第一篇:马中副校长管理目标责任书(小编推荐)
马中副校长岗位目标责任书
1、协助校长认真贯彻党和国家的教育方针,全面提高教学质量,直接对校长负责。指导教导处、教研组搞好教学工作,及时制定教学、教研工作计划。校长不在校时,副校长负责学校全面工作。
2、协助校长建立健全各项规章制度和岗位责任制。
3、参与具体制定学校的发展规划和学年、学期工作计划,并认真予以实施检查和总结。
4、协助校长领导和组织德育工作。把德育放在首位,坚持管理育人,教书育人,服务育人,环境育人的工作方针,会同党支部建设精干得力的德育工作队伍,采取切实措施,坚持不懈地加强对学生的政治、思想、品德教育。
5、协助校长领导和组织教学工作。坚持学校工作以教学为主,按照国家统一编制的教学计划、教学大纲,遵循教学规律组织教学,建立和完善教学管理系统,搞好教学常规管理,深入教学第一线,正确指导教师进行教学改革,努力提高教学质量。
6、协助校长建设教师队伍。必须十分重视教师政治理论、业务学习,使之不断提高政治思想、职业道德、文化业务水平,充分调动他们的工作主动性、积极性和创造性。
7、协助校长民主管理学校。学校的重要问题决策前,主动征求党支部的意见,听取教代会意见,自觉接受党支部和群众的监督。
8、副校长对安全工作负分管责任,在所管理的职责范围内对安全管理应高度重视,制定安全工作计划,各项安全材料及安全事故应急处置预案,成立安全领导小组。制定针对各种可能发生的事故和险情的救援方案与应急措施。
9、副校长对学校值周工作进行详细安排和指导,并制定相关值周制度以及教师请假制度。
马家砭中学(章)
校 长(签字)副校长(签名)
马家砭中学
2012年月日
第二篇:中小学校长管理目标责任书
中心校至学年
学校管理目标责任书
为了推动全镇学校管理逐步实现科学化、规范化,建立科学的量化考评校长的管理办法,进一步增强学校领导的责任意识和管理能力,结合我镇教育实际,制定本责任书如下:
一、责任范围 各中小学校长
二、责任目标
(一)校务管理
1、结合本学校实际,制定发展规划,发展目标,目标清晰,针对性强,措施落实。
2、学校各项管理制度健全,运作规范,各类档案资料收集及时、齐全。
3、实施校长负责制,党政工密切配合,做好本校师资队伍管理工作,制定有教职工管理制度和奖惩办法。
4、做好本单位信访稳定工作,协助中心校做好信访人的思想工作,积极调处矛盾纠纷,实现大局和谐稳定。做到及时汇报,上情下达。
5、重视党风廉政工作和师德教育,责任明确,制度健全。
(二)德育管理
6、落实中小学生日常行为规范教育,心理健康教育,重视培养学生良好的习惯。
7、结合重大活动和课堂教学,注重德育教育;组织开展各类主题性的学生社会实践活动;团队工作制度健全,运作规范。
8、加强家庭教育和社区教育,学校、家庭、社会形成教育
合力,有组织形式并运作正常。
9、开展法制宣传教育,落实对学困生的帮教转化工作,有效控制在校生的刑事案件发生。
(三)教学管理
10、执行“课改”规定的课时计划,开齐、开足课程、课时。
11、有“减负”的具体措施,面向全体学生,抓好“提优、拔中、补差”。
12、教师备课、听课、评课、作业、考试、辅导、测试等常规管理制度健全,流程运作规范。
13、教务管理制度健全,图书室、实验室、电脑室等专用教室及教学资料的管理和使用按制度正常运作,教学设备,使用率高。
14、重视课堂教学,提高课堂教学质量和效率;教研组织健全,活动正常;“校本教研”气氛活跃,有成效。
15、注重学生全面发展,认真落实开展体育、卫生与健康、艺术、科技、劳技等教育活动。
(四)教研管理
16、有学校教研计划,有一支老、中、青相结合的教研队伍,教研活动开展正常。
17、加强教研课题管理,有区级及以上课题和校级课题,并取得较好成果。
(五)队伍管理
18、领导班子成员及中层干部重视自身政治、业务素质提高。领导班子团结协作、求真务实、公正廉洁、作风民主,有凝
聚力。
19、学校内部人事管理制度健全,全员岗位职责明确。
20、学校任课教师、班主任、保安员、消防员、食堂炊管人员、学生寝室安卫管理员、幼儿园保育员等各类人员岗位责任明确,尽职尽责,做好本职工作。
21、有师德规范与师德考评制度,师德建设措施落实,杜绝体罚、变相体罚学生现象。
22、有校本培训计划。对新、老教师开展多种形式的专业培训;加强青年骨干教师培养和对教师信息技术应用能力培训。
(六)后勤管理
23、建立健全学校财务管理制度,按规定合理使用经费,经费使用效果明显。收费行为规范,无乱收费现象。
24、有财产设备、校舍场地、专用教室等使用、管理制度,措施落实到位。
25、净化、美化、绿化校园环境,有规划、有长效管理制度。
26、有创建文明安全规划,学校安全保卫措施落实,杜绝事故发生。
本责任书责任期限一年
镇中心校责任人:(签字)学校责任人:(签字)
年月日年月日
第三篇:各中小学校长管理目标责任书
2012年吐鲁番市中小学校长管理目标责任书
为抓好我市教育教学质量,推动学校管理逐步实现科学化、规范化,建立科学的量化考评校长的管理办法,进一步增强学校领导的责任意识和管理能力,结合我市教育实际,制定本责任书如下:
一、责任范围
各中小学校长
二、责任内容
(一)校务管理
1、结合本学校实际,制定发展规划,发展目标,目标清晰,针对性强,措施落实。
2、教代会制度、校务公开制度健全,运作规范;各项管理制度完善,并贯彻执行。
3、实施校长负责制,党政工密切配合;管理机构设置合理,职责明确,实施目标管理,运转正常。
4、各类档案资料收集齐全,归档及时,立案正确。档案管理制度健全,运作规范。
5、及时汇报情况,提供信息。
(二)德育管理
6、落实中小学生日常行为规范教育,心理健康教育,重视培养学生良好的习惯。
7、结合重大活动和课堂教学,注重德育教育;组织开展各类主题性的学生社会实践活动;团队工作制度健全,运作规范。
8、加强家庭教育和社区教育,学校、家庭、社会形成教育合力,有组织形式并运作正常。
9、开展法制宣传教育,落实对学困生的帮教转化工作,有效控制在校生的刑事案发生。
(三)教学管理
10、执行“课改”规定的课时计划,开齐、开足课程、课时。
11、有“减负”的具体措施,面向全体学生,抓好“提优、拔中、补差”。
12、教师备课、听课、评课、作业、考试、辅导、测试等常规管理制度健全,流程运作规范。
13、教务管理制度健全,图书室、实验室、电脑室等专用教室及教学资料的管理和使用按制度正常运作,教学设备,使用率高。
14、重视课堂教学,提高课堂教学质量和效率;教研组织健全,活动正常;“校本教研”气氛活跃,有成效。
15、注重学生全面发展,认真落实开展体育、卫生与健康、艺术、科技、劳技等教育活动。
(四)教研管理
16、有学校教研计划,有一支老、中、青相结合的教研队伍,教研活动开展正常。
17、加强教研课题管理,有市级及以上课题和校级课题,并取得较好成果。
(五)队伍管理
18、领导班子成员及中层干部重视自身政治、业务素质提高。领导班子团结协作、求真务实、公正廉洁、作风民主,有凝聚力。
19、学校内部人事管理制度健全,全员岗位职责明确。
20、学校任课教师的任职条件符合标准,教师年龄、专业结构合理。
21、有师德规范与师德考评制度,师德建设措施落实,杜绝体罚、变相体罚学生现象。
22、有校本培训计划。对新、老教师开展多种形式的专业培训;加强青年骨干教师培养和对教师信息技术应用能力培训。
(六)总务管理
23、建立健全学校财务管理制度,按规定合理使用经费,经费使用效果明显。收费行为规范,无乱收费现象。
24、有财产设备、校舍场地、专用教室等使用、管理制度,措施落实到位。
25、净化、美化、绿化校园环境,有规划、有长效管理制度。
26、有创建文明安全规划,学校安全保卫措施落实,杜绝事故发生。
(七)办学质量
27、小学适龄儿童入学率99、9%以上,辍学率1%以下,毕业率96%以上;初中毛入学率97%以上,辍学率3%以下,初中毕业生升学率60%以上;高中毕业率80%以上。
28、小学知识水平检测合格率达标。初中中考试平均成绩逐年有所提高,优秀率逐年提高。高中高考重本、普本、专科上线率逐年提高。在市级以上各科竞赛中成绩良好。
29、健康教育知晓率为100%。达到健康校园各项指标,无群体性食物中毒事件和传染病发生。
30、80%以上学生能参与学校经常性的体艺科活动。
31、市级以上各类竞赛活动参与率良好,成绩良好。
32、学生信息技术课成绩良好。
33、学生劳技课成绩良好。
三、责任期限
本责任书期限一年
吐鲁番市教育局学校
责任人:责任人:
2012年2月
第四篇:校长任期目标责任书
从江县校长任期目标管理责任书
(高中系列)
为贯彻党的十九大精神,进一步落实《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》,加强教育教学过程管理,形成全员抓质量、全力抓质量、全程抓质量的学校管理格局,提高我县教育教学水平,实现校长任期目标,从江县教育和科技局与从江县第二民族高级中学签订校长任期目标管理责任书,具体内容如下:
一、学校要加强对教育教学质量提升工作的领导,认真落实教育教学质量“一把手"工程,校长是提高教育教学质量的第一责任人,对完成教育教学质量目标负总责,分管副校长是具体责任人,对完成教育教学质量目标负直接责任。
二、学校要高度重视提高教育教学质量,把抓质量作为一个永恒的主题;要成立教育教学质量工作领导小组,制定可行的计划和措施,注重过程管理,加强教学常规工作的监管、检查。
三、学校领导要经常深入班级观课,了解教师授课情况;教研组要大力开展集体备课等教研活动。学校每学期至少要开展一次教学质量分析研讨,制定出改进教学工作、提高教育教学质量的措施和办法。
四、教学质量达到基本要求并不断提高,理、化、生实验考查合格率 达90%以上,音、体、美、通用技术考查合格率达90%以上。
五、建立健全教师培训制度,重视青年教师的培养和提高,有校级骨干教师、学科带头人评选方案及管理办法,有教师“传、帮、带”的有效措施,努力提供有利条件促进教师实现专业成长。
六、做好高考的有效备考。学校要有详实的备考方案,督促任课教师认真组织全面复习,经常开展高考备考研讨。
七、学校未完成教育教学质量目标任务的,取消该校及校长本学的评先评优资格。未完成教育教学质量目标任务且教学质量特别差的学校,对该校校长实行问责。
八、各年级具体目标
1.高考目标:应届生一本上线3人,二本上线110人,本科上线共计
2.高二年级目标:学业水平考试合格率不低于93%。
3.高一年级目标:学校高一年级学年检测人均总分与县人均总分的比例不低于中考人均总分与县人均总分的比例(学年检测及中考成绩比例均以实际参加考试的人数计算)。
从江县教育和科技局(盖章)
局长(签字):
第五篇:管理目标责任书样本
目标责任书
阆中生之源精细食品有限公司
为明确责任,提高企业管理水平,根据相关规定并结合公司实际情况,2011公司决定推行员工岗位目标责任制。现订立目标责任书如下:
目标责任下达方: 阆中生之源精细食品有限公司(以下简称甲方或公司)目标责任承诺方:(以下简称乙方或员工)
一、基本内容:
根据企业发展要求进行岗位设臵,建立健全竞争上岗、规范转岗的常态管理机制、招聘机制、实行全员劳动定额目标计酬制、不合格员工的辞退机制。
二、准则:
依照《中华人民共和国劳动法》、《四川省劳动合同条例》等法律法规,针对本公司工作性质和特点,与公司签定《目标责任书》的员工是劳动定额包干工作,全部采用计件方式计算工资,其工资中已包含劳动法所规定的相关福利费用。为此公司为了明确双方的权利和义务,体现差别化用工,特与从事定额劳动的员工签订工作目标责任书。
三、乙方责任:
1)乙方必须遵守甲方依法制定的各项规章制度,不得以任何理由违反制度规定。2)乙方的工资采用月结制,其劳动定额标准以公司制订的并公开征集意见充分讨论后确定的《2011年劳动定额标准》和公司针对不同岗位所作出的规定或会议纪要所约定的为准。
3)凡进入公司工作的员工试用期一律确定为三个月,试用期内根据其个人的表现和适用度公司可以随时辞退,视其情况酌情最高支付20元/天的报酬。
4)乙方在工作期间,因违反公司规定,公司将给予警告或辞退并提前三天通知当事人,凡辞退人员要求第四天必须离开公司。若在离开公司时损失了公司财物者必须照价赔偿,视其情节保留依法追究相关法律任的权利。
5)在工作期间,任何员工不得以任何原因与其他员工在公司内吵架、打架、骂人。一但发现公司将分别处罚各方200元至500元。
6)若员工之间因纠纷、吵架或其它原因不上班者,公司一律对其作旷工论处,一天扣除三天工资,若因此而导致本部门停工停产的,公司将按上述处理方法进行加倍处罚,保留追偿其因停工而对公司造成经济损失的权利。
7)若乙方主动辞职时,必须提前7天向公司提出申请,公司批准后,办理好工作移交手续后方可离开,否则公司将扣除当月工资。
8)凡是住在公司内的员工,一律不准酗酒。若因酗酒肇事而造成的安全事故,公司不承担任何经济和法律方面的责任,并且要追究因酗酒而对公司造成直接经济损失责任。
9)厂区内一律禁止驾驶摩托车或电动车。私自外出时,若造成安全事故一律由当事人自行承担,公司不承担任何责任。10)公司厂区内严禁。
四、其它约定:
以上约定,双方都认真阅读并且是双方真实意愿表达。本责任书一式两分,双方各持一份。
甲方: 阆中生之源精细食品有限公司 乙方: 下达人: 马邦国 承诺人:
二0一一年 月 日