋发展作为推进林场所经济发展的首要内容,按照林业局多种经营发展战略,结合林场广大职工群众北药种植有良好基础的实际状况,在转变观念和明确思路上下功夫,把北药生产作为发展主方向,把班子成员的思想统一到实现职工群众致富上来。
为落实好发展项目,年初班子成员深入到职工群众中开展调查研究,通过召开座谈会、研讨会、分析会等形式,广泛采纳合理化建议,制定了符合场情的北药种植致富职工发展战略,即:以北药平贝、食用菌地栽黑木耳项目为龙头,以白瓜子种植、山副产品开发、养殖业等项目为辅,立足林区资源优势,努力培育新的经济增长点,全面促进职工自营经济的发展。采取积极措施引导职工群众扩大平贝种植规模。发展食用菌地栽黑木耳培植业和白瓜子种植业。2011年实现平贝种植面积1200多亩,种植白瓜子550亩,地栽黑木耳70多万袋,采集山野菜220 1
吨。全场北药种植户达到292户,再加上其它自营经济项目,基本实现了人人有活干,家家有项目。平贝种植十亩以上的有邹吉田等大户5户,五味子种植五亩以上的有陶成祥等大户4户,地栽黑木耳培植4万袋以上的有陆学江等大户8户。
同时,林场还积极鼓励职工转变观念,利用空闲时间,走出山区,走向市场,抓住机遇,创收致富。目前已有黄海荣、孙先琴等60多人在外地经商或务工,有30多人赴俄罗斯劳务输出,有20多人在外地承包红松林和林蛙沟系养殖,收到较好的经济效益。
二、科技培训,典型引路,带动职工共同致富
科技是第一生产力,发展职工自营经济必须提高职工群众的科技观念,变盲目发展,为科技发展,为此林场组织职工群众开展了科技普及活动。今年春季先后举办了北药平贝、白瓜子种植、地栽黑木耳培植培训班3次,有150多人次参加了学习和培训。另外,关于平贝种植的整地、栽种、田间管理、采收、病虫害防治等生产环节,请专业技术人员到田间地头进行培训,就相关的技术知识现场讲解,使平贝种植田间标准化作业的整体水平不断提高。此外,为了加大科技培训力度,林场近年来先后选派19人参加林业局举办的多种经营技术培训,选派1人参加森工总局举办的林蛙养殖培训。
率先垂范,典型引路。林场在干部和党员中组织开展了“争先锋,做致富带头人”活动,要求干部和党员从我做起,率先垂范,发展家庭经济项目,做职工群众致富的带头人。对致富能力较强的同志进行了重点培养,选树了6个科技致富示范户,及时总结和大力宣传他们的致富经验。退休党员邹吉田同志对北药种植认识早,起步快,从90年起就把平贝种植做为致富的发展方向,现在已经发展10多亩地,虽然价格有
起有落,但每年收入都在7万元以上。看到良好的经济效益,许多职工群众都不再种植低收入的大豆、玉米等粮食作物,改种了经济效益较好的北药平贝。不少职工群众在他的带动下,都走上了北药生产的致富路。对这些同志的典型事迹,林场经常通过会议、板报、广播等形式、进行宣传,用身边事教育身边人,使广大职工群众学有榜样、赶有目标,充分调动了全场发展自营经济的积极性。此外,林场还十分注重贫困职工群众家庭的脱贫问题,根据不同困难家庭的形成原因,建立了结对帮扶机制,共建立干部党员帮扶对子6户,根据其家庭的实际情况,为有能力实现脱贫的家庭确定自营经济发展项目,制定脱贫计划,帮扶对子经有效帮扶,2010年困难户隋立等3户实现脱贫。
三、强化服务,排忧解难,保障职工经济发展
一是落实好扶持政策。为鼓励职工发展北药生产,林场将苗圃闲置土地全部承包给林场职工发展北药种植业,又将林场居民区西侧600多亩连片土地建成了平贝种植示范区,并配合省有关部门制定平贝母种植标准和有机论证,为平贝产品标准化生产打下基础。为了引导职工群众发展五味子种植业,林场免费为主干道两侧居住的家庭提供了5000株五味子苗木,由职工群众种植、管理,收入归职工群众所有。为了鼓励职工平贝生产过程中打井灌溉提高单产,林场决定职工群众每打一眼机井补贴200元。为鼓励发展地栽木耳,局统一为林场购买了一台锯沫机加工生产原料,林场帮助职工联系提供场地摆放,按实际数量落实局补贴。
二是排忧解难,解决好自营经济生产中的实际困难。为了使职工群众通过发展项目实现致富,我们始终坚持做好扶持帮助和服务工作,尽心尽力解决职工群众在自营经济生产中的实际困难。积极与二十二村信
用社联系协助职工解决生产贷款问题(小额贷款30万元);认真解决了一家一户办不了的路况差、运输难、动力电源问题;组织党员、机关后勤工作人员以义务献工的方式,2010年共修建平贝田间道路1700多延长米;近几年来共投资16000元,延伸解决了平贝种植户用电问题,协助职工群众打水井27口。在平贝销售季节,为了保障职工群众的收益,林场出面积极与客商联系,帮助职工群众销售平贝产品。在平贝收种季节,还积极为在岗职工创造条件,采取轮休的方式,为职工发展北药生产项目提供时间保障。生猪养殖户候兆生养殖发展受场地制约,林场为他在东苗圃院内利用原有闲置房舍扩大了发展规模,年可出栏生猪200多头。
四、加强领导,落实责任,确保推进超万元林场所工作的动态管理
为了加强对推进工作的领导,林场成立了推进工作领导小组,制定了发展规划方案,并多次召开专题会议研究布署推进工作,按方案规划要求定期检查工作进展情况。把发展项目落实到了机关干部,落实到了每家每户。为随时了解“推进”工作情况,林场由专职干部做到每季入户进行统计,为动态掌握、科学决策、促进“推进”工作深入开展奠定了良好的基础。
我们相信,只要坚持北药种植,提高科学技术含量,通过典型示范的带动作用,北药种植的路子越走越宽,职工的收入越来越高,职工的生活会越来越美好。