综合部管理创新奖申报材料

第一篇：综合部管理创新奖申报材料

综合部管理创新奖申报材料

一、申报单位：公司综合部

二、申报项目：管理创新奖

三、管理创新项目：集团档案室

四、档案室具体情况介绍

集团档案室主要职责是征集、整理、鉴定、统计、保管集团各类档案及有关资料，并对集团各单位的档案工作实行监督和指导，总结交流档案工作经验，积极开展档案工作检查和评比活动。

2010年暑假之前，档案室主要是负责了集团的行政档案，人事档案一直由保定市人才市场保管，每年需要交纳10多万元的保管费用，同时也不方便公司对人事档案进行查询和管理。为了进一步做好公司人力资源管理体系建设，节约运行成本，2010年根据相关文件要求，并经过保定市人力资源和社会保障局的同意，公司人事档案由公司自主保管。2010年8月份，公司综合部严格按照档案室建设标准，从以下三个方面对集团档案室实施了重建。

1．在组织队伍建设方面：明确责任人，选派了具有本科学历专职档案管理员管理档案室、建立健全了档案室规章制度，做到制度上墙、制定了档案工作年度计划，并纳入公司整体工作计划之中进行落实。

2．在档案保管与保护方面：完善了档案室硬件设施建设，购置了铁皮档案柜、通风设备、空调机、温湿度计、消防器材、装订机等档案室必备硬件设备；实行办公室和档案库房分开；对档案室库房采取了防火、防盗、防潮的处理措施；为档案室配备了专门的办公电脑，并形成电子档案目录，以供查阅、检索。

3．在基础业务建设方面：对档案管理员进行了专门的业务培训；编制了《在职职工档案名册》等八本簿册；完善了借阅档案手续等各

项相关制度。

2010年12月份，档案室顺利通过保定市人力资源和社会保障局的验收，并获得保定市职工档案管理资格证书。档案室的规范建设，不仅使公司的人事档案和各类行政档案管理更加科学化、规范化，同时，进一步降低了管理成本，每年为单位节约档案管理费10万多元。

服务公司综合部

2010年12月27日

第二篇：申报综合改革创新奖报告

关于申报全省人口计生综合改革创新奖的报告

项目目标：完善计划生育利益导向机制，深入开展“关爱女孩”行动，为有效治理人口出生性别比偏高问题，为全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会创造了良好的人口环境。

创新意义：随着人口计生事业不断发展，在经济还欠发达、社会保障制度还不完善、群众实行计划生育还存在后顾之忧和国家出台的利益导向比较效益越来越小的情况下，如何让计划生育家庭优先分享改革发展的成果，真正体现以人为本，打造计生民生，增强国策的感召力。近年来，泗阳县作了有益的探索，其做法具有创新意义，即通过不断调节利益关系，采取多元化措施加大对农村计划生育家庭的扶助力度，不断提高利益导向的比较效益，引导群众自觉实行计划生育，从而达到稳定低生育水平的目标。

实施情况：泗阳县政府出台政策，对全县农村独生子女家庭的一女孩因病住院给予适当补助。补助对象是农村独生子女家庭的一女孩。核心内容是农村独生子女家庭的一女孩因病住院的，补助新农合报销金额的15%。相关条件：1.独生子女父母及其女儿均属我县农村居民；2.优惠对象参加了新型农村合作医疗；3.独生子女父母已领取《独生子女父母光荣证》；4.自愿终生只生育一个女孩的农村居民，优惠对象年龄在0—14周岁。该项政策实施以来，通过广泛宣传，收到了较好的效果，到目前为止，全县符合条件的对象有12例，累计支付医疗补助金18640元。

工作效果：有关部门积极协调配合，同时在养老保险社会救助、合作医疗、教育培训方面向计生家庭给予倾斜，全力构建适合本地的多层次、快渠道的社会保障和利益导向机制，为稳定低生育水平起到了“助推器”作用，深受广大群众的广泛好评。

创新特色：泗阳县在全面实施国家奖励扶助制度和“少生快富”工程的基础上，大力加强计生惠民政策体系建设，先后出台了一系列政策措施，全力打造“阳光计生”，形成了奖励、优惠、扶持、救助、保障“五位一体”的全方位、多层次、广覆盖的农村计生利益导向新机制，具有鲜明的创新特色，取得了明显成效。2006年10月，农村部分计划生育家庭奖扶制度落实工作受到国家人口计生委和财政部表彰；连续多年在全县民主评议政行风活动中，在行政执法类单位名列前茅；2008年、2009年连续两年被市人口计生委表彰为生育关怀系列保险工作先进单位；2010年和2011年该县人口计生工作被宿迁市委市政府评为先进。

第三篇：申报宣传思想工作创新奖材料范文

申报宣传思想工作创新奖材料(2008-01-03 08:21:11)转载标签： 申报材料作协工作开拓创新从无到有有名有份文化 分类： 小说

开拓创新有为有位

兴化市作家协会

在通常情况下，一个县市级作家协会，没有编制人员，没有办公场所，没有活动经费，只是作为一个名称存在着。而我们兴化市作家协会，日前不仅拥有办公场所、办公设备和办事人员，而且拥有了五个阵地，即一本《楚风》杂志，一份《楚风月报》，一个中国乡土文学网站暨论坛，一个楚风文学沙龙，一个小作家培训班。通过这些阵地，我们聚集了一大批作者，激发了他们的创作热情，写出了大量的作品；同时发现培养了一批文学新人，产生了积极而深远的影响，为兴化的文学事业以及精神文明建设作出了贡献。

我们兴化作协成立之初，曾面临着一个回避不了的问题：兴化人文荟萃，文学底蕴深厚，历史上拥有过施耐庵、宗臣、郑板桥、刘熙载等文学大家，作协作为一个文学团体，如何传承文脉并发扬光大？作协在有名无份的情况下，又该怎样去发挥应有的作用？我们经过一番思考、学习和研讨，很快形成共识：有为才有位，有位更有为。也就是说，只要我们有所作为了，就能得到社会的承认，争取到应有的位置；有了位置之后，才会更有作为。然而，作协一无所有，又该如何去有为呢？当时，我们抱定一个信念：事在人为。只要勇于开拓，积极创新，走别人没有走过的路，作协就一定能够求生存，谋发展，进而就一定能够开创兴化文学新局面，谱写兴化文学新篇章。以人为本、大胆开拓、勇于创新的思路确立以后，我们便踏上了一条有所作为、不断进取的道路。

2002年，我们配合市文联，创办了文艺丛刊《楚风》杂志，为本地作者解决了作品发表难的问题。《楚风》杂志为半年刊，至今已出了十二期，每期印数三千册；由于印刷精美，内容丰富，深受读者喜爱，被许多人誉为小《人民文学》，兴化两任市委书记杨峰、贾春林均在宣传思想工作会议上予以赞扬。为了弥补《楚风》杂志容量小、周期长的缺陷，以进一步满足作者发表需求，我们又于2004年创办了纯文学的《楚风月报》，每月一期，至今已出版了48期。

我们深知，办文学之事必须要有经费，在政府没有一分钱投入的情况下，我们不等不靠，自力更生，独立自主，寻找发展之路。我们确立市场经济意识，利用作协资源优势，于2004年创办民办非企业兴化市楚风文学院，并与上海《少年文艺》联合开办小作家培训班，学员以小学生为主，聘请有丰富创作经验的作家上课，既培养文学新苗，又通过适当收费争一点创收，达到以文养文的目的。培训班至今已举办了十二期，培训学员达上千人次，先后有近二百名学员在各类报刊发表习作或在各类比赛中获奖。培训班特色明显，成绩不菲，取得了社会效益和经济效益的双赢，得到了社会的广泛称誉，泰州电视台曾作专题报道。我们还着眼文学新人的培养，多次邀请著名儿童文学作家如梅子涵、朱效文、任哥舒、谢倩霓等来兴化给中小学生做文学讲座，激发学生的文学兴趣，丰富学生的文学知识，提高学生的写作水平。2007年底，我们与上海《少年文艺》、江苏省兴化中学、市教育局教研室联合举办了“兴中杯”全市中小学生作文大赛，以期推进全市的作文教学，发现和扶持文学新人，成就未来的文学事业。

为了让兴化文学走向全国，让全国了解兴化文学，我们于2005年10月31日创办了中国乡土文学网（论坛）。两年来，中国乡土文学论坛声名日噪，其影响力、辐射力不断扩大，目前注册会员5000多名，覆盖全国除台湾省外所有的省市，日发贴100个左右，影响与日俱增，先后有上海、新疆、河南、山西、成都、内蒙古、河北等地的作家和作者慕名前来采风，与兴化作家交流。2007年4月15日，淮阴区作协一行7人在宣传部副部长、作家吴光辉的率领下，来兴化作协参观学习。与此同时，我们也先后两次去扬

州、淮阴采风与学习。此外，为了扩大影响，我们还利用乡土文学论坛开展征文活动。2007年，我们先后举办了“走进春天”、“情系故土”两次征文比赛，得到了全国各地作者的支持，同时也提高了我们的知名度。目前，中国乡土文学网（论坛）已成为兴化文学对外展示的一个窗口。

经过二三年的艰苦奋斗，我们以“有为”争“有位”，基本上打开了工作局面，实现了预期的目标。初尝成功的喜悦，我们没有因此而陶醉，也没有因此而停步。我们深知，文学的事业是无止境的，需要不断奋进；而要奋进，就必须进一步地创新。于是，我们于2006年底又着手创建楚风文学沙龙。我们实施这一计划，是考虑到许多基层作者在下面默默地搞创作，极需交流、激励和提高，作协应该为他们创造一个创作交流的平台。经过充分的准备，我们于当年12月9日举行了兴化市楚风文学院活动中心挂牌仪式及“里下河文学现象”研讨会。泰州作协副主席沙黑及《元红》作者顾坚来兴为沙龙揭牌并作了发言。参加此次活动的人数近60人，囊括了兴化几乎所有的文学创作者。泰州电视台和兴化电视台曾对这次活动作了报道。此后，文学沙龙活动正式动作，其形式灵活多样，有作协自我组办的，也有与乡镇及单位联办的，每次活动确定一个专题，重点解决一个问题，并邀请外地取得一定文学成就的作家、作者及报刊编辑前来指导与辅导，从而有效地开拓了基层作者的视野，激发了他们的创作激情，提高了创作水准。

按照文学沙龙每二个月活动一次的计划，我们2007年共举行了6次活动，分述如下：

3月24日，第2次文学沙龙活动在楚风文学院活动中心举行。市作协主席及部分理事、在兴的中国乡土文学论坛版主及部分作者参加了这次活动。活动的主要议题是：如何更好地开展文学沙龙活动，真正发挥其作用？《泰州日报》副刊部编辑李明官、《泰州晚报》副刊部主任姜素素、陈大志应邀出席，与兴化作者进行了交流并约稿。

4月14日，我们与兴化市茅山镇党委、政府联合举办“茅山文化研讨会”，对茅山文化进行了研讨，旨在充分认识和发掘茅山文化潜质，打造茅山文化品牌，促进茅山经济发展。这是我们第一次将触角探入到地方文化中去，为文学寻找新的着眼点，从而开创文学工作的新局面。

4月21日，我们在兴化市戴窑国税分局举行了“诗歌创作研讨会”，与会的20多名诗人、作家就“戴窑诗歌现象”进行了热烈讨论。与会者一致表示，要向戴窑诗人王桦苍学习，固守精神家园，贴近社会、贴近群众、贴近生活，创作出无愧于时代的好作品，为振兴兴化诗坛，繁荣兴化文学作出贡献。《泰州日报》曾对此次活动作了专题报道。

6月23日，我们在兴化市昭阳镇镇政府举行“小说创作研讨会”，近30名与会者就当前小说创作有关问题进行了深入而广泛的讨论。研讨会上，我们总结了兴化本土作者长篇小说创作情况，提出了今后努力的方向。据统计，兴化本土作者手中有6部长篇小说书稿，正以不同的方式和渠道联系出版社出版。至2007年底，已有一部出版，三部已落实了出版社，还有二部已在网络上面世，反响较好。

8月4日，我们在兴化市振兴双语学校举行“让作品走出兴化”的专题研讨会。著名作家顾坚及扬州诗人天笑参加了这次活动，顾坚作了“兴化的写手，把手伸出去”的发言，鼓励兴化作者大胆地向外投稿，拿出最好的的作品打出市门，走向全省，走向全国。会后，兴化许多作家、作者踊跃向外投稿，一大批稿件出现在各地报刊上，形成了一定的文学声势。林湖作家董景云不仅在《青春》、《扬子晚报》、《扬州晚报》、《泰州日报》等报刊发表数十篇作品，还有一篇散文被《读者》转载。

12月15日，我们与兴化市垛田镇联合举办了题为“垛田文化及李松筠乡土散文研讨会”，就垛田文化以及垛田本土作者李松筠的散文集《垛上杂谈》进行了研讨。与会者近60人，垛田镇党委书记舒桂兰、市文化局局长刘春龙、市环保局局长赵诗坤出席会议，著名作家顾坚及《泰州日报》《泰州晚报》副刊部编辑李明官、姜素素等人应邀参加了这次沙龙活动。

这一系列文学沙龙活动的开展，不仅团结凝聚了兴化广大作者，调动了他们创作的积极性，有效地激活了兴化文坛，而且与兴化“三个文明建设”紧紧相连，发挥了文学服务于经济建设的职能作用，为宣传兴化，弘扬兴化精神作出了一定的贡献。

二OO七年十二月二十八日

第四篇：2007年管理创新奖

推行精细化管理 努力创建安全高效洗煤厂

----“二次创业再造松藻”主题竞赛活动

“管理创新奖”工作总结

金鸡岩洗选厂是重庆电厂2×20万千瓦机组扩建配套工程，是一个机械化程度较高、年处理能力为105万吨的群矿型动力选煤厂，担负着精煤生产和打通一矿、渝阳煤矿井下出煤运输以及精、原煤装车和公司自备电厂燃煤运输的繁重任务。我厂现有员工400人。近年来，在煤电公司的正确领导下，以创建安全高效洗煤厂为目标，始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，推行精细化管理模式，强化管理、务实创新，连年完成煤电公司下达的各项经营指标和安全“五无”目标，连续10年被煤电公司评为“安全生产先进集体”，2006年荣获重煤集团“安全生产先进单位”。截止今年12月25日，实现安全生产4157天，累计生产洗精煤1410.14万吨（其中，2007年生产洗精煤91.82万吨，创历史最好水平）。

总结我厂安全管理工作，我们的体会是：

一、提高认识、统一思想，是抓好安全生产的前提。

观念是先导，行动方能见效益。近年来，煤炭企业安全引起了党中央、国务院领导的高度重视，对安全工作作出了重要指示，先后下发了一系列安全生产法律、法规，对安全生产工作提出了具体要求，使我们进一步清醒的认识到安全工作的极端重要性和紧迫性，增强了抓好安全工作的紧迫感和责任感。为此，我们把安全工作上升到讲政 1 治的高度去认识，提出了“一切为了安全，一切服从安全，一切服务于安全，一切保证安全”和“安全无小事、小事当大事、事事抓落实、确保不出事”的安全理念，开展“以人为本、安全生产”为主题的安全大讨论活动。通过安全大讨论活动的开展，让广大员工明白了自己是安全主体，只有依靠自己才能保证安全；摆正了安全与生产、与效益、与稳定、与各项工作的关系；树立了“千重要，万重要，抓好安全最重要”的思想；实现了由“要我安全”向“我要安全”的转变，“不伤害自己、不伤害他人、不被别人所伤害”成为广大员工的自觉行动，自保、互保、联保意识明显增强。在现场条件好、安全生产顺利时，不麻痹、不松劲，做到居安思危；遇到较大困难时，措施及时，工作到位。由于思想认识的提高，广大员工抓安全的责任心进一步增强，工作越抓越紧，越抓越严，越抓越细，越抓越实，使安全工作有了可靠的思想保障。

二、强化管理、落实责任，是抓好安全生产的保证。

管理办法的制定，机制的形成并不难，难在自始至终、数年如一日不折不扣地落到实处。要真正解决安全生产工作中“严格不起来、落实不下去”的问题，必须围绕落实责任这个核心，向严格落实要安全。基于此种认识，我厂制定出台了《金鸡岩洗选厂安全生产管理制度》和《金鸡岩洗选厂安全事故行政责任追究办法》，在抓管理人员作风和抓责任制的落实上狠下功夫，从一般化的粗放型管理到现在形成了一整套各级领导、各级部门、各类人员的安全生产责任制，使各单位、各部门、各类人员分工明确，责任分明，使谁主管谁负责，谁分 2 管谁负责，谁出了问题就追究谁的责任落到了实处。按照“抓住不落实的事，追究不落实的人”的要求，从发生了事故责任追究发展到工作过程追究，使广大管理人员的责任意识不断提高。此外，按照煤电公司下达的“五无”安全目标，对安全承包指标进一步细化，加大安全风险抵押承包金额,并层层签订了安全风险抵押承包合同，人人缴纳安全风险抵押金，从而有效地形成了员工个人保班组，班组保车间、部（室、中心），车间、部（室、中心）保厂的安全目标责任保证体系，有效地保证了安全生产。

三、强化培训、提升素质，是抓好安全生产的基础。

安全技术培训是实现安全生产的重要基础，是关系到一个企业能否安全、能否稳定、能否快速发展的一件大事。为此，我们把安全教育培训作为抓安全生产的治本之举，把提高员工业务技术素质作为安全的基础工作来抓，不断创新思路。首先，从完善教育体制，提高培训质量入手，以提高员工素质为目标，以强化岗位培训为中心，广泛开展安全教育活动，开展了以安全为主题的演讲比赛、知识竞赛、典型事故案例分析会、岗位技术练兵赛等活动，推行了班前培训、班后总结、现场提问、学习考试，重点帮教等一系列安全教育的办法，全方位地开展岗位技能培训。在培训方式上，采取集中培训与分散培训相结合的方式，即技术工种分甲、乙两个班由厂分层次进行集中授课，普通工种由各单位组织培训，并对老师的选聘、授课内容等都指定专人按计划落实。培训结束后由厂统一进行考试，合格后方可上岗工作。考试不合格的员工，首次罚款30元，并再次补考。仍不及格者，取消上岗资 3 格。同时，在参培人员中评出10名优秀学员，并给予每人50元的奖励。通过严格落实培训制度，使广大操作员工和特殊工种员工的操作技能、业务技能不断提高。其次，我们还坚持环境育人，以企业安全文化建设为载体，制定了《金鸡岩洗选厂安全文化建设实施意见》，建立较为完整的安全文化视觉系统，引导员工树立正确的安全意识。投资60余万元印制了《安全文化手册》500本、《安全管理制度（汇编）》100本，制作大型安全宣传灯箱22个、巨幅安全标语6幅、小型安全标语20多幅，安装安全警示标志200块。重视安全生产宣传，充分利用板报、橱窗、广播等舆论工具，加强企业安全理念、安全制度、操作规程、安全事例、安全先进典型的宣传，使每一名员工时时处处感受到搞好安全生产的氛围，时时处处受到安全文化的熏陶，潜移默化地渗透到员工的行为规范和作业过程中，进一步夯实了安全基础。

四、督促检查、逗硬考核，是抓好安全生产的手段。

安全检查是安全管理的重要手段，确保动态安全管理的措施。我厂将严格管理与人性化管理有机融合起来，促进了管理的创新。一是我们始终坚持把创新监督检查方式作为安全管理的有效措施，检查的力度不断加大，检查的形式不断深化，做到了专项检查、定期检查、不定期检查相结合，每次检查由厂党政领导分组带队，严格逗硬检查考核，建立起了较为规范的质量标准化管理体系。二是为了提高安全监督的质量，在检查中不断创新完善检查手段，突出强调检查质量、检查效果。实行了谁检查谁负责，推行了检查、整改、复查、考核闭合管理办法，大大增强了检查人员和被检查单位的责任心，有效地解 4 决了检查中的形式主义和走过场的问题。首先是坚持实行安全隐患ABC分级管理及隐患整改质量评比。对查出的C级隐患，给予责任单位每项罚款20元，并责令立即整改；对AB两级隐患，及时明确责任部门、制定整改方案、落实整改措施，并坚持每月检查整改情况，季度考核奖惩。其次是推行安全互查制度和安全检查效果责任追究制度。在检查过程中，各车间、部门互检互查，对检查发现的隐患和“三违”人员，检查人员进行集体研究，提出隐患整改意见，明确处罚决定，避免人情因素，弱化制度的权威性。再次是实行定期或不定期安全执法检查。以生产现场管理为重点，坚持每月定期一次安全大检查，安监员、群监员、青安岗员坚持不定期上岗执法检查，加大生产现场安全监督力度。通过开展一系列的安全检查执法活动，使广大现场员工时刻感到在监控之中，按章作业的自觉性不断提高，违章作业受到了有效的遏制，增强了各部门、各班组、员工发现隐患、处理隐患的自觉性和主动性，使动态安全管理增强了可靠性，杜绝了重大安全事故的发生，确保了我厂正常生产工作秩序。

同时，我厂在坚持各种有效检查形式的基础上，进一步推行了《金鸡岩洗选厂安全质量标准化考核办法》，出台了《金鸡岩洗选厂安全质量标准化结构工资考评办法》，充分发挥经济杠杆在安全管理中的作用，加大检查考核力度，检查人员按标准、按程序，逐项检查，查出问题，逗硬考核，进一步提高了检查的质量，促进了现场安全质量面貌的稳定。

五、依靠科技、改善环境，是抓好安全生产的保障。

一个企业要发展，要取得良好的经济效益，必须加强技术管理，推进技术创新。积极推广应用新技术、新装备，有效优化安全生产环境，可以从根本上预防和杜绝事故。为此，我厂根据生产、经营目标，针对企业安全管理工作中的薄弱环节，不断加大对安全生产的投入。一是根据我厂设备老化、工艺技术相对落后的状况，采取以点带面的方式，逐步对我厂生产系统进行自动化控制改造和设备更新改造。选择采用了XD--3230型跳汰机对原筛侧空气室LTG—15型跳汰机进行自动化更造，解决我厂洗煤设备老化、洗煤回收率低、质量不稳定、事故频繁等制约生产技术的难题；采用SIEMENS S-300控制系统对运输设备进行技术改造，同时加入了工业电视、电流变送器和皮带跑偏传感器等检测监控手段，增强了生产系统设备的安全性，实现洗煤系统集中监控，有效发挥了调度快速、正确指挥的功效，加快了企业向生产自动化迈进的步伐。三是针对我厂洗煤生产不均衡、生产压力大的严峻形势，紧紧围绕以“提高弹性生产能力、可持续生产能力、设备运行安全可靠性”为前提，加强设备的维护检修管理，加大设备的维护资金投入力度。在检修设备时，明确设备检修质量责任人和安全负责人，对因检修质量不合格造成事故的，严格按厂设备事故赔偿制度进行赔偿。通过加大设备的维护检修和资金投入，设备完好率达90%以上，确保了设备安全运行，使我厂老化设备不适应弹性生产状况得到了进一步改观，为厂实现安全生产起到了积极的保障作用。实践使我们深深体会到，提高装备水平是实现安全生产的重要手段，“科技兴安”是安全生产的必由之路。

六、完善制度、精细管理，是抓好安全生产的关键。

推行精细化管理是促进安全生产的有效途经。近年来，我们不断探索精细化管理新路子，厂相继出台了《金鸡岩洗选厂加强安全管理的规定》、《金鸡岩洗选厂质量标准化工作五年规划》、《金鸡岩洗选厂质量标准化检查考核办法》、《金鸡岩洗选厂岗位工作标准》、《金鸡岩洗选厂安全管理制度汇编》，严格遵循管理标准对“事”、工作标准对“人”、技术标准对“物”的原则，以抓质量标化建设为切入点，制定了“安全质量标准化检查考核标准、隐患整改质量考评标准、生产现场整理整顿和清洁清扫考核标准、员工行为规范考核标准、设备安全管理考核标准”五个安全质量标准，对工作标准、岗位标准、管理标准、技术标准等内容进行了详细规定。做到统一规范，统一标准，让员工在日常工作中知道自己应该做什么，达到什么样的标准和怎样去做，使各项基础管理工作趋于完善和统一，初步形成了具有我厂特色的安全质量标准化工作体系。对安全生产的所有岗位、人员、设备和全部生产环节实行全方位、全过程的检查控制，及时发现和消除事故隐患，牢牢把握安全工作的主动权。特别在“三基”建设和安全质量标准化创建工作中，我们坚持高境界的认识，高起点的定位，抓局部、抓亮点，对生产现场所有岗点的工作质量、文明生产、卫生面貌都进行了高标准的整治。在此基础上，我们把工作重点落实到生产现场的管理，对各区域全部实施责任区挂牌管理，提出了现场没有重点平面、无薄弱岗点，无薄弱车间、无管理死角、无落后人物的要求，使我厂安全管理上了一个新的台阶，煤电公司在我厂召开“安全文化现场会” 7 和“三基工作现场会”，使我厂质量标准化工作达到了规范化、制度化、系统化、全面化，有力地促进了安全生产工作的健康发展。

创新永无止境，创新是企业生存发展永恒的主题。在过去的管理过程中，我们进行了大量的探索和实践，也积累了一定的经验，取得了较好的效果。成绩的取得是短暂的，面临的挑战是长期的。在今后的工作中，我们将紧紧围绕煤电公司“做大、做强、做优、做富”、“再造一个松藻”的宏伟目标，在煤电公司的正确领导下，从不断的改善、改进、改革中超越自我，全面推进企业管理水平的提高和改革发展，为煤电公司做出我们应有的贡献。

按照公司党委“二次创业再造松藻”管理创新奖竞赛活动考核标准，我厂2007年自检得100分。

金鸡岩洗选厂 2007年12月29日

第五篇：和谐社区创新奖申报

加强精神文明建设的一项新举措

——张家港市永联村和谐社区创新奖项目“文明家庭奖”实施情况汇报

中共南丰镇永联村党委（二〇〇八年十一月五日）

李长春同志在中央文明委全体会议上强调，要科学把握规律，改进方法方式，不断提高水平，把精神文明建设工作摆上重要位置。我村在经济建设取得突出成就的同时，坚持“两手抓，两手都要硬”，结合社会和全村发展的新形势和新情况，不断创新精神文明建设的方法和举措。2004年1月，我村开始实施“文明家庭奖”评比活动，“以奖福民，以奖文民”，有力推动了全村两个文明建设的健康、协调发展。

从“奖农”到“奖文明”的跨越

我村是年销售收入起百亿的经济强村，被费孝通赞誉为“中国第一钢村”，多年来每年拿出300-500万元，用以激励农民调整农业产业结构、帮助和促进农民增收。然而，随着全村城镇化，现代化建设的发展，“奖农金”的局限性和滞后性也日益显现：一是，从2003年起，全村5539亩可耕地逐步实现了流转，统一由村集体运作，土地流转后，用以激励村民从事农业产业结构调整的“奖农金”，失去了它的“针对性”；二是，由于经济基础好，门路广的村民更有条件从事大规模的种植、养殖生产，从而获得更多的“奖农金”，这样不利于促进低收入家庭及弱势群体的增收；三是，长期以来，永联村工业经济一直保持着健康、快速的增长势头，但村民的思想观念及整体素质，并没和经济发展实现同步提升，成为全村率先实现农村现代化的制约因素。因此，在着力提高村民福利待遇、促进村民增收的基础上，建立一个新的激励机制，促进村民素质的提高，推动精神文明建设的健康发展，成为村党委一直思考解决的课题。正是在这一背景下，2004年1月1日，永联村制定并开始实施《张家港市南丰镇永联村“文明家庭奖”实施办法》。

永联村“文明家庭奖”，每年奖金530万元（全村人均1000元）。办法共五章十五条，对村民的遵纪守法、环境卫生、计划生育、家庭生活、综合治理、公共事业等其他7大类45款不文明行为设定了考核分值。村民年考核得分低于90分的，取消当年的“文明奖”，考核得分低于50分的，则5年内不享受“文明奖”。办法还规定，村民每扣1分，该地民所在家庭成员每个扣罚1分，村民小组成员每人扣罚0.1分，而当年所扣罚的奖金,再用于奖励在精神文明建设中表现突出的村民。

我村在村委设立了“精神文明建设委员会”,并下设“精神文明建设办公室”，负责“文明家庭奖”的评比、管理工作。每年年初，参加“文明家庭奖”评比的农户，由户主与村文明办签订评比协议，不签订协议的，取消评比资格。

我村设立“文明家庭奖”，是集体经济发展到较高阶段之后，加快农村现代化建设的有益探索。从“奖农”到“奖文明”，不仅仅是奖励方式和奖励内容的改变，它更表明永联村正从重“富口袋”到重“富脑袋”的跨越，从重“经济建设高速度”到“重社会经济高协调度”的跨越，从重“解决三农问题”到重“解决农村现代化问题”的跨越，而这种跨越必将成为永联村建设现代化新农村的新的支撑点。

文明奖在精神文明建设中发挥了积极作用

“文明家庭奖”是促进精神文明建设的一项新方法、新举措，它不仅使原先对村民的福利性投入发挥了更大的功效，增加了农民的收入，平衡了弱势群体的利益，特别是在全村的精神文明及社会事业建设中，发挥了十分明显的作用。

一是促进了计划生育工作的更好开展。计划生育工作被誉为“天下第一难事”。永联村常年外出打工做事的计划生育管理对象有100多人，以往不少人都以路远、年龄大等借口，回避计划生育管理。《文明家庭奖实施办法》列出了违反计划生育管理的10项行为，并设定了较大的扣分值，其中计划外生育的，一次就扣50分，也就是五年内不得参加“文明家庭奖”评比。文明奖实施后，“天下第一难事”变得不难了。11组一位40多岁的妇女，常年在新疆做生意，以前总以为岁数大了不会再生孩子，拒绝给计生部门寄送B超等证明，现在她每次都按时将有关证明寄到村计生办。村里妇女从外地回来或临时外出，也都能自觉地与计生部门联系，做好了“B超”再走，不然，出去了之后总觉得定不下心来。

二是有效防止了邻里矛盾的发生或激化。“文明家庭奖”评比实行“联动”扣分，对于促使村民相互监督、相互约束，防止邻里矛盾的发生或激化，发挥了较好的作用。40组老许在与老顾家的宅基地界线上建了一条档土墙，使自家宅基地明显高于顾家。按老顾的脾气，非要老许把墙拆了下可。村民听说了此事，都来劝他：宅基地高低不碍事，开条沟能排水不受灾就好了，如果引起争吵连累全组人被扣分，不仅自己少拿了文明奖，还会引起大家的不满。在村民的劝说下，老顾放弃了要老许拆墙的打算。一场纠纷就这样化解了。22组老郭和老王两家，为鸡吃蔬菜的事，多次发生争吵、打架，并被扣分。同一小组的村民都上门教育规劝他们，帮助他们解决问题，此后他们再也没有吵过架。

三是融洽了家庭内部关系。“文明家庭奖”将家庭生活也纳入了考核评比，如家庭纠纷产生较坏影响的、实施家庭暴力的、歧视虐待老人的等等，都将被扣分，这在一定程度上对家庭矛盾进行了有效约束，并促进了家庭关系的融合。36组王老汉，因为家庭琐事与儿媳发生争吵，当村委准备介入调查时，王老汉和媳妇又主动达成和解，并到村委表示以后不再争吵了。17组老倪家，婆媳关系一直紧张，婆婆常年生病，媳妇也没去看过一眼。今年，婆媳关系得到了缓和，媳妇经常陪婆婆去医院看病。婆婆说，“文明家庭奖”拉近了我们婆媳的心啊。

四是优化了全村的大环境。永联经济建设取得了较快发展，集镇面貌日新月异，但村民素质与蓬勃发展的经济形势相比，还存在相当的差距，一些村民的不良习惯没有得到有效改变，乱搭乱建、乱倒垃圾、随意出租房屋等等不良现象还十分常见。“文明家庭奖”将环境卫生、综合治理、公共事业等方面的行为纳入考核后，这些现象明显减少了。长安路7幢一家住户，在房前空地上摆了几张康乐球台做生意，为方便照明，乱拉、乱搭电线，既影响了村容村貌，也制造了安全隐患。村委同志多次上门做工作，效果不很明显。实施了“家庭文明奖”后，这家住户不久就进行了整改。我村是经济强村，来永联打工和做生意的外来人员较多。以前，一些房屋出租户，只顾做生意，不管什么人，不管手续全不全，只要交钱就租房，使全村的治安工作难以得到有效控制，也给计生工作带来了困难。“文明家庭奖”将房屋出租户也纳入了考核，要求房屋出租户对承租人员的计生工作进行有效管理，督促她们接受村计生办的管理和服务。办法实施后，租房户能自觉接受村委的管理了，不再对“三证”不全人员出租房屋了。

五是形成齐抓共管的局面。“文明家庭奖”的实施，有效促进了全村村民参与精神文明创建工作的积极性，为各项社会事业的开展创造了有力条件。特别是“联动”式的扣分，将小组每一位村民考核得分捆绑在一起，促使大家互帮互助、互相监督，从而实现文明素质的整体提高。村党委书记吴栋材说“我这样做就是要发动全体村民，打一场精神文明创建的人民战争，让那些不文明的人、不文明的事，成为过节老鼠，人人喊打”。“联动”扣分让那些有好赌等不文明行为的人，感受到极大的压力。村里一位卖鱼的个体户，因为赌博被扣了两分。有一天，他在卖鱼时，同组的一位村民跟他算账说“因为你赌博，我们全家每人扣了20元，3人就是60元，我要拿你60元的鱼。”这件事让这位个体户，感受到了极大地压力。“联动”扣分对整合村民之间的关系也起到了较好的作用。17组有一对婆媳，关系长期紧张。以前邻里间有人在她们之间，风言风语、挑拨离间，现在好了，反过来都忙着给她们促和、拉好，因为这对婆媳一旦吵架、扣分，他们也得跟着被扣分罚款。

实施中的问题及完善对策

“文明家庭奖”一经推出，就得到了村民的欢迎和支持，村民每年因此可增加1000元的收入，一个四口之家可增加收入4000元。一些向子女伸手要生活费的老人，也更有着落了。当然，作为一项具有创新性的措施，村民对“文明家庭奖”的实施，也存在不同的看法和意见，主要集中在“联动式”扣分方面。一些村民认为，“联动扣分”的做法是好的，但在实施时有相当大的难度：

一、一部分人平时并不居住在村里，大家很少接触，难以实施有效的监督和管理；

二、少数赌、偷、嫖、打架斗殴积习难改，民警见了都头痛，同组居民拿他更没有办法；

三、全村民房拆迁较多，重新安置后，同一组的村民居住的分散，互相之间难以进行有效监管。

由于村民的素质良莠不齐，“文明家庭奖”在执行中出现一些不好的现象，如：一些村民功利思想严重，因其他村民扣分而影响到自己时，对扣分居民不是教育、帮助，而是冷嘲热讽、漫骂讥笑；有些被扣分村民承受不了来自其他村民的压力，要求不参加文明家庭奖的评选，有破罐子破摔的倾向；个别违反规定的人员，因怕被其他村民记恨，情愿自己掏钱将其他村民被扣的钱补上。

为进一步做好“文明家庭奖”的实施工作，我村将进一步完善该奖的评比和考核办法，减少可能产生的负面影响。着重采取以下几项措施、对策：

一、加大文明家庭奖的宣传力度。利用村民代表会议、村民小组长会议，以及自办小报，对“文明家庭奖”进行系统宣传，让村民全面了解“文明家庭奖”内容，认识其重要意义，并引导他们以正确的观念和态度对待“联动”扣分。

二、调整“联动”扣分的对象、范围。为进一步发挥“联动扣分”的积极作用，我们将根据用永联村近两年拆迁户多、同一小组村民居住分散的特点，改变以村民小组为一个“联动”组织的做法，而以居民点、住宅楼的居民作为承担“联动”扣分的责任人，提高互相监管的效果。

三、进一步强化考核力度。我们将逐步建立一支责任心强、能公正办事的相对稳定的考核队伍；加大平时考核的力度，使考核得分相对准确地反映村民的文明状况；将考核与教育、规劝结合起来，及时化解矛盾，帮助村民认识缺点和不足；根据社会形势和村建重点，及时调整考核重点及考核标准，充分发挥考核的积极作用。

现代社会是开放的社会，出现了村民选择多样化、思想多元化、行动自由化的发展趋势，而他们的法制意识、自主意识在不断增强，使农村基层工作面临更为复杂的局面。要开展好工作，就必须与时俱进，有所创新。永联村实施“文明家庭奖”就是一个创新的尝试，对于进一步规范村民的文明行为、促进“三个文明”的协调发展、推动农村现代化建设，必将产生十分积极的影响。