安全隐患日清周查月报制度

第一篇：安全隐患日清周查月报制度

安全隐患日清周查月报制度

为保证学生有一个安静，和谐，健康的成长环境，进一步加强学校安全工作的力度，学校研究决定对安全工作采取日清周查月报制度，定期自查。

1、学校定期召开安全工作专题会议，总结、布置每学期的安全工作，对检查中发现的问题，立即处理，消除隐患，并把检查结果纳入有关人员的工作考核。

2、学校安全工作领导小组对校舍安全进行检查，专人专项检查，每学期至少检查三至四次。发现危房立即停止使用，对破旧房及时维修。

3、每天由行政值班对校舍、学生活动等进行检查；每周由学校领导分专班对校园进行划片安全检查；每月组织专项水、电安全检查，对老化的电线马上重装更换，检查好电风扇，各电教器材，发现隐患及时排除。

4、定期检查班级安全教育落实情况，组织学生学习《中小学安全须知》，《中小学安全工作管理细则》和《学生伤害事故处理办法》等，让每位学生都知道。

5、根据不同季节对学生安全进行教育，一切外出社会实践活动须经审批，有安全措施，活动前进行安全教育。

6、对安全教育周专门检查，针对主题制定计划，活动开展措施有力，及时总结。

7、由各班班主任具体负责检查教室、寝室设施安全，如有问题，及时上报总务处。

8、体育器材管理员，对体育器材要天天检查，定期汇报器材的损坏情况，杜绝事故的发生。

9、总务处负责每周对校食堂进行卫生检查，发现隐患及时清除。

第二篇：安全工作月查月报制度

安全工作月查月报制度

为及时掌握和加强安全管理工作，幼儿园安全领导小组决定实行《安全工作月查月报制度》。具体规定如下:

1、实行网络式月查月报制度。

成立由园长任组长，各班主任为组员的幼儿园安全管理情况报告网络，一旦发现隐患问题，层层上报，确保在最短的时间内采取安全保护措施。

2、安全管理情况查报内容：

及时排查和上报安全工作的各项情况，反映安全工作成果及存在的实际问题。

3、上报时间：

安全管理情况报告制度实行月查月报制，即每月一查。每月一报，年底总报。具时间为每月2日，各班级应将上月的安全排查情况资料报送到保教处。

第三篇：工程建设项目周、月报汇报制度

附件4

公司工程建设项目周、月报汇报制度

第一章 总

则

第一条

为加强公司（以下简称公司）工程建设项目的动态管理，及时了解工程建设进展情况，协调重大建设问题，促进项目建设的顺利进行，制定本制度。

第二条

本办法适用于公司、分公司（以下简称所属单位）所有新建（改扩建）、安全隐患治理、技术更新改造等项目的周月报工作，包括建设项目实施、试运投产和竣工验收全过程的工程建设形象进度汇报工作。

第三条

分公司应按照本制度，及时、认真地汇报工程建设进展情况，并对汇报材料的真实性、准确性负责。

第二章

汇报内容

第四条

工程建设项目周、月报主要内容包括工程概况、工程进展情况、合同管理情况、质量、安全管理情况等。

（一）工程概况：

包括建设单位、项目名称、计划文号、计划投资、主要工程内容等。

（二）工程进展情况，包括： 1.施工图设计进展情况；

2.施工准备情况，包括“四通一平”，制管、施工、监理、检测等单位的招标，设备材料的采办，施工图的审查，以及外部协作条件的落实等；

3.设备材料供应情况，包括重要设备、材料供货厂家及交货日期，引进设备谈判签约及引进设备的“接、保、检、运”等情况；

4.项目经理部的组建，设计、施工、监理及检测单位招投标，总体部署编制，项目管理及包保— 2 —

协议签订以及竣工验收情况等；

5.施工进展情况，包括工程计划开竣工、实际开竣工时间、总体进度完成情况、形象进度描述、实物工程量完成情况等；

6.试运投产情况。

（三）合同管理：包括勘察设计、服务采购、施工、监理、物资采购等各类合同的签订情况、执行情况。

（四）质量、安全管理：包括HSE合同签订情况、承包商安全教育情况、现场安全检查及存在问题、施工质量检查及存在问题等情况。

（五）其它需上报和协调的问题。

第三章

汇报方式及时间要求

第五条

汇报方式以计算机网络数据传输为主，图文传真为辅。分公司应建立相应的计算机信息管理系统。

第六条

提交时间及相关要求：

（一）周报汇报时间为每周四11:00以前，以电子版的形式传至公司工程管理部（周报模板见附件1）。

（二）月报汇报时间为每月25日16:00前，在以电子版形式提交的同时，以扫描、传真形式提交经签字并盖章后的纸质版报表（月报模板见附件2）。

（三）所属公司应指定专人负责汇报材料的统计、整理和归档工作。凡迟报、错报、无制表人、无主管领导签字确认及未盖章的报表均视为无效。公司工程管理部将不定期地组织报表考评工作，对优秀单位进行表彰，对不合格单位给予通报批评。

第七条

分公司应本着实事求是、认真负责的精神，及时准确地回复工程建设情况及存在的主要问题。

第八条

分公司上报的工程周报、月报应按文件附件的模版要求上报。

第四章

附

则

第九条

本制度由公司工程管理部负责解释。

第十条

本制度自印发之日起执施行。

第四篇：关于周月报通知

关于规范周（月）总结的通知

各部门主管领导：

为建立有效的执行反馈机制，加强信息互动交流，确保各项工作按计划目标执行，促进公司运营效率的提升，现对工作周（月）总结要求通知如下：

一、报送时间 1.周总结

1）每周周一的8点报周总结至总经理办公桌，并抄送常务副总经理。2）若当月有周一的日期超过27日，则直接报月总结。2.月总结

每月2日的8点报月总结至总经理办公桌，并抄送常务副总经理。

二、编写要求

1.工作总结的内容必须结合公司要求和部门工作情况，实事求是地认真填写，做到工作汇报有根有据，工作计划明确具体、且有相应的措施和办法，情况报告及时可靠，真实反映实际工作情况。

2.工作总结主要包括两大部分：本周（月）事务和下周（月）待做两部分。

本周（月）事务包括本周（月）内主要完成的工作事项、上周（月）待完成工作事项的进展情况及协调处理的进度和改进达成结果的建议。

下周（月）待做是根据本周（月）事务中未完成项和下周（月）工作重点进行计划安排，为计划事项的达成关键要明确提出部门之间和公司内外协调处理的相关内容。

以上通知自即日起执行。

行政综合部 二〇一五年三月十三日

第五篇：监理月报制度（精选）

工程月报制度

1、技术质量监督组每月组织编写工程月报。

2、月报内容应包括：工程概述、工程进度和计划情况、工程质量情况、工程投资控制情况、进度款支付情况、重大设计变更及重大质量安全事故情况、承包方施工活动情况、施工单位提出的问题、监理活动情况、监理小结等需要上报的问题。

3、工程月报应经现场监理组全体人员和项目总监理工程师审核后报技术质量监督组，技术质量监督组报现场指挥部。