安全标准化自主评定总结

第一篇：安全标准化自主评定总结

安全标准化自行评定工作总结

安全标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基础，是贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》、落实安全生产责任制的重要手段，是实施安全生产许可制度，强化源头管理的有力措施，也是开展安全专项整治、安全评估，实现企业统一领导、分级管理、分类指导的进一步要求。它对企业建立安全生产长效机制具有很好的推动作用和促进作用，能够有效地保证企业安全生产目标的完成。我公司从2012年开展安全标准化工作，2012年11月9日苏州市安监局组织的达标验收；验收专家组对我公司的安全标准化工作给予了充分肯定。现将有关评定总结如下：

一、领导高度重视此次标准化自主评定工作

1、公司领导充分认识到安全标准化的重要意义，对开展安全标准化工作极为重视，组织专门人员对《工商贸企业安全标准化规范》逐条进行研究，分析企业是怎样做的、规范要求怎样做、我们存在什么差距、该如何改进，在此基础上，制定了安全标准化工作方案，分解任务、落实责任，分步骤有序实施。公司领导除在工作例会、安全会议上安排安全标准化工作并不定期检查进展情况外，还定期召开安全标准化工作专题会议，对照安全标准化工作进展情况，研究落实方案。特别是各级领导各级管理人员积极推动安全标准化管理和作业，起到模范带头作用，并发动企业全体职工积极参与，使这项工作全面、全员、全方位和全过程地健康开展起来。保证各项工作安全、规范、有序、高效进行，“说到的就必须做到，做到的就必须有记录”，不走过场、不做表面文章，务求取得实效。

二、强化基层基础工作，规范安全管理

1、对企业安全规章制度进行了修订、完善。补充完善了《安全生产责任制》、《事故管理制度》、新制订了《特种作业人员管理制度》、《安全生产规章制度和安全操作规程评审和修订的制度》。

2、对各部门、车间安全记录、台帐进行了清理规范，统一印制了班组安全活动记录、安全培训记录、安全培训计划报表、安全员专业检查记录、车间、工班综 2013年终工作总结个人工作总结、（日常）安全检查表、防毒防护用品安全检查表、车间隐患整改记录、变更申请及验收表、检修作业条件确认及验收表、安全培训台帐、安全设施台帐。以集中脱产培训和自学相结合的形式，广泛开展安全教育培训，使全体职工的风险意识、标准化意识不断提高。安质部组织安全标准化专门培训班，培训各级管理人员，以车间为单位组织全公司职工进行安全标准化培训。

3、在规范各种制度、票证、台帐记录及加强安全培训教育的同时，加强监督执行力度，逐步使各级组织和人员把执行规范标准变为一种习惯，有效防范和避免了事故的发生。

4、企业把事故预防和稳妥的应急相接合，不断提高安全保障能力。

三、加强危害识别，有效控制风险安全标准化规范为危害的辨识、运行控制、绩效改进提供了有效方法和手段。企业通过不断完善风险评价组织体系，做到全员、全过程参与风险评价和风险管理。2013年10月中下旬，公司组织

各单位进行危害识别和风险评价，分别辨识出重要危险源、一般风险源等，并制

定了控制计划。对生产、检修等作业活动进行作业危害分析及风险评价。指导各

车间（部门）风险评价小组理出危险源清单，组织各岗位员工对各自生产岗位每个作业活动按照生产工序、操作步骤进行工作危害分析。指导、督促各车间对照

车间设备设施台帐及工艺技术规程，进一步完善安全检查表内容，覆盖了车间所

有设备、设施、作业场所和工艺过程，使安全检查用于日常性的危险源识别更全

面和充分。组织、指导各单位不间断地进行危险源辨识、风险评价以及风险控制

四、以安全标准化创建为契机，全面进行现场规范整治2013年7月23

日，安全室组织对全厂各单位进行了安全标准化专门检查，对发现的问题和隐患，要求责任单位限期整改。成立以总务科长为组长；指定环安专员专门负责安全标

准化日常协调工作；由各部门兼职安全生产管理员为成员的自行评定小组，对各

单位安全标准化达标评定准备工作进行检查验收，各单位均按要求进行了整改，现场安全环境得到一定改善，但同时也发现了不少新问题，检查组以情况通报的形式下达了整改通知书。全部按期完成了整改，使生产现场本质安全水平得到全

面提高。

五、定期进行自评，不断改进安全绩效安全标准化是一项系统工程，是

企业管理体系的重要组成部分，需要通过坚持不懈地努力，发扬持之以恒的精神，才能取得预期的效果。按照计划、实施、检查、总结提高的循环，认真开展安全

标准化工作，使我们的安全生产管理不断深入、不断提高。为了更好地指导各

单位搞好安全标准化工作，安全室将定期组织进行安全标准化自评，确保企业已

经具备了达标条件。我们将长久、持续地把安全标准化工作进行到底，通过企业

管理体系的有效运行，来实现安全标准化，最终达到降低职业风险，提高本质安

全的目的。

六、经过2013年10月8日至2013年10月18日，10天的评定工作，评

估得分为695分，已达到安全标准化三级标准。接下来我们会严格要求自己，不

断改进和完善安全标准化工作，使安全更上一层楼。

安全室

2013-10-21

第二篇：安全标准化自主评定总结（范文）

安全标准化自行评定工作总结

安全标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基础，是贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》、落实安全生产责任制的重要手段，是实施安全生产许可制度，强化源头管理的有力措施，也是开展安全专项整治、安全评估，实现企业统一领导、分级管理、分类指导的进一步要求。它对企业建立安全生产长效机制具有很好的推动作用和促进作用，能够有效地保证企业安全生产目标的完成。我公司从2012年开展安全标准化工作，2012年11月9日苏州市安监局组织的达标验收；验收专家组对我公司的安全标准化工作给予了充分肯定。现将有关评定总结如下：

一、领导高度重视此次标准化自主评定工作

1、公司领导充分认识到安全标准化的重要意义，对开展安全标准化工作极为重视，组织专门人员对《工商贸企业安全标准化规范》逐条进行研究，分析企业是怎样做的、规范要求怎样做、我们存在什么差距、该如何改进，在此基础上，制定了安全标准化工作方案，分解任务、落实责任，分步骤有序实施。公司领导除在工作例会、安全会议上安排安全标准化工作并不定期检查进展情况外，还定期召开安全标准化工作专题会议，对照安全标准化工作进展情况，研究落实方案。特别是各级领导各级管理人员积极推动安全标准化管理和作业，起到模范带头作用，并发动企业全体职工积极参与，使这项工作全面、全员、全方位和全过程地健康开展起来。保证各项工作安全、规范、有序、高效进行，“说到的就必须做到，做到的就必须有记录”，不走过场、不做表面文章，务求取得实效。

二、强化基层基础工作，规范安全管理

1、对企业安全规章制度进行了修订、完善。补充完善了《安全生产责任制》、《事故管理制度》、新制订了《特种作业人员管理制度》、《安全生产规章制度和安全操作规程评审和修订的制度》。

2、对各部门、车间安全记录、台帐进行了清理规范，统一印制了班组安全活动记录、安全培训记录、安全培训计划报表、安全员专业检查记录、车间、工班综 2013年终工作总结个人工作总结、（日常）安全检查表、防毒防护用品安全检查表、车间隐患整改记录、变更申请及验收表、检修作业条件确认及验收表、安全培训台帐、安全设施台帐。以集中脱产培训和自学相结合的形式，广泛开展安全教育培训，使全体职工的风险意识、标准化意识不断提高。安质部组织安全标准化专门培训班，培训各级管理人员，以车间为单位组织全公司职工进行安全标准化培训。

3、在规范各种制度、票证、台帐记录及加强安全培训教育的同时，加强监督执行力度，逐步使各级组织和人员把执行规范标准变为一种习惯，有效防范和避免了事故的发生。

4、企业把事故预防和稳妥的应急相接合，不断提高安全保障能力。

三、加强危害识别，有效控制风险

安全标准化规范为危害的辨识、运行控制、绩效改进提供了有效方法和手段。企业通过不断完善风险评价组织体系，做到全员、全过程参与风险评价和风险管理。2013年10月中下旬，公司组织各单位进行危害识别和风险评价，分别辨识出重要危险源、一般风险源等，并制定了控制计划。对生产、检修等作业活动进行作业危害分析及风险评价。指导各车间（部门）风险评价小组理出危险源清单，组织各岗位员工对各自生产岗位每个作业活动按照生产工序、操作步骤进行工作危害分析。指导、督促各车间对照车间设备设施台帐及工艺技术规程，进一步完善安全检查表内容，覆盖了车间所有设备、设施、作业场所和工艺过程，使安全检查用于日常性的危险源识别更全面和充分。组织、指导各单位不间断地进行危险源辨识、风险评价以及风险控制

四、以安全标准化创建为契机，全面进行现场规范整治

2013年7月23日，安全室组织对全厂各单位进行了安全标准化专门检查，对发现的问题和隐患，要求责任单位限期整改。成立以总务科长为组长；指定环安专员专门负责安全标准化日常协调工作；由各部门兼职安全生产管理员为成员的自行评定小组，对各单位安全标准化达标评定准备工作进行检查验收，各单位均按要求进行了整改，现场安全环境得到一定改善，但同时也发现了不少新问题，检查组以情况通报的形式下达了整改通知书。全部按期完成了整改，使生产现场本质安全水平得到全面提高。

五、定期进行自评，不断改进安全绩效

安全标准化是一项系统工程，是企业管理体系的重要组成部分，需要通过坚持不懈地努力，发扬持之以恒的精神，才能取得预期的效果。按照计划、实施、检查、总结提高的循环，认真开展安全标准化工作，使我们的安全生产管理不断深入、不断提高。

为了更好地指导各单位搞好安全标准化工作，安全室将定期组织进行安全标准化自评，确保企业已经具备了达标条件。我们将长久、持续地把安全标准化工作进行到底，通过企业管理体系的有效运行，来实现安全标准化，最终达到降低职业风险，提高本质安全的目的。

六、经过2013年10月8日至2013年10月18日，10天的评定工作，评估得分为695分，已达到安全标准化三级标准。接下来我们会严格要求自己，不断改进和完善安全标准化工作，使安全更上一层楼。

安全室

2013-10-21

第三篇：安全标准化评定报告2012

2011年**公司安全生产标准化绩效考核

评定报告

按照公司2011年安全管理工作计划和**公司对安全管理工作的指示和要求，**根据《安全生产标准化绩效考核制度》的规定对公司2011安全生产标准化的实施情况进行评定，验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标的完成情况。

公司安全标准化绩效考评小组根据公司日常及季度安全检查，考核情况，对司属各部门、车间安全生产管理目标完成情况进行了考评，现对考评情况作如下报告：

一、安全目标完成情况

公司领导重视，各单位安全环保管理部门和安全管理人员认真履行职责，全体员工共同努力。**公司全面完成了安全环保目标任务，实现了无工亡、无重大火灾或爆炸、无危险化学品、无重大特种设备、无负主要责任的重大交通安全事故和环境扰民事件发生。

二、安全管理系统运行、隐患排查治理情况

根据市政府以及**集团公司《关于开展安全生产大宣教大排查大整治大执法专项行动方案的通知》要求，公司各企业积极开展“四大行动”专项工作。并对本企业的各类隐患进行了集中排查与整治。而日常安全管理工作中，在强化规范管理的同时，公司坚持了每月由公司领导带队对各部门车间进行安全管理工作例行检查。检查中除了对企业安全日常管理与安全标准化的持续运行进行检查外，重点还针对部门车间安全生产的薄弱环节，排查各种安全隐患，今年共进行了安全检查50余次，发现安全隐患或问题204多项，针对这些安全隐

患安全管理部门均下达了隐患整改通知书，并进行了督促整改和验收。同时，公司在2011防洪渡汛季节时，组织人员对危岩堡坎专项检查10多次，公司本部排除危岩堡坎险情1次；

三、安全绩效考评情况

公司根据《安全目标考核管理办法》的规定，每月末安全环保部对各部门车间进行安全绩效考核评分，考核得分如下：

四、存在的问题

通过评估与分析，发现安全管理过程中的责任履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等方面存在的问题如下：

1、在安全基层基础工作方面，各部门车间之间存在较大差距，安全管理制度还不完善，安全管理存在漏洞。

2、生产现场管理还需进一步加强，员工的安全意识有待于进一步提高，作业现场的“三违“现象时有发生。

3、安全绩效考核有的部门车间未落实，考核不认真，考核办法存在不足，安全绩效考核还没有对安全生产起到足够的促进作用。

4、职业健康管理制度还需进一步完善，各项记录、台帐、职业健康档案有待于建立和完善。

5、各部门、车间在对上级安全文件的贯彻传达、组织学习方面存在不足，车间班组安全环保规范管理没有完全实现。

6、在检查、巡检、会议记录及台帐方面存在不规范，安全报表有不及时填报现象。

7、应急管理能力薄弱，救援器材配备不足。

五、纠正、预防的措施

安全生产委员会针对安全标准化绩效考核评定小组提出的问题提出以下整改措施。

1、进一步加强安全生产基层基础工作，提升企业安全生产保障能力。

2、加强隐患排查治理，认真落实“五到位”。

3、进一步强化职业健康管理，规范管理各种记录、台账、职业健康档案。

4、修订安全《安全目标考核管理办法》。增强绩效考核的合理性、约束性、可实施性。

5、加强对对公司全体员工的安全教育培训，促使员工掌握安全生产管理技能，提高员工安全生产意识。

6、加强应急管理能力建设，配备必要的应急管理器材，提高应急响应能力。

安全环保部

二0一一年十二月二十九日

第四篇：安全标准化绩效评定会议纪要

安全标准化绩效评定会议纪要

会议时间：2013 年 9 月 29 日 09:00-10:30 会议地点： 主 持 人： 参会人员： 记 录 人：

会议议题：安全标准化绩效评定

会议内容： 2013 年 9 月29 日，公司安全生产主要负责人召集公司各部门安全生产负责人在三楼会议室开会，讨论安全标准化化运行过程中存在的问题及下一阶段的安全工作实施计划，会议形成如下意见：

(一)安全管理过程中的责任履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等方面存在的问题。

1、在安全基层基础工作方面，各部门、车间之间存在较大差距，安全管理制度还不完善，安全管理存在漏洞。

2、生产现场管理还需进一步加强，员工的安全意识有待于进一步提高，作业现场的“三违“现象时有发生。

3、安全绩效考核有的部门车间未落实，考核不认真，考核办法存在不足，安全绩效考核还没有对安全生产起到足够的促进作用。

4、职业健康管理制度还需进一步完善，各项记录、台帐、职业健康档案有待于建立和完善。

5、各部门、车间在对上级安全文件的贯彻传达、组织学习方面存在不足，车间班组安全规范管理没有完全实现。

6、在检查、巡检、会议记录及台帐方面存在不规范，安全报表有不及时填报现象。

7、应急管理能力薄弱，部分救援器材配备不足。(二)纠正和预防的管理方案

1、进一步加强安全生产基层基础工作，提升企业安全生产保障能力。

2、加强隐患排查治理，认真落实“五到位”。

3、进一步强化职业健康管理，规范管理各种记录、台账、职业健康档案。

4、进一步完善《安全目标考核管理办法》。增强绩效考核的合理性、约束性、可实施性。

5、加强对公司全体员工的安全教育培训，促使员工掌握安全生产管理技能，提高员工安全生产意识。

6、加强应急管理能力建设，配备必要的应急管理器材，提高应急响应能力。

(三)对各部门安全生产标准化实施情况评定结果考评

1、安全办公室安全生产目标实现。

2、生产部安全生产目标实现。

3、行政部安全生产目标实现。

4、财务部安全生产目标实现。

5、采购部安全生产目标实现。

6、销售部安全生产目标实现。(四)下一周期的安全工作实施计划 十月份

1.组织进行适用法律法规及其他要求、安全生产管理制度、操

作技术规程、应急预案的符合性评审。

2.组织全员参加公司消防安全培训。

3.对各部门、车间自检自查合格后向公司申报的安全合格班组进行公司检查、审核、考评、验收。

4.完成其他临时性安全标准化工。十一月份

1.组织岗位员工学习《中华人民共和国消防法》有关条款摘录的岗位练兵活动，结合“11.9消防日”进行消防安全知识的宣传，组织相关活动。

2.组织开展冬季变配电、供电设施、机泵设备、管道设备、仪表控制设备安全大检查，对各车间消防器材和安全用具、防护用具的维护、保养情况进行专项检查。

3.完成其他临时性安全标准化工作。十二月份

1.总结四季度安全标准化工作，完成第三季度安全生产目标完成情况及责任制执行情况的考核。

2.做好安全标准化工作总结，拟定2014安全标准化工作计划。3.组织开展“元旦节”前安全大检查，确保假日期间的安全生产。4.组织有关职能人员检查班组应准备的台帐和相关材料文件。5.完成其他临时性安全标准化工作。

以上安全标准化工作计划如与公司计划有出入，届时另作调整。

发送：主要负责人 安全管理人员 各部门主管

第五篇：安全生产标准化评定报告

编号： 版本：

发布日期：

成都蜀渝万江塑胶材料有限公司

安全生产标准化评定报告

实施日期：

成都蜀渝万江塑胶材料有限公司

安全生产标准化评定报告

1.会议时间：

2.会议地点：

3.会议主持：

4.与会人员：

5.安全生产标准化完成情况

成都蜀渝万江塑胶材料有限公司，始建于XX年，公司现有„„产能规模，公司在XX年顺利通过GB/T 19000质量体系、GB/T 24001环境管理体系、GB/T28001职业健康安全三项体系认证。

作为成都蜀渝万江塑胶材料有限公司，安全是企业核心价值的体现，是做好一切工作的基础。切实抓好安全管理工作符合国家政策的要求，有利于保障企业和员工生命财产的安全，对于促进企业健康、稳定、和谐发展起着举足轻重的作用。

成都蜀渝万江塑胶材料有限公司自XX年建立职业健康安全管理体系以来，职业健康安全管理逐步趋于规范化。公司先后成立了安全管理委员会和安全管理办公室，负责全公司的安全管理工作，构筑了安全管理委员会领导，安全管理办公室实施，各单位参与的安全管理组织体系。同时，公司不断加强安全投入，从“软件”和“硬件”多方面、多层次的改善公司的安全管理环境，提高公司的安全管理水平，并积极加强与上级安全主管部门在职业病防治、隐患治理和安全应急等方面的协同。

为进一步规范公司安全管理，提升企业安全管理水平，XX年XX月，公司全面开展安全标准化示范企业创建工作，将安全标准化创建与公司职业健康安全管理体系进行有机融合，逐步构筑包括：安全管理方针、目标指标管理方案、安全管理运行控制 成都蜀渝万江塑胶材料有限公司

程序以及涵盖：安全管理制度、应急预案、安全风险识别、现场安全标识、外包方管理在内的四层级安全标准化管理框架，形成了一套完整的安全标准化管理模式。

根据《冶金等工贸企业安全生产标准化规范评分细则》及公司《安全生产标准化绩效评定制度》要求，公司组织召开安全生产标准化自评首次会议，成立了由安全分管领导XX为组长的安全生产标准化绩效评定小组。评定小组根据《冶金等工贸企业安全生产标准化规范评分细则》的有关要求，针对本公司实际情况，采用资料核对、抽查考核和现场查证的方法严肃、认真地进行考评，现将自评结果汇报如下：

（一）安全生产目标 1.目标

公司建立了《安全生产目标管理制度》，并经总经理审核后以文件形式发放。制度明确了目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容及相应环节的责任部门或责任人相应责任。根据该制度要求，公司制定了《XX年安全生产工作计划》，并在计划中明确了XX安全生产控制目标与指标。2.监测与考核

公司根据各部门在安全生产中的职能，将安全生产目标分解落实到各基层单位和职能部门，并制定了实施计划和考核办法。各基层单位根据公司制定的安全生产目标，结合自身实际，制定了本单位安全目标分解落实方案，将目标分解落实到了班组、员工。公司安全管理办公室根据各单位安全目标完成情况，每月对各车间进行考核，考核记录资料齐全，符合安全标准化工作要求。公司每季度发布一次安全工作计划，每半年进行一次安全生产目标完成情况评估，并有评估报告，并根据评估结果及时调整安全工作计划。

（二）组构织机和职责 1.组织机构和人员

公司成立了安全环保办公室为专职安全管理机构，全公司共有专职安全管理人员X名，其中安全环保办公室配备主任一名，副主任一名，专职安全管理人员X名，各部门设置兼职安全管理人员，共X人。公司成立由总经理任主任、主管生产的副总经 成都蜀渝万江塑胶材料有限公司

理任副主任，各单位的主要负责人任委员的公司安全生产委员会，安全生产委员会是公司安全生产最高决策机构。安全生产委员会每季度召开一次安全专题会议，协调解决公司安全生产中的重大问题。各生产（辅助）部门成立由部门负责人任组长，安全员以及工程技术人员为成员的部门安全生产领导小组。2.职责

公司制定了安全生产责任制管理制度，明确了安全生产责任制制定、沟通、培训、评审、修订及考核等环节内容。根据公司机构调整情况，及时重新修订了安全生产责任制，明确了各级管理人员及员工的安全职责。年初公司总经理与各部门负责人、部门负责人与员工层层签订《安全生产责任书》。

（三）安全投入 1.安全生产费用

公司一贯坚持在思想上重视安全投入，在行动上支持安全生产投入。为了保证安全生产标准化工作顺利开展，公司专门制定了《安全生产费用管理制度》，明确安全费用按不低于上销售额1.5%提取，专款专用，建立安全费用台账，并根据制度要求和公司安全生产实际，编制了《XX安全生产投入计划表》，总预算额为XX万，用于完善、改造和维护安全防护设备设施、安全生产教育培训和配备劳动防护用品、安全评价、重大危险源监控、事故隐患评估和整改等方面。除此以外，公司更是拨付专项资金，用于安全标准化建设及现场治理工作。2.工伤保险

根据《工伤保险条例》及公司《社会保险管理制度》，公司每月为员工足额缴纳工伤保险。由于近几年公司无人身伤亡事故，暂无保险赔付资料。

（四）法律法规与安全管理制度 1.法律法规、标准规范

公司制定了《法律法规和其他要求管理制度》，明确了识别、获取、评审、更新安全生产法律法规与其他要求的程序。各单位根据制度要求，定期更新本单位法律法规清单，并向归口部门汇总，及时将新识别的法律法规融入到安全管理制度中。

成都蜀渝万江塑胶材料有限公司

2.规章制度及操作规程

为了保证安全生产标准化顺利开展，确保公司生产安全，由安全管理办公室牵头，会同各部门专业人员成立了专门的制度修订小组，重点对《安全生产管理制度汇编》《安全生产突发事故应急救援预案》《岗位安全操作规程汇编》等文件进行了重新整理、修订，并下发到各车间。经过整理、修订，公司现有各种规章制度XX项，安全操作规程XX项，综合应急救援预案XX项，专项应急救援预案XX项，现场处置方案XX项，基本满足公司目前安全生产需要。3.评估及修订

公司每年召开专题会议，对安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的执行情况和适用情况进行检查、评估，并编写《安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的执行情况和适用情况评估报告》，并根据评估情况、安全检查反馈的问题、生产安全事故案例、绩效评定结果等，对安全生产管理规章制度和操作规程进行修订，确保其有效和适用。4.文件和档案管理

公司制定了建立文件和档案的管理制度，确保安全规章制度和操作规程编制、使用、评审、修订的效力，对主要安全生产资料实行档案管理但检查中发现个别技术资料不齐全。(五)教育培训 1.教育培训管理

公司建立了培训和教育管理制度，并根据国家相关规定及时修订。确定了各类安全教育的主责部门，制定了《XX年安全培训工作计划》，定期识别安全教育培训需求，并根据计划为员工实施培训并登记建档。培训完成后，对培训效果进行评估，并根据评估结果作出改进。

2.安全生产管理人员教育培训

为了保证主要负责人和安全生产管理人员具备与本单位所从事的生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力，公司各级负责人及安全管理人员参加了XX安监局 成都蜀渝万江塑胶材料有限公司

举办的为期七天的脱产培训学习，XX人顺利通过安全管理资格再教育，XX人通过考试领取了《管理人员资格证书》。3.教育培训

公司始终把提高员工业务技术素质作为安全基础工作来抓，对管理人员培训坚持以安全责任制为重点，对员工培训以安全操作技能为核心，坚持环境育人，努力创建安全文化，通过对职工强化安全教育培训，使员工的自我防范意识和安全操作技能不断提高，夯实了安全基础。

公司不定期的举办各类安全知识教育培训班，受教育人员达XX余人/次；安全月活动期间，安全办组织举办了现场急救培训，生产部各车间约XX人参加了培训，提高了员工的现场救护能力。

根据安全生产标准化管理的需要，公司各车间分别组织进行了安全生产标准化管理框架、安全生产标准化通用管理部分以及作业过程风险评价等内容的培训。

行政人事部根据培训重点分层次、分专业编制了考试题目，并分别组织车间副主任以上管理人员、安全管理人员、各专业技术人员和岗位人员进行考试，取得了非常好的效果。

XX年XX月份，公司各部门XX名新办及到期复审电工、电焊工、司炉工参加了XX安监局举办的为期XX天的特种作业人员培训，顺利取得了特种作业人员操作证，确保公司特种作业人员100%持证上岗； 4.企业安全文化建设

公司坚持把安全文化建设纳入安全生产目标管理体系，作为安全标准化的重要内容，不断提高全员安全文化素质，努力营造“我要安全、我会安全”的氛围，从根本上解决事故频发的局面。坚持开展“十个一”活动，发动广大员工积极参与和投入到安全管理工作之中，共同构筑公司安全生产屏障。(六)生产设备设施 1.生产设备设施建设

公司建立了新改扩工程应建立建设项目“三同时”的管理制度，4500吨熟料生产 成都蜀渝万江塑胶材料有限公司

线建设项目能够做到安全设备设施与建设项目主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用，各种资料、报告齐全。

公司将厂内主要人行道与机动车道进行分离，规范了员工厂内行进路线，减少了车辆风险；同时，拟定了厂区内运输车辆的物流线路，一方面有利于规范运输车辆秩序，同时也降低了运输车辆在厂内行驶的交通风险。2.设备设施运行管理

作为工贸企业，设备危险是企业绝大部分风险的源头。有效控制设备风险是减少企业安全风险的一项重要措施。

对于破碎机、磨机、预热器、分解炉、篦冷机、回转窑、余热发电等重点设备，公司安全管理人员从设备操作、润滑、检修、维护、卫生清理、辅助设备是否齐备、运转环境等方面进行统一要求，并逐一完善，逐步实现标准化管理，从“源头”上减少了危险源，控制了设备风险，该项工作目前已基本完成。

对于厂内机动车辆、起重机械、压力容器等设备，重点关注设备的完好率、检验合格率、配套安全设施等相关内容，从细节上加强管理，逐步实现标准化、系统化。

对于变配电系统、固定式电气线路、动力照明箱（柜、板）等电气设备按照电气设计安装规范进行统一完善和改进。

电焊机、手持电动工具、工业气瓶、临时线路等设备作为工贸企业使用率非常高的器械和工器具，从操作使用、设备安全性、使用环境等方面按照标准进行整改，逐步实现标准化管理，降低了风险。

针对输送设备危险性大，且非常普及等特点，对设备外露传动部位全部安装防护罩，重点部位均安装了拉绳开关，并合理设置了过道桥等安全通过设施，符合安全标准化管理的要求。

3．新设备设施验收及旧设备设施拆除、报废

根据《设备设施管理制度》要求对新设备设施进行验收，确保使用质量合格、设计符合要求的设备设施。按规定不符合要求的设备设施进行报废或拆除。4.设备设施检测检验

成都蜀渝万江塑胶材料有限公司

加强特种设备设施及放射源的检查管理。加强对特种设备的维护管理，定期对起重设备、厂内车辆、锅炉等设备设施进行检查，发现问题限期整改，真正做到特种设备“三落实、二有证、一检验”。(七)作业安全

1.生产现场管理和生产过程控制

针对XX企业生产过程中常见的危险作业，公司专门制定了相应的作业管理制度，实行作业许可制度，并监督各部门实施。公司将厂内主要人行道与机动车道进行分离，规范了员工厂内行进路线，减少了车辆风险；同时，拟定了厂区内运输车辆的物流线路，一方面有利于规范运输车辆秩序，同时也降低了运输车辆在厂内行驶的交通风险。2.作业行为管理

公司各部门组成作业过程风险评价小组，根据本部门作业活动特点，按照不同岗位和不同的管理活动，分析可能存在的危险事件，全面识别造成危险事件的危害因素；针对每项活动中的每个工作步骤的危险源进行安全风险评价，充分分析潜在的安全隐患，强化现有控制措施的同时，进一步规范辅助控制措施，确保将安全风险等级降到最低。经过近三个月的评价与讨论，按照巡检、维护、维修三类管理活动，公司各部门共完成XX项作业过程安全风险评价。另外，公司还针对高空作业、电器安全等20项日常管理活动制作了通用安全标准，从细节上有效指导员工的日常行为。3.警示标志和安全防护

公司根据各单位的实际需求统一订做了XX余块国际标准安全标识牌，分区域、分类别进行悬挂，对于警示员工作业过程中的风险起到了非常好的促进作用；同时，在重点设备上统一张贴设备安全警示标志，有利于提醒员工时刻注意设备危险。公司在生产区域与非生产区域的交界地制作安装了两块大型安全标志牌，提醒进入生产区域的所有员工应正确穿戴和使用必须的劳动保护用品以及其他注意事项。

公司建立了对于公司重点主机设备、楼梯、护栏、设备转动部位等，各单位按照GB2893《安全色》的相关内容进行粉刷，统一了色彩，实现了标准化管理。为进一步规范公司管道管理，公司按照GB7231《工业管道的基本识别色、识别符号和安全标识》对所有管网进行统一标注，重点标明了管道中介质的流向，并利用不同的颜色对管道 成都蜀渝万江塑胶材料有限公司

介质加以区分，既减少了施工过程中对地下管网的损坏，又能明显警示蒸汽及高压管道的烫伤风险。

本次检查中发现部分车间警示标识悬挂不符合国家标准。4.相关方管理

公司对外包商严格执行准入制度，从源头上严格对外来施工单位进行资质审查，没有安全资质证书的坚决不准进入。进入公司作业外包商必须符合公司要求：第一、外包商必须首先签订《安全管理协议书》，明确责任人，落实各方安全责任。第二、外包商必须指定专职安全负责人。第三、外包商必须制定详细的安全施工方案，准备可靠的安全措施。第四、外包商必须严格执行安全操作规程，并对劳务人员进行培训，特种作业人员做到100%持证上岗。第五、外包商必须交纳安全管理承诺保证金，强化责任管理。

公司制定并向外包商发放《外包商安全手册》，用来指导外包商厂内作业，加强外包商的安全管理和管控。同时，公司安全管理办公室会根据施工项目不同安排专人负责外包商日常安全监督检查，对违章行为严格纠正，确保公司内施工项目的安全顺利进行。

对于进入公司的外来运输人员，公司保安部负责从进门处发放临时安全帽，并指导外来运输人员正确使用。通过提供临时劳动保护用品减少外来运输人员在厂内的安全风险。(八)隐患排查 1.隐患排查

为全面提升公司的安全管理水平，坚决遏制重大安全事故发生，切实落实各级负责人的安全生产责任，保障员工人身安全，公司每年年初制定《安全隐患排查治理工作方案》，采取综合检查、专业检查、季节检查、节假日检查、日常检查等多种方式进行隐患排查工作，对查出的隐患，制定隐患治理方案，对隐患进行治理。隐患治理方案包括方案内容包括目标和任务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求等内容。使安全隐患尽快消除，使整改措施真正落到实处。2.预测预警

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公司根据各类安全检查中发现的隐患，每月进行一次分析，查找发现公司安全生产工作中的漏洞，结合公司安全生产实际和季节特点，及时修订下一步工作的重点。

（九）危险源监控

公司制定了危险源管理制度，明确了辨识与评估的职责、方法、范围、流程、控制原则、回顾、持续改进等。每年初公司会组织各单位对所辖区域存在的危险源进行识别和评价、登记建档，并对评价出的高度危险源制定控制措施，进行重点防范，各车间负责人全面履行安全职责，严格执行公司安全管理制度，认真落实各项预防措施，加强各车间安全自查、隐患整改和员工的安全思想教育工作，针对可能发生的各类事故编写了事故预案，并适时组织演练。安全管理办公室和安全员每月对高度危险源进行检查，并认真填写检查记录。经公司认真检查，对照国家《危险化学品重大危险源辨识标准》，我公司无重大危险源。(十)、职业健康 1.职业健康管理

根据国家安全生产监督管理总局令第23号《作业场所职业健康监督管理暂行规定》要求，公司建立健全了《职业健康管理制度》。针对职业危害因素制定了有效防治措施，每年邀请职业卫生与职业病防治研究院对职业危害场所进行检测，并对员工进行健康查体，及时公布监测结果和查体结果并存入档案；建立了员工健康监护档案，一人一档，对患有职业禁忌症并确诊不适合原工种的，及时调离原岗位。经过全公司共同努力，XX年体检时未发现新增职业病。2.职业危害告知和警示

根据《安全生产法》、《职业病防治法》等法规规定，公司与员工签订合同时以《员工告知》附件形式告知从业人员工作过程中可能产生的职业危害及其后果、职业危害防护措施和待遇等（劳动合同为国家统一样式）。对员工进行经常性的安全教育，提高员工对职业病危害的认识和预防职业病的能力；在存在严重职业危害的作业岗位，在醒目位置设置符合国际标准的中英文对照的警示标志和警示说明。3.职业危害申报

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按照上级主管部门要求，公司在中国安全生产科学研究院“作业场所职业病危害申报与备案管理系统”进行了在线申报，并于备案完毕。

（十一）应急救援

公司建立健全了应急救援指挥网络，制订并持续修订重大安全生产事故（险情）应急救援预案，并在XX安全生产监督管理局备案。建立了“指挥有力、反应灵敏、行动迅速、施救有效”的应急管理队伍，做好了各种应急物资的储备，一旦发生紧急事故，各部门在领导小组的统一指挥下，快速、有效、有序地开展紧急抢救，最大限度地减少或避免财产损失。同时，每年以部门为单位定期开展应急演练工作，举行1到2次模拟工伤事故、自然灾害、火灾等有针对性的突发事故应急演练，并有公司领导参加，以演练来来对预案的科学性、合理性做出评估，并根据评估结果进行修订，既增强了员工的危机防范意识，又提高了员工避险救助的实战能力，从而构建了群策群防的应急救援体系。

（十二）事故报告、调查和处理

公司制定了事故管理制度，明确了报告、调查、统计与分析、回顾、书面报告样式和表格等内容，并以文件形式下发到各单位。近几年，公司未发生人身伤亡事故，如发生事故，公司将根据“四不放过”和“依法依规、实事求是、注重实效”原则进行处理，并在国家规定的时限内上报。为了预防各类事故，公司组织各车间对其他企业发生的事故进行了回顾，并采取相应措施杜绝类似事故发生。

（十三）绩效评定和持续改进

公司制定了《安全生产标准化绩效评定管理制度》，明确对安全生产目标完成情况、现场安全状况与标准化条款的符合情况及安全管理实施计划落实情况的测量评估方法、组织、周期、过程、报告与分析等要求。六．评估结论

经过以上评估，我们发现公司安全生产标准化系统运行基本良好，有力的促进了公司安全生产工作，极大地改善了公司安全生产形势。但是系统运行过程中仍发现部分问题和缺陷。由于我公司加入集团时间短，融入安全文化较慢，在安全标准化推进工作中同样较缓慢，但通过集团领导的重视，运营区领导的关心，我公司领导在意识 成都蜀渝万江塑胶材料有限公司

上有了很大的转变，XX年在全体员工的共同努力下，公司大部分问题得到了解决。本次评估管理方面未发现问题，但由于资金、技术及人力等原因，仍有部分设备、设施未能达到安全生产标准化要求，需要进一步整改。根据安全生产委员会意见，整改内容及整改措施已列入下一步安全工作计划，具体内容见附表。

本次绩效监测基本能够满足公司安全生产工作的需求，公司《安全生产标准化绩效评定制度》有较高的适宜性，评估结果基本能够体现公司安全生产现状。