基建科年工作总结与年工作计划（样例5）

第一篇：基建科年工作总结与年工作计划

****年工作总结与****年工作计划

一、****年工作回顾

1、中小学布局规划工作成效显著，根据人口发展情况和教育发展趋势，适时推进义务教育阶段学校布局调整，撤点并校扩大学校规模。特别是《***区中小学布局建设规划（***——***）》于****年**月**日经区一届人大常委会第**次会议评议通过以来，我局严格依照《规划》认真实施，学校布局建设工作有序展开。***年***月888日，区人大常委会举行第***次会议，听取和审议了局长***关于农村中小学校布局建设工作的报告，会议对该项工作进行了满意度票决，共有***名组成人员参加了票决，满意***票。

2、认真做好校舍安全工程排查、鉴定、档案工作。

协调区土地局、建设局、消防大队，对全区***所学校的***平方米的校舍进行了安全级别情况、消防情况、经纬度、需要改造情况进行了排查摸底，并输入微机，建立了校舍安全管理平台，为今后校舍的管理、改造打下了良好的基础。

3、****小学建设项目稳步推进。

在区委、区政府的大力支持和相关局委、办事处的大力配合下，****改扩建项目主体工程已经过五大主体和区建设局质检站的验收，至***月底室内地板砖、瓷片和室外瓷砖粘贴工作将会结束。***幼儿园建设项目***混凝土基础承台浇铸工作已结束，预计***月底框架将封顶，一层砌墙将结束。以上两个项目施工工期预计提前15—30天。**8小学新建项目已完成土地确边定界，相关部门正在协调解决拆迁补偿和安置工作。

二、***年工作打算：

1、积极推行“科学化制度化精细化”管理。依据《***区教文体局科学化制度化精细化管理实施意见》的要求，以创新管理手段，不断提高标准，逐步提升管理和服务的质量为目标，按照“谋划于决策前，督办于决策后，协调于全过程”的工作思路，以精、准、细、严为特征，以建立健全工作流程为重点，以实施基建科“三化”管理为突破口，优化管理全过程，全面提升基建科行政效率。

2、扎实推进校舍安全工程工作。

按照中央、省、市校舍安全工程的布署，着力做好***小学、***小学和***实验小学的拆除重建工作。

3、规范程序、严格把关、全程监控，确保惠济区实验幼儿园建设项目无安全事故、高质量的安期完工，确保两所学校于****年秋季正式投入使用。

三、存在问题：

一是***街道和****街道区域内由于城市规模的不断扩大、人口数量不断膨胀以及外来务工人员子女人数一直称增长趋势，中小学校资源不足，仍然存在入学难问题。二是全区中小学办学档次普遍较低，不够完善。除***中学办学条件相对较好外，其他学校不同程度的存在功能不全，活动器材、活动面积不足，活动场地落后，计算机更新不及时，班班通发展不均衡等问题，影响了教育教学活动的正常开展和素质教育的有效推进。三是部分在建项目存在资金不足、部门协调不够问题，推进速度较慢。

****8基建科

****年***月**日

第二篇：201x年规划基建科上半年工作总结

规划基建科半年工作总结

今年来，在交通运输局党委的正确领导下，规划基建科发扬团结协作、爱岗敬业的精神，认真完成局党委安排的各项任务，有条不紊的开展各项工作，现总结汇报如下：

一、上半年主要工作

1.x前期准备工作扎实开展。规划建设的x全长约x公里，按一级路标准建设，路基宽x米，路面宽x米，计划总投资约x亿元，途径我市x镇、x镇、x崖镇、x街道、x街道、x街道六个镇街。目前，工可报告已编制完成，正由x局联系x尽快组织设计单位到x厅进行汇报。

2.重点道路建设正抓紧实施。

x拓宽改造工程全长x公里，按一级路标准改建，工程总投资x万元。目前，该工程征迁工作已经基本完成，路基工程已开工建设，争取x月底前完成，全线力争年底前通车。

x拓宽改造工程全长x公里，按一级路标准建设，路基宽x米，路面宽x米，工程总投资x万元。目前，该工程征地、拆迁正在抓紧进行，路基工程视征迁工作完成情况开工建设，争取年内完成路基工程。

3.农村公路建设和养护管理稳步推进。

县路改造方面，启动了总投资x余万元的县路x线和x线硬化改造工程，目前，x线路面底基层完成x公里，路面基层铺设已完成x公里，力争全线x月底竣工通车，x线硬化改造工程x桥、x桥、x桥三座桥梁重建工程已开工建设，路基工程将于近期开工，力争全线x月底竣工通车。

镇街农村公路建设方面，随着201x年农村公路x政策的继续实行，全市各镇街农村公路硬化改造全面展开，截止到目前，全

市镇街农村公路硬化改造工程累计开工里程x公里，路面完工里程x公里，完成投资x万元。

4.认真完成了全交通行业月、季统计报表及上级和市统计局安排的各项工作。

5.认真做好xx工作，积极完成上级xx部门安排的各项工作。

二、下半年工作打算

在上半年的工作中，虽然取得了一定的成绩，但离党委的要求和同志们的期望还有一定的差距，下半年工作中，我们将以局党委的中心工作为己任，牢固树立大局观念和集体意识，加强自身修养，提高自律意识，以实际行动完成局以下工作任务：

1、下半年继续与各镇街政府及农村公路管理办公室搞好协调与对接，做好对农村公路的指导和督导工作，使农村公路建设与管理进一步规范。

2、对全市交通各项基础设施建设和重点工程项目，继续加强工程监督管理，做好建设项目的验收工作，确保工程质量。

3、认真完成全交通行业的基础建设统计报表及上级和市统计局安排的各项工作。

4、完成xx安排的各项工作。

5、认真完成局党委安排的其他工作。

二〇一x年x月x日

第三篇：基建办年工作总结

今年上半年，在局党组正确领导，在分管领导的直接指导下，在各处室、直属单位的配合下，基建办以围绕建设“省食品药品技术监督中心”为核心，扎实工作，努力推进建设项目前期的工作。现将主要工作小结如下：

1、办理完成“省食品药品技术监督中心”建设项目的规划设计要点。3月6日，南京市规划局完成了对我局办理完成建设项目规划设计要点。对我局的项目地块的用地面积、容积率、建筑高度、建筑密度、绿地率等规划指标提出了要求。这对我们项目的规划设计方案设计起到了指导作用。经反复协调，由原来的限高60米改变成限高100米，为我们今后的设计需求留下了巨大的空间，使设计要点满足了我们的设计需求。

2、积极争取项目的建设资金。由于“省食品药品技术监督中心”项目建设资金除省财政XX年划拨的4200万元外，建设资金缺空很大。3月26日，我们向省政府做了《省食品药品监督管理局关于恳请划拨食品药品技术监督中心建设经费的请示》（苏食药监基〖XX〗27号），恳请尽快安排项目建设资金的请示汇报，并说明了该项目建设的紧迫性、必要性。3月31日，省政府办公厅给予了拟办意见，现我们正积极和省发改委、省财政厅沟通协调，争取获得项目资金的支持。

3、考察调研，吸收借鉴其他市局的建设设计理念。为了搞好我局技术监督中心建设项目，3月上旬，省局基建办赴徐州、宿迁、淮安三家市局单位，进行考察，了解调研他们的工程进度、经费投入、主要做法，以及当前存在的主要问题。通过此次参观交流学习，颇有收获。参观的几家单位在功能、布局、造型及内外环境的营造上充分体现出以人为中心的设计理念，充分考虑到实验室未来的发展趋势。都认为前期的功能设计及其重要，满足现在功能的同时一定要预留好今后的发展。成功经验和留下的遗憾值得我们借鉴。同时基建办对“两所一中心”项目的三家使用单位也分别进行了考察，调研，听取他们对今后发展需求。

4、争取国家局对项目资金的支持。5月18日，根据国家食品药品监管局办公室《关于征求对调整国家口岸药检所改造项目初步设计编制和审批方式意见的函》，部分药检所异地扩建，须要在地方履行相应审批手续。我们会同省发改委联合办文以（苏食药监基〖XX〗33号）函，向国家食品药品监管局办公室确定了项目初步设计由江苏省食品药品监督管理局负责编制，由江苏省发展改革委负责审批的意见。

5、加强制度建设。制定了《工程款管理规定》、《基建工程监督检查办法》等相关基建管理制度。同时要求基建人员遵守各项廉政纪律，严格执行基建各项规定。

6、主动了解项目所需配套建设单位的有关情况。根据项目建设需要，广泛同设计、代建、项目咨询、监理、设备供货商等单位联系，了解相关情况。有关工作正在积极推进。

下一步，基建办将按照局党组对“两所一中心”项目建设的要求，继续推进项目进度。

第四篇：信息科 2013 年工作计划

2013年信息科工作计划

为了提高医院信息化管理水平，进一步加快数字化医院建设，更好的为医院信息化建设服务，2013年信息科工作计划如下：

1、加强思想教育，认真实践“三个代表”重要思想，贯彻学习党的“十八大”会议精神。坚持政治理论学习与业务学习相结合。执行医院各项规章制度，遵守劳动纪律，端正工作作风，树立服务一线的思想，及时解决工作中出现的问题，确保科室工作顺利进行。

2、明年我院将新增加（LIS业务系统和HIS容灾系统）。完成以电子病历系统为核心，整合现有 HIS 系统软、硬件资源的建设工作。结合应用的实际情况，以满足以后临床信息系统、数字化医院建设的要求。

3、继续加强对我院专业技术人员进行计算机操作技能培训。主要培训方案：督促人员自学电脑操作技能，在平时的工作中加强对医务人员的电脑操作指导，同时医院定期考 核。

4、在临床路径方面的工作重点：①扩大病种数量。② 继续优化路径。③加大监管力度,提高纳入率。④保证医疗质量,提高服务效率，控制医疗费用。⑤提高信息化水平及优化统

计方式。

5、做好医疗信息统计、上报工作，为领导科学决策提供可靠依据。

6、为提高我院的社会知名度将不断更新医院门户网站，提升我院对外宣传的平台。

7、认真执行国家价格政策，及时调整医疗收费价格信息，继续加强对我院的医保社保传输方面的完善。

8、做好信息系统硬件与软件的日常维护工作，确保系统正常、安全运行，保证临床各科业务的正常开展。

9、协助相关科室做好各种活动的影像资料收集整理工作。

信 息 科

二 O 一二年十二月二十五日

第五篇：科年工作计划1

2012年工作计划

2011年，科全体医护人员在院领导及医务科的领导下，围绕以“病人为中心”的服务理念，积极开展各项工作，出色的完成了医院的各项工作，创造了科的新历史，取得了巨大的社会效益和经济效益。2012科的各项工作，初步拟定从以下几个方面入手：

1.继续做好治疗工作，充分积极配合医院工资制度的改革，科室采取新政策，鼓励医护人员多收病人，建立并完善良好的奖勤罚懒的机制，更好地调动医护人员积极性，提高医护人员的收入，真正的确实维护体现奖勤罚懒和多劳多得的制度。

2．充分利用省市医学会的交流平台，自组织好医护人员参加省市医学会组织及医院组织的各种学术交流活动，不断提高自身业务素质和知识水平，不断总结经验，做好论文发表工作，扩大医院及科室的对外影响力。

3．继续加强基础理论的学习和完善相应的规章制度，形成一个良好的学习氛围，以规章制度来约束。2012年将继续围绕规章制度及各项流程，加大检查力度和处罚力度，围绕“以病人为中心”的服务理念，坚持服务质量和服务态度，从我做起，从自身做起，工作重点应该放在制度的落实上和如何坚持的问题上。

4．积极开展疗的新技术新疗法，继续拓展 外科的业务范围，积极开展优质护理服务，让每一位病人体会到满意，吸引更多的病人。

6.积极完善科室的各项规章制度，加强“三基三严”的理论培训工作和各项操作的考核工作，加强医院感染的理论学习和培训工作，加大检查力度，并将各项制度应用于实际工作中，对各项制度和考核要做到责任落实到个人，奖罚分明，真正做到内强素质。