定期或不定期安全检查、巡查制度五篇

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第一篇:定期或不定期安全检查、巡查制度

定期或不定期安全检查、巡查制度

一、学校校长要定期、不定期的对安全工作进行检查及时发现问题及时解决问题。

二、安全领导小组要协助校长对安全工作进行检查,具体安排处理、解决发现问题,负责落实工作。

三、每学期开学前, 学期中、雨(雪)季及放假前,学校组织专门人员对学校安全工作进行分工、检查。

四、教导处要定期了解学生的思想、学习及生活动态,掌握重点师生,及时做好疏导工作,解除思想负担、矛盾,并及时检查督促全体教师,特别是班主任老师、值日教师做好学生的安全教育工作、安全宣传工作和安全培训工作,使师生安全弦绷紧。

五、总务处要对硬件设施的安全使用经常进行检查,该维修的维修,该更换的更换,该添置的添置,不能留有后患,特别对校舍,电线,电器件,要特别加以关注,要进行细致的检查,不能放过每一个角落,如果因疏忽大意造成事故的,要追究相关责任。

六、传达保卫人员是学校安全的全程安全员,必须每日对学校的安全做检查,发现问题要及时处置,解决不了的立即通知相关部门领导。

七、学校总务处要对学校的用电安全进行定期的全面检查和不定期的专项检查,要保证学校的安全用电。

第二篇:定期检查与不定期检查制度

定期检查与不定期检查制度

为了进一步强化教学常规的管理,提高教学水平,特制定教案、作业批改检查制度。

1、每学期初和期末定期检查教师备课教案、作业、教研活动、集体备课各一次。

2、每学期不定期抽查教师备课、作业、教研活动、集体备课情况,原则上每月一次。

3、教案、作业批改的检查由学校教导处组织教研组长进行。检查工作要严肃、认真。

4、对检查过的每一本教案由教导处盖章并签署意见,由检查人在教案检查表各栏目中评出等级,并写出综合评价意见。对每位教师的作业批改由检查人填定作业批改检查表,分析作业量、作业设计、格式要求、学生书写情况、学习效果和批改质量等情况,评出等级。

5、对教案书写和作业批改存在严重问题的,要及时指出问题所在,并限期改正,经多次检查仍不合格者,相应地扣发学期完成任务奖。

第三篇:定期安全巡查、检查制度2016

东村小学定期安全巡查、检查制度

为确保学校教学秩序的安全、稳定,保证师生的身体健康和生命安全,维护社会的安定团结,确保学校教育工作有效的开展,特制定学校安全巡逻检查制度。

一、学校成立工作领导小组,制定综合治理工作方案和切实可行的措施。

二、充分利用一切可利用的宣传媒体,经常性的进行安全教育和法制教育。

三、定期组织有关人员排查校园安全隐患,发现问题及时整改。确保校园安全和校园周边环境秩序良好。

四、学校每学期全面进行安全隐患的排查,在自查的基础上,强化整改措施。

五、各班每学期进行一至二次班级安全隐患的排查,举行一次安全主题班会,增强学生安全意识,提高防范能力,保证学生的人身安全。

一、学校值班人员每天要加强校园内部的巡查,发现问题及时上报,维护校园正常教学秩序。

二、体育教师加强体育课的安全教育,认真检查场地器材,加强保护工作,平安地上好每节课。

三、学校定期进行消防安全检查,对损坏和过期的灭火器进行维修和更换,确保关键时刻拿得出,用得上。

四、加强实验室的安全巡查检查工作,严格实验操作规程,加强危险药品管理,保证学生实验课不出现意外伤害事故。2016.09

第四篇:校园定期或不定期消毒制度

校园定期或不定期消毒制度

根据《中华人民共和国传染病防治法》及《消毒隔离办法》等法律法规要求,制定以下制度:

一、学校制定消毒隔离长效管理制度;一旦发现传染病及时隔离传染病病人。

二、学校卫生老师为消毒隔离责任人,负责督导校内落实消毒措施、检查消毒工作质量及效果评估。

三、落实专(兼)职消毒工作操作人员,专(兼)职消毒人员需经过专项业务培训,掌握消毒工作基本技能,并能严格按消毒灭菌要求认真操作。

四、预防性消毒:每周定期或不定期对校园公共场、卫生室及教室(公用教室)内的空气、环境物体表面实施一次的消毒灭菌工作。

五、传染病消毒:发现传染病,应及时对患病学生(教师)所活动过的室内、场所进行疫源地消毒,并以公用教室和活动场所为重点在全校实施终末消毒。

六、消毒灭菌保障措施:

1、备有必需消毒灭菌器材。如喷雾器、紫外线消毒灯。

2、备有常用必需的消毒药(剂),如过氧乙酸、爱尔施强氯杀星消毒片等,并定期检查消毒药(剂)有效期限。

3、准确配制消毒药(剂)浓度及所需消毒液用量。

七、详细记录完整消毒记录和质量检查记录。

第五篇:公路小修保养定期或不定期考核检查制度[定稿]

公路小修保养定期或不定期考核检查制度及绩效管理

暂行办法

为保证我分局机关各股(室)、各养护站、机驾和后勤组重视公路小修保养工作,在日常养护过程中,明确各自的职责,努力实现公路小修保养工作规范化、经常化和科学化,加强公路养护的技术管理工作,提高公路养护技术和服务水平,实现公路“畅通、整洁、绿化、美化、安全”的要求,发挥公路基础设施在现代化建设中的重要作用。为规范化、正规化管理,使我分局公路小修保养工作在去年所取得成绩的基础上再上台阶,分局特制订本公路小修保养工作制度及绩效管理暂行办法。

一、上下班制度

分局机关各股(室)、各养护站、机驾和后勤组必须按照分局制定的 “严格请、销假制度”执行。

(一)无假不上班,按旷工处理,一次扣责任人工资2倍,并扣当月绩效5分。一月内旷工达3次,除一次扣责任人工资外,并扣当月绩效15分。

(二)上班时间不在路上作业生产,擅离职守的职工,一次扣责任人工资50元,并扣当月绩效2分。上班时间参与赌博者,发现一次扣责任人工资200元,并扣当月绩效8分。

二、安全管理制度

(一)劳动时应注意安全,中午严禁饮酒,严禁无人放哨时在危险处作业;劳动时应穿着安全标志服,佩带安全帽,不准穿高跟鞋、拖鞋和赤脚上路作业,严禁饮酒上路作业。发现一次扣责任人工资50元,并扣当月绩效2分。

(二)损坏公共财物照价赔偿。发现火险和盗窃的养护站,一次扣责任人工资50元,并扣当月绩效2分。严重者移交司法机关处理,并扣当月绩效10分。

(三)上班时间严禁违章搭人及搭乘其他与工作无关的人员,若出现事故单位不负任何责任,并扣责任人当月绩效5分。

三、生产工作制度

(一)个人或养护站当月未完成3m以下的零星坍方,一处扣25元,并扣当月绩效1分。安排工作任务未完成或不服从安排者,一次扣责任人工资50元,并扣当月绩效2分,一月内有多次安排工作任务未完成者,扣责任人的工资并扣绩效50分。

(二)路面保洁差,每100米扣责任人工资25元,并扣当月绩效1分;路面飞石未及时清除,一块拳头大石头扣责任人工资5元,并扣当月绩效0.2分。要求路面无坑凼,未参与坑凼修补者,每次扣除当事人工资25元,并扣当月绩效1分。

(三)水沟内有杂物、淤塞,每100米扣责任人工资2

53元,并扣当月绩效1分。水沟上沿倒伏杂草修剪不整齐,每100米扣责任人工资25元,并扣当月绩效1分。

(四)路肩不整洁(包括杂草、杂物、堆积物、孤石),每100米扣责任人工资25元,并扣当月绩效1分。

(五)桥涵等附属设施不检查、不维护或报告不及时,造成隐患或损失,一次扣责任人工资100元,并扣当月绩效4分。

(六)大雨后上路巡查力度差,一次扣责任人工资25元,并扣当月绩效1分。一月内个人未上路巡查累计达3次,扣责任人工资100元,并扣当月绩效4分。

(七)“黄金周”、“双休日”和因政治或重大活动,需要进行道路保障,出现工作闪失,或不认真完成任务,分局将对责任人视其情节加重处罚,一次扣责任人工资200元,并扣当月绩效4分。

(八)个人或养护站未能完成当月工作任务者,扣个人或养护站每人工资200元,并扣当月绩效8分;连续三个月未能完成工作任务者,另外加扣当年绩效30分。

四、环境整治制度

分局机关各股(室)、各养护站、机驾和后勤组不按城乡环境整治要求清捡白色垃圾,今天发现有白色垃圾明天还在原处,一样白色垃圾扣责任人工资5元,并扣当月绩效0.2分。公共环境卫生打扫不干净,不彻底的养护站,一次扣责

任人工资50元,并扣当月绩效2分。

五、工作考勤制度

分局机关各股(室)、各养护站、机驾和后勤组必须坚持工作考勤制度,考勤结果将与年终考核挂钩。各养护站站长、工会组长津贴实行逐月发放。各包站干部每月必须到承包养护站3至5天,参与养护站的劳动及工作安排。机关包站干部年终绩效与养护站人员平均绩效挂钩。各养护站站长、工会组长应切实履行职责,增强单位集体荣誉感,个人或养护站未能完成工作任务的,各包站干部、养护站站长、工会组长应付连带责任,并扣当月绩效2分。严禁包庇,弄虚作假。考勤记录表填报不真实的;尤其是请假记录不真实的,一经发现,当月津贴不予发放,并扣站长和工会组长绩效2分。

六、生活管理制度

分局职工或家属禁止在生活区内吵闹、斗殴,影响单位形象及其他职工的工作生活,无论什么原因,违者一次扣当事职工工资100元,并扣当月绩效4分,主要肇事方加扣绩效2分。

七、奖惩制度

分局每月所扣工资将用于支付民工费用或奖励当月生产工作优秀的养护站和个人,并对当月考评获第一名的养护站和个人(包括包站干部)人平当月加绩效4分;对当月考

评获第二名的养护站和个人(包括包站干部)人平当月加绩效2分。反之,对当月考评获最后一名的班组和个人(包括包站干部)人平扣当月绩效4分;对当月考评获最后二名的班组和个人(包括包站干部)人平扣当月绩效2分。

八、考核检查办法

分局每月将定期于15号至21号进行生产检查,不定期对机关各股(室)、各养护站进行工作生产考核检查。一月内个人被扣款达2次的职工,当月考核不合格,扣除当月绩效所有分值。一年内个人考核累计不合格达3次的,全年考核不合格。对全年考核不合格的职工,取消当年绩效。本考核检查一视同仁,望大家相互监督,明确责任,遵照执行。

九、本绩效管理暂行办法从下发之日起执行,待省、州绩效管理办法出台后再与之衔接,分局将在每月试行中不断完善。

总之,扣钱不是目的,主要是为了促进大家在新的一年把各项养护工作干得更好,更能适应新形势下的公路养护管理。

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