安全生产万里行汇报材料

第一篇：安全生产万里行汇报材料

2011年“安全生产万里行”活动汇报材料

提高全员素质 夯实安全基础

努力打造本质安全型矿井

中国平煤神马集团梨园矿

（2011年6月19日）

中国平煤神马集团梨园矿位于河南省汝州市寄料镇境内，其前身是平顶山市梨园矿务局，兴建于1947年，已有60多年的开采史。上世纪90年代末，由于受煤炭市场滑坡等因素影响，梨园矿务局的生产经营陷入困境，到2003年底，企业负债达2.3亿元，拖欠职工工资、集资款达8000多万元，大部分职工下岗，50%的家庭沦为困难户。2004年8月，原梨园矿务局破产，加盟中国平煤神马集团。

第一部分梨园矿发展变化

自2004年加盟集团以来，梨园矿按照“抓班子、建队伍、保安全、保稳定”的工作方针，以科学发展观为指导，坚持以人为本，走可持续发展之路，全体干部职工精诚团结，锐意进取，发扬“不怕困难，想事干事，争创一流”的梨园精 1

神，通过植入中国平煤神马集团安全文化理念，狠抓职工培训，提高了安全业务素质；通过加大安全投入，大力发展采掘机械化，夯实了安全基础；通过实施科技兴安，不断完善六大系统建设，提高了矿井本质安全能力；通过开展民心工程，投资2亿元建成了梨园新区，改善了1800户职工家属的生活环境，实现企业健康快速发展。原煤产量由2004年的不足40万吨提高到2010年的196万吨；销售收入由2004年的7000万元提高到2010年的8亿元；利润由2004年的亏损8000万元提高到2010年盈利9010万元；在岗职工年均收入由加盟前的不足7000元增至2010年的40000元。企业连年被中国平煤神马集团评为“先进基层党组织”、“先进单位”、“安全生产先进单位”,并先后荣获全省“安康杯”竞赛优胜企业、省一级安全质量标准化矿井、河南省文明单位、省文明煤矿、省企业文化示范矿等荣誉称号。如果没有集团对资源整合矿井的真投入、真管理就不会有梨园矿持续平稳的发展态势。

宁庄井作为梨园矿的整合矿井之一。整合初期，生产、生活条件异常简陋,场区杂草丛生，宿舍墙皮剥落，年产量不足10万吨。2005年12月按照集团整体部署，投资4.6亿元，对矿井进行（45万吨/年）改扩建，并组建了新一届领导班子，设立了五部二室。2009年4月工程通过河南省有关单位全面验收，实现了当年投产当年达产。宁庄井从井下到

地面都发生了翻天覆地的变化，由一个脏、乱、差的小煤窑变成了一座安全稳定、环境优雅、春和景明的花园式现代化矿井。宁庄井通过改扩建成为了中国平煤神马集团煤炭资源成功整合的一个缩影。

第二部分梨园矿安全生产情况

梨园矿属三级管理模式，井型小、井口分散，辖有宁庄井、郭庄井和长虹公司三个生产井，资源整合前，安全底子薄弱、职工素质普遍较低，针对这种情况，重点在重投入、拉标杆、强培训、抓队伍、严管理、兴科技上下功夫，连续7年实现安全生产。

加大安全投入，夯实安全基础。投资6亿元，对宁庄井进行改扩建，对长虹公司进行产业升级；投资2.6亿元，全部用于完善系统、更新装备、补还欠账，提高了矿井安全装备水平，先后完成100多项治理整顿项目；改革了支护工艺，由小煤矿时的木支护到现在的工字钢、U型钢、锚网锚索联合支护；投资4500万元，改进了开采工艺上马了综采综掘设备，结束了梨园矿60年无综采综掘的历史，进一步提高了矿井安全装备水平。

拉高质量标杆，提升矿井本质安全能力。始终坚持把质量标准化作为煤矿的生命工程和基础工程来抓，每年安全一

号文件中都详细制定安全质量达标工作规划、达标细则和管理办法，坚持采取随机抽签方式，开展安全质量标准化建设评级挂牌活动，现场通报检查情况和达标结果；定期召开安全质量标准化建设现场会，选树典型，对安全质量标准化建设工作抓得好的“明星单位”进行专项奖励，以点带面，不断推动安全质量标准化建设提档升级。探索推广全员质量标准化，把质量标准化指标分解到每个人身上实行挂牌管理，使每名职工都有指标，都有责任。宁庄井、长虹公司被评为集团“五优”矿井，郭庄井保持安全质量标准化一级标准。

强化业务培训，提高整体素质。投资500余万元建成三级培训基地，通过走出去学习，请进来指导等措施，狠抓职工培训工作，近3年来，培训职工14500人次，各工种持证率由零上升到100%，各工种复训率达到100%，所有安全培训全部实行了电子档案化管理。每名职工从进矿的第一天起，都要接受为期15天的安全知识培训，考试合格方能上岗。开展“专家讲堂”活动，聘请在安全生产和安全管理上有实践经验的中高层管理人员为教师，重点加强区队长、特殊工种、新工人和转岗工人的安全技术培训与技能考核，有效提高了从业人员岗位操作和业务保安能力。

狠抓班组建设，筑牢安全防线。大力推广“白国周班组管理法”，通过培训提素、管理放权、政策倾斜等激励机制全面提升了班组长自主管理的主动性和积极性。对班组长采

取区队推荐、公开竞选、公示结果的程序进行竞争上岗，真正把安全意识、责任心强的职工放在生产一线。为提高班组长的工作积极性，实行工资待遇向区队长靠拢，把班组长工资提高到普通职工的1.5倍，并制定了党员、大中专毕业生优先聘用的政策，将优秀班组长纳入井中层干部后备人才库进行重点培养。经过几年来的实践，在班组建设中，经历了从不认识到认识，从认识到认同，从认同到自觉的过程。各单位涌现出很多好的经验。比如：宁庄井“五好”班组评选，氛围浓，力度大，职工参与热情高；供电公司“十星班组”争创，量化到岗，细化到人，与实际工作有机结合，深受职工好评；鑫源公司“争做知识型员工，创建和谐型班组”，形式丰富、内容新颖，成为我矿班组建设的亮点。

严格现场管理，实现动态达标。认真贯彻落实国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、《关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》，严格执行领导干部下井带班、入井写实、现场跟班作业等管理制度，加大了领导干部下井带班和现场跟班指挥的监督考核力度，实行矿、井、区队领导班子成员24小时轮流下井带班，真正做到了“工人三班倒，班班见领导”。落实班组长、安全质量员岗位责任，实行安全隐患收购制，狠反“三违”现象，提高了干部职工主动抓安全的积极性。

创建“双五”管理模式，确保安全生产。“双五”管理

模式即：强化“五个推进”，严格“五责联保”。主要通过推进基层班组建设；推进全员素质教育；推进企业文化建设；推进全员质量标准化；推进安全确认管理，确保安全生产。“五责联保”就是：采取岗位职工对班组负责，班组对所在生产区队负责，区队对业务部室负责，业务部室对战线领导负责，战线领导对井长负责，逐级签订“联责联保”安全合同，一级抓一级，层层抓落实，有效杜绝安全“棚架”现象，实现安全闭合管理。

加强科技创新，攻克安全难题。坚持走科技进步与管理创新之路,加大同高等院校的技术合作攻关，在“三软”煤层、地质勘探、开采工艺、支护技术、煤矿安全、灾害防治、煤炭综合利用、管理创新等领域取得了百余项科研成果，一些制约安全生产的技术难题得到解决。其中《梨园矿宁庄矿井初步设计优化应用》、《并购重组一矿多井煤炭企业管理整合模式与应用研究》解决了制约梨园矿加盟中国平煤神马集团后快速发展的重大问题，奠定了企业发展的基本框架。

第二篇：安全生产万里行活动

2003年“安全生产万里行”活动总体方案

根据胡锦涛总书记3月23日重要批示精神和温家宝总理在国务院第2次常务会议上重要讲话精神，以及6月5日黄菊副总理对开展“全国安全生产月”活动的重要批示和在听取国务院安全检查组汇报时的重要讲话，按照国务院办公厅下发的《关于进一步加强安全生产工作的紧急通知》、《关于深化安全生产专项整治工作的通知》、《关于进一步加强煤矿安全生产工作的通知》，和4月8日、5月21日、6月10日三次全国安全生产电视、电话会议要求，推动全国安全生产形势稳步好转，为经济建设和人民生活创造安全、稳定的社会环境，中共中央宣传部、国家安全生产监督管理局、国家广播电影电视总局、中华全国总工会、共青团中央决定2003年继续开展“安全生产万里行”活动。

一、指导思想

1．以“三个代表”重要思想为指导，坚持鼓励和正面宣传为主，弘扬主旋律，牢牢把握正确的舆论导向。2．突出“实施安全生产法，人人事事保安全”的主题，围绕实施《安全生产法》，落实党中央、国务院关于抓好安全生产的一系列重大部署和强化安全监管、深化安全专项整治工作，加大宣传教育的力度，充分发挥新闻媒体和人民群众的监督作用。

3．突出重点地区、重点行业和重点企业，结合推动西部大开发，今年“安全生产万里行”活动重点放在中、西部地区。

4．根据要把“安全生产万里行”活动作为“品牌工程”、“形象工作”来抓的要求，要丰富形式，充实内容，扩大影响，注重实效，大力倡导“以人为本”的理念，牢固树立“关爱生命、关注安全”的社会风尚，为全面建设小康社会创造生产安全、生活安康、社会安定的舆论氛围和思想保障。

二、组织机构

由中共中央宣传部、国家安全生产监督管理局、国家广播电影电视总局、中华全国总工会、共青团中央、新闻机构及有关省区领导和部门的负责人参加，组成“安全生产万里行”活动组织委员会（以下简称组委会）。

组委会办公室设在国家安全生产监督管理局宣传教育中心，负责活动的策划和具体组织实施。“安全生产万里行”所到达的地区也相应成立办事机构，负责配合、落实具体工作。

三、工作协作和分工

1.中共中央宣传部：负责把握舆论导向，确定宣传口径，组织各级宣传部门和新闻单位支持此项活动。2.国家安全生产监督管理局：负责活动方案的策划和具体实施、协调工作，筹措经费，组织现场采访。3.国家广播电影电视总局：负责广播、电视等媒体的宣传报道。

4.中华全国总工会、共青团中央：指导本系统各级组织参加“安全生产万里行”活动，配合采访报道。5.各有关省区：配合组委会落实万里行在本省区活动安排，组织当地新闻媒体参与宣传和报道工作。6.新闻机构：选派记者随同万里行活动，制定各自的宣传报道计划，进行有深度的采访报道，在播出时间和版面上予以保证。

四、活动主题

2003年“安全生产万里行”活动的主题同今年“全国安全生产月”活动主题，即“实施安全生产法，人人事事保安全”。

五、活动方式

以“安全生产万里行”采访团的形式组织新闻媒体，深入到有关地区、部门和企业就安全生产的重点、热点和难点问题进行采访，集中报道，表彰先进，鞭策落后，进一步引起社会对安全生产的重视，强化安全生产综合监督管理工作，推动全国安全生产形势稳步好转。

六、活动时间

2003年8月15日至9月3日。

七、活动路线

山西（大同、太原、临汾）、陕西（华阴、西安、咸阳、宝鸡）、甘肃（天水、兰州、白银）、宁夏（吴 1 忠、石嘴山、银川）。

上述省、区要结合实施《安全生产法》和西部大开发战略，以此为契机，采用多种形式进一步开展安全生产宣传教育工作，促进本省、区安全生产形势稳步好转，推动中、西部地区社会经济快速发展。

八、活动的重点内容

2003年8月15日上午，在国家安全生产监督管理局南门举行“安全生产万里行”出发仪式后，前往山西（出发仪式方案另行制定）。

（一）山西

1．活动时间：2003年8月15日至20日

2．活动内容：侧重《安全生产法》和国办两个通知贯彻落实情况；国务院组织的安全生产大检查中查出的安全隐患和问题整改情况；大型煤炭企业、电厂、钢铁企业的安全生产；地方乡镇煤矿安全专项整治；吕梁孝义孟南庄煤矿“3.22”事故反思和整改情况；小煤窑清理整顿情况等。

（二）陕西

1．活动时间：2003年8月20日至25日

2．活动内容：侧重《安全生产法》贯彻实施情况；贯彻落实黄菊同志的批示和“全国安全生产月”电视电话会议精神深入开展安全生产月宣传活动的情况；军工企业安全生产措施和隐患治理；旅游娱乐场所隐患治理及监控措施等情况；道路交通重点路段综合整治情况；大型企业安全文化建设情况等。

（三）甘肃

1．活动时间：2003年8月25日至30日

2．活动内容：侧重《安全生产法》和安全生产电视电话会议的贯彻落实情况；大型石化企业的安全生产情况；“8.27”事故反思和整改措施落实情况；高等级公路交通整治情况；公共聚集场所、商场、大型集贸市场专项整治情况；白银小南沟煤矿“12.22”特大事故隐瞒不报追究处理情况等。

（四）宁夏

1．活动时间：2003年8月30日至9月3日

2．活动内容：侧重工矿企业《安全生产法》宣传贯彻情况；安全生产责任制落实情况和区政府领导狠抓安全生产、全区安全生产工作重点举措及工作经验；农用车违章载客整治情况；高瓦斯煤矿安全生产管理；企业和社区安全文化建设情况；宁夏承办全国少数民族运动会有关安全措施的落实情况。3日，在银川市举行“安全生产万里行”活动的结束仪式。

“安全生产万里行”所到的省、区、市，要大致按照6个工作板块，结合本地特点，开展活动： 1．宣传、贯彻、实施《安全生产法》情况；

2．落实国务院办公厅《关于进一步加强安全生产工作的紧急通知》、《关于深化安全生产专项整治工作的通知》和《进一步加强煤矿安全生产工作的通知》三个通知的情况，以及三次全国安全生产电视电话会议精神落实情况，宣传安全专项整治和煤矿安全生产工作所取得的主要成绩和经验； 3．“新形势新挑战，省、市长话安全”新闻专题采访；

4．重、特大安全生产事故的回顾、反思，对群众反映比较集中的突出问题的曝光； 5．对在安全生产大检查中查出的安全隐患和问题，落实整改措施和消除事故隐患情况；

6．报道当地安全生产的特色活动以及今年安全月活动开展的成效，当地新闻媒体全程配合本地区“安全生产万里行”活动的宣传报道。

九、新闻采访团

拟由新华社、人民日报、中央电视台、中央人民广播电台、法制日报、工人日报、中国青年报、经济日报、中国安全生产报及国家安全生产监督管理局网站等新闻单位选派的记者，组成“安全生产万里行”采访团。

十、活动总结

活动结束后，组委会要进行总结，为今后开展活动积累好的经验，以全面打造“安全生产万里行”的品牌和形象，不断扩大安全生产宣传教育的社会效应。

第三篇：安全生产万里行采访报道（本站推荐）

合阳县独惠水泥制造有限责任公司安全工作管理纪实

合阳县独惠水泥制造有限责任公司近年来以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻执行《安全生产法》等法律法规，从战略高度正确认识安全生产与发展经济的关系。坚持生产、安全一起抓，两个效益一起要。近年来，公司通过完善管理制度、加强安全培训、强化安全意识、逐级落实安全责任、实施“安技工程”等手段，在公司内部形成了严密的安全管理网络，实现了安全无事故，经济效益、安全效益的双丰收，公司连续三年利润超过千万元。我们的具体做法是：

一、认真执行安全法规，建立健全安全机构。公司把安全生产作为首要工作来抓，坚持“安全第一、预防为主”的工作方针和“生产必须安全”的原则，实行全员、全过程、全方位、全天候的管理。2002年11月，《安全生产法》颁布实施后，我公司依照法规进一步加强了对安全生产工作的领导，强化了安全部门的职能，明确了管理人员的职责，加强了管理力量，加大了管理力度。公司首先重新调整了安全生产委员会组成人员，选拔了27名懂专业、会管理、责任心强的人员担任，其中：公司级领导8名，中层负责人10名，基层安全员9名，形成了三级安全生产管理网络。同时增加了安全部门编制，调整优化工作人员的素质和知识结构，自上而下强化落实了六项安全责任：一是总经理的决策指导协调；二是分管领导的组织实施和直接责任；三是安监部门的监督考核责任；四是车间主任、工段长的安排、检查、落实、整改责任；五是班组长的现场指挥和监护责任；六是现场操作员工的个体防范和自主保安责任。通过扎实有效的工作，建立起了一套行之有效的“网络式”安全管理体系，“全程式”安全监控体系和“否决式”安全保证体系，有力地保障了公司持续、稳定、快速、健康发展。

二、健全完善安全制度，严格安全生产考核。安全生产工作不但能促进员工在安全环境下生产的积极性，而且能保障企业经济效益的提高。对此，公司不断加大安全管理的力度，始终坚持一手抓生产，一手抓安全。坚持全员参与，标本兼治，长抓不懈，努力实现安全生产的标准化、规范化和科学化，保障了员工生命财产的安全。《安全生产法》颁布实施后，我们依据《安全生产法》和有关安全生产的法规政策，结合企业实际，一是重新修订和完善了一套高起点、高标准、严要求的《安全生产管理办法》、《安全岗位责任制》、《安全操作规程》、《安全奖惩考核办法》、《女职工保护条例》、《重大安全事故预案》等规章制度。二是开展以安全生产标准化管理为核心的“12345”车间班组安全达标活动，即围绕安全生产一个中心；发挥车间班组两个积极性；坚持安全管理组织、思想、责任三到位；岗位责任制、安全操作规程、班组安全标准化管理制度、班组安全生产奖罚四上墙；建立和完善了安全、生产、物耗、岗位练兵、奖金分配五种台帐资料。三是层层建立责任制，实行全员安全生产保证金制度，将安全生产目标、安全制度学习落实、规范操作、安全监督、安全防护等内容纳入考核项目中，与个人工资奖金挂钩，把安全责任落实到一人一事。四是采取班组长对本班的安全现场管理考核、主任对车间的安全现场管理考核、调度员全天候的安全现场管理考核、生产部每周进行定期检查的安全现场管理考核、安全部门不定期的检查考核的链条式管理，确保安全生产责任横向到边，纵向到底。五是实行事故隐患挂牌治理负责制，对排查出的事故隐患分成A、B、C三个等级，按照“项目、责任、措施、资金、时间、标准”六落实原则，进行“定人、定责、定时、定位”承包治理，切实做到了“据实预测，相应预防、应急处理”，把各类事故消灭在萌芽状态。同时公司在生产与安全发生矛盾时，优先考虑安全，一贯坚持安全生产工作从严考核、从严管理、从重处罚，不迁就、不姑息，做到奖罚分明。2002年至今，公司先后对20余人次违章操作、违章指挥、违犯劳动纪律的员工除扣发当月奖金外，另给予行政处分并停岗学习一周；今年上半年，公司先后对工作不负责造成安全隐患和对检查出的安全隐患整改不力的3名车间负责人和17名员工给予了免职和待岗处理。公司还在每月月末对当月的安全管理进行总结评比，在公开栏和通报中及时通报表扬安全先进个人、标兵岗位、先进班组，批评鞭策后进。由于实行铁的纪律、铁的手腕、铁的面孔、铁石心肠强化安全现场管理，不但保证了各项安全规章制度方针、政策的落实，而且树立起了安全生产是班干部的最大政治、员工的最大福利、企业的最大效益的观念，形成了一级对一级负责的安全包保体系，从而也确保了企业的安全生产。2002年到现在，公司实现了安全无重大人身事故和机械事故。

三、强化安全教育培训，提高全员安全意识。为了进一步提高全体员工的安全素质，公司高度重视全员安全知识教育和安全法规学习及安全技能培训，坚持安全生产宣传教育年年推陈出新，做到形式多样、内容丰富、贴近生活、通俗易懂。去年11月，公司结合《安全生产法》的颁布实施，党、政、工、团齐抓共管，加大宣传力度，配备专人与各基层单位的专职安全员、宣传员紧密配合，利用专门会议、宣传栏、黑板报、公开栏、简报等形式每周定期对《安全生产法》进行系统的宣传学习。做到了“五有”：即有计划安排、有读书笔记、有考勤记录、有学习成果、有检查考试，通过宣传教育，公司员工增强了对法规的认识，提高了安全生产意识。今年6月份，根据国家、自治区、吴忠市、县安全生产监督管理局《关于开展2003年“安全生产月”活动的通知》精神，我们结合企业实际情况，开展了以“实施安全生产法，人人事事保安全”为主题的安全生产月活动。公司成立了20余人的“安全生产月”活动领导小组，订购了5000余元的安全生产宣传教育材料，制做了20余幅展板，在公司厂区、车间活动现场悬挂了“安全生产月”宣传标语、彩旗、条幅，张贴各类安全宣教挂图500余幅，大力营造了“关注社会、关注生命”的氛围。开展了“安全连着你我他”、“我为安全献一策”和部门、车间、班组、岗位安全自查自纠活动；举办了国家《安全生产法》、《安全生产违法行为行政处罚办法》和公司《安全生产管理办法》、《安全生产操作规程》及安全常识培训学习班，组织全体员工开展了三级安全教育培训，建立了培训档案卡片，并举行考试竞赛评优活动。通过各种形式的安全生产教育和“安全生产月”各项活动的开展，不但促进了公司安全管理和安全生产教育，而且进一步提高了全体员工的安全意识，员工安全理念发生了质的变化，由过去的被动接受安全教育和安全管理的“要我安全”转变到现在的主动学习安全技能、自主安全管理的“我要安全”和“我会安全”上来，自觉模范遵守各项规章制度和操作规程，积极为公司安全生产提出合理化建议，勇于监督不安全行为和不安全因素，促进了公司安全工作质的飞跃，实现了安全“四无”目标，即管理无漏洞，杜绝了空档和死角；现场无隐患，杜绝了危及安全生产的各种隐患；行为无“三违”，杜绝了违章指挥、违章操作、违犯劳动纪律；安全无事故，杜绝了各类人为事故的发生。同时，我们还把提高员工技术素质作为抓好安全生产的一项重要措施，加强对职工的安全技术培训，进行“四懂三会”的教育（懂原理、懂构造、懂性能、懂工艺流程，会操作、会保养、会鉴别故障），做到了“四个过得硬”，即：设备过得硬、熟悉设备工具和安全装置用途；操作过得硬、动作熟练，不误操作；质量过得硬、符合质量标准不留隐患；在复杂情况下过得硬、能判断和预防事故，做到防患于未然。坚持新进厂员工未经三级教育不准上岗的制度，每年对一线员工组织一次脱产培训考试，并做出了不合格的员工坚决不能上岗的规定。2002年至今，公司先后组织电工、电气焊工、装载机司机、矿山爆破工、压力容器操作工等120名员工分别送市、县、行业组织的培训班学习。通过培训，这些员工的操作水平和安全技能明显提高，同时公司对取得作业证成绩优秀的30余名员工给予了晋升工资，对未取得作业证的6名员工给予了停岗再培训。目前，公司特种作业人员的持证上岗率达到了100%。

四、加大安全资金投入，实施安全技改工程。

近年来，公司站在可持续发展的高度，认识到了环境保护对安全生产的重要性，由于 立窑线技术装备落后，环境方面虽然投资大，但仍觉得还是不能为员工创造一个舒适优美的安全生产环境。为此，2000年公司果断决策，制定了公司长远发展战略，五年内要建成两条环境污染小、安全生产系数高、技术装备先进的旋窑线，淘汰落后的三条立窑线。2001年6月公司自筹资金8687万元实施了日产1000吨熟料干法旋窑技术改造项目，我们在硬件上积极采用国内自动化程度较高的先进技术，对粉尘污染、噪声污染、高温辐射和煤粉爆炸、机械伤害、摔伤等职业危害和不安全因素，依据“安全第一、预防为主”的方针及劳动安全和职业卫生设计标准，积极采用符合国家安全标准设备，按照技改项目“三同时”的原则，做到防火、防爆、防署、防雷电、防机械伤害等防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产，营造了良好的安全作业环境，提高了安全保障能力，今年6月15日中共中央政治局常委、国家副主席曾庆红同志到我公司视察工作时给予了较高的评价。在安全资金的使用上公司从不怜惜，从冬季的防冻到夏季的防署，从劳动保护用品的发放到安全教育培训经费开支，都一路绿灯。在劳动保护用品的发放上，我们根据不同工种、不同岗位，打破工作时间限制，充分保证按期及时足额发放，并认真检查考核员工劳动防护用品佩戴情况，对着装不整齐或不穿戴安全防护用品的员工坚决不准上岗，并扣罚当月奖金。总之，我们始终坚持资金再紧也不能压缩安全投入的指导思想，把安全技措资金的投入作为企业安全的生命线，作为促进安全生产的根本保证，不断加大投入，构筑安全生产工程。

今年9月份，我们将投资9000万元再上一条日产1500吨熟料新型干法旋窑生产线，项目建成后，我们将坚决关掉三条立窑线，为公司创造更加良好的安全作业环境。安全生产，只有起点，没有终点，长抓不懈是我们企业义不容辞的责任，我们将一无反顾地通过不断强化安全约束机制，安全保障机制，安全激励机制，继续深化安全整治，推进企业加强安全基础建设，依法强化安全监督管理，深入贯彻《安全生产法》，强化员工安全意识，提高员工思想素质，提高安全管理水平，确保安全生产，力争达到国家级安全生产先进企业，使公司的安全生产管理迈上一个新台阶。

第四篇：安全生产万里行活动方案

星火小学安全生产万里行活动方案

按照区教体局下发文件精神，为进一步加强我校安全生产管理工作，保持学校安全稳定，结合我校工作实际，特制定本活动实施方案：

一、指导思想

以总书记、李克强总理重要指示精神为指引，认真贯彻落实党中央国务院、省委省政府、市委市政府、区委区政府安全生产工作重要决策部署，通过安全生产宣传教育活动,落实安全责任，普及安全知识，提升全校师生安全素质，扎实推进安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动深入开展，为加快建立风险等级管控、隐患排查治理和信息化监管体系，确保学校安全生产形势持续稳定好转提供有力的思想保证、精神动力和舆论支持。

二、主要任务

一是开展食品卫生安全、传染病预防、防溺水安全和心理安全为重点的安全知识宣传教育活动，增强师生安全防范意识；

二是组织校园安全大检查，及时消除安全隐患；

三是进一步完善学校安全管理制度，形成严密的学校内部安全管理责任体系；

四是进一步追加学校安全管理措施，认真搞好前期安全管理回头看工作，重点加强防溺水事故、防校园暴力、防楼道拥挤、防传染病和集体食物中毒等安全管理，确保师生安全。

三、方案实施办法和措施

（一）成立“安全万里行”活动领导小组 组

长：张汉才 副组长：余海球 徐田娥 成员：小学全体教师

（二）活动具体时间安排

1、准备阶段：主要是宣传发动，制订活动方案。

2、活动阶段：根据方案开展各项活动，确保“安全生产万里行”活动真抓实干，取得实效。

（3）总结阶段：全面总结活动情况，积累经验。

（三）具体措施（1）以开展以防溺水、饮食安全卫生、防流行疾病传染病、毕业考试安全、交通事故、防校园暴力为重点的安全宣传教育活动，增强师生安全防范意识。充分发挥值周教师、巡逻教师的作用，保障校门口及周边环境的安全。

（2）组织开展校园安全大检查，及时消除安全隐患。根据有关学校安全工作会议的要求，对学校周边安全现状进行分析、讨论，并进行一次安全隐患大排查，对涉及校舍安全、饮食卫生安全、防火防电安全及教育教学设施设备安全等各方面进行全面排查，及时发现隐患，建立隐患排查台帐，落实安全隐患整改制度，对自己无力整改的问题要及时逐级上报，确保广大学生的生命安全和健康成长。

（3）进一步完善学校安全管理制度。要结合“安全生产万里行”活动，根据上级部门的相关精神，联系本校实际，进一步完善各项安全管理制度，明确和充实工作岗位安全责任内容，将学校每个岗位的安全责任逐条细化，分解落实到人，形成严密的学校内部安全管理责任体系。

（4）进一步追加学校安全管理措施，认真抓好学校安全回头看工作，严格实行责任追究制度。针对当前工作特点，强化安全管理措施，重点是要加强防溺水、防校园暴力、防楼道拥挤、防传染病和集体食物中毒等安全的管理，确保学生安全。

（5）开展安全生产应急救援演练活动。大力宣传、普及应急常识，并做好应急救援演练。开展逃生演练，要重点抓好应急演练活动，把应急避险技能普及到每个学生。加强灭火器使用方法的教育，采取一对一辅导形式，先培训后实操，让每位学生都能熟练使用灭火器。

（6）通过“小手拉大手”的力量，向家人传递“关爱生命、关注安全”理念，进一步普及安全知识，引导广大群众强化安全意识，提升安全素养。

五、活动要求

（一）加强领导，组织到位

要全面落实“安全生产万里行活动实施方案”，实行部门负责人负责制，明确责任分工。精心组织、排查仔细、不留死角、整改到位，全力抓好此项工作。

（二）落实责任，严格考核

认真落实“安全生产万里行”各项活动，将安全生产活动与学校常规工作紧密结合，常抓不懈。及时将活动开展情况向教体局汇报，在教体局的指导下，扎实做好安全工作。

（三）通过各种渠道加强对活动开展情况的宣传，大力营造“安全生产万里行”活动舆论和氛围。在醒目位置悬挂或刷写“安全生产万里行”宣传标语，活动过程要向各级部门上报。

（四）认真总结，及时上报。将“安全生产万里行”活动实施方案和活动总结按时上交。

星火小学 2018年5月16日

第五篇：安全生产万里行简报_22099

安全生产万里行简报

第 21 期

安全生产万里行采访团

国家安全生产监督管理局宣教中心

2005年1月11日

“安全生产万里行”煤矿安全专题行

在平顶山市开展活动

（一）1月9日和10日，“安全生产万里行”煤矿安全专题行采访团在平顶山市开展活动。“万里行”采访团组织平顶山市有关部门座谈，认真反思“11.11”煤矿瓦斯爆炸事故，深刻吸取事故教训，推动安全隐患的整改。市委、市政府及平煤集团主要领导等参加座谈会。会后，“万里行”采访团一行深入平煤集团一矿、二矿、六矿进行了检查采访，对煤矿安全生产提出了有针对性的意见和建议，促进当地隐患的整改。采访团了解应急预案制定情况，并检查了应急救援演练。采访团还向矿工赠送了安全生产宣传书籍和宣传画。

煤矿工人的心声：

“请温总理放心，我们一定把安全工作做好”

“万里行”采访团在平煤一矿班前会上，与一线职工进行了座谈。“万里行”特意播放了从北京带来的温家宝总理视察陕西陈家山煤矿、慰问煤矿工人的实况录像，转达了党和国家领导人对煤矿工人的深切关怀，矿工们十分感动，反响强烈，纷纷表示，“党和国家领导人这么关心我们煤矿工人，我们在努力生产的同时，一定要把安全放在第一位，多出煤，不出事，让党中央、国务院领导放心。”

平顶山市深刻吸取事故教训 采取措施强化安全监管

平顶山市认真吸取“11〃11”瓦斯爆炸事故的惨痛教训,积极采取四项有力措施，强化安全生产监督管理工作。

一、紧急部署煤矿安全生产工作。“11〃11”瓦斯爆炸事故发生后,市委、市政府分别于当晚和11月13日召开煤矿安全生产紧急会议和市委召开常委会(扩大)会议，下发了紧急通知,对全市安全生产工作进行部署，要求各产煤县(市)区主要领导亲自挂帅,精心组织,认真实施,要把隐患整改作为整顿验收的重点,切实树立“隐患就是事故、整改就是救灾”的危机意识和责任意识,真正实现安全关口前移,确保停产整顿取得实效。

二、采取果断措施,狠抓工作落实。一是从11月12日起全 市所有乡镇煤矿一律停产整顿,一律实行属地化管理。二是市委、市政府派出六个由正县级领导干部带队的安全生产督查组,按照不留死角、不留盲点、不留隐患的原则,做到逢矿必到,逢矿必检,一个不漏,对各县(市)区安全生产特别是煤矿停产整顿工作进行全面督查。三是市政府6个煤矿稽查组全体人员,对煤矿停产整顿工作进行昼夜稽查,全天候监控,确保停产整顿工作取得实效。

三、积极开展安全生产大检查。重点检查八项内容：省、市安全生产电视电话会议和11月1日市委常委(扩大)会议精神的贯彻落实情况;2004年安全生产责任目标完成情况;安全生产宣传教育及培训情况;安全机构的设置人员的配备和职能的履行情况;《安全生产法》等法律法规规章的学习、宣传、贯彻及执法情况;重大事故隐患的整改监控情况;重大事故应急预案的制定及演练情况,省政府安全生产督察组检查发现的隐患整改落实情况等。

四、强力推进资源整合工作。把资源整合与煤矿关闭整顿工作紧密结合起来,以关闭整顿促资源整合,以资源整合加大煤矿关闭整顿工作力度以“减少数量,提高质量,扩大规模,保证安全”为目标,按照“一次规划到位,分期分批实施,分类监管监控,依法有序进行”的指导思想,根据“政府推进,企业协商,明确权责,兼顾各方,依法办证”的原则组织实施,达到“关闭一批、整合一批、提高一批”的目的。

分送：中宣部，国家广电总局，中华全国总工会，共青团中央，局领导，局有关司室，有关新闻单位。

共印50份