检修部新年座谈会发言 Microsoft Word 文档

第一篇：检修部新年座谈会发言 Microsoft Word 文档

检 修 部 2013 年 工 作 总 结

2013年，检修部围绕厂党政提出的“安全生产、应对危机、新厂投运”三大战役为目标，紧紧围绕着实现我厂四台机组的安全运行，抓好各项工作，保证生产设备的稳定运行，全年较好地完成了各项工作任务，现将全年的工作总结汇报如下：

一、强化安全管理、夯实安全基础

我们始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针。把安全工作放在首要位臵，落实安全责任，加强以冬季、夏季三防为重点的安全工作，加强设备的检修维护，确保机组的正常运行。

二、加强设备的检修维护，提高设备的健康水平

加强对重要设备检修维护，主要重点工作的完成：

1）加强了设备的维护与检修，确保1#、2#、3#、4#机炉的正常运行；2）完成了1#、3#、4#机大修；大修了1#、4#炉；3）35kv、110kv电气设备春季预防性试验；4）更换116开关；5）更换厂区加热站换热器及澡堂换热器；6）维护生活区水、暖存在的缺陷；7）大修了厂区消防水系统；8）完成灰渣泵出灰管的更换；

三、加强环保、节能管理工作，降低经营成本

加大环保设施的检修维护，加强气力输灰的管理，提高气力输灰使用率；教育职工牢固树立“节约有奖，浪费当罚”的理念，严格执行用料审批制度，开展的节能降耗、修旧利废和技术攻关等活动取得了较好的经济效益，通过制定措施，杜绝了长流水、长明灯等现象。

四、抓好职工培训，切实提高员工素质

加强职工的培训教育，组织职工实施培训计划，使职工们的理论知识有了较大的提高，按照厂相关要求，检修部多次参加厂组织的检修工业务培训。

五、加强党建、党风廉政建设

认真贯彻落实集团公司党建工作总体要求，认真开展群众

路线反“四风”教育活动。

存在的主要问题：

1、设备多范围广，由于人员年龄老化，特别是特殊工种的技术人员缺乏，对主设备及重要设备的维护检修无法投入更多精力，使维护质量得不到保障；

2、人员技能水平参差不齐，部分员工检修技能水平不高，检修工艺粗糟，不能及时准确的发现、解决问题，有个别人检修后的设备无法保证质量，导致设备不能长周期运行。

3、检修过程中施工现场比较凌乱，有待加强检修现场的安全文明施工。

4、备品备件管理存在缺陷，对备品备件的规格、型号掌握不及时，不准确，造成不能按照检修计划及时到货检修。

5、班组仍须加强安全学习培训；日常维护工作繁重，班组成员安全学习有松懈现象。

6、对外委单位管控力度不够，外委单位的人员文明施工不到位。

7、反习惯性违章、“反三违”工作力度还不够，直接导致了一些不安全现象的发生。

8、目前各专业都存在一些严重危及设备、系统安全运行的重大缺陷，甚至设备已经淘汰，缺少备品备件，无法彻底维修解决，设备老化尤其是电气设备老化等问题突出。

2014年工作打算：

在即将过去的这一年里，我们克服了很多困难，取得了一定成绩，但我们今后的任务还非常艰巨。如何抓好新电厂的建设，以及旧电厂的安全生产，提高竞争力和企业经济效益是我们当前面临的主要课题，具体地说，目前我们存在以下不容忽视的问题：

安全生产方面： 旧电厂主设备运行年限长，老化严重，维修任务仍然繁重，员工安全意识和安全素质仍有待提高，安全生产依然如履薄冰；新电厂虽然设备较新，但运行人员很多是刚进厂的大学生，工作经验还有待加强，对机组特性了解不透彻，技术水平急待提高，要稳发、满发依然任务艰巨。

员工队伍方面： 适应新电厂技术技能人才严重缺乏，部分员工的全局意识、责任意识、专业知识还未能适应形势的发展。生产经营方面：必须加大挖潜力度，降低生产成本，加强设备维护，提高设备运转率，做好稳发、满发。

为此，我们将着重抓以下几项工作：

一、认真落实安全生产责任制,坚持保人身、保设备的原则，围绕安全生产中心工作，夯实安全基础，杜绝违章作业，加强设备的维护检修，对于疑难项目的整治，一抓到底，以消除设备隐患，提高设备健康水平，保证机组的正常运行，确保全年安全生产目标的顺利实现。

二、要加强管理基础工作。提前做好各项工作方案和计划，落实备品备件；进一步完善技术规范、标准、制度的修订和图纸修编；对经常发生故障的设备进行检查，分析设备故障的主要原因，若是操作问题要求现场操作人员及时整改，对工艺要求上不适用的设备，与检修人员、设备专工讨论后进行改进，使其故障率降低。

三、实施全面预算化。将全面预算化落到实处，鼓励并推进分配制度的改革，实行员工的收入与工效挂钩，奖勤罚懒，激发员工的积极性和主动性，激发员工的奋斗精神和创业精神，增强企业活力。

四、抓好人员培训，强化员工培训管理，将安全学习与考试、常规培训与技能培训相结合，全面提高职工安全技能水平和安全意识。建议厂适时派遣班组人员到厂家及兄弟电厂学习交流。电厂尽一切可能为员工在生产经营管理过程中的发展和业务技能的提高搭建平台，为新电厂按时达产达效、生产设备安全运行保驾护航。

五、保质保量完成明年重点工作：

1、2#炉检修主要项目：

1、更换埋管、一二级省煤器及高低过热器；

2、更换空气预热器出口烟道；

3、检修电除尘器2、3#炉检修主要项目：根据晋中质量监督局要求，返修不合格焊口（3#炉于2012年7月大修后，由于焊口不合格，至今未获晋中质量监督局内检合格证），拿到合格证

3、检修2#机解决隔板汽封漏汽大

4、锅炉、汽机给水管道更换

5、家属区暖气改造和更换

2014年，我们将迎接新的挑战、面临新的困难，但同时我们也将拥有新的机遇，只要我们能时刻树立危机意识，正视困难，迎接挑战，全厂上下一条心，拧成一股绳，继往开来，再接再厉，为电厂的腾飞做贡献。

检修部

2013-12-18

第二篇：护士长医院新年座谈会发言

护士长医院新年座谈会发言

尊敬的两位院长，在座的各位护理同仁：

大家好。在我准备发言的那一刻，我的心跳突然加快，不知在座的各位是否和我有同样的感觉，因为我感受到了这次会议的特殊分量。为什么这么好范文版权所有说呢？新年伊始，新一届领导，迎新的会议，我们能否座谈出新的话题？新年新的起点，新的使命召唤人，新的责任考验人。

而我，一个老护士，一个大专业的护士长，如何面对新的挑战，是否有信心踏上新的征程？借此辞旧迎新之机，我想从自己的工作感言谈起......最近一个时期，我总爱回首自己走过的路程。屈指算来，我在油田总医院工作已经有22个年头了。这22年来，凭着对护理事业的不懈追求，凭着各级领导的无限关爱，应该说许多成绩和荣誉伴随我成长。我庆幸在油田总医院工作，我更庆幸总院领导给了我广阔的发展空间。天高任鸟飞，海阔凭鱼跃。正因为如此，我从一名普通的护士成长为今天的大专业护士长，也即将成长为副主任护师。在我内心深处充满了对油田总医院的爱。一颗感恩的心常催促我加倍工作，不知所止。不是吗？举个例子吧：就说近期晋升职称这件事，对护士来讲，这是多少年来护士们梦寐以求的，甚至连想都不敢想的事情，如今我经历了，我受益了，今天在座的也已经有4位大专业护士长是受益者了。大家知道，我们医院从60年代初建院到现在40多年的历史，有几个护士能晋上副高的．可是，近年来，领导的关爱频频光顾护理人员，先后有近10名护理战线上的姐妹晋升了副高。应该说创造了我院建院40年的护理奇迹。这一切说明了院领导对护理工作的高度重视，对护士这个群体的特殊关爱。由此，我相信，我们在座的各位，会如我一样受到了激励，会如我一样看到了护理事业美好的明天！

22年的工作和进步也再一次启迪我：一分耕耘，一分收获。现如今，新年座谈会如时召开，院领导亲自出席会议，聆听我们的心声，与我们广大护理人员同苦同乐。领导这样重视和关怀护理工作，我们就有了无尽的力量源泉。我们没有理由不干好工作，这就是我工作感言。借此机会，向领导概要汇报一下明年的工作思路：秉承张院长在院周会上提出的全院职工学习《职工文化手册》的指示，也秉承姜院长提出的利用手术科室护士“第二课堂”，把《职工文化手册》列为重点学习内容的要求，手术科室计划把2006年定格为“护理文化年”。去年我们是护理安全•优质服务年。今年想继续努力，通过我们的工作，通过“护理文化年”，把护理工作打造成一种文化，使护理工作规范、有序、科学、文明。

俗话说：心动不如行动。踏上新起点，信心已十足。带着领导希冀的目光，带着新年新的使命，我们将开始新的征程；并将以新的工作业绩，回报院领导对广大护理人员的厚爱。努力吧，姐妹们！加油吧，战友们！护理战线的天空一样的广阔，护理事业的明天一定更灿烂辉煌！那么，就让我们以此会议为契机，去共同打造护理事业美好的明天吧！谢谢大家！

第三篇：企业设备检修部工作会表态发言

设备检修部2020年工作会表态发言 各位领导、同志们：

刚才认真聆听了吴总工作报告，报告的目标明确、内容具体、措施得力，面对当前严峻的安全生产工作压力和环保工作压力，对于如何抓好落实，我代表设备检修部全体人员，就今年的安全生产工作作如下表态：

一、以身作则、注重细节，深入现场管安全 设备检修部将持续把安全管理放在首位，重点强化全员安全意识教育，时刻提醒安全是第一政绩、第一工作、第一责任，全面夯实员工的风险辨识能力、规范作业能力、安全防范能力和业务技术能力，用制度来管安全，用技术来管安全，用责任心来管安全，让每个人做工作现场的明白人，真正把安全生产预防工作落到实处。

二、加强机组检修管理，提高设备可靠性。

随公司机组运行方式改变，加强停备机组维护保养工作，让机组时刻能开起来、开的好。加强机组计划性检修工作，详细分析机组运行状况，全面梳理并制定检修项目，杜绝漏项；

加强过程管控，严格工期管理，提高检修质量，实行追溯制，严格奖惩。

今年重点加强7号机组大修工作，按照省公司标准化检修工作要求，开展7号机组大修工作，详细梳理项目与材料备品计划，做好三措两案、作业指导书审核工作，提前落实好各项准备工作，坚持开展现场反违章工作，强化安全管理，严格把控质量验收工作，努力将7号机组大修工作打造成精品工程。

三、严格技改项目管理 今年公司要完成的露天主煤场封闭改造工程、6号炉燃烧器等3个大型技改工作以及供热管道建设、71、72煤仓一体化，6号机DEH、MEH改造等11项技术改造项目。面对项目多，安全风险大、工作面广等难题难点，设备检修部将进一步明确项目经理安全责任，要按照“专业队伍干专业事”的总体要求，严把外包工程“六道关口”，确保进入现场的队伍、人员、设备合法合规。进一步落实“安全第一、生命至上”卡管理要求，严格“三个一”、“一、三、五”及“黑名单”规定，严格做好施工前的各项准备工作，涉及外委作业的必须经业主带班同意后方可作业，将安全生产的源头管控住，以三讲一落实、两票三制为抓手，细化项目风险点，有针对性地做好安全用电、防高空坠落、防高空落物、防火灾、起吊作业、交叉作业、押票调试等各项危险作业的风险管控，坚决杜绝习惯性违章行为的发生；

质量管理方面，严格执行技术把关，发挥专业技术人员专长，把控现场施工质量，确保质量合格，制定安全、质量、工期保证措施，确保每个项目保质保量、安全可控。

四、深入推进区域治理 今年，我们将借鉴和参考历年区域治理的经验，继续深入推进文明卫生治理工作，在去年的基础上努力提升一个层次。我们将以化学精处理系统、输煤燃料系统、化学外围系统作为区域治理的重点部位，成立治理工作小组，明确职责与分工，明确区域治理目标、验收标准和奖惩标准，定期组织召开治理工作推进会议，最终实现标本兼治，做到设备见本色无污渍，保温完好无缺损，油漆鲜明无斑驳、热工仪表、电气线管等整齐完好，提升现场文明卫生水平。

五、加强环保管理，杜绝环保事件 强化环保红线底线意识，认真贯彻国家的有关规定要求，不存任何侥幸心理，切实加强环保管理，超前应对，绝对不允许发生超排、偷排现象。确保污染物排放“远离红线”，实现无条件达标排放。每周组织专业深入现场巡查设备，努力提高设备可靠性。进一步加强环保迎检和应急管理工作，认真组织开展突发事件应急演练，提升应急处置水平。

六、强化设备缺陷管理，扩大自主检修，提高设备健康水平设备检修部以修管一体化改革为契机，突出分管主任、助理、点检长、专工在生产体系中的管理作用，实现1+1>2的效果，不断提高自主检修能力和检修质量。加强缺陷日常管理工作，继续实行设备缺陷管理全口径统计办法，并对遗留缺陷处理纳入绩效考核。围绕机组降缺陷目标，制定降缺陷具体措施，降低频发缺陷数量，努力实现每月50条/台目标。严格重复性缺陷管理，举一反三，分析缺陷发生的根本原因，加强技术攻关，做好重复缺陷检查和治理工作，降低和控制重复性缺陷发生次数，提高设备健康水平。

尊敬的各位领导，同志们，设备检修部一定会在今年的工作中正视不足，努力提高业务技能水平，强化日常管理力度，同兄弟部门积极配合，全力以赴为完成公司四连贯目标而做出自己应有的努力。谢谢！

第四篇：毕业班教师座谈会级部发言材料

毕业班教师座谈会级部发言材料

尊敬的各位领导、老师们：

大家好。

首先感谢教办提供这次交流的机会。下面我代表初四级部向大家做汇报。

去年一届初四毕业班,在教办与学校领导的正确领导下，通过毕业班教师的共同努力,取得了前所未有的好成绩，这对于我们新一届的初四来讲,既是动力，又是压力，因此，如何通过我们新一届初四全体师生的艰苦努力，继续保持去年的成果，对我们将是艰巨的任务和严峻的考验，学校领导对初四的工作给予了高度的重视，在人员配备上做到优中选优，优化组合。构建了一支毕业班精英团队。相信老师们一定能群策群力，发扬拼搏精神，全面搞好初四的各项工作。

本届初四现有学生418人，整体水平参差不齐，特别是学生思想不稳定，学习主动性不强,偏科现象严重。为此，我们只有扎实工作，花大力气，发扬苦干、实干、巧干的精神，才能全面提高教育教学质量，才能确保完成初四教学目标。

早在开学前，学校领导就不拘形式的对毕业班的教学成绩、学生表现、师资配备进行了仔细分析与研究，从总体上把握准了毕业班的整体情况，也初步确立了今年毕业班的整体工作思路和目标。开学后，我们及时召开了初四的质量分析会和家长会，在分析会上，重点分析了我们这届学生的表现，找出了我们的优点和不足，以及各科在各段评估数据上需要注意的方面。各班班主任结合各班实际，对重点学生进行了重点关注和分析，同时也与各科任课教师进行了协调，共同确定了第一步各段的边际生以及各段需重点关注的学生，确保了各科教师工作的有效性。

第一次月考后，我们又召开了第二次分析会，本次分析会我们以班级为单位，任课教师为中心发言人，就试题考点、出错点、偏科生作了具体的分析，并针对性的拟定了下一步改进的具体措施。在学生会上，我们对学生存在的不良习惯和表现进行了分析揭露，提出了日常纪律和学习常规方面的严格要求，进一步规范了学生的行为，在全体教师尤其是各班班主任的共同努力下，杜绝了以往初四学生中存在的各种严重违规违纪现象，可以说是学生纪律近几年以来最好的一级。今后我们将做好以下工作：

一、人性管理 促自主学习

我们都知道，只有“亲其师”，才能“信其道”，针对本届学生学习不够主动的现象，我们的班主任和任课教师多以朋友的身份与学生交流沟通，关心他们的生活、学习，同他们谈理想、谈社会、谈发展，从而对学生产生强大的亲和力。让老师的热情感染学生，让老师的激情带动学生，让老师的温情感化学生，形成良好的师生关系，潜移默化的形成有事找老师的意识，逐渐变学生懒散被动为勤奋主动，让学生愿意向老师倾诉衷肠，经常把自己的困惑烦恼向老师倾诉，当学习遇到困难时，主动找老师帮助，为实现考学目标而主动付出。

老师的主动引领固然重要，学生的自我管理也不可或缺。各班主任都在智慧的培养各班的班魂，引领正气。培养班级核心，一个领军人物，管理本班学生。在班内，大家都是同学，联系紧密，便与沟通，一个充满正能量的班级核心管理同学更有感染力和说服力。

另外，借学校大力推行小组合作学习的东风，形成任课教师——课代表——学习组长三位一体的帮扶机制，更多的把自主权下放到学习组长，形成兵管兵，兵带兵，兵帮兵的合作互助的学习氛围。组内帮扶，组外竞争，促进学生的自我管理和自主学习。

二、造峰填谷，狠抓重点

以“抓两头促中间”为主要目标，努力完成“3个抓”： [1]抓优促尖，保优秀率。[2]抓潜能生，保考取高中率。[3]抓差补差，保合格率，平均分。为此，实行“三制导学”，全面提高教学质量。年级组将部分学生依据成绩按不同程度划分，实行“优等生”导师制，“边际生”承包制，“学困生”负责制的“三制”导学策略，每名教师承担3名优秀生提高，3名边际生转化，2-3名学困生帮扶。将“优等生”分配给各科教师，像导师带研究生那样精心培养；把“边际生”承包给任课教师，加强辅导，使他们能够冲过边缘线；把学困生落实到每科教师身上，从思想、学习、行为、生活、身体、心理各方面全面负责，培养他们自信心，使他们不断进步。

三、家校合作、科学严管

初四学生的有效管理是提高教学质量的保证，年级组除了以“三制”导学配合班主任管理外，特别注重家长会、班会的作用。学年初的家长会尤为关键（我们在本学期第二周），这次家长会将近两年全市的中考形势、录取分数线及录取情况、初四的学年任务、目标及需要家长配合的细枝末节一一向家长说明，让家长对孩子的中考有了一个清醒的认识，让家长对自己的孩子树立信心，促进家长主动配合做好学生的工作。今后，期中、月考后的家长会主要是总结表彰与鼓舞士气性质的。以后每次家长会我们要有一个特色环节，即要求每个学生当众向自己的家长庄重的说一句话。这是最动人的一个场面，它既给了每个学生前进的动力和压力，也沟通了家长与学生之间的感情。家长会不仅提高了学生在校学习的积极性，也有利于家长在双休日督促学生学习，在此基础上，班主任把家长会内容制成课件，定期播放，时刻激励学生的斗志和信心。

每周一节的班会雷打不动，并且每次班会都要求有针对性的专题。班主任必须有班会备课，精心设计每个环节，力求每次班会对学生都有一个新认识、新启发和新的激励，使之成为学生进步的加油站。

初三学习任务重、时间紧，使学生劳逸结合是提高学习成绩的保证。我们将一年四季严格坚持午休制度，同时保证学生“一日三跑操”的质量，让学生在体育锻炼中得到身心的调节与放松，同时，锻炼学生体质，磨炼学生意志，备战体育中考。

由于今年的中考形势比较严峻，升学目标比较高，我们也正在筹划音体美特招生的辅导事宜，尽可能的让有点希望的学生成为我们的目标实现生。

五、初四教学计划

（一）授课计划 新授课完成时间：本学期 中考总复习时间；下学期

（二）复习计划 采用三轮复习法：夯实基础——专题训练——综合检测。l、第一轮复习（2012.3下旬－2012.4下旬）：夯实基础。复习内容：全面系统复习，要求以课本为本，分单元、章节，依据课程标准、考纲要求复习，强化知识点、单元章节、考点过关训练，夯实基础，扎实培养基本技能。复习方法：可采取“滚动式”复习，即依据课本，单元知识考试连前不连后（连前指的是上次不过关的知识），层层夯实，步步为营。

2、第二轮复习（2012.5—2012.6上旬）：专题训练。复习内容：巩固基础，构建知识网络，使之条理化、系统化，强化分块综合和专项知识训练，突破重点、难点，突出训练灵活运用知识，解决实际问题的能力，并检查堵漏知识盲点。加强训练，强化优秀学生薄弱科目的训练，使他们的“强科更优、弱科不弱”。复习方法：可采取分专题、分知识点复习法，即以知识网络为线，专题分块复习和考试。

3、第三轮复习（2012.6上旬——中考前）： 综合检测。复习内容：注重综合、模拟、适应性、规范训练，提高应试能力。同时，还注意对学生答题中普遍存在的问题要及时反馈、点拨，指导学生回归课本。复习方法：综合检测，查漏补缺，减少非智力因素失分。

做好初四工作是领导的重托，是学生的心愿，家长们的期待，社会关注的焦点。我们全体初四教师将继续发扬奉献精神，同心同德，以我校的大局为重，奋力拼搏，赢得2014年中考的胜利，赢得领导的肯定，学生的爱戴，家长的敬重，社会的满意，赢得作为教师的最大荣耀！

第五篇：座谈会发言材料

篇一：座谈会发言材料

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！今天，能和这么多优秀站长相聚，分享工作中的快乐并有此发言的机会，我倍感荣幸。首先，非常感谢公司领导能为我提供这次学习、交流的机会。

我是一个从事站长工作不满周岁的新手，让我在这里谈自己的经营之道和体会，深感汗颜。

去年三—六月，柴油资源出现历史罕见的紧缺，我站是全县唯一保供站，应该说，在这一特殊时期，有多少柴油都不愁销不出去。七月十九日，容美站由于地基下沉被迫关闭，城区65%的加油车辆涌向我站，在这种特殊的情况下，使我站创下了年销量2750吨的好成绩。今年，受全球金融风暴的影响，国际原油价格持续走低。一夜之间，成品油从卖方市场转为买方市场，皇帝的女儿不愁嫁已不复存在。鹤峰本来就是一个经济落后，交通不便，信息闭塞的世外桃源，容美两站的相继开业，我们白鹤站要完成今年的销售任务实属虎口拔牙，销量和去年毫无可比之言。

今年，片区下达给我站的全年销售任务是1950吨，结合当前的形式看，一是？水、容美站、中油云南庄站所处的绝佳位置，将会有45%的客户自然流失；二是下坪私营加油站和中油云南庄以每升0.10元、0.05元的强大攻势抢夺客户；三是中油云南庄站免掉用户的办卡工本费和大户用油的三次运费。当今批、零顺差的极大差额，使个体站陡燃重生，多面夹击给我站带来的压力重重。面对市场竞争越来越激烈。我们有信心缩小差距，那就是用上呈的服务与对手较量，将老客户细分，根据不同类型的客户进行不同的维护，同时在开发新客户上做文章，实行“一手抓老客户的维护，一手抓新客户的开发”的两手抓策略。来完成今年的销售任务，力争突破2000吨。我们拟定并采用了以下几种抓客户的办法：

一是乡情乡音留客法。利用一切机会与外地司机交朋友，全站人员都用拉家常、攀亲戚、模仿客户口音攀老乡等方式，突出乡音乡情见真情，亲情服务使司机们进站有回到家乡一样的感觉。

二是规范经营形象法。为树立中石化“红帽子”加油站的良好形象。和加油站附近的一户居民联姻，开设洗车、加水、快餐，一条龙的服务使顾客感受到“足不出户”就能轻轻松松得到全方位的服务。

三是优质保价制胜法。面对系统外加油站降价让利的竞争压力，我们坚信市场竞争的真谛在服务而不仅是价格，在加油站我把提升服务一直当作工作的重中之重来抓，将亲情化服务融入全过程，同时采取建客户资料，定期电话或上门跟踪服务等形式来稳定顾客。

四是资料搜索法。资料搜索法是我站员工通过亲朋好友，搜索各种外部信息资料来识别潜在的客户以及客户信息的一种办法。也就是说，在没有见到客户之前，我们就知道了客户绝大多数信息，如客户手机号、生日、职务、擅长的爱好等。不见其人，却知其人。根据其信息设计好拜访客户的“见面礼”，并且注意拜访的细节以及开场白技巧。根据客户信息可以初步判断客户的个性行为风格，为见面做到“一见钟情”埋下伏笔！让客户知道我们是在用心为他们服务。通过这些措施，今年元、二月共维护老客户35次，发展新客户20户，其中大客户5户，汽、柴油销量均与去年同期相比上升。

在抓IC卡管理上。我站员工实行全员推卡，个个争当销售能手，首先是任务细化、责任到人，并组织员工认真学习《公司加油卡营销管理考核办法》，将员工推销加油卡业绩融入二次分配管理中，激励员工的销卡热情，要求员工每月将自己的亲朋好友至少2位发展成IC卡用户，借“一个亲戚带一片；一个好友串一线”的营销办法，从中锁定重大客户。通过这一激励办法的实施，其中有一名员工就利用丈夫在路桥工作的优势，将所有路网建设的工程和车辆用油全部变成了IC卡消费，月充值额在5万元左右。另两位员工也先后将下坪的德芳公司和建安公司发展成我站铁杆卡用户。来充实IC卡的沉淀资金和消费比重。将开发的新客户同时发展为IC卡用户，使我站的IC卡消费比重较去年同期上升10%。

篇二：座谈会发言稿

尊敬的各位领导、各位来宾，同事们：

大家下午好！

今天在此召开新一届大学生座谈会，这是集团公司领导对我们大学生的关心和重视。尤其是在这样一个阴雨霏霏的季节，更是感到了丝丝暖意。今天有这样一个在机会参加座谈会，我的心情是非常激动。在这里，请允许我代表新入厂大学生向百忙之中来参加座谈会各位的领导及来宾表示衷心的感谢，感谢公司领导为我们提供了一次难得的学习和交流机会。

首先作下自我介绍：我叫曹金山，毕业于东北大学机械工程及自动化专业，目前在熔铸厂做电钳维护工作。参加工作一年多来，在学习、生活和工作中，我体味很多，也学到了很多，今天借助这样一个机会，算是向一直关心我成长的各位领导、各位师傅做一个汇报。

还记得去年刚来熔铸厂时，经常想这个问题，几年后我会怎么样，我会是什么样子，可是看见一些艰苦的工作环境，我有些失落，和自己想想中的工作环境差距甚远。但而今我们都坚持下来啦，因为有一种激情在支撑着我，一种源自梦想的激情。我们对未来有憧憬，对自己有期望，所以我们严格要求自己，脚踏实地往前走。并慢慢习惯了这里，爱上了自己的工作内容，我觉得不同工作环境能造就一个人不同的品质，艰苦的工作环境更能造就我们吃苦耐劳的品质。这种品质是公司需要的，也是现代社会最需要的。还有一次和师傅一起去工作现场，穿着一身干净的衣服去，然后又穿着干净的衣服回来，这不是说我们的工作现场有多干净整洁，而是感慨理论和实际差距太大。有时知识不能和能力完全划等号，从某种意义上讲，有些能力比知识更重要，只有把所学到的知识和工作实际有机的结合起来，才能使自己不断成熟、不断完善，适应不同的工作岗位。因为刚参加工作，和师傅们不是很熟，有一段时间不好意思问他们问题。一个星期下来，我对设备中最简单的元件都没有认识几个！接下来的日子里，凡是不懂的问题，我都会先自己去琢磨，实在不会的就找师傅们请教。慢慢的发现师傅们很热情，也很乐意给上进的年轻人讲解，只要你问，他都会很认真的给你讲解。我很感谢那些师傅们，在他们的帮助下，我学到很多实用的知识。因此，我觉得：虚心地向师傅们请教，学习他们丰富的施工经验是我们快速成长的一条捷径。

前不久和一个大学同学聊天，他说自己有点郁闷，有点沉沦，当初的梦想被时间无情的抹杀啦，突然感觉没有了激情。我想说的是既然已回不到过去！还不如好好想想自己的未来！说到这里，我想给大家分享一个真实的故事。1952年7月4日清晨，美国加利福尼亚海岸笼罩在浓雾中，在海岸以西21英里的卡塔林纳岛上，有一个名叫费罗伦丝的妇女尝试要游过卡塔林纳海峡。那天清晨，海水冻得她全身发麻，雾很大，连护送她的船都几乎看不到。在下水15个小时之后，她又冷又累。她知道自己不能再游了，就叫人拉她上船。她的母亲和教练都告诉她海岸很近了，叫她不要放弃。但她朝加州海岸望去，除了浓雾什么也看不到。在事后她不假思索地对记者说：“说实在的，我不是为自己找借口，如果当时我看见陆地，也许我就能坚持下来。”人们拉她上船的地点，离加州海岸仅有800米！也许令她半途而废的不是疲劳，也不是寒冷，而是因为她在浓雾中看不到目标。2个月之后，她成功地游过卡塔林纳海峡，而且比男子的纪录还快了大约2个钟头。令她最后能成功的原因也在于她自己的心中已经有了目标。希望大家能从中领悟出一点道理。

只要我们怀着目标，端正姿态，朝着正确的方向，我们不害怕短暂的挫折。年轻时不怕走走弯路，如果你有梦想，一定不要忘记。不管走到哪里，有梦想的人才是最富有，最有激情。

回想一年多的工作经历，从离开校园到现在这一成长过程，我很感谢分厂领导和师傅给予我的教育和帮助，使我不断成长。熟悉了周围的环境，并渐渐地融入到这个工作中，在领导和同事的鼓励下和帮助下逐渐树立信心，凭借自己对工作的韧劲和耐性，通过不断的实践、努力，最终得到了领导的认可和好评。感谢领导对我们的培养，今后我将进一步立足岗位，加强学习，争取做出更加突出的成绩。我相信：在公司领导的带领下，在我们的共同努力下，企业一定能不断发展和壮大，我们一定能在公司实现自己的人生价值和梦想。

谢谢各位！

篇三：座谈会发言稿

尊敬的各位领导、大学生代表：

大家上午好！在集团公司“科技兴企、人才兴企”的战略指导下，西王集团不断引进各类大中专人才，为企业发展创造了一个良好的用人平台，优化了企业的用人环境。截止目前，20**年共引进本科以上学历人才158人，其中硕士研究生4人，为企业又好又快发展提供了强有力的人才支持。

为详细了解大学生目前的思想情况，解决他们生活和工作中遇到的问题和困难，前段时间，人力资源部组织了大学生思想调查问卷和职业生涯设计活动。大学生们积极回答了问卷并认真确立了自己的职业生涯目标。通过问卷汇总，大家最关注的问题一是无固定休息日，二是工资低。对于职业生涯计划，我们会提供各种条件，帮助大家实现自己的奋斗目标。这次调查问卷所反映的问题受到了集团公司领导的大力关注。为给大家提供一个与领导面对面交流的机会，今天，我们在这里举行西王集团20**年大学生座谈会。

现在，让我们用热烈的掌声欢迎各位领导的到来！

由于会场的限制，我们只请了部分大学生代表参加这次座谈会。希望大家能珍惜和利用这次宝贵的机会，结合自己的工作岗位，紧紧围绕“我与西王共奋进”这个话题，踊跃发言，将自己在生活和工作中遇到的问题和困惑反映出来，各位领导会给予现场答复，对于不能立即答复的，经有关部门和公司领导研究决定后，也会给大家一个满意的结果。同时，对于西王集团未来的发展，希望大家能够各抒己见，献计献策，为企业，也为自身的发展创造一个良好的环境。

这次座谈会的安排如下：首先是各大学生代表提出自己的问题和意见，与各位领导进行交流，最后将由公司领导作总结发言。

篇四：座谈会发言稿

尊敬的张总、王书记、马总，中油的各位领导，各位客户朋友，上午好！

我是XX，来自金发科技股份有限公司。很荣幸受华南公司的邀请参加此次座谈会。

金发科技1993年成立，主营改性塑料，在广州、天津、上海、江苏、四川拥有五个生产基地，201*年改性塑料产量达到62万吨，预计201*年产量将达到65万吨，是目前国内最大的改性塑料生产企业，也是全球改性塑料品种最为齐全的企业之一。主要产品有pp、ABS、pS、pA、pBT、pC等。其中pp年需求量约25万吨，ABS年需求量约8万吨。

近年来，我们自主研发的完全生物降解塑料、碳纤维及其复合材料、耐高温尼龙、无卤高效阻燃剂等一批具有世界先进水平的新材料项目成功实现量产，金发科技正在逐步实现从改性塑料到化工新材料的升级，不断向产业高端和高附加值方向延伸。

回顾过去，金发科技与中油的合作历史已超过10年，从最初简单的买卖关系到今天的全面合作，双方不断创造着新的成果，并建立了密切、良好的合作关系。

1）业务层面：201*年金发对中油的采购量达到XX吨，其中向华南公司采购XX吨，201*年总采购量预计超过XX万吨，其中向华南公司预计采购XX吨，增长率达XX%;远远超过了金发改性产品的增长率；

2）技术层面：借助华南公司的业务平台，金发科技与中油研究院成立了联合实验室，打造了一个良好的技术交流与合作平台。在此平台上，双方共同开发了Sp179、780A、1730等一批具有代表性的新产品，开展了实验室检测能力比对项目，并定期安排技术交流。

19年来，金发科技的改性塑料业务取得了快速、健康的发展，喝水不忘挖井人，成绩面前，我们深知离不开中油，尤其是华南公司各位领导和朋友的厚爱和大力支持，在此，请接受我们最真挚的感谢！（鞠躬）感谢华南公司多年来为金发科技提供了优良的产品、优质的服务、以及可靠的供应保障，感谢各处室的处长、业务经理们在日常工作中给予的点滴关爱。

这些年，我们见证了华南公司的快速发展，见证了一支以张总、马总为核心的专业、敬业、高效、富有激情的营销队伍，见证了在今年如此恶劣的外部环境下华南公司取得的不俗成绩。我们相信，未来，在华南公司各位领导的正确领导下，在上游炼化企业的大力支持下，在各级业务处室的不懈努力下，通过与各级客户的广泛合作，华南公司一定会取得更加骄人的成绩。

当下，国内外经济环境复杂多变，未来几年，国内石化企业将继续直面来自中东、台湾等外资企业的竞争。作为中油的忠实合作伙伴，我们期望能够与华南公司在业务模式上进行更多的探索，在技术层面进行更深入的交流，继续扩大合作，在双方的合作道路上谱写更辉煌的篇章。

最后，感谢为此次大会辛苦筹备的工作人员，感谢你们热情周到的接待，预祝此次大用户座谈会圆满成功，预祝各位领导、来宾身体健康，工作顺利！谢谢！