2014年检修改造工作总结格式

第一篇：2014年检修改造工作总结格式

XX石化公司

2014年装置停工检修及改造工作总结

（****部、专业、公司）

2014年度大检修改造工作综述（宋体、四号）

现从以下几个方面总结本次大修改造工作：

第一部分：检修改造准备工作

1、（宋体、四号）（以下同）

2、…… ……

第二部分：检修改造停工工作（施工单位、各专业总结可以省略此部分）1、2、…… ……

第三部分：检修改造实施工作

1、主要工程量（包括检修的难点和重点是哪些）

2、进度控制

3、完成情况

4、质量控制

5、HSE工作

…… ……

第四部分：检修改造开工工作1、2、…… ……

第五部分：检修改造经验总结（从成功和不足两个方面总结）

1、2、第六部分：本次检修还有哪些问题没有彻底解决，开工过程中又发现哪些问题，作为努力向两至三年一修还应做哪些准备1、2、****部（专

业、公司）

2014年**月**日

第二篇：2015年检修改造工作总结-施工

2015年青岛炼化大检修改造工作总结

一、大检修改造工作综述 1、2015年青岛炼化大检修改造自2011年大修以来，第一次实施四年一大修计划，本次检修改造我公司共承担了公用工程单元动静电仪4个专业，包括隐蔽计划在内843项检修任务和CFB炉烟气提标等10余项技措项目。齐鲁建设主要承担了公用工程单元的检修改造任务，包括的装置有：动力中心、污水处理场、厂前区（化学水站、空压站、制冷站、供热站、消防给水加压、循环水场）、公共管网；机电仪全部的检修及改造，以及电气运行、总变、区变、厂外临电等。

2、主要工程量如下： 其中主要工程量：

1）静设备检修计划共181项，其中动力中心95项、厂前区55项、污水处理场22项、公共管网 9项；

常压储罐检修18台、容器类检修73台、塔器类检修17台、冷换设备检修20台、锅炉类检修3台、工业管道检修550余米、阀门类检修更换479台、压力容器全面检验92台、压力管线全面检验241条（约15000m）、安全阀拆装定压186台、现场钢结构更换、修复约62T、反应池类检修2个、卡具消除63处、凉水塔水池清淤4台、旁滤罐更换石英砂填料20台；

2）动设备检修计划共46项，其中动力中心37项（1#管带机、1#皮带、1#炉烟气再循环风

机检修项目取消，2#炉高压风机、1#、2#汽机大修改为小修）、厂前区 4项、污水处理场 5 项；

离心式压缩机检修3台、汽轮机检修2台、离心式鼓引风机检修14台、罗茨鼓风机检修1台、离

心泵大修10台、凉水塔风机大修4台、搅拌器类大修12台、其他类型设备95台（动力中心1#管带机检修、2#管带机大修、1#2#清箅破碎机大修、1#皮带检修更换、石灰石给料机输渣给料机大修、机械输渣系统检修、锅炉吹灰器检修、给煤机检修、污水处理二沉池刮泥机S-102A/B,S-103,S-202大修、污水处理含油/含盐刮渣机S103AG-DG/S202A/BG大修）；

3）、电气专业检修计划共225项，其中动力中心23项、厂前区76项、污水处理场 18 项、电气运行 39 项(厂前区电气运行)、电气运行69项（总变、区变、厂外临电）高压柜检修预防性试验：497台、低压柜检修预防性试验：325台、电动机检修预防性试验：771台、变压器检修预防性试验：61台、直流系统、UPS、EPS电源系统检修预防性试验：64套；

4）、仪表专业检修计划共98项，其中动力中心44项、厂前区42项、污水处理场12项； 本次大修对本单元各装置归属控制、联锁、关键指示回路仪表设备进行拆、检、校等维修工作；主要检修仪表设备有温度仪表244套、压力仪表303台，液位仪表131台、流量仪表162台、有毒可燃报警器91台、控制阀门606台、机组仪表278套、隐患项目39项。5）、技措项目（与检修同步实施）：（1）烟气脱硝提标改造；

脱硝部分改造，采用SNCR技术，在CFB锅炉本体适当位置开孔，安装喷枪（26套）；（尿素溶解罐1台，尿素溶液储罐2台，尿素溶液输送泵2台，尿素溶解罐搅拌器1台，钢结构3吨，管线2170米、阀门90只）

除尘系统改造，在原布袋除尘器沿烟道两侧各增加1个过滤仓室；（钢结构88吨，滤袋及龙骨5824套，提升阀4套，电磁脉冲阀84台，空气炮4台，电动插板阀4台，检修蝶阀8套，电动葫芦2套，异径烟道（方形）2个，风冷冷风型空调机组 HF7N 2套；给排水管道320米，阀门4台，消防栓2台，消防炮1台；斗式提升机 1套，破袋机1套）脱硫部分改造，在现有的洗涤塔上增加一层G400的4个喷头,安装浆液循环泵2台，管线100米、阀门40只（2）除氧器节能改造：

2台高压除氧器节更换为高效旋膜除氧器（更换除氧头（6.3吨），水箱利旧）。DN15-200管线更换70米，阀门（含配对法兰）利旧拆安24只（合计207吋）。重点是两台除氧头的吊装就位。

（3）动力中心凝结水进二级除盐水管网：

增加1条凝结水至二级除盐水管网跨线；(DN250管线安装42米计217吋，防腐保温).在凝结水管线新增1块电导表、2个电动阀及管线及注氨措施。(低压抽屉更换1个，动力配电箱1个，低压电缆250米，接地施工，电导率仪1台（利旧），PH计仪1台，电动开关阀2台，仪表电缆1100米)。高盐水达标处理（待定）；

（4）系统管网增设劳动保护：

非净化风管线导淋阀引至地面；（DN25管线1500米、阀门80只、弯头200个、异径短节60个、相关防腐保温）

增设部分直爬梯、平台或护栏（两处）。动力中心飞灰、石灰石库顶部粉尘浓度超标治理（更换布袋除尘装置4套及支架安装，管线安装40米，电气电缆800米）。（5）动力中心飞灰、石灰石库顶部粉尘浓度超标治理：

更换布袋除尘装置4套及支架安装，管线安装40米，电气电缆800米。（考虑整体到货无法吊装就位，已通过单元要求除尘器厂家除尘装置分片到货，现场组装。）（6）黄岛输油管道迁移工程项目：

新旧管线碰头：厂外16个头，焊口40道，DN80-DN800，厂内16个头，焊口112道，DN80-DN500.合计约3000寸。新管线DN80-DN800推球除锈清管约55Km。（7）粉尘治理2#线：

7#B皮带机、9#B皮带机、细碎机B、6#皮带机、相关除尘设备等。（8）动力中心1#凝结水泵更换项目：

1#机2台凝泵改造（筒袋泵2台，相关配管、钢结构，电气、仪表相关内容）。（9）外排雨水设施安全隐患治理：

仪表专业：雨水监控泵站原有8台手动蝶阀增加电动执行机构，信号不远传至DCS。电气：开关柜改造1台，新增1台，电缆460米。土建：配合挖电缆沟、恢复等。（10）苯乙烯装置循环水场临时电缆桥架优化：

电气：电缆17.51KM，电缆桥架11.9吨，金属支架0.15吨，防雷、防静电、接地部分；仪表：电缆11.2KM，仪表管路400米，电缆桥架0.88吨，金属支架0.2吨。（11）厂外管廊仪表电缆桥架及电缆安装。

（12）污水场异味治理（一部分实施，分布实施，与HSE对接）。3、2015年青岛炼化检修改造任务量繁重，同时安全形势严峻，我公司结合本次大修改造的实际，总结提炼以往检修经验，对检修安全管理的各环节深入分析,以监督管理为主线,以直接作业环节安全管理为核心,分别从组织机构及岗位职责、风险评价与应急管理、施工方案及安全技术措施、安全技术交底与安全培训、进入检修现场前安全教育、直接作业环节安全管理、考核兑现等方面进行科学、统筹管理。专职安全管理人员分区域分项目划

分责任区，定人定责进行现场安全监管。确保检修工作安全、优质、按期顺利完成。为了顺利完成本次青岛炼化检修改造，我公司制定了检修改造HSE考核办法和考核细则、检修改造文明施工考核细则、检修改造质量考核办法及细则、检修改造劳动竞赛考核办法等六项考核、激励措施，投入考核资金53.56万元，4、根据2015青岛炼化检修改造任务量，我公司编制了检修改造总体人力资源统筹计划，检修人员总计为861人（其中应急预备人员120人）。齐鲁建设公司自有职工586人，劳务派遣工275人。所有劳务派遣工与劳务公司签订劳动合同并投工伤险，编入作业班组，与项目部员工同等要求、同等教育、同等考核。检修项目部专职安全管理人员、专职质量管理人员对劳务作业人员进行安全质量管理。目前除应急预备人员外已经全部到场。依据公用工程装置检修改造工作量计划投入焊工、架子工、起重工、电工、仪表工等特殊工种共计241人，所有特殊工种全部持证上岗。

7、按照炼化机动部的统筹安排，在公用工程区域项目部组织、指挥下，齐鲁建设全体员工的共同努力下，历经半年多的准备，近50天的检修，按照青岛炼化公司各个控制点的要求，圆满完成。

本次大检修对建设公司而言，时间紧、任务重、区域多、时段分散、战线长。检修区域分为动力中心、厂前区、污水处理、管网三大部分，同时检修后期承担了储运单元大量检修技改技措任务。其中动力中心和厂前区包括了全公司的水、汽系统、风系统、氮气系统的管网部分。受全厂生产的制约，全厂工业风仅停工48小时，仪表风12小时，消防水、新鲜水不停工，含油污水检修13天，动力蒸汽管网检修22天等等，各装置区段多、系统分散，许多装置处于生产与检修交叉实施，需要严密统筹、精心策划、严格组织，有计划的进行检修。

8、为组织好本次大检修，公司统筹安排，成立了青岛炼化检修改造项目部。在项目部安排指挥下，认真开展检修的准备、实施及、配合试车、开工的各项工作。响应号召、积极准备、统一步伐，圆满的完成了大检修的各项工作。现从以下几个方面总结本次大修改造工作。

二、检修改造准备工作

1、前期工作认真准备、精心组织，合理分工制定检修计划

计划精心提报整理。大检修准备工作从2014年4月份开始收集整理计划，10月份上报一批计划，2015年4月份上报二批计划，累计一批计划711项，二批40项，隐蔽42项（仅大项）。

项目分为静设备、动设备、电气、仪表四个专业。分别收集现场运行设备存在的问题，对问题设备、公用系统无法切除的设备进行检修，并对部分设备拆检进行配件测绘等。发动分公司各专业查找问题，收集整理，上报单元、进行多次讨论，然后上报机动部，最后确定下检修计划。

2、积极准备长周期材料、配件订货，追踪到货情况

与单元多次协调沟通，在2014年10月份订出第一批长周期订货设备，主要包括动力中心改造高压给水系统焊接阀门（中核苏阀）、脱硫塔喷头（美国BELCO公司）、污水厂曝气器、12Cr1MoV合金管线、20G管线、管件，2#CFB锅炉φ2200 旋分金属膨胀节等。

许多与图纸不符的物资积极联系采购部协调厂家现场测绘，联系设计核算工况，确保备件尺寸准确，如CFB锅炉烟道10个非金属膨胀节、烟气脱硫非金属膨胀节改为金属膨胀节等。

3、提前做好技术工作，储备技术资源。

对检修项目，严格按照青岛炼化的要求，对关键线路、重点项目，反复讨论编制施工方案，对同类设备的检修，编制通用施工方案。在方案中，对施工工艺、机具、人员、HSE、质量控制、施工统筹等做严格要求。共计编制方案244个。

对属于特殊设备的检修，主动落实专业单位。如2#管带机的φ800主动从动滚筒刻花包胶处理、衬胶酸碱罐的3万伏电火花检测、低温夹层氮气储槽检测等等，均在大检修之前多方配合专业单位与各地专业厂家进行技术交流，做好技术准备。

针对六台大口径阀门，我公司专门采购了冷切割设备，同时对操作人员进行了岗位培训，不但完成了哈电六台阀门的更换，同时高加增加隔断阀、甩碰头施工及罐区内作业，都发挥了重要作用。

4、技措项目全力介入，定方案、对接材料、提报材料计划

本次检修公用工程单元及储运单元技措项目非常多，战线长，从厂内到油港码头，都有检修改造项目。重要技措：A、CFB锅炉烟气提标改造、动力中心合同能源改造、黄岛管线迁移项目、检修甩头项目、除氧器改造、凝结水泵改造、汽柴油质量升级等。其中有些项目提前一年论证、与设计、厂家讨论方案，订货。但大部分项目立项晚，如烟气提标改造等项目，直至4月份方案才确定，设计出图晚，汽柴油质量升级项目更是6月18日才第一次召开科研内审会，发展计划部在一边向总部报审一边安排设计，大部分设备5月初才谈完技术协议订货，在短短2月时间内，不断与设计、厂家对接，在大检修之前设备到货。

5、分层次认真展开项目的对接，安排部分项目提前施工。

2015年1月份单元管理人员与我公司进行项目对接，3月份对接了施工组织设计、重点项目的施工交底，进行现场详细对接，讨论重点项目的实施方案，制定检修的关键路线。其中，厂前区关键重点线路3项，污水厂3项，动力中心7项；难点项目厂前区2项，污水厂4项，动力中心6项。针对这些难点重点项目，我公司与单元反复对接、查图纸、看资料，有些甚至与厂家沟通，确定出方案中的重点。进入5月份，展开我公司检修班组与单元区域负责人之间的具体的项目对接，按照谁施工、谁对接、谁负责的原则，落实到人。根据生产的具体情况，为提高大检修质量，确保装置正常检修，充分利用人力物力，在3月份便根据项目开展一些动设备的检修，如污水厂的曝气风机、泵、污水调节罐、污油罐、油泥浮渣罐、曝气池曝气器等。在检修之前，除去含油系统之外，动设备及含盐系统在运行中半数设备提前检修，缓解了了装置检修前间的压力。

本次检修，由于许多为高空作业，搭设脚手架量非常大，因此必须安排提前搭设。承担架子的主要是齐鲁建设工程六班和防腐班两家架设队伍。5月25日，开始安排搭设脚手架。主要为三部分，一是动力中心区域检修，二是压力容器、压力管线检测配合搭架子，三是管网检修项目搭架子。截止至6月15日，70%的架子工作量已完成。

6、表单化管理，做好过程监控，确保质量

项目部安排各区域施工员组织编写设备检查、人孔封闭、阀门更换等过程控制表格240余个，严格控制施工过程的每一道工序。与监理一起，按照施工方案中A、B、C质量管理的要求，确保每一步的质量目标。

三、检修改造工作

由于公用工程流程长，装置分散，停得最晚、开的最早，随着装置的停工和开工不断进行调整，部分装置还要开工，部分装置不停工。因此停工和开工时间最长，检修时间最短，生产和检修交叉在一起，统筹难度较大。项目部根据青岛炼化公司总体停工计划，合理调配施工力量，同时做好配合停车工作。

1、检修进度及主要工程量 A、静设备检修 动力中心检修：

锅炉清焦，锅炉炉膛、旋分、返料器、水平烟道、冷渣器、过热器。锅炉清灰:过热器、省煤器、空气预热器。

锅炉膨胀节更换修复：1#CFB锅炉二次风非金属膨胀节、引风机出口非金属膨胀节、2#CFB锅炉一次风机非金属膨胀节、二次风非金属膨胀节、引风机出口膨胀节、脱硫塔烟道非金

属膨胀节、金属膨胀节更换。1#、2#锅炉旋分出入口水平烟道膨胀节、旋分立段膨胀节修复，2#锅炉返料器料腿膨胀节

阀门更换：高加、高中减、1#、2#锅炉给水总阀旁路阀门，锅炉一二级减温水阀、2#锅炉定排阀等

锅炉全面检验：2#锅炉、开工锅炉全面检验 化学水站检修

储罐检修：T101A/B，T102，T103A/B，T202清罐检修

循环水场检修： 炼油化工循环水填料、喷头检修更换 循环水厂破冰阀更换、旁滤罐更换灌顶、劳动保护更换防腐等

污水厂检修：曝气池曝气器、三泥系统、碱渣系统、调节罐T101A、T201、污油罐T401，含油曝气池沉箱填料更换 系统管网检修

中低压蒸汽疏水增加根阀 管网卡子拆除 凝结水系统检修

除氧水管网检修 风系统检修 氮气系统检修 甩头项目 压力容器、压力管线检测 单元压力容器检测 压力管线检测 阀门检修 阀门拆装打压 阀门更换 B、动设备检修

动力中心1#、2#汽轮机润滑系统、调速系统检修 1#、2#、3#高压给水泵检修 浆液循环泵检修 1#汽轮机凝结水泵、射水泵检修 2#汽轮机射水泵检修 1#锅炉一二次风机、引风机、高压风机检修 动力中心空压机K1001A/B/C检修 循环水场循环泵检修 污水厂曝气风机检修

C、技措项目：（1）合同能源改造项目（2）烟气提标改造改造（3）动力中心凝结水泵改造（4）除氧器改造（5）除盐水进凝结水（6）2015年大检修甩头项目（11个）（7）黄岛管线迁移项目（推球清管，碰头34处）（8）汽柴油质量升级项目。完成情况

主要工程量完成情况： A、静设备检修 动力中心检修：

(1)锅炉清焦脚手架配合，施工单位防腐班。

在锅炉停工期间，现场各种作业票提前办理完毕，防腐班经常进行锅炉清焦脚手架配合，因此该工作较顺利，由于大检修2台炉同时施工，工作量是平日停炉的2倍，炉膛、旋分、石油焦仓架子量大，高空作业多，但由于准备较充分，架子配合受控。(2)脱硫塔检修

脱硫塔检修基本由二处承担，配合化学清洗搭设脚手架为工程六班。工程六班脚手架搭设过程中现场管理不利，效率较低，不能组织有效加班，使工期延误近两天，后经项目部、单元多次督促，才搭设完成。看活不细、工作量不清楚、管理不利是主要原因。（3）布袋除尘器更换滤袋：施工单位工程一处

更换新布袋2912条*2，配合烟气提标项目，对除尘箱体进行加固处理后，安装龙骨及布袋，工作量大且环境较差，工程一处克服困难，按期完成，厂家提供的龙骨变形严重，与单元检查后进行部分退货。（4）阀门更换和增加：

大口径阀门：哈电六只大口径阀门 分公司管铆三班

DN50以下小口径阀门：分公司管铆三班 工程一处、二处、工程二班 施工时间：仅用8天，施工队伍加班加点，提前2天干完

针对本次大阀门更换，分公司购买了切管机，不仅焊口坡口角度一次到位，减少气割的热响应，并且避免管线落入杂质，很好的保护了系统管线。同时冷切割还应用于管线甩头、碰头施工中，使现场施工安全得到保障，受到业主好评。高技术、专业队伍、专业工具，这是一流生产企业应该具备的。（5）阀门研磨和修复： 施工单位：乙烯维护中心

本次检修阀门计划多为我公司维保中心提报，阀门以更换新阀门为主，共计843只，维修阀门主要是污水处理厂蝶阀及动力中心插板阀，维修阀门工作量不大，乙烯维护中心按要求完成，同时还协助阀门试压和在线阀门修理。（6）锅炉全面检验： 2#锅炉、开工锅炉全面检验

准备至结束：9天（含焊口防腐，不含保温恢复）

情况及问题：锅检所地方机构，单元曾具体对接，但现场具体负责人来的时间较少，对拆除检测位置指示不明确，致使检测时增加部分工作量。脚手架、保温也不能及时配合到位。系统管网检修，主要进行卡子消除，由于点多面广，将79处卡子分配给两个维护班，均按时完成。压力容器、压力管线检测

在动力中心合金管线检测中，由于机动部委托设计提供的单线图与现场实际情况不符，一定程度上影响了工期。

搭架子 动力中心GC1与GC2管线量非常大，几乎汽轮机厂房全部搭架子，因此搭架子滞后，使得检测滞后。动力中心原计划检测4天，实际检测了6天。阀门拆装打压 整体按计划较顺利

在本次检修中，界区阀均采取热紧来处理。这些阀门在管排上基本无检修空间，有些无吊装位置，有些管线相距太近，无法放置工具检修，因此下一次检修，这些阀门均作为重点来关注，提前做方案。B、动设备检修

动设备检修基本较为顺利。

动力中心高压给水泵1#、2#泵进行检修，单台检修时间6天。运行正常。

3#给水泵未安排检修，开工过程中发现泄露，钳工一班加班组织解体大修。试运正常。两台汽轮发电机组润滑油和调速油系统检修，但2#汽轮机油动机错油门滑阀出现震动，后经更换阀杆运行正常。

其余一次风机、二次风机、高压风机、引风机、凉水塔风机均按计划完成。矿山机械检修：给煤机、皮带更换、管带机检修、淸痹机检修正常。C、技措项目：

（1）合同能源改造项目：对循环水泵房内六台循环水泵及电机进行更新。除由于厂家原因永磁调速正在调试，其余5台泵已正常投用。

该项目西安格瑞公司与青岛炼化公司签订合同，然后与我公司签订施工合同，我公司的业主是西安格瑞，而不是青岛炼化公司。项目计划较晚，设计深度不够，实施过程中出现许多设计问题。关于该项目见合同能源管理专项总结。（2）烟气提标改造改造

该项目5月下计划，材料到货晚，供货厂家未能按期提供设备及材料，导致施工后期天天催料，施工过程中，工程六班脚手架配合不利，使箱体安装滞后。

管线迁移项目涉及厂内厂外两部分，共34处。场外管线由十化建安装，我公司负责推球碰头。管线内部不洁净，导致推球困难。后经割管、焊接等工作，完成推球。该工作涉及相关方较多，但由于准备较充分，工程二处预制深度大，总体进展顺利。（3）汽柴油质量升级项目

该项目6月中旬才下计划，同时油港内作业受船靠岸影响大，窝工严重，原作业计划基本不能执行。

存在问题：检修后期储运单元技改项目较多，由于多为临时计划，给施工组织带来较大难度，项目部、分公司管理力量向储运单元倾斜。

2、质量控制

质量控制严格遵守公司ABC项目控制点质量过程验收。项目部各施工员是质量检查验收负责人。对区域和专业检修质量负全部责任。

对于单元检查的每一部要求有检查表格，检查记录签字。

3、、HSE工作

根据青岛炼化要求，建设公司安排20人的HSE专职管理人员，同时每个作业组设兼职HSE管理人员。全部经过单元现场施工的HSE培训，在现场查出问题80余项，并每天在工作会上通报。实现了检修安全无事故。

由于青岛炼化 面临的严峻安全形势，各施工单位也都承受巨大的安全管理压力，加大安全管理的投入。20名专职安全管理人员，分区域、分专业、定点、巡检、班前喊话、安全检查表单、每天安全讲评，分公司采取多种措施管安全、保安全。由于人员素质参次不齐，专职管理人员发挥的管理作用也不同，安全管理人员不但要非常敬业，同时还需要很高的专业技术水平，否则管安全就成了一句空话。

四、检修改造经验总结

1、准备充分

本次检修与以往不同，涉及工种多，专业多，不但有静设备检修，还包括动设备、电气、仪表专业，工种包括土建、管铆焊、架子、防腐、保温、电仪、钳工等，工作量大，检修高峰段800多人，任务多、多时段、多区段检修。检修项目部严密组织、精心策划，及早展开工作。

检修项目编制提前一年多展开，根据现场问题及以往经验。长周期材料提前订货。

项目部、分公司编制设备检查表格240多个，并打印下达到班组讨论学习。分公司编制详细施工组织设计、施工方案，编制二、三级网络统筹图。

建设公司提前三个月落实检修人员、工机具，提前两个月看活落实到班长施工层面。提前两个月召开检修材料对接会议，与采购部、施工单位落实材料到货情况。提前一个月领出检修到货材料。

每天参加公司检修协调会，区域组织协调会，单元组织协调会议。

2、合理统筹

根据公司停、开工统筹图，制作了对公用工程单元各个系统的停、开工统筹的计划，并在检修中根据公司要求及时调整人员、施工力量等。

3、发挥职工主观能动性

本次检修过程中各参检单位按照事先安排，根据区域、专业不同，进行检修作业，项目部总体优化、平衡检修力量。各单位充分动员每一名职工，群策群力，使检修一直受控，基本按照检修总体统筹进行作业。同时充分发挥班组长、技能操作师、业务骨干的带头作用，学中干、干中学，许多年轻的职工是第一次参加大检修，在检修中经受了考验，学到了技能。尤其是电仪专业，更是锻炼了大批年轻职工，他们的专业检修经历是公司宝贵的财富。不足之处

1、由于涉及工种较多，各专业之间的衔接工作存在不足，导致存在窝工现象。

2、配合工种与主工种之间任务交接需要进一步细化。配合工种工作上不去，主工种有劲用不上。互相埋怨，实际是看活不细不实，准备工作不充分。

3、架设班现场管理人员管理协调能力弱，土建班组人员年龄结构老化，人员不足导致土建配合捉襟见肘，工程班组总体实力较差，应该认真筛选、锻炼靠得住的战略合作伙伴。

4、部分关键设备的供应商不守信用，承诺的材料到货时间做不到。烟气提标项目原计划6月10日所有材料进场，结果到7月20日才基本到齐，改造后期 基本天天催材料，到货的材料质量差，有一些产品没有很好验货到现场，給设备改造带来极大影响。

5、检修工期的不确定性，给检修统筹的人员、机具、检修质量带来较大影响。业主方的进度计划不停调整，如1#炉点火8月3日变为8月1日，又变为7月31日，2#炉也是不断变化，给检修带来较大影响。还是应该 按照自己的统筹计划，同时加强与甲方的沟通。

山东齐鲁石化建设有限公司

2015年8月6日

第三篇：检修改造安全总结

ｘｘ公司检修改造工作安全总结

为确保ｘｘ公司检修改造项目安全顺利进行，在检修前期我们专门召开大修工作动员会，做好了充分的准备，确保此次检修改造工作能顺利的进行。前期我们对参战职工有针对性的进行安全教育，完善检修方案，补充每个方案中的安全措施，方便指导安全工作有序进行。为安全完成大修，我们对大修中使用的工器具进行全面的检查、维护和定检，保证处于良好的合格状态，如：柴油焊机、气焊压力表、气带、放线器、导链、千斤顶、叉车、绳扣等检修工具。对配电箱、打压泵、电焊机、漏保等进行了安全大检查，确认处于合格的使用状态。同时严格按照公司管理制度，认真履行监管职责，加强对外委队伍人员的安全教育和管理，保证安全的全程监控，实现安全管理目标。

此次大检修中，整个施工环境复杂，交叉作业多，作业面狭小，但整个大修过程中我们严格按照审批下的检修方案进行施工准备，并严格进行现场管理。现场所有的脚手架都进行安全监察，合格后挂牌方可进行施工。在多台吊车同时配合进行吊装和抽芯作业的困难区域，现场吊装作业全部安全完成。在整个大修中我们采取了严格的安全责任制，制定了立体的安全管理网络，在各检修小组设立安全检察员，对本小组施工准备工作进行安全监督检查。正是由于我们从上至下逐级的安全管理，本次大修ｘｘ公司未发生一起违章的事故，工作票100％合格，保证了大修改造顺利进行。

从9月5日停车检修开始，我们每天召开检修例会，对头一天的工作精心总结，对当天的工作详细部署，对出现的问题及时纠正，对安全工作存在的问题，及时确定解决方案。在检修中严格执行检修作业票制度，按装置正常运行状态执行，检修委托单，检修许可证，用火票、临时用电票、进入受限空间、车辆进入装置证、占用消防通道证、自行车证等票证手续样样齐全，无一漏项。对施工人员配备安全的劳动保护用品，要求着装规范，正确使用和穿戴安全帽、长管呼吸器、防酸服和手套、安全带、防爆手电筒、防火石棉布等，这些用品有效的使用为检修人员提供了必要的安全保证。

今年的大修工作到目前已经顺利完成，接下来是关键的开车工作，我们要认真总结经验，举一反三，为今后装置安全平稳的运行保驾护航。

第四篇：检修工作总结)

大检修安全工作总结

为全力保障设备健康长周期运行，高效完成全年安全生产目标任务，公司于6月26日零时起，借黑猫甲醇检修期间，进行了公司本第二次大检修。在检修期间各车间都能认真落实各项安全管理措施，规范检修现场的安全作业，有效地保证了检修任务的安全顺利完成。检修期间加强了现场的安全检查力度和重点项目作业的监护，监督各检修部门严格遵守各项安全管理制度和检修规定要求，现就检修期间的安全工作总结如下：

一、检修前的安全准备工作

1、为实现管理对接到位，合理安排，公司领导高度重视，提前召开检修动员协调会议；各部门都能提前制定检修方案，办理检修做作业票，准备好备品备件；并要求各级管理干部，始终盯在检修一线，靠前指挥，面对面领导，具体部署。为安全检修奠定基础。

2、为保证检修期间的作业安全，防止安全事故发生，做好检修施工人员安全教育培训工作尤为重要。公司安排各部门及时组织检修人员学习检修方案，做好检修前的安全教育。由于外来施工人员情况复杂，安全意识淡薄，缺乏安全观念，公司重点针对外委施工人员进行入厂安全教育，在教育过程中，重点对动火作业、高空作业、吊装作业等高危作业以及生产现场应注意的安全事项进行了重点讲解，并与外委施工单位签订了安全生产管理协议。共对公司内部的40余名检修人员以及外委工队的作业人员进行了安全教育。

二、检修中的安全管理工作。

1、此次检修主要有拦焦除尘干管的拆除、安装、2#装煤车托煤板、大链、链辊及滑道衬板的更换；2#捣固给料机斗更换、熄焦泵出口管道止回阀更换、1#破碎机反击板、衬板维修更换、焦2#皮带溜槽加固维修、1#饱和器喷洒装置检查维修等10余项检修任务。现场检修人员多、工作点多、公司加强检修现场的安全监管力度，重点检查施工中危险作业安全防护措施的落实情况；检查检修现场各部门安全制度的执行情况；检查现场作业人员劳动保护用品

配戴情况。要求每位检修人员在保质量、抢进度的同时要把安全放在首位。各级管理人员每天在现场配合检修作业，同时监督检查检修现场的安全状况，随时掌握检修施工作业中的安全动态，及时发现和排除检修作业现场事故隐患，纠正检修现场的违章作业，防止安全事故的发生。

2、突出重点，加强高危作业的监护工作。在众多检修项目中，拦焦除尘干管拆除、安装、装煤车托煤板吊装、焦2#皮带溜槽加固维修等重点项目的安全作业尤为重要，存在着检修难度大，危险因素多的特点，公司安排对以上几个重点检修项目高危作业进行了重点监护，保证了重点检修项目安全进行。严格落实“危险作业票制”此次检修共进行动火作业22次，高处作业18次，设备检修作业8次，吊装作业9次，各种作业的票证都按照要求严格履行了审批手续，并全部落实了安全措施，使得此次检修没有发生一起人身伤害事故，为安全检修提供了保障。

3、为确保检修项目提前顺利完成，公司合理掌控检修时间，及时与负责拦焦除尘干管制作安装工队沟通、协商，确定检修工期，加快工程进度，进而保证了施工进度按照预期计划顺利完成，截止7月22日所有检修项目已全部顺利完成。

三、存在的问题

本次大检修期间暴露的问题主要有：

外委施工队人员安全意识淡薄，安全帽佩戴不规范、劳动保护佩戴不齐，高空作业安全带使用不规范，现场氧气、乙炔瓶放置不规范，公司及时发现并及时纠正，同时对项目的负责人和施工人员进行了教育。

此次大修的安全圆满完成，是从公司领导到全体参与大修人员共同努力的结果。使设备事故隐患得到了及时消除，为设备长周期、安全平稳运行打下了坚实基础。

2015年7月27日

第五篇：检修工作总结

机组检修管理是发电设备全过程管理的重要组成部分，也是生产技术管理的主要工作内容，今天写写帮文库小编给大家整理了检修工作总结，谢谢大家对小编的支持。

检修工作总结篇一

劳累而紧张的20__年过去了，在过去的一年里，作为一名在__的技术人员，在领导的正确领导下，同时在同事的关心和帮助下，我及时的完成了预定的工作任务。在过去的一年里，我对于自己的要求是高规格的，做了很多工作。现在，将这一年的时间里工作的状况总结如下：

一.加强政治理论和技术知识学习

在20__工作中，我紧跟时代的步伐，加强理论知识方面的学习，通过认真学习，进一步学习领会党的重要思想的内涵和精髓，努力做到熟悉上有新提高、运用上有新收获，达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的，同时学习了胡的社会主义荣辱，并按照八荣八的耻的要求来做人做事，并及时写入常思想江报，积极向党组织靠拢，争取早日成为一名共产党员。在工作中不断的学习新技术新工艺，不断的充实自己，不断的提高自己的技术水平，来指导自己的工作。

二.工作中发扬团队合作精神

1、在平时的工作中，首先做好日常工作，我与车间其他技术员既有分工又有合作，坚持经常和其他技术员进行工作交流，充分发扬民主，杜绝独断专行，统一思想统一步骤，从而圆满完成车间的各项维修任务。

2、根据行业的精神，我配合其他技术员做好工作，并把在工作中碰到的问题及时向车间领导汇报，安排相关人员解决。做好维修期的预备工作，认真工作提前将各项工作调整到位，确保任务成功，保证维修质量。

3、每月将车间的生产情况进行一次总结，及时将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进行总结，及时上交计划处。做好统计技术分析工作，将车间生产中出现的棘手情况，进行分析采取纠正措施，写出纠正措施报告。

三.认真安排好职工培训工作

搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作，为此我们车间非凡制定了培训制度，要求每个班组每月至少组织两次职工培训，开展形式多样的职工培训，对于新工转岗工要求有师带徒合同，由技术员鉴定合格后方可独立上岗。始终给职工敲响警钟，增强职工在工作中的责任感。

另附一工作总结：20__年工作计划：新的一年对自己要有新的目标和要求在今后的工作中，我会更加努力，不辜负领导对我的信任。

1、加强政治理论学习不放松，努力提高自己的政治理论水平。不断的提高自身的综合素质，更好的适应工作需要，更出色的完成各项任务。

2、努力学习技术，不断的充实自己解决生产中碰到的问题，更好的完成公司和车间交给的各项工作任务。

3、加强统计技术的推广和应用，做到有目的的指导工作。

4、加强工作事故的处理和预防措施，提高可预见性防范。做好不合格品的控制，采取纠正措施。

5、制定更加具体的职工培训计划和内容，使职工能够真正的能够提高自身素质。

回顾过去一年的工作，虽然自己尽力的努力工作，但工作成绩与领导的要求还相差很远，在新的一年自己将更加努力的工作，认真完成领导安排的各项任务。

检修工作总结篇二

在忙碌的工作中，20__年即将过去，一年里在领导和同事的关怀帮助下，充分发挥岗位技能，通过自己的不断努力，工作与业务水平都取得了长足的进步。不断改进工作方法，提高工作效率。总结过去吸取好的工作经验。下面我对20__年的各项工作做出一下总结：

1、工作情况

我们的主要工作就是配合检修、抢险、备品备件的领用、或现场生产和检修所留下的垃圾、废钢、旧的备品备件清理清卫等主要工作。在工作中能很好的完成领导下达的任务，快速安全的托运备件，清理清卫等工作。有时设备检修能够积极配合检修工作。

在设备检修忙碌时其中最多的超过一天14小时战斗在工作岗位上，因用车计划无规律，需求紧张时，每天在车间来回要跑上百次，有时抢修时间较长，为了生产加班加点不能休息，又加上我车噪声大，驾驶室温度高散热差，整个人就好比在洗澡。而且在我们车间路面狭窄，道路条件差的工作环境下等，但我们都没有怨言，能够正确对待，努力工作，认真完好各项工作任务。出国留学网

2、安全方面

在工作中我们都能够自觉严格要求自己，自觉遵守劳动纪律和安全操作规程，认真学习交通法规，严格遵守交通法规和厂规厂纪。认真完好本职工作，做到了警钟长鸣、安全第一、预防为主的安全生产方针。起到了以防万一的效果。全年无违章违纪、无责任事故，在保证了行车的安全的情况下我们做到了：

努力学习不断提高安全素质。自己作为一名驾驶员、努力做到马达一响、集中思想、车轮一转、注意安全。虽然驾驶员的工作很单调，但是这种工作要求有很强的责任心，在行驶中来不得半点马虎，要集中精力开好车，时时想安全，处处防意外，做到安全二字放心中。

3、尊章守纪方面

严格遵守公司制定的各项规章制度，不打架、偷盗、不干有损企业形象的事，尊敬领导，团结同事，工作上认真仔细。上班集中精力，不违反劳动纪律和厂规厂纪，做到以厂为家，维护好企业的利益。

4、主要存在问题及下步打算

一、主要问题

1、工作上还不够认真仔细，缺乏主动性，对车间的不安全因素还不够了解。

2、由于我们车间道路条件差、狭窄、路口多等，不安全的因素下有超速的行为。

3、对车辆的保养、维护、维修等工作做的还不到位

二、下一步打算

1、在新的一年里我们将要面对两台机的生产，要比今年忙一倍，那我们就更要做好本职工作，做到不超速，超载等各项违章的行为，做到生产在忙安全不忘，做到加强对车辆的保养、检查、维修、维护等工作。只有保养好才能保证安全行车。为生产检修等工作的需要提供有利的条件。

2、我们要在新的一年里更家努力的学习交通法规，加强自己的安全意识。我们要改正缺点，团结一致，做好自己本职工作，争取更好的、圆满完好领导交给我们的各项工作任务，并争取在原力的工作力度上在上一台阶。

检修工作总结篇三

20__ 年大检修工作总结 经过一个月的辛勤付出，在检修中坚持“安全第一、质量优先”的 指导思想，坚持检修原则，严把安全关、质量关，于 20__ 年 10 月 20 日前全面完成了公司下达的仪表设备、设施检修和技改工作，现 将有关情况总结于下：

一、健全组织机构，落实岗位职责

车间领导招集各班组长以上人员专门召开了多次停车检修会 议，会上就大检修中检修物资、检修进度、检修安全措施、检修技 术措施、检修技术标准，以及检修工作的重点及难点，有针对性的 提出了切实可行的解决方案，为检修工作安全顺利完成奠定了基础。

为了保证检修工作按质、按量、按时完成，班组对各项检修任 务进行了具体分工，做到了责任到人、任务落实、层层把关、各尽 其责。

充分调动每个检修人员的积极性和创造性，为全面完成检修 目标、推动和促进检修及技改任务的顺利完成做好准备。

二、抓好检修的安全管理，确保检修工作万无一失

安全工作在停车检修过程中永远都是最重要的。要始终坚持 “安全第一，预防为主”的方针，制订严格、可行的安全措施，把安 全工作抓到了每一个检修环节，责任落实到每一个人，对人们容易 忽视和麻痹的地方，采取了强化措施，加强专人预防、监督。严格 执行“两票三制”.以上安全工作的落实，使得在这次检修过程中没有 发生一起人身伤害事故，确保整个检修工作顺利完成。三、突出重点难点，很抓特殊项目的实施。

本次大检修，合成班的检修项目共计 164 项，其中，计划检修 项目 28 项，非计划检修项目 129 项，计划技改项目 7 个。尤其对车 间上报公司的两项重点改造项目作为这次检修工作的重点，一是合成 工段 37 台仪表保温箱及伴热管的改造任务;二是氨压缩机 200 多个 仪表点的电缆重新敷设任务。这两项工作经过检修前精心的准备，从 保温箱的选购、导压管的前期制作以及电缆桥架的重新敷设，并在检 修过程中克服了人员经验不足、电气焊配备不到位等因素，圆满的完 成了这两项重点项目。

四、员工的业务能力得到了提高

这次大检修，使得班组每位员工的专业技术、动手能力等方面 都得到了很明显的提高，对于每个人来说，开车阶段和大检修的时候 是最能学到知识的时候，自己以前见过的不敢动的现在都有机会一展 身手，不怕修不好，就怕你不敢修。每个人都上手进行操作维修，将 自己的专业维修技能进一步得到提高。

而且我们在这次维修中特别注 重质量，首先检修工具摆放整齐，拆卸下来的仪表进行规整，慢慢来，容不得一丝马虎，确保检修质量，一个月的大检修下来，每位员工都 有很大收获，从他们的言谈讨论中我可以深刻的感受到他们的进步，只有大家不断的进步，才能将工作做的更好。

历时一个月的大检修结束了，我班组在保证安全的前提下全 面完成了今年的大检修项目。虽然每个人都感觉非常的累，但为了公 司能够早日顺利开车，达产达效，这些累都是值得的。