绿化工地管理

第一篇：绿化工地管理

绿化工地管理

1、施工进场：施工进场前应对工地进行细致了解，找好物料堆放地，停车吊装位，对现场

垃圾量进行评估，对栽植条件进行评估，是否能进行栽植，不能栽植的原因是什么。对症下药，解决好栽植前的问题，一般情况下就是指土的问题，是否需要换填好土？

2、进场后。整理地形很重要。按要求做好微地形，人工整平。将整理地形时清理出来的垃

圾清理出去，如量大清理出场。量小可用钩机挖深坑填埋，填埋位置一定要找好。不要在有乔木密集区填埋。因绿化地表一般会全部覆盖地被植物，如工期允许应对整理好的地形用大水灌溉，等可以进人后，二次整理地形，这样种植后地形不会有较大起伏，便于后期养护管理，对苗木生长有很大好处。

3、开挖种植穴，如现场情况允许，应首先采用机械开挖，放好线后，尽量把种植穴挖大，一般比种植要求土球大20cm，如遇垃圾，清理干净，如遇土质问题严重恶劣的，应提前撒杀菌药，进行杀菌处理，避免种植后的烂根情况发生

4、种植乔木时，一般乔木种植时，埋深宜为土球上面5cm-10cm，常绿一般为土球上面5cm，树冠小，偏的乔木应栽植在一组树的里面，外面看的到的地方应 选用树形好的，一致的苗木进行栽植。这样才能整体效果好。栽植时，填土很重要，应先选用细土回填。不填大块的土块，避免架空，使苗木土球与土壤不能很好的结合，造成苗木成长一段时间后吸收不到水分干枯，填土后踩实，围好水圈，搭设支撑，支撑搭设的一定要能使上劲，这个使劲说的是能固定好苗木避免过分倾斜，支撑与苗木之间不能固定死，因为浇水后苗木会有一定幅度的下沉；如果固定太死，苗木无法下沉必定与底部有一定间隙，对苗木生长不利。支撑与苗木之间应用草绳或其他软物隔开，避免刮伤树皮。种植高大乔木应对乔木进行适量修剪，春秋季种植以疏枝为主，整体疏三分之一，修剪后苗木应冠幅完整，避免疏主枝，偏冠树可视情况加大一侧修剪量，保持树形，疏枝过多时应涂抹伤口涂膜剂，反季节栽植时，修剪量加大，达到二分之一，树高超过10米应去头，修剪高度保持到7-8米左右，做好防寒抗旱。

5、栽植花灌木时，花灌木应适量修剪，栽植时间很重要，栽植时错过暴热天气。当天栽植

完成后浇水养护。第一年栽植开花，将花朵尽量摘掉，苗木成活率会有提高。

6、种植草坪，整地很重要，清除大块的垃圾和土块。浇水湿润，二次整地，然后撒种，每天喷洒3遍水，不要用大水漫灌。种子不宜种的太深。用耙子轻轻过一遍就行，人工踩实。

7、打药，一般情况下在4月初会有病虫害，提前预防。5-6月间应多观察，预防为主，打

药防虫3次左右。

8、除草，一般情况下新栽植的苗木不宜使用除草剂。等一个半月以后采用除草剂除草，辅

以人工清除，

第二篇：绿化施工工地库房管理条例

XXX绿化公司

库房工具领用管理规定

为了加强公司内部管理，提高工具最大利用率，同时对工具的领用、使用及维护进行合理化的安全管理，结合本公司的实际情况，特制定本规定。本规定适用于公司全体员工。

1、对所有领用工具者，须在库房办理领用登记手续，填写详细的工具名称、型号、品牌、损伤状况、日期，同时严格检查执行以旧（坏）换新领用情况，并要求领用人签名确认，注明换领原因。所有凭证，仓管员应妥善保管，不可丢失。

2、在规定时间内归还借用的工具，须填写归还日期并签名确认，库房方可销帐，否则，视同未归还。

3、库房未仔细核对造成工具缺失由保管员自行负责赔偿。

4、长期领用的工具（班组领用）原则上采用谁领取，谁负责，谁保养，谁维修；领用人自行妥善保管，仓管员要及时提醒维护保养。仓库要建立完整的工具借用系统，含借用人、借用物品详细信息，归还信息及归还时工具状态，避免出现因工具问题出现的安全事故、生产延误。

5、对丢失领用工具未在24小时内上报部门负责人与仓库管理员者，按工具实际采购价赔偿，由仓库管理员上报主管处理； 对未经仓库管理员同意或未填写工具登记表而取用工具者被发现，仓库管理员第一时间报告给主管领导进行处理，第一次罚款50元，超过2次记录予以1-3倍工具采购价罚款，上报财务从当月工资中扣款。

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6、员工在离职或岗位调动后必须到库房办理领借用工具的交接手续，对不能退还的按采购金额赔偿。上报主管从工资中扣款。

7、在使用过程中，一经发现有意破坏、毁损、盗窃工具设备的现象，每次给予行为者200－1000元重罚；若暂无找到现场行为人的，则给予工具设备的领用人、操作者等相关人员一定的处罚。

8、工具设备的领用人、操作者：有义务保护、监督工具设备的使用、维护及安全操作等。进入仓库的人员一律不得携带易燃、易爆物品，不得在库房内吸烟。

9、仓库管理员在发放机械类工具时，必须再次检查出库时的状态，并告知相关的安全使用注意事项，并要领用人阅读相关设备安全操作规程，阅读完成后签名确认。

本规定从201 年 月 日起执行，望大家共同遵守！XXX绿化公司 201 年 月 日

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XXX绿化公司

库房管理员岗位职责

1、工具、材料办理入库手续，由仓库保管员填制工具材料入库单，入库单上应将工具材料名称、规格、数量填制清楚，入库单上需交接人员和仓库保管员签字。所有凭证，仓管员应妥善保管，不可丢失。

2、对于入库的工具材料，仓库保管员应验证入库时工具材料状态，避免出现因工具材料问题出现安全事故、生产延误；检查机械工具使用良好合格后方可入库。对于损坏不能使用的机械工具应拒绝入库、并要求领用人或使用方对设施进行检查和修理，更换或修复磨损件，如对方不按时完成保养维修工作，仓库管理员及时汇报主管人员说明情况以待处理。

3、机械设备及劳动工具原则上是谁使用谁管理、谁保养、谁维修,包括安全检查、排除故障、维修更换等。特殊情况下由仓库管理员向公司提出报告,公司汇同领用人或使用人研究解决，或请外单位人员帮助维修处理修复机械工具设备的故障。

4、仓库管理人应加强机械设备的润滑管理,建立润滑“五定”(定人、定质、定点、定量、定期)制度,严格执行加油、换油制度,并有记录。使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全并填写“设备日保养记录表”；入库设备若有故障应及时报告申请维修排除。确因设备润滑不到位,造成设备损坏,按公司管理奖罚制度执行。

5、对于一般的小工具，零件，仓库管理人员要定期进行维修，维护，保持良好使用状态。对于常用施工小工具的关键备用量和易损件，应制定

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安全库存量，保证仓库存有一定的库存备件。

6、定期对仓库进行卫生清理，保持仓库的整齐美观。使机械工程材料物资设备分类排列、存放整齐。做好入库材料防火、防盗、防雨、防损坏措施，对于某些特殊物资，如易燃、易爆、剧毒等物资，应指定安全位置保管，并设置明显标志。造成损失保管员应负失职的责任。

7、工程使用过程留下回归的废旧材料，报废机械工具等属公司财物,须报公司批准后统一处理,任何人不得擅自处理,否则按盗窃严肃处理。机械设备的报废，由仓库管理员申请，经主管部门鉴定，报总经理审核、总经理批准后方可作出处理。

8、每月月底终结，仓库管理员应对所管辖的材料物资进行盘点，做到账物相符，并填制月末库存工具、材料物资清查表。如遇到账物不符等问题，应及时查明原因，并汇报上级有关部门作相应处理。年底做好总结清查统计汇报工作。

9、仓库保管员不得擅自随意更改入库单和出库单，对于作废的入库单、出库单应全部注明作废字样并保存在入库单、出库单上，每本入库单、出库单的首页上应注明起始日期，待使用完后注明终止日期，并整理保存以备日后查账。

10、对于一切手续不全的领用、领料事项，仓管员有权拒绝发货，并视其程度报告主管部门和公司经理处理。

本规定从201 年 月 日起执行，望大家共同遵守！

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第三篇：绿化工地年终工作总结优秀范例

绿化工地年终工作总结优秀范本

为了在接下来的工作取得更多的进步，就要对过去一年的工作去进行好好的反思和总结。下面是由东星资源网小编为大家整理的“绿化工地年终工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。

绿化工地年终工作总结（一）

本人是XX市绿景园林工程有限公司的一名绿化工，今年以来，在市委、市政府的正确领导下，我公司本着“科学发展、和谐生态”的原则，在本的绿化养护管理工作中，不断加大管理力度，大力提高工程建设和养护管理水平，绿化工程的景观效果进一步得到提高。

绿化工作看似简单，实则不易，一年四季，种花栽树、剪枝除草、浇水施肥等工作都比较繁琐，而且时间性很强，需脚踏实地，锐意进取，才能使各项工作均取得进步。

一、挖掘内部潜力，发挥专业优势，提高管理水平

近几年来，我单位陆续投标建设了大大小小数个工程，其中XXX绿化工程由我担任项目经理，在绿化工程的管理工作中，在严格按照政策法规、行业规范以及所属工程绿化合同办事的同时，我注重积累超多第一手资料，准确发现存在问题并能够在第一时间妥善解决。全方位为所属绿化工程带给直观依据，力争为我市园林绿化养护水平，及本单位的绿化工程管理工作上全新台阶做好技术保障。在安全生产方面，我把职责落实到每一个具体从业者手中，针对绿化养护、园林机具、农药的使用管理等方面分别制定了操作规程，并召开安全生产会议，最大限度地消除安全隐患，确保职工及财产安全。

二、立足本职工作，不断发挥园林专业优势

20xx年来，我充分发挥自身专业优势，踏踏实实地抓好相关绿化工程建设项目，用心参与我市的各项园林技术规范的编制工作及园林活动。提高工程质量，在工程建设中依据具体状况具体分析，因地制宜的原则，并结合自身多年的工作经验，努力提高公共绿地的景观质量，不为了只完成任务而建设，为市民带给良好休息空间。

三、保证绿化成果，大力做好绿化维护管理工作

绿化的养护管理是工程建设之后对园林植物进行的长期抚育管理工作，养护管理工作的监管应把握所养护对象自身的特点，寻找最有效地途径，方法和结果不能只取其一，应加以侧重，以结果为主，建立动态健康良好的监控体系。并逐步合理编制专项资金计划，使投入与产出构成良性循环。

在养护工作中还需要区分建设与管理的区别。绿化工程建设通常具有以下特点：

1、单次性。如种植一株树从挖坑、回土、扶正到上保护架等工序只进行一次后，即只完成单株树木的栽植，不再需要重复多次进行。

2、工序固定性。就是在绿化工程进行过程中，各道工序开展的先后次序基本是固定的，无特殊状况没有很大的变化。

3、时限性。即工程建设一般需要在必须的时限内完成，具有必须的紧迫性。

绿化养护管理工作不一样于绿化工程建设，相应具有以下特点：

（1）重复性、持续性。如在一个生长季内，树木的修剪要根据植物生长状况，在合理的时间内进行数次修剪；喷洒药物要根据病虫害的发生状况和规律进行随时防治，因此，多项工作往往在具体的绿化工程养护中是经常重复进行的。

（2）工序不固定性。绿化工程管理工作的开展通常容易受很多因素的影响，如温度、雨水、灾害性天气等。雨水充沛，很可能两个月不用浇水，但植物生长量加大，又会增加修剪的工作量。因此，每一天需要开展哪一项工作需要根据实际状况随时调节，才能合理安排人力、物力，适应植物生长的需要，相对的机动性就很大，（3）季节性。养护管理工作主要随着季节不一样而有所变化。通常以一年为周期，如乔木修剪在冬季进行整形修剪；在生长季节发生枯死枝、折损枝则要及时进行清洁修剪；发生萌蘖，要进行摘除萌蘖的营养修剪。时限要求不十分严格，只要贴合其生长规律，能够促进植物健康生长即可。

因此对养护管理工作的监管应与建设工程的监管区别对待，把握其自身的特点，寻找有效的控制点，发现最适合的工作途径，以使监控过程有序、合理、可操作性强，促进行业发展。

结合在我单位的具体运作和工程养护工作，我发现去冬今春，气候偏暖，具我多年经验，如不做好病虫防范工作，病虫害将可能于初夏大面积爆发。我组织单位内相关人员，对病虫害进行了全面普遍的防治工作。同时对绿化苗木进行了全面的修剪与整枝。并且清除绿地内杂草最大限度的阻断害虫越冬途径。对草坪、乔灌木进行了全面的施肥，确保其能安全越冬，并对承建项目进行全面补缺。

在实际养护工作中，我在“早、全、细、新”上下大功夫，在确保成活率的同时，尽可能的在最短的时间内到达理想的景观质量，提高绿化环境质量和工程景观效果。

由于绿化管理措施及时，有力地保证了绿化工程的质量取得了可喜成果。

四、抢抓机遇，努力实现园林事业新突破

近年来打造和谐XX，建立全国卫生城市的步伐将进一步加快，构建XX园林城市工作也在紧锣密鼓的进行中。在绿化工作中我们更就应振奋精神，抢抓机遇，努力创造条件解决问题，谋求发展，根据具体要求，用心分解制定切合实际的二级目标，扎扎实实地抓好各方面工作，加大建立、养护工作力度。建立更加正常、良性的园林绿化监管秩序，完善工作程序，做到管理秩序化、办事公开化、处理人性化，同时结合有关地市行政规范典型拟出适合我单位自我的管理办法。加强对各类人员的培训，提高工作人员的业务素质，加强业务学习，完善知识结构。用心参加XX市园林协会和XX市市政园林管理局举行的园林行业的培训活动，以提高自身的综合素质和业务水平，从而从根本上提高管养水平，降低管养成本。

在将来的工作中，我就应在现有专业技术水平上努力开拓创新，发挥自身优势的同时吸收先进经验，为XX园林绿化事业的发展，发挥自我的光和热。

绿化工地年终工作总结（二）

我于20xx年x月xx日透过招聘到集团公司xx办事处工程部上班。从校园到工程施工单位，虽然我的工作岗位和主角发生了很大变化，而且对工程管理、广联达预算软件首次接触，但在领导的关心和同事的帮忙下，凭着自己的专业基础和工作经验，加上刻苦钻研和学习，很快适应了工作环境，并取得了必须的成绩。现将工作状况简要总结如下：

一、工程概况

xx市xx区项目建设办公室委托，我监理公司于20xx年x月，承接了xxx 区部分园林绿化工程的监理任务。工程主要分布于xxx 和xxx 各街道、街头游园广场、植物园南门等。主要工程内容有苗木、花卉种植、绿化管道安装、园路铺装、假山和置石等。工程承建单位为xxx，主要有游园、街道、xx公园、xx园、xx所、xx管理所共六家单位。

二、园林绿化工程质量监理与控制

园林绿化工程具有是综合性、艺术性和独特性。其内容多样化、复杂化，园林绿化工程与土木建筑、市政工程协同作业日趋增多，具有施工方法不一，质量要求不一，季节性强，受自然条件影响大等特点，因而施工项目的质量比一般工程项目的质量更难以控制。

基于园林绿化工程的以上特点，我监理人员主要从以下几方面进行园林工程的施工质量监控：

1、做好施工之前的组织设计（方案）审查

监理人员对施工单位的施工方案进行详细的审查，如绿化工程中的种植前土壤处理、苗木运输和假植、种植穴、槽、树木种植、大树移植及园路铺装、建筑小品工程等方面都要要求施工单位有较为可行和详尽的方案。做到施工方法先进，技术合理，安全文明施工，有利于提高工程质量。

2、严格控制园林绿化材料的质量

严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。虽然，今年苗

木的采购以乌海市建设委员会为主，但监理工程师仍督促施工单位在苗木进场前，要求其先对苗木的名称、规格、数量、产地及苗木检疫单进行复检，对不符要求的苗木一律清退。且不得用于工程。这其中就包括各种绿化管材、铺装材料等。从货源到使用认证，严格做到层层把关。

3、种植前的施工质量监控

督促施工单位选择肥沃、疏松、排水良好的种植土壤，栽植土的ph 值应控制在xxx，对喜酸性的树木ph 值控制在xx，对于不适合树木生长的栽植土进行换土处理。种植过程中只有将植物的生态要求和土壤的生态特性统一起来，植株才能长势良好。如我市部分新建道路的行道树位于人行道上，其基层多为灰土、砂砾层；改造前的有些游园绿地脏、乱、差，遍地都是垃圾，不利于苗木生长，要求施工单位有针对性地进行了换土。栽植前的场地整理、种植穴的大小、深度、种植的苗木以及栽植过程均严格按xxx执行。每道工序验收合格后，才可以进入下一道工序。

4、种植过程中施工质量监控

监理人员做到旁站监理，督促施工人员对苗木进行修剪，保留骨架，摘去大部分树叶，以减少植株的水分蒸发。种植时土球经初步覆土塞实后可将土球包扎物自上而下小心解除，随后填土，分层捣实，待填土达土球深度的1∕3时，边填土边灌水，浇足第一次水。

5、督促施工单位加强园林绿化工程后期养护管理

加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量监理与控制的重要环节。目前，一般的园林绿化工程施工期不超过半年，但xxx规定从工程完工到工程移交需一年，即绿化养护期规定为苗木一个生长季节，目的就是确保绿化苗木成活，生长良好。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键，如果园林绿化工程施工优良，但绿化养护管理不到位，将严重影管“，如果后期养护管理不到位，如浇水不及时，导致树木成活率低；树木支架不牢，导致栽植树木歪斜；除草不及时，导致绿地杂草丛生；打药治虫不及时，导致病虫害严重等质量问题。因此，必须加强园林绿化工程后期养护管理工作，确保工程质量。如今年滨河新区由于各街道经常性缺水，所以不得已选用水车多次浇水。

6、园路、小品的施工质量的监控

严格按照建筑工程质量要求，监理人员设法使影响工程质量的人、机、料、法、环等因素处于全面受控状态，使各工序质量确保合格。对于达不到合格要求的，立即责令返工处理。

我监理人员在园路监理过程中主要控制以下几关：⑴、园路曲线要优美、拐角弧度要自然、园路要根据景观效果来布置，以达到步以景移的效果；⑵、园路的基层施工必须符合设计要求及土建施工规范要求，并用小锤轻击法检查面层与基层的粘结度，牢固无空鼓，路面表面平整，无积水现象；⑶、卵石路面颗粒大小要均匀、嵌入砂浆应大于1/2，并应竖向接拼排列，不得平铺；水泥环保砖路面要求色泽一致、面料无裂纹、掉角等缺陷。

三、园林绿化工程造价监理与控制

监理人员严格把好签字关，使工程投资控制到预期的效果。施工中严格执行以下两点：

1、明确职责，分清什么文件该签，什么文件不该签，什么时候可以签，什么时候不可以签。

2、由于某些园林绿化工程没有具体图纸，要慎重对待签字，现场监理人员应及时、准确、客观、公正地签署手中的文件资料，特别是有关工程量的资料。这就要求监理人员在施工过程中就要掌握第一手的数据---工程量，只有这样才能保证工程计量的准确无误，使投资控制到预期的效果，维护建设单位利益及承包方正当的经济利益。我监理单位安排有三十年造价管理经验的造价师白工负责该工程的投资审核。

四、督促施工单位完善园林绿化工程竣工验收资料

完善园林绿化工程竣工验收资料的整理是园林绿化工程质量监理与控制不可缺少的部分。竣工验收是施工阶段的最后环节，也是保证合同（工程任务单），提高质量水平的最后一道关口，通过竣工验收，全面综合考察工程质量，保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求。

五、监理工作成效

经过监理单位的积极协调和努力，xxx 各参建单位的忘我工作和积极配合，20xx年xxx地养护管理工作。树木成活率、花卉成活率、草坪覆盖率、整形修剪等，均符合要求。园路铺装、假山工程符合相关要求，达到合格标准。

六、体会、经验、建议

在20xx年xx 区园林绿化工程的监理过程中，监理项目部成员增长了不少经验，几点体会如下：

1、xxx 各级领导的支持是保证工程顺利完成的基础：在整个施工过程中业主领导对监理方在各方面都给予了大力的支持和协助，积极支持监理方的各项管理措施和监理手段，为工程的顺利完成提供了保证。

2、协调、沟通的重要性：在项目实施过程中，我监理单位同各参建单位建立了良好的监理和被监理的合作关系，站在不同的角度为了一个共同目标，做好了各自的工作。

3、监理项目部自身建设：监理工作需要丰富的园林现场管理经验和扎实的理论水平，综合素质要求很高。要做一个优秀的监理工作者，只有取彼之长，补己之短，才能在工作中不断提高自身素质，更好地把监理工作做好。

绿化工地年终工作总结（三）

本人自x月参加工作以来，认真工作，对自己的岗位一直尽忠职守，锻炼吃苦耐劳的精神，不断提高自己的专业知识和操作的能力，在各位前辈和师傅们的指导下，在领导及同事们的帮助下，通过自身的努力，我个人无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高，并取得了一定的工作成绩已成长为一个具有较强业务能力的技术人员，现将本人一年以来的工作、学习情况汇报如下：

一、态度端正，严谨科学

搞园林绿化工作是一项非常艰苦的行业，日晒雨淋，属室外作业者，而对着焰热的夏日，和连绵不断的秋雨，都要不懈地工作，我们曾被称为高档农民，要能吃苦和吃得苦，工作粗中带细，所以没有乐观吃苦耐劳的人生态度和严谨科学的工作精神是不成的。

二、认真加强学习

不断加强学习，素质进一步提高。具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。自己始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。一是认真加强思想政治学习。不断加强党性党风教育，保持政治上的坚定性，坚持学以致用，以理论指导实践，进一步提高自己驾驭工作的能力。不断增强全心全意为人民服务的宗旨意识，在思想、行动上和党中央保持高度一致。特别是近年来，认真学习“三个代表”重要思想、及党的“科学发展观”的基本理论；二是认真学习与业务相关的林业政策、法规和条例等，尽可能地向周围理论水平高、业务能力强的同志学习，努力丰富自己、充实自己、提高自己。只有不断的加强学习，不断提高自己的工作能力，才能在人才竞争中找到一席之地。所以，一年多来，我除了做好本职工作外，还在工作之余认真学习各种园林方面的知识及二级建造师的知识，希望能成为一名优秀的综合人才

三、不断进取，与时俱进

一年多来，尽心尽力，较好地履行了自己的工作职责。主要有从事园林的施工工作，严格要求自己坚持做到种好每一棵树，养好每一株苗。在做好自己的本职工作外，配合单位其他人员尽自己所能完成设计和工地的资料整理等各方面工作。认真完成园林学会各项工作。参与北环路的施工和养护工作。参与xx绿洲第xx标段的施工和养护工作，在参与协调工作过程中，锻炼了我的沟通能力，增长了工作经验。除完成日常各项工作及领导交办的临时工作外，还抽时间学习各种文件精神，学习巩固专业知识，不断提高业务水平，做到边学边干。经过一年多来的锻炼与学习，工作经验水平、组织能力有了进一步的提高。在工作中最宝贵的财富莫过于不断学习，进取，总结经验，总结出属于自己的经验，在工作的一年多以来，我除了在工作中不断进取，学习，创新，不断地提高本职业的知识和操作技巧外，还参加了各种各样的培训班。

时间又给予我一次总结的机会，每一次进步都是在不断的反复总结经验或得失中得以提高。每一次总结都是在促使我们查找自身不足的同时，结合自己好的工作经验，为新一轮的工作顺利进行做更好的铺垫。以后我会更加努力，争取在业务上不断提高自己的技术水平。随着社会的进步，时代的发展，我们要不断升值自己，让自己在这个竞争的社会处于不倒地位，与时俱进，施工工艺的不断创新和施工方法的日新月异的变化，我们只有适应、征服，创造才能不会被社会所淘汰。

第四篇：绿化管理细则

枣庄市园林绿化养护

管

理

考

核

细

则

二0一三年七月

绿化管理考核细则：

为加强绿化管理各项工作的管理，结合各站工作实际，为提高管理效果，推进精细化管理。在规范化管理的基础上，更新观念提高认识，强化措施，重抓落实，以较高的责任心投入到各自的养护与管理工作中去，努力使各项工作再上一个新台阶，特制定本考核细则。

目 录

一、道路站：绿化管理标准、作业要求及考核办法

二、公园、游园站：绿化管理标准、作业要求及考核办法

三、道路站所属绿地绿化管理标准、作业要求及考核办法

四、办公室岗位职责

五、驾驶员岗位职责

六、机具材料使用管理规定

七、绿化管理所各分站岗位职责

八、绿化管理所成员职责分工

道路站

绿化管理标准、作业要求及考核办法

一、管理标准：达到绿化管养一级标准

1、树木生长旺盛、树形自然、修剪及时，无树挂。

2、病虫害危害程度控制在5%以下，树木存活率达95%以上。

3、基本无缺株、无枯枝、断枝、死株。

4、树穴及绿地内无杂草、农作物及其它杂物。

二、作业要求

1、修剪：行道树每年修剪、抹芽一次以上，平时及时清理死树枝及下垂枝。

2、病虫害防治：病虫害控制在5%以下，无药害。

3、及时清理树挂、杂物及修剪、抹芽等施工时遗留的垃圾（树枝、枝叶等）做到随产随清。

4、工作人员要树立责任心爱护树木，及时制止损坏树木破坏绿化设施的行为，严厉杜绝在绿地范围内种植农作物的行为。

5、工作人员定人、定岗、定职责，人员相对固定。

6、安全文明作业，严格遵守安全操作规程，做好自身和行人保护。必须穿戴安全帽，设立安全警示标志。

三、考核细则

1、树木及时修剪和抹芽或修剪不符合规范要求，每株扣

0.5分。(树木应及时修剪和抹芽，修剪不符合规范要求)

2、修剪时造成树枝劈裂或剪口不平，树茬长度超过2cm扣0.5分。

3、下垂枝、死枝未及时清理，影响到行人、车辆行走扣0.1—0.5分。

4、不按要求喷药造成药害，视情扣0.2—0.5分。

5、树穴内有杂草或杂物现象，视情扣0.2—1分。

6、未及时清理死树、树挂，视情扣0.1—1分。

7、安全作业未设警示标志、未戴安全帽及未按操作规章使用机具，每次扣2—5分。

四、考核办法

考核实行百分制，95分以上为优秀，80—94分为合格，79分以下为不合格，每分值5元，实行同奖同罚，站长享受平均分，采取定期与不定期检查考核相结合，每月不低于三次，每月综合计算分值为奖罚分值。

本办法自2013年8月1日起施行。

枣庄市市中区园林管理处

2013年7月16日

游园站（公园）

绿化管理标准、作业要求及考核办法

一、管理标准：达到绿化养护管理一级标准

1、树木生长旺盛、根据植物生态习性，合理修剪、保持树形整齐美观，枝繁叶茂。无枯枝，病枝、断枝。

2、绿篱、植物造型生长旺盛，修剪整齐合理美观、无死株，无新出现缺档现象。

3、草坪及其它地被植物生长旺盛、草坪高度控制在5—10cm，无成片枯黄、无新出现地面裸露现象。

4、植物基本无病虫害症状，病虫害控制在5%以下，无药害。

5、游园内整洁，无杂草、无白色污染（树挂）无杂藤攀缘树木。

二、作业要求：

1、游园站养护人员必须保证每日早7：00—11：00，下午14：00—18：00集中清理绿地卫生，必须统一服装。

2、养护人员必须定人、定岗、定职责，做到人员相对固定，区域划分清晰，责任明确，养护人员不得擅离岗位。

3、养护人员必须服从绿化管理所管理人员的管理。

4、绿地内无果皮、纸屑、烟头、废包装等污物，随有随清，保持清洁。

5、大风和（或）中、小、雨天必须迅速到达现场及时扶正树

木，养护人员必须保证在岗捡拾树枝清理绿地卫生。出现问题及时发现，及时处理。确保苗木不丢失、不损坏，不歪斜。

6、按规范要求操作各类机械用具，修剪时路上需设安全警示标志，穿戴安全标志服装。

三、考核办法：

绿化管理所对游园站采取定职、定责、定标准，管理情况同工资挂钩，经考核达到管理标准的付全额工资，达不到管理标准的先下整改通知单，在规定时间未整改或同类问题重复出现（应）按考核细则（规定），扣当月工资。

1、日检查：有绿化管理所目标办、和各站站长对游园站所辖游园工作情况进行不间断巡查。

2、周考核：每周五上午，由绿化管理所领导和各站站长、目标办人员对绿化养护、绿地保洁等进行全面检查，一是检查上周工作任务落实情况；二是针对问题研究整改方案，布置下周工作。

3、月讲评；每月28日左右由绿化管理所领导和目标办人员，各站长和各责任区域养护人员参加。对一月工作进行全面检查讲评、对存在的突出问题及安排任务落实不了的（到位的），按规定处罚。

四、考核细则：

1、绿篱修剪及时，保持整齐、无死株缺档，达不到要求每处扣5—10元。

2、草坪及时修剪、高度不超过10厘米，超过高度，每10平方米扣1元。

3、游园内无草荒和杂草攀缘植物，达不到每平方米扣1元。

4、死树及时砍伐、清理、乔木死株滞留24小时以上的，灌木死株滞留12小时以上未清理的每发现一处扣10—20元。

5、枯枝、病枝、断枝及时修剪，达不到（标准或要求）每株扣2—5元。

6、绿地内无烟头、纸屑、树枝、果皮垃圾袋，若有超过20分钟未捡拾，每发现一处扣2元。

7、每日早7：00—11：00，下午14：00—18：00不能坚守岗位，脱岗或擅离岗位、或在规定时间内未全面清理完毕，一次扣10—30元。

8、游园养护人员上岗统一着装，工具放置有序、不乱放、不丢失，达不到每次扣10元。

9、大风和中、小雨天达不到管理人员在现场扶正树木、捡拾树枝和垃圾，一次扣20元。

10、病虫害未及时发现处理、造成植物危害，每次扣10元。

11、苗木、树木发生旱情未及时浇水，造成旱死、涝死扣30—50元。

12、游园、绿地植物生长旺盛，修剪整齐、无卫生死角、无焚烧垃圾现象，达不到要求扣20元。

13、对践踏绿地、损毁绿地和损坏花木现象应及时制止，损毁绿地应及时补种恢复，并及时上报，达不到扣10元。

14、施工现场施工完毕立即恢复原状，施工过程中和锄草，应立即清净，达不到一次扣20元。

15、因责任事故被投诉或被市级媒体曝光，每次扣30—50元。

本办法自2013年8月1日起施行。

枣庄市市中区园林管理处

2013年7月16日

道路站所属绿地

绿化管理标准、作业要求及考核办法

一、管理标准：达到绿化养护管理一级标准

1、树木生长旺盛。根据植物生态习性，合理修剪，保持树形整齐美观，枝繁叶茂，无死树枯枝。

2、绿篱、植物造型生长旺盛，修剪整齐合理美观，无死株，无新出现缺档现象。

3、草坪及其它地被植物生长茂盛，草坪高度控制在5cm左右，无成片枯黄，无新出现地面裸露现象。

4、树木花草基本无病虫害症状，病虫害控制在5%以下，无药害。

5、绿地整洁，保持无杂草，无白色污染（树挂），无杂藤攀缘树木，无焚烧垃圾树叶现象。

二、作业要求

1、修剪：落叶乔木每年二次以上，花灌木一次，平时及时清理死树枯枝。绿篱模纹应带线修剪，保持顶平边齐线直，草坪保持平整，整齐标准。

2、施肥：乔木、花灌木，其它地被植物各一次，草坪两次（春秋各一次）。

3、浇水：以适宜花草树木生长为准，及时排水防涝。

4、除草：随有随除。

5、抹芽：随有随清。

6、病虫害防治：病虫害控制在5%以下，无药害。

7、及时清理绿地垃圾，树挂杂物，绿化生产垃圾（枯枝、枯叶、草屑等）随产随清。

8、工作人员保持广场卫生，爱护公共设施，及时制止游人损坏花草树木行为。

9、工作人员定人、定岗、定职责，人员相对固定。

10、安全文明作业，严格遵守安全操作规程，做好自身和游人保护，必须穿戴安全标志服装。

三、考核细则

1、修剪不及时，修剪效果达不到要求，绿篱每平方扣0.1分，草坪每平方扣0.01分，其它地被植物每平方扣0.05分，乔木、花灌木每株扣0.5分，抹芽不及时每株扣0.01分。

2、浇水不当或排涝不及时，致使植物生长不良，草坪、绿篱等其它地被植物每平方扣0.1—0.5分；乔木、花灌木等每株扣1—5分。

3、施肥：肥料品种、用量严格按操作要求进行，违规严重者扣5分以上。

4、打药：不及时或用药不当，出现病虫害、药害，草坪每平方扣0.5—1分，其它地被植物每平方扣1—1.5分，乔木、花灌木每株扣1—2分。

5、杂草：绿地草坪内杂草随有随除，每平方绿地杂草2—

5株扣0.01分，5株以上扣0.1分，出现草荒酌情而定。

6、绿化生产垃圾（树枝、树叶、草坪等）一律当日收入指定地点，严禁放入草皮箱内，每发现一次扣2分。

7、管理：严格遵守上、下班制度，不准出现迟到、早退、旷班，服从管理二所统一管理，统一调度。积极参加重大任务突击活动，每缺一次扣1—5分，严重者另行处理。

8、安全作业未设警示标志，未穿警示服装每次扣2—5分。

四、考核办法

考核实行百分制，95分以上为优秀，80—94分为合格，79分以下为不合格，每分值5元，实行同奖同罚，班长享受平均分，采取定期与不定期检查考核相结合，每月不低于三次，每月综合计算分值为奖罚分值。

本办法自2013年8月1日起施行。

枣庄市市中区园林管理处

2013年7月16 日

办公室岗位职责

为加强绿化管理所办公室的职能管理，做好后勤保障和服务工作，特制定本岗位职责。

一、自觉遵守园林处各项规章制度，纪律严明，一切工作须做到迅速、严谨、保密、准时有效。

二、认真贯彻执行上级的各项决定，做好上传下达，接待宣传及有关报告、计划、总结、通知、简报等各类文字处理工作。

三、负责办公用品、工具订购、发放、保管；细致地做好物质出入库手续（记录）确保集体财产不受损失。

四、做好各类文件、报刊、杂志等资料的整理归档存放工作。负责绿化所各月职工考核上榜及资料的管理。

五、穿戴整洁得体，工作场所不嬉笑打闹，保持良好的工作态度和氛围。

六、对外来联系业务的同志热情接待、周到服务、文明用语、树立管理所形象。

七、搞好室内环境卫生，物品摆放整齐美观有序。

八、管理好绿化所印章，印章使用须经所长同意后方可实施。

九、保养好使用机具，确保正常使用，工具以旧换新。人为损坏，丢失，照价赔偿。

十、组织协调处理好领导交办的其它各项工作。

驾驶员岗位职责

一、机动车驾驶员必须遵守国家的法规、政策及处所制定的各项规章制度，服从交警指挥，做到“礼让三先”确保行车安全。

二、牢固树立“安全第一”的思想，积极学习和遵守《道路安全交通管理条例》严格操作规程，做到安全行车无事故。

三、爱护车辆，做好车辆的日常例行保养，按期完成车辆年审，定期检修、保养等工作，始终保持车辆良好的机械状况。

四、珍惜油料、节能降耗、车辆维修、凡能自修的一律不得进厂维修，自修无法完成的须经请示同意后，如实填报处《车辆维修单》方可进厂维修。

五、不开隐患车，出车前须进行全车检查，如灯光、喇叭、刹车灯平时应勤保养、勤清洗，保持车况整洁完好，随时做好出车准备。

六、各类驾驶员必须服从领导安排，听从调度，树立良好的职业道德，做好本职工作。

七、驾驶员要保持精力充沛，端正工作态度，不开“英雄车”、“情绪车”做到出车及时，服务热情主动，尽职尽责，严禁利用工作之便，吃、拿、卡、要。

八、所有车辆，驾驶员不得以任何理由随意将车辆转借他人驾驶或使用，不得在指定地点以外地方停放车辆或过夜。特

殊情况需经所长批准。否则，将给予经济处罚、调离工作岗位。直至停职反省。

九、由于驾驶员自身因素（如违章等）造成的经济损失（如罚款等）由驾驶员自负。

十、及时做好行车记录，详实记录使用时间、地点、车次等。

十一、努力完成好上级安排的其它各项应急任务。

园林机具材料使用管理规定

1、机具材料采购回来后首先办理入库手续，机具材料验收合格后，应及时入库。仓库保持通风，保持库室内整洁。

2、使用人员应对机具材料熟练掌握，并了解其性能构造。必须严格遵守操作规程，严禁违章操作，确保安全生产。

3、机具材料使用应填写用途、地点、使用人员签字。

4、仓库管理人员要做到对机具材料的检查、保养并做好出入登记。

5、使用人员未按安全操作规程操作机具材料，如造成危害或损失均由操作使用人员自行承担。

6、材料物品出库，仓库管理员要做好记录，领用人签字。

7、未经批准不得擅自外借机具与材料，如有损坏、丢失由责任人自负。

8、任何人不准利用所属机具从事违规、违法生产和经营。

9、仓库管理人员定期盘库清点，达到数量清、质量清、帐表清。

园林绿化管理所各分站岗位职责

为加强绿化管理所道路、游园、绿地养护管理工作，进一步推行精细化管理，提高园林绿化养护水平，依照《山东省城市园林绿地养护管理标准》结合各道路站实际工作，制定本职责。

一、绿地卫生实行八小时工作制，全日保洁。保证绿地、游园内清洁。无污物，无垃圾，无淤泥。

二、绿地、花坛内做到无砖、瓦、石块、树叶、枯枝、垃圾无焚烧，无烟头、果皮、纸屑、废包装袋、粪便等；树上无悬挂物。

三、绿地平整，无明杂草、农作物及积水，草坪高度保持在8厘米以下，无成片枯黄，适时浇水，施肥。

四、定期检查各站树木生长情况，及时修剪。保持树冠完整，树姿优美，枝繁叶茂，绿篱生长旺盛，修剪合理，无死枝、枯枝，无缺档、无残花、败果。

五、新植树木确保95%成活率，老树保存率98%，对稀有树种进行重点保护。

六、做好绿篱、树木、病虫害防治工作，坚持预防为主，“治早、治小、治了”的原则，确保无明显病虫害，并加强对使用药品的管理。

七、保养好使用机具，确保正常使用，工具以旧换新。人为损坏，丢失，照价赔偿。

八、严禁违反操作规程作业，注意劳动保护。路面作业时安全距离必须设置警示标志，穿戴安全标志服装。严禁私自外借园林工具，否则，如发现丢失损坏机具现象均应照价赔偿，并追究当事人的责任。

九、服从领导安排的指令性任务，大型突击性任务，保证政令畅通。

绿化管理成员职责分工

所长（园长）：负责绿化管理所（公园）的日常行政管理，处理社会群众来电来访，应急事物的办理。分管办公室、财务、道路站的综合管理，市区病虫害防治及美国白蛾的监测。

副所长：分管市区道路的综合管理，市区病虫害防治及美国白蛾的监测。

书记：综合管理站站长，负责道路绿化管理及养护，各站的技术指导与考核工作。市区病虫害防治及美国白蛾的监测。

站长、副站长、组长：负责道路绿化管理及养护工作。办公室主任：负责办公室、财务、计划生育、仓库管理、目标办等。

第五篇：绿化管理方案

物业环境清洁卫生与绿化管理方案

作者： 来源： 发布时间：2008年08月04日 点击数： 2380 我们将以ISO9000为基础，进行“高标准，严要求”的环境卫生管理和以“高质量、高频度”的环境卫生维护，让业主和我们共同参与环境卫生管理与监督，建设好我们共同的家园，管理处也将根据实际情况制订以下具体工作内容如下：

1、垃圾分流

垃圾实行袋装化：住户的生活垃圾的收集，统一采用管理处提供的垃圾袋进行收集，清洁工按照垃圾的可回收和不可回收进行分类利用，避免资源浪费和污染环境，收集的垃圾统一交给环卫部门集中进行无害化处理。

2、卫生保洁程序（如图所示）

图例说明：

（1）管理处专门负责卫生管理人员每天对管理区域内的卫生负责，定期和不定期对卫生情况和卫生工情况进行抽查。

（2）发现存在清洁问题，分析存在的大致原因（如果是保洁员偷懒要严肃批评）。如果有其他因素要求保洁员以后一定要及时注意。

（3）找来当班保洁员，到现场进行整改，整改过后进行复查并记录。

3、环境绿化管理

物业绿化是为使业主（使用人）创造清新优美的生活、工作环境。加强环境保护，营造良好的生态环境已成为人们共识和追求，反映到物业工作上来就是要做好物业绿化管理工作。根据所管物业类型、规模和绿化管理要求合理组织人力，制定相应的工作计划，责任落实，管理到位，保证绿化工作的正常开展和物业环境绿意盎然。具体工作程序及方案如图所示：

图例说明：

（1）管理处安排的绿化负责人每天对所管的绿化的浇水、施肥、锄草、修剪、防寒除虫等进行检查。

（2）发现问题，分析原因记录在案，对各个环节提出修整方案，该浇水的浇水、该施肥的施肥、该锄草的锄草、该修剪的修剪、该防寒除虫的进行除虫害等。（3）由管理处绿化组进行人员的安排，对问题进行针对性的处理。

（4）负责人对整改过后的绿化环境进行复查，已经达到要求后填写《绿化管理统计表》存档。

4、环境卫生和绿化养护管理的质量要求和考核标准

（一）、环境卫生管理工作

项 目 工 作 要 求 及 标 准 评 分 标 准 得 分 备注

室 外 20分 小区道路清洁无尘土、纸屑、积水、杂物 符合4分，发现1处扣1.5分 房屋明沟无淤泥、污垢、积水、杂物、不堵塞 符合4分，发现1处扣1.5分 宣传栏、扶手栏、导向牌洁净无灰尘、无污迹 符合4分，发现1处扣0.5分 盆景花木保持鲜活。花坛无杂草、枯枝等 符合4分，基本符合3分 垃圾池垃圾日常日清，垃圾实行袋装化。符合2分，基本符合1分 露天阳台清洁无杂物 符合2分，发现1处扣0.5分

室内 25分 门厅、大堂地面、墙面光亮整洁楼内无乱涂乱画现象 符合3分，发现1处扣0.5分

消防楼梯踏步无尘土、杂物、扶手无灰尘 符合3分，发现1处扣0.5分

公用门窗、墙、玻璃、消防箱、消防管、信箱无灰尘 符合5分，发现1处扣1.5分 垃圾筒无异味、无污水、外表清洁 符合4分，发现1处扣1.5分

电梯门、轿厢地面无杂物痰迹、烟蒂，壁面无污垢 符合4分，发现1处扣1.5分 大厦内地面必须保持清洁光亮、小区保持清洁 符合3分，发现1处扣1分 地下室保持干燥，清洁，无乱堆杂物 符合3分，基本符合2分

（二）、绿化养护工作

项目 工 作 要 求 及 标 准 评 分 标 准 得分 备注

绿化养护管理30分 生长茂盛无枯枝，修剪整齐，草坪无杂草 符合5分发现1处扣1分 新苗成活率95%以上,老苗保存率98%以上 符合5分，基本符合3分

虫害的树木不超过总数的2%，绿地病虫害的面积不超过5%，灭虫率达100% 符合5分，基本符合3分

绿化设施无缺损，绿化建筑小品无损坏 符合5分，基本符合2分 按计划养护，按特殊要求养护实施情况 符合5分，基本符合2分 绿化档案齐全、完整，管理养护记录完整 符合5分，基本符合3分

5、规章制度

为了管理区的环境卫生和绿化的优化组合，规范部分管理水平，合理化区域内的管理要求，特制订管理规定及岗位职责如下：（1）环境卫生管理规定

1、区域内业主应在规定的时间和指定的垃圾桶清倒垃圾，严禁乱倒乱抛。

2、严禁随地吐痰；禁止向室外泼水、丢抛果皮、烟蒂、杂物等。

3、保持公共楼梯走道整洁，不得在公共走廊过道堆放车辆杂物等。

4、区域内不准养家禽和牲畜，合理、合法，规范饲养宠物等禽畜。

5、不准在大厦内公共场所摆佛堂、烧香拜佛、办理丧事等活动。

6、要保持环境清新，所有业主（或租户）的杂物、废气、污水，要自行处理好，不得造成环境污染

（2）绿化管理规定

为使小区有一个鲜花盛开、绿树成荫、优美清新的居住环境，特制定如下绿化管理规定：

1、爱护小区的花草树木和园林设施。

2、小区内的绿化综合管理有物业公司绿化队负责。

3、严禁攀折花木、践踏草坪；不准在树木上凉晒衣物、系铁丝、拉绳索、挂物件等。

4、不准损坏花木的保护设施；不准在草坪及绿化带内嬉戏、玩耍。

5、不准在爱绿化带内倒污水、垃圾、焚烧物品。

6、不准在绿化带内设置广告、招牌。

7、不准在绿化带范围内堆放任何物品。

8、不准行人和各种车辆穿越和通过绿化带，不准在绿化带停放车辆。（3）保洁员岗位职责

1、服从管理处领导，执行管理组各项规定。

2、道路、走廊、平台、停车场、绿化场地等无明显垃圾尘土。

3、垃圾应日产日清，不能长时间的积存堆放。

4、公共配套设施、楼道、建筑物等外观的乱涂、乱画、乱张贴广告、标语等现象应及时清洗。

5、平台、天井无积水、墙角无蜘蛛网、尘埃。

6、楼梯、扶手、玻璃窗、信箱、电表箱、电梯轿厢等定期擦拭、清扫无尘土。

7、对厕所无手纸，生活垃圾等废弃物、易堵塞物等及时清除，如发生管道堵塞现象应及时汇报。

8、对往楼下乱抛物的现象予以制止，并及时清除。

9、文明服务，作风廉洁，不收小费，拾金不昧。

10、卫生工具（用具）必须按规定使用，执行限额领料、以旧换新制度，对无故损坏者酌情赔偿。

（4）绿化工岗位职责

1、熟悉掌握区内绿化概况，充分利用和发展绿化面积。

2、提高绿化养护管理知识和技能，熟悉花草树木的品种、名称、特性和栽培管理方法，掌握花木病虫的防治方法，正确并熟练使用园林具械。

3、对花木进行适当挂牌，标明品种等方便居民欣赏。

4、对花草树木适时浇水、定期培土、施肥、除杂草和病虫害，并及时修剪枝叶、补苗。

5、保证绿地不留杂物，不缺水、不死苗、不被偷窃，生长茂盛。

6、妥善保管好绿化械具、工具设备、设施、农药化肥和其他用品。

7、管理好自来水龙头，节约用水，做到人走水断，不准出现长流，其他开关用水龙头损坏要及时修理。

8、完成公司和部门交给的其他任务。