以检察官职业道德为依托,树廉政清廉之意识

第一篇：以检察官职业道德为依托,树廉政清廉之意识

以检察官职业道德为依托，树清廉公正之意识

历史经验表明，当一个国家或社会处于经济、政治或社会转型时期，腐败往往也会急剧增加。1978年以来，我国一直处于世界历史上规模最大、涉及面最广的转型过程中，由于制度变迁本身的特性，必然会出现一些制度上的真空和漏洞，从而为腐败的出现和蔓延提供机会。我国当前严峻的腐败形势正是这种转型时期的产物。检察官以惩恶扬善、维护正义为终极目标，在监督他人依法行政、司法的同时，对自身的行为是否清正廉洁提出了更高的要求。“正人者必先正己”，为此，高检院决定从今年4月份到明年1月份，用一年的时间在全国检察机关开展“恪守检察职业道德、促进公正廉洁执法”主题实践活动。在全国检察机关深入开展这一主题实践活动，是贯彻党中央加强干部思想道德建设有关要求，强化高素质检察队伍建设的重大举措；是强化法律监督，更好地坚持服务大局、执法为民的重要载体；是促进公正廉洁执法，提升检察机关执法公信力的有效途径。

“忠诚、公正、清廉、文明”为内涵的检察官职业道德准则是检察干警行动的指南。近年来，绝大多数检察干警在履行法律监督职能中尽心尽职，敬业奉献，为改革开放和经济建设做出了重大贡献，受到党和人民群众的高度赞扬。但在司法实践中，确实存在极少数检察人员执法不公正、不严格、不廉洁的问题，他们并非不懂法律、不知纪律，而是职业良知的缺失、职业道德的失范，有些案件凭一般的道德观念和标准就可以明辨是非，但个别检察人员却执法犯法，办成了冤案错案，在社会上造成恶劣影响。因此，促进公正廉洁执法必须以恪守检察职业道德作保障，着力增强检察人员的职业道德意识，守住公正廉洁执法的道德底线。对于基层检察机关来说，如何加强干警的职业道德修养，培育清廉公正作风呢？笔者认为可以从以下三个方

面着手：

首先，将立足本职岗位和针对特定干警推进检察职业道德建设相结合。其一，要结合岗位实际，根据不同岗位特点特别是执法关键岗位，认真分析其在推进检察职业道德建设中可能遇到的问题，制定有针对性的具体措施。此外，还可结合检察工作岗位业务特征，以开展执法规范化评比、征集检察职业道德教育词句等方式，丰富和完善检察职业道德建设的实践载体和活动形式，教育和引导检察干警在本职岗位上加强职业道德实践，落实职业道德要求，增强职业荣誉感和工作责任心。其二，坚持一切从实际出发，本着缺啥补啥的原则，凸现检察职业道德建设的有效性。如针对青年干警服务群众意识相对薄弱的问题，除了采用多种形式加强青年干警思想理论教育外，还有可以有计划地选派青年干警轮流到街道、社区挂职锻炼，直面群众，了解群众，学会做群众工作的本领，增强同人民群众的感情。此外，还可以组织由资深检察官带领的青年干警工作小组，到社区矛盾比较突出的地区下访巡访，做到工作重心下移，把矛盾化解在基层、问题解决在萌芽状态，帮助干警树立理性、平和、文明、规范的执法理念。

其次，将学习检察职业道德院外先进典型与院内先进典型相结合。先进典型是检察干警队伍的优秀代表。学习先进典型，可以凝聚、激励广大干警牢记使命，奋发有为，不断进取。用先进典型的情操教育广大干警严格遵守职业道德，对促进公正廉洁执法，塑造检察干警队伍的良好精神风貌和崭新形象具有重大意义。一方面深入开展向全国模范检察官寿志坚同志学习的活动，另一方面注重树立院内先进检察干警典型，用身边生动、具体的例子来教育全体干警，使检察职业道德教育有声有色，入脑入心。

最后，将推进检察职业道德建设与其他相关检察工作相结合。一要与机关党建工作相结合，积极发挥基层党组织的战斗堡垒作用；二要与执法规范化建设相结合，探索建立完善规范化的执法档案管理制度；三要与纪律作风和自身反腐工作相结合，培养和树立自觉接受监督的理念；四要与检察文化建设相结合，将忠于职守、公正执法的精神融入到检察文化建设中去；五要与培养宣传先进典型相结合，充分发挥先进典型的示范引领作用。

长兴县人民检察院办公室陈敏

第二篇：以职业道德为依托 加强企业文化建设

以职业道德为依托 加强企业文化建设

所谓职业道德，就是同人们的职业活动紧密联系的符合职业特点所要求的道德准则、道德情操与道德品质的总和。职业道德在企业文化中占据重要地位，它不仅对个人的生存和发展起重要作用，而且与企业的兴旺发达，甚至生死存亡也密切相关。关注职业道德问题，将有助于增强企业文化的辐射力。也只有培育良好的职业道德，才能营造良好的企业文化。那么，如何才能做到以职业道德为依托，加强企业文化建设呢？笔者认为应从以下几方面着手：

一、职业道德是企业文化建设的内容和重要组成部分

职业道德在企业文化中占据重要地位。职业道德是企业理念价值的重要体现，是企业行为文化的重要内容，是企业氛围的组成要素。作为一种特殊的文化现象，职业道德在企业文化中具有十分重要的地位。第一，企业物质文化环境需要员工来维护和爱护；第二，企业的规章制度需要员工自觉遵守；第三，企业的价值观、经营之道和企业发展战略目标的实现依靠的主体是员工；第四，企业作风和企业礼仪本来就是员工职业道德的表现；第五，职业道德对员工提高科学文化素质和技术技能有推动作用；第六，企业形象是企业文化的综合表现，员工若没有较高的职业道德水平，不能保证产品和服务的质量，就会直接破坏企业形象。

职业道德在企业文化建设中发挥着积极作用。职业道德不仅是从业人员在职业活动中的行为标准和要求，而且是本行业对社会所承担的道德责任和义务，它可以调节职业交往中从业人员内部以及从业人员与服务对象间的关系，维护和提高本行业的信誉，促进本行业的发展，提高全社会的道德水平。在企业文化建设中的作用主要表现在：第一,提升员工工作热情和主动性。良好的职业道德使员工具有很强的敬业精神，不会因困难而不履行自己的职业义务,而是热情饱满地面对新的工作节奏,兢兢业业地做好本职工作。第二,凝聚了队伍,团结了同事。大家在一种宽容和谐的气氛中工作,每个人都主动承担责任、理解别人，心往一处想，劲往一处使，团结的力量使工作效率大大提高。第三，向员工传达了诚信意识，激发了主人翁责任感。作为一个道德素养较高的队伍，必须应该具有主人翁意识。我们通过职业道德教育和宣传，让员工意识到自己作为集团的一员，应该站在企业的角度思考问题，并以主人翁的姿态来对待自己的工作，维护企业的信誉。

二、借助集团企业文化建设，推动员工职业道德培育

一个职业道德低下的企业，其企业文化肯定是失败的或畸形的，一个企业文化偏激的企业，其职业道德肯定是粗俗的或偏颇的。企业文化建设绝对不能忽视职业道德的培育，而职业道德的培育工作又势必依赖于企业文化的辐射功能。

（一）职业道德的培育需要强调员工价值。企业文化的真谛是以人为本，讲究尊重人、理解人、关心人。职业道德培育必须克服短期行为，必须创造一种竞争平等、待遇公正、畅所欲言、身心愉快的企业文化氛围，形成强烈的企业凝聚力。要大力开展教育培训及文化娱乐活动，提高员工的技术素质，陶冶员工的思想情操，帮助员工树立正确的世界观、人生观、道德观。必须引导员工互相关心、互相爱护、互相帮助，不断增强他们的职业责任感，充分发挥他们的主观能动性，维护与巩固职业道德这种自觉的精神力量。

（二）职业道德的培育需要提升员工认识。职业道德的培育具有重大意义：对内，可以影响各项工作任务的完成情况；对外，可以影响企业的产品质量、社会形象、经济效益。在培育职业道德时，必须将企业全体员工的认识提到这一高度。要始终具备强烈的忧患意识，强化职业责任感与集体荣誉感。只有具备这种高度的群体意识，才能形成良好的职业道德。

（三）职业道德的培育需要调整员工心理。培育职业道德必须围绕具体的人来开展。各种各样的人具有不同的性格特征、处于不同的社会地位、获得不同的劳动报酬，难免出现各种各样的不良心理。如果不对这些不良心理进行主动疏导，便会直接导致不良的道德行为。在培育职业道德时，要客观分析企业员工的心理动态，把员工的道德心理逐步引导到良性循环上来。

三、加强职业道德的教育，促进集团企业文化落地

企业文化建设的任务是通过人的文化素质和道德素质的提高，间接地推动企业的发展。中隧集团企业文化建设今后五年的任务是促进企业文化落地,把企业文化形象变为企业市场形象，把企业文化优势变为企业竞争优势，把企业软文化力变为现实生产力。我们要切实通过对员工职业道德教育的提高，以提升企业美誉度，促进集团持续健康的发展。

（一）提高认识，加强领导。职业道德建设是社会主义精神文明建设的重要内容，是企业文化建设的基础，是全面理解它的内涵，充分认识其作用、深远意义和市场经济下的必要性，特别是领导干部要大力支持，分工明确，职能部门具体组织落实，真正把职业道德建设作为企业的一项大事。

（二）积极做好舆论宣传。要通过集团局域网、《隧道工人》报、视频会议、企业简报、巡回演讲等载体，大力宣传职业道德教育的重要性，造成一种良好的企业文化氛围和声势，特别要加强对好人好事的宣传，用员工身边事教育员工，推动此项工作的开展。这种氛围和声势可能比制度的限制更有效。

（三）大力开展教育培训。职业道德教育是一项涉及面广，实践性强的工作，必须精心组织，统筹规划，有步骤、分层次、分阶段地开展。要采取灵活多样的方式：一是举办培训班进行教育；二是通过参观走访先进单位的方式进行实例教育。如在保持共产党员先进性教育活动中举行的“红色之旅”活动；三是通过电视录像或文化娱乐活动的方式，寓教于乐；四是根据生产的特点，充分利用工程间歇和业余时间开展教育。总之，要不拘一格，把这项工作开展得生动活泼，抓出实效。

（四）总结经验，以点带面。在开展职业道德教育的过程中，要注意积累经验抓好典型树立榜样，以点带面。我们集团内部也有不少典型的事例，如：在保持共产党员先进性教育活动中举行的优秀共产党员、先进劳模事迹报告会，吴宗学、史秋功、王正林以个人先进实例，弘扬了“中隧人”敬业爱岗、无私奉献的精神和良好的职业道德，在全集团引起了强烈的反响，这就是我们要大力提倡的企业文化，是我们开展职业道德教育的活教材。员工的职业道德保证了企业文化的生存和延续，一个优良的企业文化，可以驱动员工的职业道德教育。也只有这样的企业文化才能被员工所接受和执行，从而在员工个人的内心产生一种文化驱动力，培植员工个人良好的职业道德。

第三篇：以先进文化为依托,打造科室发展之魂

以先进文化为依托，打造科室发展之魂

——成都市心研所70年院庆工作总结及发展规划

我院的70年院庆是举院同庆的美好时刻，医院成功举行了一系列大型的庆典及学术活动，心研所也在医院相关部门的指导下也举行了一系列的庆典及学术活动，包括国际合作洽谈、2011心血管病学（成都）前沿论坛、客座教授聘请、国外专家查房等活动。通过院庆系列的学术及交流活动，心研所充分的展示了自己实力和优势，扩了的在国内国际的影响，同时也认识到自己的不足和进一步发展的瓶颈，与国外医学中心达成了合作协议及完成了进一步发展的规划。心研所将以70年院庆为契机，进一步加强文化建设，深化内涵，强化创新，争取在实现跨越式发展，争取5年再上一个台阶。先将工作总结及大体发展规划汇报如下。

一、铭记历史是科室文化的基础，创新发展是文化建设引领核心 在心研所的发展史上，有一批不惟名、无惟利，只惟实的老教授，有众多的把毕生精力奉献给科室发展的老专家，更有一支具有发展激情澎湃的中、青年医护队伍。正是这种艰苦奋斗、开拓进取的可贵精神、代代相承的医德医风和严谨的治学精神，创造了成都市心研所的品牌，赢得了社会各界和广大人民群众的信赖与厚爱。总结心研所的发展历史，总移不开“创新”这个主题，成都市心研所总是把历史上的数个第一带入了西南地区，引领学科发展的区域先河。在今后的发展历程中，心研所更应该放眼世界，与国际先进的医学中心对接，把先进的理念和管理经验引入，在未来的发展潮流中立于不败之地。通过本次院庆，心研所与哥伦比亚大学达成以下协议。

1、两院定期进行学术交流。

2、两院可以进行远程视频会诊，进行病案讨论及指导手术。

3、为我院派人员赴哥伦比亚大学医院学习提供便利。

二、与时俱进是科室文化的精髓，优质医疗服务是科室文化的中心 心血管疾病是目前威胁人类健康的首要疾病，70年院庆后，心研所进一步解放思想，紧抓机遇，凝聚精神，转变服务观念，加强科室管理，提高医疗服务水平，充分适应时代和社会的发展需求。

为改善病人的住院条件，所有的病房都进行了全面的装修改造。改造后宽敞舒适的病房，每一个角落都渗透着深切的人文关爱；为解决因患者节假日就诊难的问题，心研所在每一个节假日都安排的专家门诊。2011年，全新的导管室装配完毕正式投入使用，12张床位的CCU也正式成立，为危重心脏病病患者提供了强有力的医治平台。目前心研所拥有150张床位，仍然不能满足需求，争取在5年内再翻一倍，达到300张床位的规模，并进一步完善亚专科发展规划，使给一个亚专业都能在国内占有一席之地，让心脏病患者足不出川就能享受到先进的治疗。

三、人才培养是科室文化的根本方略，服务患者是科室文化的永恒主题

70年来，一代代三院人呕心沥血奉献青春，服务患者，创造了诸多“第一”，形成了“三院精神”。正是他们的努力使今天的我们有了继续奋发向前的自信和力量，在未来，人才培养依然是科室发展的主题。

通过本次院庆，心研所正式聘任张澍(中国医学科学院阜外心血管病医院),黄德嘉(四川大学华西医院),蒋雄京(中国医学科学院阜外心血管病医院),伍贵富(广州中山大学附属第一医院)，雷寒（重庆医科大学附属第一医院）为客座教授及顾问，定期来我院进行学术交流及讲座，为我院的人才培养提供的坚强的后盾。心研所将以院庆契机，确立人才发展工程，相继出台一系列制度，对重点人才、重点学科、重点实验室实施政策倾斜和资金支持，人才建设以培养为主，引进为辅，每年投入专项资金培养中青年优秀业务骨干。在全科形成鼓励优秀人才脱颖而出的氛围。

在不断培养顶尖人才的同时，心研所还把服务社会、服务人民群众作为文化建设的永恒主题，通过了本次院庆，扩大的科室在人民群众中的影响，进一步完善“生命网健康教育讲座”、“冠脉介入讲堂”、“成都心连心健康教育活动”等项目，请备受患者赞誉的好医生与青年医生同患者面对面交流，让医生走向社区，走进患者，进一步扩展他们的视野，培养他们的能力，成为全面发展的人才。70年的风雨沧桑，铸就的三院和心研所的辉煌，我们为昨天的历史而骄傲，为今天的厚积薄发而自豪。目前我们正在处于改革和发展的关键时期，“大医精诚，厚德积善”的院训激励着新时期的三院人不断创新，稳步前进，70年的院庆为今后高速度、跨越式发展吹响了号角，滚滚历史潮流，不进则退，心研所一定把握历史机遇和院庆带来的源动力，以先进文化为依托，打造科室发展之魂，在未来的竞争中立于不败之地。

第四篇：以文化建设为依托 努力打造医院发展之魂

以文建设为依托 努力打造医院发展之魂

长治医学院附属和济医院

漳河水的秀美，太行山的雄壮，赋予了上党这方水土清新自然之美，更孕育了淳朴厚道的民风。以艰苦奋斗、无私奉献为内核的太行精神更锤炼了上党人民坚韧朴实的民族性格。和济——这个十年前名不见经传的年轻医院正是在这秀美、这雄壮、这民风的哺育下茁壮成长为今天声誉日隆、环境优雅、技术精湛、服务一流、发展迅猛的杏林“奇葩”。——2002年成为“山西省临床教学规范化培训基地”，2004年荣膺“首批全国百姓放心示范医院”，2006年通过山西省卫生厅“三级甲等医院”等级评定，2008年成为“长治市文明单位”、同年业务收入突破1亿元，2009年被山西省劳动竞赛委员会荣记“集体二等功”、被山西省高校工委授予“文明单位”，等等。这一串串凝结着和济人心血和汗水的荣誉印证了医院发展的坚实历程，和济的发展吸引了社会各界惊羡的眼球，2006年以来先后有30余家省内外大中型医院前来参观、交流，他们或探究医院发展的奥妙，或追寻医院建设的内涵……，面对荣誉和成绩，和济人有着高度的清醒和自知，他们清楚，正是打造了务实求进的医院文化，传承了艰苦奋斗、追求卓越的太行精神，加之和济人的勤奋和努力，才步履铿锵地走到了今天，“我们永远在路上”，发展不止，奋斗不止，这是和济

人的心声……！

1、以先进文化为依托，努力打造医院发展之魂

1996年原国家教委在对长治医学院本科教学予以充分肯定的同时留下了临床教学基地严重不足的整改意见，长医的决策者们对当时院情进行了深入分析，对全市医疗市场进了缜密论证，面对当时全省上下缩编减员的现实情况，依然决然地决定依靠上级支持，倾一已之力再办一所规模适当、功能完善的直属医院。以医院的筹建解决教学基地不足的问题，以医院的发展为老区人民提供高质量的医疗服务，他们就这样踌躇满志的憧憬着，盘算着，资金不足精神补，人力不足机制补，在资金上学院出一部分，和平帮一部分，区区的一百余万元成为当时医院的启动资金；在人力资源上，从学院本部和和平医院抽调的专家教授，从社会上公开招聘的护理人员，担当了创业者和守护者的使命;通过租赁原51272部队医院闲臵院落解决了办院的院址问题，他们发扬敢打硬仗、敢拼硬功的太行精神，自觉地传承和发扬着“和平精神”，长医文化在这里逐渐地生根发芽，并不断地发展着。

作为和济的直接缔造者，长医的决策者们在关注自身发展的同时对和济的发展倾注了大量的心血和汗水。他们深刻地明白事业要发展就必须有好的机制作保证，好的文化作引领，好的人才作支撑。为此，在和济建院之初，他们就遵循医学医疗发展规律，提出了关于医院发展的“三三三”方略，即“前三年打基础，中三年上台阶，后三年大发展”，提出了“高起点、高标准、高质量”的“三高”要求。和济的创业者们自觉地实践和深化着这一

战略构思，自觉地传承和发扬着长医“厚德、博学、求是、创新”校园文化，将自身视为长医育人功能的延伸，确立了“质量立院、内涵建院、人才强院、科技兴院”的发展思路和“发挥专家优势，打造人才高地；创优服务质量，打造竞争优势；整饬院容院貌，打造环境优势；加强学科建设，打造技术优势”的工作理念；认真地落实了“教书育人、环境育人、管理育人”的育人理念。每年都圆满地完成了学院下达的教学任务，有多项课程成为学院精品课程，有多项科研成果通过了省部级鉴定。建院十年来，先后有3000余人次的本专科学生在这里完成了临床教学、实习、见习任务，认真兑现了办人民满意的医学教育的承诺。

2、以社会需求为已任，努力提高服务能力和水平

只有奉献社会，才能赢得社会；只有立足社会，才能赢得未来。建院十年来，医院坚持社会主义的办院方向和公立医院的公益性质，始终将社会效益放在首位，认真履行社会职责。立足上党大地不断发展壮大，依靠发展成果真情反哺社会。坚持把精神文明创建作为一项形象和产业来抓，将精神文明创建同医院中心工作相结合，同医院党的建设和行业作风建设者相结合，做到了一年确定一个主题，一年取得一项成果。围绕以人为本这个命题从不断满足人民群众的健康需求入手，不断加强内涵建设，不断优化服务流程，不断提升服务品质，坚持诚信办院，积极开展了形象提升工程、内涵建设工程、质量促进工程、人才优化工程、党建保证工程，大力倡导了“忠于职守、爱岗敬业、乐于奉献、精益求精”的行业风尚。坚持让利于民和扶贫帮困，持续开展送

医下乡和技术帮扶工作，认真履诺践诺，主动参加各种公益活动和各类突发公共卫生事件的救治工作，构建了医患和谐，赢得了各级政府的肯定，树立了心系患者，利为民谋的良好社会形象。

心系社会，他们从细节入手。奉献社会，他们勇敢担当。当四川汶川地震、青海玉树地震、舟曲泥石流等自然灾害侵扰时，医院响应政府号召第一时间组织和派出了医疗救护队，准备了专门病区随时待命接诊受难同胞，积极开展了援救灾区的捐款捐物活动，开展了缴纳特殊党费活动，先后捐款20余万元；医院坚持每年开展社会公益救助活动，积极参加“情暖万家”和“慈善一日捐”活动，近年来先后捐款捐物10余万元；响应上级关于“城市卫生支援农村卫生”的号召，近年来先后派出近百人次的高年资医护人员对口帮扶武乡、沁源、襄垣、潞城等边远乡镇卫生服务机构，不但亲自诊视患病的农民兄弟，还手把手、心贴心地传授城市医院先进的管理理念和一流的医疗服务技术，使偏僻乡村的农民朋友足不出乡就能享受城市三甲医院的优质服务，更难能可贵的是为当地留下了一支“不走的城市医疗队”。医院每年都利用重要节假日深入街头巷尾为居民提供义诊服务，坚持多年为下岗职工减免或部分减免医疗费用，为住院患者免费提供早餐，在全市率先开展了“一单通”和“急诊救治一卡通”，双休日免挂号费用，免费接诊市内急救患者，等等。

“感人心者，莫先乎情”。凡是百姓需要的就是和济人为之不懈努力的。在赢得医院优质发展空间的同时，和济人也赢得了社会的最大认可和最佳的社会效益，为医院的下一步又好又快发

展创足了舆论支持。

三、以院庆为契机，努力总结历史开启未来

2009年9月6日是和济人激情绽放的一天，这一天他们迎来了自己发展史上的第一个十年，由一个蹒跚学步的婴儿成长为一个英姿飒爽，朝气蓬勃的少年，他们的豪迈之情溢于言表，省教育厅、省卫生厅、市委市政府的贺电、贺信纷至沓来，然而他们除了感恩便是沉思——头一个十年创造了辉煌，后边的路怎样走得更加坚强而有力？以闫曙光、苗群生为首的和济党政班子没有犹豫和彷徨，果断地作出了转变发展方式、发展理念，寻找新的增长点的决定。向高精尖技术进发，向集约式发展迈进成为医院发展的最强音。

艰辛已经付出，辉煌业已铸就。在院庆前夕，一场建院以来声势浩大的总结提升医院精神的活动轰轰烈烈地展开了。不需要豪言壮语，更无需华丽修饰，和济人以一贯的朴实无华，一贯的不事张扬对走过的路进行了细致的回顾与凝炼。一本厚重的《和济十年》付梓出版，系统地总结了医院的发展历程；作为全院行动准则的纲领性文字——院训、办院理念及发展方略经过全体职工的酝酿提炼出笼了。契合医院实际他们提出了“崇德、敬业、仁爱、奉献”的院训；提出了“向优质服务要市场、向优秀人才要动力、向科学管理要效益、向文明形象要品牌”的办院理念；提出了“以法治院、质量立院、科教兴院、特色强院”的发展方略。简约清新而寓意丰富的院徽构勒出了和济人医术与医德并重，博爱与奉献相连，健康与性命相系的壮志豪情。

就在院庆的当天“北大医院、和济医院心脏病协作中心”揭幕,全国著名的心血管病专家、医学教育家胡大一教授主持的两个讲座同时开讲。这如同一声响亮的春雷，释放出了医院要从单纯的追求规模扩张向规模、质量、效益的协调发展转变的信息，追求速度同时更加注重质的提升，和济人从老区人民最急最盼的地方做起，找准短板，做精强项，一记记漂亮的重拳相继打出——由副院长田步升领军的心脏外科成立、由血液内科专家杨建斌领军的血液内科成立，开展了医院首例冠状动脉旁路移植术、长治地区首例手术治疗糖尿病术、长治地区首例腔镜下甲状腺瘤切除术，成功为一名风湿性心脏病患者实施了经右侧腋下小切口二尖瓣臵换术及三尖瓣成形术，首次运用微创切口治好“先心病”……，一个个长治首例、和济首例的技术项目相继诞生，掀开了医院技术创新、科技立院的新篇章。在为老区人民带来福音的同时，也为医院赢得了良好的社会声誉，成为镶嵌在和济荣誉榜上的又一串闪光的珍珠。

方向确定之后，人才就是决定的因素。和济的决策者们坚信要实现医院发展方式的漂亮转身，人是至为关键的因素，唯有人的全面、协调、可持续发展医院的发展才能够铿锵而有力量。为此他们从凝聚人、关心人、培养人、服务人的角度不惜血本，加大投入，不断扩大与国内知名医学院所的交流与协作，先后与北京大学人民医院、首都医科大学附属朝阳医院、宣武医院、北京武警总医院、山医大一院、山医大二院、省人民医院建立了技术协作关系。仅2010年就派出50余名医护人员前往上述医院进修

学习，前后两次邀请国内资深医疗管理咨询战略专家徐洪波教授来院对中层干部进行培训讲座。医院创新科研管理机制，对获得省市级的科研立项进行大额度资金奖励，并对课题参与人员进行充分的精神鼓励，先后提供数十万元配套资助10余个科研课题的立项，同时在院内大力营造了比学赶帮超的浓厚氛围，充分发挥了名老专家的传帮带作用，一科看一科，一科比一科的科研热情不断高涨。

四、以党的建设为保证，努力构建内外和谐

思想政治是灵魂，党的建设是保证。建院十年来，医院党委坚持以改革创新的精神不断地加强和完善自己，努力将医院党的建设融入到医教研中心工作中去，在参与中服务，在服务中监督，在参与和监督中发挥好作用，有力地促进了中心工作的大发展、大提高。

日常工作中院党委认真落实民主集中制、“三重一大”和“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的议事原则，班子成员之间大事讲原则、小事讲风格，营造了既有民主又有集中，既有统一意志又有个人心情舒畅的政治局面。注重加强党的组织建设，党员队伍不断发展壮大，从建院初期的8个支部67名党员发展到了今天的17个支部290余名党员，每个支部都选配了党性强、素质硬、业绩实的中青年业务骨干担任支委，他们大多是各科室的负责人或护士长，这种“双肩挑”的组织模式有力地促进了医院党的建设与中心工作的密切结合，使政治核心与工作中心拧成了“一股绳”，达到了“融进去，起作用”的目的。党的

向心力、组织力和凝聚力得到了很好的发挥。通过开展党员先进性教育、科学发展观学习实践活动，进一步探索了共产党员先进性建设的长效机制，增强了科学发展意识，建立健全了党员教育管理常抓不懈的工作机制。每年对党员进行系统的党的知识、党规党纪和理想信念教育。先后组织全院党员、入党积极分子、科主任、护士长到平顺西沟、武乡八路军纪念馆、黎城黄涯洞、延安等革命传统教育基地参观学习；多次邀请老劳模申纪兰到院讲党课；邀请老红军黄国强讲党史教育和革命传统教育；开展了向老劳模申纪兰、全国先进工作者魏武学习的活动，组织开展了“我身边的共产党员”、“和济这十年”等主题演讲会，等等。这些工作的开展增强了党员的党性修养，提高了党员的政治觉悟，激发他们立足岗位，勇于奉献的工作热情。院党委坚持把思想政治工作贯穿于医院建设与发展的全过程，通过政治上领导、思想上引导、生活上指导的工作方法，开展了有针对性的思想政治工作，增强了全院职工的荣辱意识、服务意识和创新意识，为完成好不同阶段的工作任务提供了坚强了思想保证，有力地维护了医院的稳定，促进了医院的发展。开展了以“树师德、铸师魂、正师风”为主要内容的师德师风建设，立足《公民道德实施纲要》开展了职业道德教育、爱岗敬业教育和传统美德教育；开展了“八荣八耻”的社会主义荣辱观教育，大力倡导了“八个方面的良好风气”。大力加强了党风廉政建设和行业作风建设，做到了医疗服务延伸到哪里，作风建设就跟进到哪里，努力营造了风清气正的医疗环境。

用事业凝聚人，用信念鼓舞人。人们有理由相信曾经铸就过辉煌的和济人一定能在新一轮的医药卫生体制改革的浪潮中抢抓机遇，拔得头筹，再创佳绩，使这颗医界的新星闪耀在太行之巅，漳河水畔，熠熠生辉，光彩夺目。