第一篇：设备处春检报告
春检报告
为了更好的做好安全生产工作，认真落实“安全第一，预防为主”的方针，结合季节的特点和上级的有关要求切实做好安全防范工作。在4月20——4月25日我设备处利用几天时间组织学习上级下发的各项文件并结合安全生产隐患排查治理整改情况开展“五查”：
一、查领导：深入基层指导安全生产管理制度、机械设备操作规程落实春检安全工作计划。
二、查思想：组织人员在学习6.25事故中总结教训，进行春检安全知识学习，在思想上牢固树立“安全第一”的意识。
三、查管理：对管理人员召开生产例会，对安全生产检查进行整改。
四、查制度：制定安全生产管理制度、各种规程及时掌握，通过规程指导实际工作。
五、查隐患：建立人身安全和施工安全质量存在的主要问题建立管理方案，保持施工现场设备完整。设备处自5月1日——5月10日在杨显民代领下对工器具、设备进行检查，维修、保养工作。
1、逐一检查各类滑车轴承、胶轮，进行保养，对有问题的滑车进行维修，检查各类绝缘物品。对绝缘手套、绝缘靴、、验电笔。对牵引绳进行注油保养、对发现损坏进行重新插接，对有问题的牵引绳盘进行焊接维修。对发现损坏严重的工器具、机具重新进行登记。并对天吊起重设备进行检查，检查钢丝绳、电路、操作手柄、并严格规定只能吊1T以下物品。
2、更换牵张设备机油、液压油、机油滤芯、液压滤芯、柴油滤芯、空气滤芯、注入黄油，检查液压系统、发动机、对牵张设备所
有螺丝进行检查，防止螺丝松落。检查各机器仪表，各刹车压力补油压力看是否出现问题。1V1张力机油箱进行修改，将张力机油箱卸下,对原支撑油箱的支撑点进行修改,从新焊接.将油格拦位置修改,把油格拦位置调至左方远离派气管.。重新焊接8T拖拉机车梯，并以加固防止车梯掉落。完成每项检查、维护、保养，全部加以记录。
3、对库房及办公室电源逐一进行检查，库房、电源是否全部好使，平时常用电源电压是否稳定，对库房不符合规定的电源进行维修。检查办公室各项防止发生漏电，对空调、热水器电源进行检查，不合格地方加以修改。并检查库房灭火器日期，如有到期的灭火器立即更换。库房门窗是否良好，通风是否顺畅。
4、检查搅拌机、牵张机、绞磨等一系列工器具的原厂机壳和防护
罩，如发现损坏、磨损，立即进行维修或更换。
5、我设备处针对机器操作制定如下：
（1）放线前应确认：支腿着地有力；锚固合理、持久、可靠；导
线、牵引绳缠绕正确；操纵杆功能正常仪表显示无误；电气接地没有被忽视。
（2）液压油适合机器正常工作的温度范围为30-75℃，最佳温度范
围为45-55℃。工作过程中，操作人员必须注意严格控制油温，必要时应停机休息，以减缓液压油自身的老化速度和减轻对液压元件的腐蚀程度。启动冷机器后必须对液压油进行预热，待油温升至30℃以上方可正式工作。
（3）开始放线时：必须先打开张力机，再开牵引机；停止放线时：
必须先停牵引机，再停张力机。（切记任何情况下都应遵循这一原则）放线过程中，操作人员应集中精力听清现场指挥员下达的操作指令，当机器状态不能满足指挥员的指令要求时，应向指挥员汇报，而不能强行操作机器。
（4）放线过程中，操作人员应密切注意设备的运行情况，留心观
察前方牵引绳或导线的运行情况。一旦出现紧急情况需立即停机的：牵引机手可先停机后报告；而张力机手则需先通知牵引机手，待其停机后方可停机。
这次春检工作，引起了全公司上下职工的高度重视，我们全体人员坚决服从上级部门和领导的安全管理，严格做到按操作规程进行操作，确保操作正确无误。严把设备关，检修过程中加强监督，实现设备“零缺陷”运行
设备处
2010年5月15 日
第二篇：2011检修处春检总结
鄂电检修处
2011年春季安全大检查活动总结
为了认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，全面落实公司宁石电发„2011‟16号文件和鄂电公司《关于“春季安全大检查活动”工作的通知精神和要求》，夯实部门安全生产基础，经检修处办公会研究决定，从3月10日至4月30日止，在部门开展为期50天的2011年春季安全大检查活动。全面系统地查找和分析部门存在的威胁安全生产的隐患，对存在的问题进行整治处理，达到超前控制、减少和消灭事故，建立安全生产工作长效机制的目的。成立了以高领军为组长；孙宏杰为副组长；设备部各专工、班长、安全员参加的春检领导小组，明确小组的职责：（1）负责对设备部春检活动进行统筹安排；（2）负责对春检活动的组织、计划进行审核。（3）负责春检整改和落实；4）负责对春检活动的总结、评比。确定：从3月10日至5月30日止，开展为期50天的春季安全大检查活动，3月16日召开了检修处春检动员大会，会上高主任作了春检动员报告，要求大家切实行动起来，要做到不走过场，纵向到底、横向到边、不留死角，不断发现安全文明生产中存在的不足之处，及时进行整改，夯实安全生产基础，切实防止各种事故及异常情况的发生，为顺利完成检修处2011年的各项安全文明生产任务而努力工作，各班组针对安全生产的薄弱环节和设备隐患，编制了班组春检工作计划及整改项
目，对搞好春季安全大检查工作奠定坚实的基础。
本次春检设备部主要做了以下几项工作：
一、完善制度 强化培训 确保安全
1、根据公司建设本质安全型企业的要求设备部首先完善制度入手按“七查”要求对照春检查评内容逐项进行查评，建立制定、补充完善部门管理制度13项，制定各级人员安全工作到位措施及标准3项。基本达到了设备部的全面管理工作的制度化。
2、3月22日，鄂电设备部对部门全体员工进行了“春季安规考试。认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针。针对各班组的工作性质，对安全措施的掌握和执行情况的一次综合考试。这次安全考试是督促员工能够更深入了解安全规程，杜绝习惯性违章的一次检验，合格率90%，达到了培训的目的。
3、坚持四不放过的原则，对故障事件进行事故分析，制定预防措施，进行专题讲课，避免事件的重复发生。针对班组发生的习惯性违章行为及时召开安全活动专题会5次。有利的加强了班组的安全管理工作基础。
4、组织班组学习国电1、2期安全事故通报、3及班组实际及不安全事件，举一反三进行讨论，认真吸取教训，制定杜绝人身事故的预防措施，检修处每位员工根据自己的实际，写出杜绝违章行为确保人身安全的保证书。杜绝人身事故的发生。
二、加强设备隐患、缺陷的整治力度，确保机组满负荷运行
1、加大对设备装臵性隐患查找整改力度，消除影响机组安全运行重大隐患，对暂时不能消除的（如#2B空预期上导轴承卡涩问题）有针对性做好安全措施，为确保机组的安全运行奠定了基础。
2、结合本班组的实际情况，对转动机械防护罩、冷却器检查清理、楼梯、盖板、孔洞、防雷防污闪、防洪防汛、防物体打击及高空坠落等进行了检查 126项，整改126项;详见附表二；
未消除、正在消除及需要业主协调解决的 14 项。详见副表三；
3、对劳动保护用品、安全用具、起重设备、手持电动工器具、移动电源盘、电焊机等进行了检查测试，对合格的粘贴合格标签，不合格进行修理。（1）安全带送检38条：合格35条，3条报废。（2）导链送检18台：合格18台，8台断链、滑链及外观检查不合格未送检直接报废。（3）钢丝绳送检31根：合格28根，3根报废（4）电动工器具53项。电动工器具包括；电钻；3把 电磨；2把。切割机；2台 清理机；2台 电锤；3把 电焊机；12台 电源盘；16个 电剪刀；2把 电动扳手；3把 坡口机；3台 电吹风；5台 其中：有3个电源盘不合格以封存。（5）配发防护眼镜26只。（6）绝缘手套送检8副，合格8副。
三、效果评价：
1、各专业专工将本专业的设备均做了安全性评价，对存在的问题，列出了整改计划并上传项目部专工。
2、通过春检活动的开展，增强了员工的安全自保、互保意识，树立了安全大于天、安全就是生命、安全就是效益的思想，杜绝人身事故，设备的健康水平得到提高，机组能够满负荷安全运行。业主对我们的各项工作给予承认和肯定。
四、存在的问题：
1、有的个别班组存在春检不认真，检查不够细致，资料整理不规范。
2、设备突发性故障多，影响机组负荷，电机烧坏事件频发，说明一是职工责任心差，巡检不到位；二是设备的健康水平不高等，望各级领导引起高度重视。
2011.04.30
第三篇：设备处述职报告2012.4.3
设备处述职报告 参照我厂《关于中层领导班子述职考核工作的通知》现将一年来本人在设备处工作中的思想、政治、学习、工作、组织纪律和廉政建设等情况向组织汇报如下：
2011年年初至今，在各级领导正确指导和同志们的帮助下，努力以党员的标准严格要求自己，做到认真学习、团结同志、顾全大局，努力克服自己的不足与差距。在日常工作中，紧紧围绕企业发展，通过设备处和各单位相关分厂处室的共同努力，不断提高我厂设备管理水平，在保证生产、节能降耗、设备改造、设备维修等各方面做了大量的工作。为我厂各项生产工作提供有力保障和优质服务。在组织纪律和廉洁自律方面能自觉遵纪守法，做到个人服从组织、下级服从上级，不折不扣的执行和完成组织和领导交办的各项任务，注重自身形象、不忘党员职责与义务，严格遵守单位的各项规章制度，做到不义之风不染，不义之财不取，不清之事不干，清清白白堂堂正正做人。下面将设备处一年以来的工作做一个总结，请领导同志们批评指正。
一、紧抓设备的维护保养工作。
及时与各分厂领导、设备员沟通，督促各分厂做好日常的设备保养维护工作，采用定点、定期、定人检查，使维护人员准确掌握设备的运行状况。将设备的检修保养与日常维护相结合；督促各分厂对特种设备遗留问题尽快整改；督促各分厂对停用设备设专人进行维护保养。
二、设备大修、项修方面，根据总厂生产计划，加大设备的节能降耗改造力度：
1、2011年1月传动箱分厂T6216C落地镗铣床电器改造与机械项修，提高了设备的使用效率。
2、2011年2月传动箱分厂RJJ-150-9井式渗碳炉炉体大修，渗碳炉炉罐、沙封、罐座重铸。
3、2011年3月初锻压分厂煤气发生炉改造项目，原煤使用情况2011年全年355吨，2010年同期为588吨，节约用煤233吨。
4、2011年3月重机分厂W2422龙门铣镗床Y轴改造项目，原直流伺服系统故障频繁维修费用高，后改造为国产交流伺服系统，降低了故障停车率。
5、2011年6月实施安防监控系统的合同签订及组织施工。在近两个月的工作中，较快较好的完成了安防监控设备的布线工作6、2011年7月传动箱分厂RT2-105-9台车式电阻炉炉体改造项目。合同金额34100元，以废旧炉罐与报废电炉胎具抵账后剩余180元质保金，节省了资金投入33920元。
7、传动箱厂M1450外圆磨主要担负着机车轮对轴的磨削加工任务，今年6月出现故障磨头铜套磨损无法修复，经过广泛的市场调查，联系到北京朝兴旧宫机电设备销售有限公司对设备组织项修，修复后设备状态良好。同时以报废设备抵账方式支付其部分合同款，节省资金投入共21700元。
8、2012年1月组织重机分厂XA2130×100A十米龙门铣镗床大修，在何厂长的统一指挥下，在质检处、运输处的大力帮助下，设备处与重机分厂通力协作，历时20天圆满完成设备精度调试任务，保证了河钢产品的加工。
三、积极组织对各分厂故障设备的抢修。
在传动箱厂变扭器试验台、十吨天车、立式加工中心、龙门式数控铣镗床、数控刨台式铣镗床；重机厂T6920F落地镗铣床、XA2130×100A龙门铣镗床、CK61315*18卧式数控车床、斯柯达W200镗铣床；锻压厂卧式带锯床；化机厂户外滚板机、六米龙门刨床；机车厂TP6113镗等关键设备出现故障时积极出主意想办法，尽快使设备恢复生产。
四、积极配合安技处工作。
每周四对配电设施进行安全检查，及时发现隐患，及时将故障问题处理，保证全厂用电安全。
五、个人存在的问题和不足
1、学习积极性有待进一步提高。
2、自身素质能力与履行职责的要求还有差距。来到新的岗位，工作的角色定位、性质要求都发生了变化，自己感觉在管理方面的经验还不足，工作思路有一定的局限性，在处理繁杂和重大问题时思考不够全面，3、是抓落实的力度还不够。
六、整改措施
不断加强学习，牢固树立终身学习意识，将学习时刻贯穿于生活和工作中。不断丰富学习内容，在学习专业知识的同时，提高综合素质。注重学习形式，既要向书本学，又要向领导向同事学习，同时学会思考，勤于总结，汲取经验教训，更好地开展工作。
改进工作作风，坚持实事求是，不断提高筹划能力、协调能力、落实
能力。进一步提高工作责任心，加强设备维护工作。强化设备预防性管理,有效执行计划维护和计划检修制度，同时提高检修质量，最大限度保证设备在“良好、稳定、安全、有效”的状态下运行。强化全员参与，共管共修设备管理观念。在实践中提高，真正做到用好、管理好设备。完善各种设备管理制度。加快落后工艺设施设备的整改工作，促使生产效率最大化。确保我厂设备管理工作更上新台阶。
设备处：马新民
2012年4月3日
第四篇：设备秋检报告(1123)
2014年设备秋检情况总结
为落实公司文件《关于开展2014年“质量月”活动的通知》要求，落实机装 “凝心聚力 勇于担当 大干4个月 全面完成全年生产经营任务”会议精神，推机装厂质量管理工作提升，提高厂设备保障能力，自9月份开始在全厂范围内开展了“质量月”活动暨开展厂设备秋检活动。
厂技术设备部在下发活动通知的同时下发了具体工作安排，指导各作业区开展工作。各作业区能够按照技术设备部的部署积极组织开展工作。于10月30日前上报了作业区活动开展情况。
一、厂2014年设备秋检总体情况
各作业区按照通知要求对装卸主体设备、变电所、吊车等47个方面开展自检自查，共排查出问题166项，其中南部50项，灵矿46项，北矿31项，机修16项，电气23项，处理160项，有6项问题因缺备件未能处理。其中作业区处理渗漏问题44项。占问题总数的26.5%.整治设备渗漏也是作业区工作的重点。
各作业区本着边检查边整改的原则，在检查过程中注重设备功能的恢复。南部充分发挥抢修突击队作用，抽调经验丰富的职工参与设备抢修，保障故障设备及时恢复，并逐台设备进行缺陷排查与整备；灵矿以提高司机维护保养责任心为重点，对设备分台包保，督促司机班前会后及时上车点检保养，司机的维护保养意识明显提高；北矿通过自主攻关对风扇马达密封、回转马达密封、装载机变速箱故障等进行修复，解决设备故障，降低备件消耗，同时设备卫生状态明显提高；电气作业区本着服务现场的理念，对现场设备电气故障及时恢复；机修作业区加快设备抢修和维修进度，使现场设备故障时间降至最低，使在厂设备检修时间缩至最短。通过大家共同努力，机装厂较好保障了自9月以来的装卸生产，设备缺陷和设备故障同比有明显降低。
二、设备秋检验收情况
厂技术设备部于11月3日、4日两天时间对作业区设备秋检情况进行检查验收。验收结果如下：
设备秋检验收共发现问题52项。按单位分，南部 12项，灵矿25项，北矿15项。按种类分，渗漏类33项，占总数63%;调整类11项,占总数21%;电气类4项,占总数7%;润滑、卫生各一项，各占2%；设备本体问题3项，占总数5%；基础管理问题2项，占总数3%。
三、存在问题 ——设备本体问题
无论是作业区日常处理故障处理项目还是检查验收中发现的问题，设备渗漏问题占据相当大的比例。这说明设备本身状态不佳，渗漏点较多。每个月液压油消耗量居高不下就是佐证。解决此类问题需要一个长期过程。——点检方面存在问题
一是操作点检存在问题。以前操作点检只是应付差事，无论什么情况都是划“V”，不进行细致设备检查。经过专业点检近两个月的检查督促，操作点检有很大进步。设备上存在的缺陷基本上都能在设备点检记录中体现。
二是运行点检存在问题。从检查出的问题看，作业区运行点检是一个薄弱环节。虽然各作业区都进行月设备检查，但是检查还是不彻底。像电瓶卡子松动问题，还时常出现；抓斗轴销窜动，整改也只需要几分钟时间；更换一个油管接头密封也用不了半小时。关键是看作业区如何组织协调，制定什么样的方案进行处理的问题。由于部分管理人员受专业技能水平限制，对设备隐患将会对设备造成的损坏认识不足，使一些隐患长期得不到整改。
三是专业点检问题。专业点检受工作经验、个人能力等限制，还没有对作业区运行点检、操作点检形成强有力的指导。
——管理方面存在问题
北矿没有作业区设备点检记录，一方面反映出作业区设备日常基础管理工作中存在薄弱环节，另一方面也体现了厂技术设备部作为主管部门对作业区日常基础管理的缺失。技术设备部从作业区设备点检记录本下发后对执行情况未做过检查。——设备5S工作滞步不前
从设备卫生状况看，北矿设备外观卫生一直保持较好。南部、灵矿不同程度存在液压挖掘机加高驾驶室内卫生较差现象。备用设备无人保养，设备卫生无人负责。
三、下一步措施
针对设备秋检中发现的问题，提出以下改进措施。
1、各级设备管理人员重新学习规章制度。以自学为主，每周一个文件主题，利用周例会后抽考的形式检查学习和掌握效果。
2、严格制度执行和问题问责，提高各级管理人员的责任意识。工段设备运行点检每班必须对运用设备巡检一次，作业区运行点检每天必须抽查5台次，设备部专业点检每周对所有运用设备巡检一遍，各级点检互相监督、互相补充。针对漏检项目按制度考核责任人。设备部下达的各项指令在整改期后要及时检查落实情况，3、强化作业区设备故障和设备缺陷维修及时性。每班点检出的设备故障现象、原因及处理方案、时间及时上报调度室，四小时内能处理的必须处理，处理后验收人在点检记录上签字确认并及时上报。
4、设备部和作业区开展专项技能培训。设备部每月下达专项培训内容，由作业区利用工余时间组织培训。
5、有效组织技术攻关。设备部下达的攻关课题，作业区要在规定时间内完成，未完成的要有合理理由。
6、作业区根据各工种劳动付出、技术含量、责任大小，重新核定工作界限、岗位绩效分配办法。
7、在全厂范围内开展“提升设备状态从我做起”大讨论活动。
第五篇：设备处岗位职责
设 备 处
工作职责：
1．编制、实施设备各项管理制度；
2．编制和实施设备大修、项修、维护保养计划,并及时检查、验收；
3．负责备件、新设备选型采购及安装、调试工作,外协件加工及相关合同管理；
4．负责设备巡查,对发现设备擦拭、润滑、紧固、操作等方面出现的问题,及时下发整改通知,限期整改；
5．负责全厂设备技术档案、资料、图纸测绘,发放加工件图纸；
6．负责公司固定资产入账、评估、调迁、转让、报废；
7．负责设备仓库管理,备件入库、储存、发放、上报报表；
8．负责锅炉、压力容器、起重设备、高压设备年检；
9．负责水、电、气统计上报及缴费工作；
10.设备技术改造及设备事故的分析处理；
11.负责进厂设备质量技术检查,建立设备档案管理；
12.协助监督对设备安全使用和考评工作；
13.配合部门组织实施员工安全知识教育和培训工作；
14.建立和完善公司和分厂安全操作规程；
15.协助做好有关设备方面的工作事项；
16.完成领导临时交办的其他工作
设备管理、保管员岗位职责、考核细则
一．工作职责：
1、按照有关程序和管理规定,做好备件入库、储存、发放工作；
2、做好每月备件收、支、结存汇总表,每月分厂备件消耗汇总表,及时上报；
3、做好备件帐物工作,定期检查清点、保证帐物相符；
4、做好公司固定资产入账手续、评估、调迁、转让、报废；
5、做好水、电、气统计上报及缴费工作；
6、做好电机对外维修,电机配件工作；
7、做好本部门考勤工作；
8、完成领导临时交办的其他工作；
二．岗位考核细则
1、做好备件入库、储存、发放工作,出现工作失误一次罚1 分。
2、做好每月备件收、支、结存汇总表,每月分厂备件消耗汇总表,及时上报,出现
工作失误一次罚 1分。
3、做好备件帐物工作,定期检查清点、保证帐物相符,出现工作失误一次罚1 分。
4、做好公司固定资产入账手续,出现工作失误一次罚 1分。
5、做好水.电.气统计上报及缴费工作, 出现工作失误一次罚 1分。
6、协调好电机对外维修,电机配件工作, 出现工作失误一次罚1 分。
7、做好本部门考勤工作,每个月5日前交劳资处，出现工作失误一次罚 1分。
8、完成领导临时交办的其他工作, 出现工作失误一次罚 1分。
设备管理员岗位职责、考核细则
一、岗位职责
1、贯彻设备管理各项规章制度，参与制订设备维修计划和维护保养管理工作。
2、参与建立设备、备件台帐统一编号，对日常设备进行维修管理。并对设备零部件等易耗配件进行采购储备。
3、参与设备更新、改造工作，并积极推广新技术、新工艺、新材料的研究和应用。
4、根据公司生产实际情况，编制可行的检修计划，交相关部门对设备实施维修。
5、参加设备事故调查、分析工作，对设备安全事故坚持“三不放过”。
6、建立设备技术资料档案，完善设备资料（包括图纸、说明书、合格证）。
7、参加制定《设备管理制度》及《设备操作维护规程》，并对相关人员进行正确使用设备的宣传指导工作。
8、参与对设备、配（备）件 外购、外协、外加工任务，协助办理特种设备的年检工作。
9、指导生产部门、操作维修人员对设备正确使用、维护管理，督促操作者遵守有关生产设备、设施的使用要求。
10、对主要生产设备进行定期或不定期检查，并参加新设备、和大（中）修设备的竣工验收工作。
11、负责机械、气动、液压等动力拖动系统方面的故障分析和维修技
术指导。
12、完成领导临时交办的其他工作。
二、岗位考核细则
1、根据分厂上报及生产、备件情况制订设备维修计划，出现工作失误
一次罚分。
2、根据资金情况对分厂上报的设备零部件及时购置，出现工作失误一次罚分。
3、建立和完善设备的档案技术资料，出现工作失误一次罚分。
4、参与制定新增设备的操作维护规程和检修标准，出现工作失误一次罚分。
5、对于我厂没有能力加工的设备零部件及时外协、外加工，出现工作失误一次罚分。
6、经常对主要生产设备进行巡视检查，发现问题及时处理。出现工作失误一次罚分。
7、参加新增设备、和、大中（项）修设备的竣工验收，并及时办理交接验收手续。出现工作失误一次罚分。
8、完成领导临时交办的其他工作, 出现工作失误一次罚 分。
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