安全会议隐患排查整改制度

第一篇：安全会议隐患排查整改制度

安全会议管理制度

1目的为规范安全会议内容、形式，确保各项安全生产工作的落实，特制订本制度

2范围

适用于***安全管理全体人员。职责

***负责编制并监督执行。内容

4.1****每月定期召开安全工作会议，及时传达和布置上级指示和决定，听取安全部长的工作汇报，解决安全生产方面的重大问题；

4.2各工厂每月至少由项目经理或副经理主持召开一次安全工作会议，及时传达和布置上级指示精神和要求，并检查落实情况，同时做好安全会议记录；

4.3各工厂安全部长主持召开一次全体安全管理员工作会议，及时传达和布置上级指示和决定，并检查落实情况，同时做好安全会议记录；

4.4各工厂安全管理员每天参加车间班前会，结合当天工厂安全状况通报学习三违情况并传达上级安全工作要求，并在车间班前会记录签字，由带班干部确认；

4.5各生产车间、部室每周召开一次安全专题会，及时传达和布置上级指示和决定，并检查落实情况，同时做好安全会议记录；

4.6紧急会议视情况由生产**组织召开。

安全隐患检查整改制度目的为强化生产安全，防止生产过程中发生安全事故，保障人员安全，特制订本制度。范围

适用于***安全管理全体人员。术语

3.1一般性安全隐患：指不能够造成人身、设备等伤害事故的安全隐患，表现为可造成一般伤害的隐患；

3.2严重性安全隐患：指能够造成人身、设备等伤害事故给企业造成经济损失的安全隐患，表现为可造成轻伤事故的隐患；

3.3重大性安全隐患：指容易造成人身伤亡、设备损坏、火灾、爆炸、中毒、环境污染事故等给企业造成重大经济损失的安全隐患，表现为可造成重伤、死亡、火灾、爆炸、中毒、环境污染事故的隐患。职责

生产**负责编制并监督执行。内容

5.1 定期检查

每年6月为全国“安全生产月”，9月为**发展“安全生产月”，由生产**组织安全检查小组，对各单位进行全方位、综合性的安全检查；

5.2 专项检查

5.2.1对特种设备(锅炉、压力容器、管道、电梯、起重机械、厂内运输机械等)，配合年检进行定期安全检查，由生产**和各使用单位共同参加；

5.2.2 对于**下发的安全通知要求，安全部长组织对本单位进行专项安全排查，并将排查结果上报生产**。

5.3 相互检查

5.3.1总部主业工厂安全部长，每旬安排1次其它主业工厂的安全检查；

5.3.2化工行业安全部长，每旬安排1次其它化工行业工厂的安全检查；

5.3.3***、***、***、安全部长每旬安排1次互相检查；

5.3.4互查由生产**统一安排；每互查一次工厂安全部要形成检查报告，以书面形式报生产**及被检查单位；

5.3.5对于互查结果，本单位安全部长负责本单位安全问题的整改；

5.3.6检查单位安全部长要跟踪被检查单位问题的整改情况。

5.4 日常检查

5.4.1安全部检查出的一般性安全隐患，以整改指令书的形式向项目公司进行反馈，由安全部负责组织跟踪验证；

5.4.2对于检查出的严重性安全隐患或重大性安全隐患，以通报形式向项目公司反馈，由安全部负责组织拟定整改措施，经项目经理审核后报生产**，限期整改。

第二篇：隐患排查整改制度

XXXXXX煤矿

隐 患 排 查 整 改 制 度

二0一三年元月六日

隐患整改制度

根据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》，煤矿隐患必须按类别、分级进行管理。为加强对隐患的整改力度，明确责任，落实措施，定期排查，特制定此制度：

1、检查中发现的不安全隐患，必须及时进行整改，不能及时进行整改的，进行认真登记，对重大隐患，检查人员必须责令立即停工进行整改。

2、对检查出的不安全隐患，必须立即按照“三定”原则制定措施进行整改。

3、隐患整改过程中，必须有两名组员在场，统一由小组成员进行指挥，现场工作人员配合，整改结束，进行验收，确认安全后，才可作业。

4、检查出的重大隐患，认真做好登记，由小组进行制定方案，作出计划，确定措施，明确责任整改人，并加强整改情况的监督和综合管理。整改结束，小组进行验收合格后，予以销号，隐患整改的记录进行归档管理。

5、机电设备、采掘工程隐患发现者必须立即向当班安全员或带班领导汇报，及时安排人员进行处理。

6、“一通三防”隐患，现场瓦检员、带班领导必须立即采取措施进行处理，一时处理不了的，须立即停止作业，撤出人员，切断电源后，及时汇报安全、技术副矿长进行处理。

7、及时对采空区、盲废巷进行密闭，防止火灾隐患。

8、积极收集老窑积水，掌握了解本矿区的水文地质情况，做好水患防治工作，加强地表及井下水患整改。

XXX煤矿

二0一三年元月一日

隐患整改验收制度

为认真落实隐患的整改，按规定进行治理，加大隐患的监管力度，隐患整改结束后，必须进行验收，确认整改是否达标，特制定此制度：

1、由组长、副组长组织进行验收工作。

2、按隐患登记台帐明细，以制定的措施、计划、时间、人员逐一对照。

3、与整改方案在规定时间完成，不留有后患，经确认，进行销号，该隐患证明整改结束。

4、验收过程中，必须严肃纪律，认真对照，按照“隐患整改不到位不验收”、“防范措施不到位不验收”、“留有尾欠不验收”的办法。

5、验收不合格一件隐患，惩负责该隐患的负责人和整改人100元，合格一件奖50元。

6、验收时，弄虚作假，不按规定、无组织纪律进行的，私自进行消号处理的，惩验收人员200元的罚款。

7、验收完的隐患分级归档处理。

XXX煤矿

二0一三年元月一日

隐患分级管理制度

为贯彻学习《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》做好

煤矿企业隐患的分级分类管理，制定本制度：

1、在隐患排查过程中，安检人员对隐患的辨识与排查应

该在作业环境中和工艺过程中进行全面调查的基础上，应用安全分析和安全评估的科学方法或根据实践经验相互结合起来，对隐患加以确定，进行分级。

2、煤矿的隐患分划为：一般隐患（C级）、重大隐患（B 级）、特别重大隐患（A级）三类。

3、一般隐患由煤矿跟班特员及带班领导在现场直接进 行处理，处理完后方可作业。

4、重大隐患由煤矿管理，由煤矿安全组、技术组组织 有关人员制定措施、定计划、定人员、定时间进行整改。

5、特别重大隐患必须由煤矿矿长及时报告分局或县局，由分局或县局安检部门作出决策，指导煤矿进行治理。

6、煤矿的隐患治理必须实现A、B、C三级管理，避免 不安全事故发生。

7、煤矿各安全管理人员必须认真履行职责，严格执行 日检、周检、月检制度，对井下各工作点、各环节进行全面的检查，检查出的隐患进行登记，认真分析，作出整改方案，加强痕迹管理。

XXXX煤矿 二0一三年元月一日

重大隐患报告制度

为加强隐患的排查与治理，井下现场作业每一工作人员发现重大隐患时，必须及时向带班领导或矿领导汇报，再由矿领导向分局进行汇报，尽快作出决策，防止事态扩展，杜绝不安全事故发生，特制定重大隐患报告制度。

1、在本矿井范围内无论发现何种重大隐患，现场作业人员必须尽快通知当班领导，再以最快捷的方式向调度室汇报给矿领导。

2、重大隐患报告程序：现场人员→当班领导→矿调度室→矿值班领导→矿领导→分局→救护队。

3、报告内容：报告人员报告清楚重大隐患发生的具体地点、隐患类别、还要报清楚报告人姓名、位置、以便联系。

4、报告不得瞒报、慌报或假报，否则将视情节给予处罚。

5、矿领导接到报告后，必须沉着，及时组织相关人员进行现场查看，做好勘查、分析工作，为治理隐患提供可行的安全措施。

XXXX煤矿 二0一三年元月一日

隐患排查治理记录登记制度

在隐患的整改过程中，为明确工作职责，加强痕迹管理，无论哪类隐患，都必须严肃对待，认真登记、分类，做好台帐，由煤矿安全组组织人员做分工安排，具体组织实施整改。

1、上级行业主管部门在煤矿的安全检查中所查出的隐患，按照隐患整改意见书，进行分类，逐一登记。

2、在煤矿的日常安全检查中，所查出的隐患，每天必须进行一次归纳并分类，按隐患的级别做好登记记录。

3、隐患登记工作由煤矿安全组具体负责。

4、登记时必须认真辨识隐患的级别，绝不能误把重大隐患当作一般隐患或把特别重大隐患看成重大隐患登记，以避免在制定措施时出现偏差，造成整改力度不够，带来更大的隐患存在。

5、登记如出现误差，登记人员负主要责任。

6、隐患归纳、分类登记好后，由矿长组织小组成员制定措施、计划、安排人员、定时间进行整改。

7、隐患整改结束后，由安全副矿长、技术副矿长亲自带领进行验收，确认达到整改要求后，进行销号处理。

XXXX煤矿 二0一三年元月一日

隐患排查整改公示制度

为了更好地抓好隐患排查及治理工作，使每位职工对隐患都能提高辨识能力，增强安全意识，所查出的隐患及整改结果必须进行公布，让广大职工相互监督，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想，特制定本制度：

1、当班安全员及煤矿带班领导必须做到“先检查、后安班”，对工作点和其它环节查处的隐患，利用班前会议及时通报工作现场安全情况，交代清楚不安全隐患存在的地点，具体整改措施，在施工过程中的安全注意事项。

2、一般隐患由当班领导现场指挥及时整改，确认安全后，才可安班作业。

3、重大隐患或特别重大隐患由安全组负责登记人员在班前会上或职工会议上及井口公示栏进行公示。

4、公示时，必须说明隐患内容、存在地点、整改措施、整改时限、整改责任人。

5、隐患整改结束后，经验收合格，必须把结果作公示。

6、提高广大职工的积极性，参与隐患的排查与治理工作，接受职工监督，切实把安全放在首要工作来抓。

XXXX煤矿 二0一三年元月一日

隐患排查治理统计分析制度

为了在日常的隐患排查中，能更好地辨识作业环境和工艺过程中的隐患，进行分级管理，正确分析隐患导致事故的可能性和可能导致灾害的严重性，特制定本制度：

1、煤矿安全组负责隐患登记的人员必须登记好每次各级安检部门查出的隐患。

2、每月的隐患必须进行分类、分级管理。按整改要求和措施逐一对照，防止有漏洞出现，在生产中带来后患。

3、记录人员每月末必须对一月之中的隐患分类、分级做好统计工作。统计的数计送矿长阅示后，再组织安全、技术、机电组进行讨论、总结分析隐患治理方案，加强隐患的治理力度。

4、统计人员必须认真做好月度、隐患排查治理工作，煤矿隐患治理小组在分析时，针对某一具体隐患展开讨论，积极发言，归纳总结经验，为治理隐患提供有力的保障。

5、存在的隐患治理不及时，对负责人员必须作出相应的处罚，绝不留情，直到整改达到要求。

6、处理隐患时，由矿长明确分工，相关人员必须认真进行隐患治理工作。

XXXX煤矿 二0一三年元月一日 隐患排查治理资金专项使用制度

为加强我矿的隐患治理，认真落实安全生产责任制，保障职工生命和煤矿财产安全，做好安全自保、联保和互保工作，制止“三违”防止和减少生产事故的发生，实现安全生产目标，促进煤矿安全持续稳定发展，特制定此制度：

1、隐患治理资金的来源

（1）按吨煤30元提取。（安全费）

（2）对事故责任者及“三违”人员的罚款。（3）吨煤提取不足部分由财务列支。

（4）各班未完成煤矿指标，按规定进行处罚。（5）发生重伤事故，对管理人员进行处罚。

2、治理资金必须专款专用，其他任何人或项目建设不得挪用。

3、使用该资金必须建立明细账务。

4、财务员必须每月按规定提取隐患治理资金，确保隐患治理资金百分之百得到保证。

XXXX煤矿 二0一三年元月一日

隐患举报奖励制度

为进一步加强安全基础管理，切实抓好煤矿的隐患排查工作，促进煤矿安全生产和安全目标的实现，调动广大职工对隐患治理的积极性，发现隐患能及时举报，使不安全隐患能得到及时有效的整改和治理，特制定此制度：

1、煤矿安全管理工作，必须紧紧围绕对隐患的治理和实现全年安全目标来做。

2、各管理人员必须坚持跟班和带班检查制度，下井必须达到规定天数，切实改进工作作风，抓好本职范围内的安全工作。

3、严肃工作纪律，保证安全政令畅通，狠反“三违”，严格执行“三不生产”原则。

4、跟班特员和带班领导发现一件隐患并能及时整改的，每次奖10元。

5、发现重大隐患，能及时报告矿安全组，对发现的隐患提出合理、有效的整改治理方案的人，奖励100元。

6、发现特别重大隐患，及时通知矿领导，并能做到互保、联保的，奖举报人300元。

7、对发现重、特大隐患的人员，及时举报并能把隐患得到

有效的控制，确保职工生命和煤矿财产不受损失的，奖500元。

8、月度总结时，对治理隐患有突出贡献的人员，奖300元。

9、管理人员在跟班、带班时，未能查出重、特大隐患，由其他职工发现举报给矿有关领导的，惩跟班和带班领导500元。

10、各管理人员必须坚守岗位，不得出现脱岗现象，如擅自脱离岗位，出现重大隐患，造成不安全事故，惩当班责任人1000元，并追究其责任。

11、奖惩款项由矿财务列支、兑现。

XXX煤矿

二0一三年元月一日

隐患排查制度

为了加强安全管理，落实事故预防的各项措施，特制定矿井隐患排查制度。

1、安全事故隐患排查事关广大职工生命安全和设备、资源安全，是每一职工应尽的义务，必须无条件认真执行事故隐患排查制度。

2、事故隐患排查监督、跟踪由矿及井口安技人员、安全领导小组成员负责组织和执行。领导小组将不定期地组织井下安全隐患排查和安全督查活动。查出的事故隐患责令存在隐患的班组按“四定原则”整改。

3、检查、抽查、巡查出的安全事故隐患，各队必须按四定原则认真落实整改，不能按时整改的必须当班报当班领导，以便进一步采取安全措施整改。

4、自检自查查出的安全隐患，必须立即整改，发现重大安全隐患威胁职工生命安全，又不能及时整改时，现场人员必须在采取可能的防范措施后，撤离作业现场，并将情况向上级汇报，只有安全事故隐患彻底整改完毕时才能恢复生产。

5、无故不按时整改事故隐患的将按安全管理考核办法查处。导致事故发生的将追究责任，构成犯罪的将移交司法机关追究法律责任。

6、当班处理不完的事故隐患必须由当班班长现场向下一班班长交接清楚，不交班的将按违章操作查处。

7、发现“三违”必须立即制止，并视情节给予处罚教育。

XXXX煤矿

二0一三年元月一日

第三篇：隐患排查整改制度

隐患排查和整改制度

CGYC/AG-B-06 为及时解决和消除人的不安全行为和物的不安全状态，预防各类事故发生，加强安全生产的主体责任，提高企业的本质安全可靠性，特制定本制度。一．隐患排查和整改职责、要求

1．总经理对本公司事故隐患排查和整改工作全面负责。

2．安全环保科是隐患排查和整改的归口部门，各部门及有关人员有各自职责范围内对事故隐患排查和整改工作负责。

3．对各类事故隐患治理必须做到“四定、三不推”，定治理措施、定负责人、定资金来源、定治理期限。班组能解决的不推给车间、车间能解决的不推给公司、公司能解决的不推给上级。做到职责明确、责任到人，避免隐患酿成事故。

4．任何部门和个人发现事故隐患、均有权向公司主要负责人、分管领导、现场安全管理人员报告。

5．各级领导或部门接到事故隐患报告后，应当按照分工立即组织核实并组织整改。

二、定期排查、分级制度

1．总经理每季度至少组织一次安全生产管理人员、工程技术人员和其他人员排查活动，排查生产经营环节的事故隐患；

2．安全环保科、各车间每月组织一次排查活动； 3．班组每周至少组织一次隐患排查。

4．对排查出的事故隐患，按照一般事故隐患、重大事故隐患（指可能造成10以下死亡或10以上50人以下重伤[包括急性工业中毒]，或者造成1000万元以上5000万元以下直接经济损失，且整改难度较大，需局部停产停业，经过一定时间整改治理方能排除的隐患）的等级进行登记，并按照“五落实”（落实整改内容、落实整改标准、落实整改措施、落实时间进度、落实责任人）的要求和职责分工实施隐患治理、监控。三．建档制度和要求

1．安全环保科负责建立隐患治理台帐。每月对本公司事故隐患排查、治理情况进行建档、统计分析。

2．对于一般事故隐患，安全环保科要及时下达隐患治理通知书，由各部门、车间、班组或有关人员立即组织整改，按时完成，不得借故拖延。对暂不能立即整改的，要采取积极的临时性安全措施，并制定隐患治理方案，限期整改。

3．对于重大事故隐患（指可能造成10以下死亡或10以上50人以下重伤[包括急性工业中毒]，或者造成1000万元以上5000万元以下直接经济损失，且整改难度较大，需

局部停产停业，经过一定时间整改治理方能排除的隐患）应建立档案，档案内容包括：

1）风险评价报告与技术结论。2）评审意见。

3）隐患治理方案，包括资金来源概预算情况等。4）治理时间表和治理责任人。5）竣工验收报告。

4、当遇有本公司无力解决的重大事故隐患，除采取有效防范措施外，必须书面向直接主管部门和政府报告，取得有关政府部门的确认。报告的内容应包括：隐患的现状及其产生的原因；隐患的危害程度和整改难易程度分析；隐患的治理方案。

5．当遇有本公司不具备整改条件的重大事故隐患，必须采取防范措施，并纳入计划，限期解决直至停产。

6．重大事故隐患治理方案应包括：治理的目标和任务；采取的方法和措施；经费和物资的落实、负责治理的机构和人员；治理的时限和要求；隐患治理期间的安全措施和应急预案。

四．事故隐患监控制度

1．公司各级负责人和有关人员在事故隐患治理过程中，应采取相应的安全防范措施，防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其它人员，设置警戒标志，暂时停产或者停止使用；对暂时难以停产或者使用的相关生产储存装置、设施、设备，应加强维护和保养，防止事故发生。

2．公司应当加强对自然灾害的预防，对于因自然灾害可能导致事故灾难的隐患，按照有关法律法规、标准和本规定的要求排查治理，采取可靠的防范措施，制定应急预案。在接到有关自然灾害预报时，及时向各部门、车间发出预警通知；发生自然灾害可能危及到人员和财产安全的情况时，采取撤离人员、停止作业、加强监测等安全措施，并及时向政府及其有关部门报告。

五．隐患申报、公示、治理进展情况通报制度

1．隐患整改工作是一项多单位、多部门交叉的综合工作，各部门应该在每年第四季度编制下生产计划、财务计划的同时编制安措计划。重点是隐患排查治理工作计划，明确隐患阶段治理的工作内容和目标、所采取的措施等，由安全环保部门汇总，经总经理审批后实施。各类检查中发现的隐患、特别是重大隐患，检查部门应立即报安全环保科及相关领导，不论是否列入安措计划，必须立即解决。

2.企业排查出重大隐患后，要及时上报安全生产监督管理部门和有关部门，包括隐患的现状及产生原因、危害程度、危害范围、治理方案、治理完成情况等，对实现挂牌1 督办的并令全部或局部停产的重大隐患治理结束后，企业应向安全生产监督管理部门和有关部门提出恢复生产的书面申请，经安全监督管理部门和有关部门审查同意后方可恢复生产。无隐患则为零申报。六，隐患排查治理资金使用专项制度

1、公司安全环保科、及各有关部门对所排查出的隐患需要资金情况须及时向公司领导提出申请；

2、公司主要负责人以及财务部门应当保证事故隐患排查治理所需的资金；

3、将事故隐患排查、整治资金列入安全投入费用。七．事故隐患报告和举报奖励制度

1．建立隐患报告和举报奖励制度、设立专项奖励资金，鼓励职工报告和举报事故隐患，对报告举报和事故隐患治理中有功人员进行奖励。

2、对存在的重大事故隐患隐瞒不报的部门，按公司相关规定严格处罚。

3、对重大事故隐患未进行整改或未采取防范、监控措施的部门，按公司相关规定严格处罚。

八、相关记录

1、隐患治理台帐 AG-C-5.2-06

2、重大事故隐患档案 AG-C-5.2-07

3、隐患整改通知书 AG-C-5.2-08

4、隐患整改、验收记录 AG-C-5.2-09 2

第四篇：隐患排查整改制度

隐患治理、整改制度

一、治理目的

通过建筑保温施工安全生产隐患排查专项治理，排查建筑保温施工现场存在的安全隐患和安全管理中的薄弱环节，采取有效地针对性措施，消除保温施工安全事故隐患，进一步落实安全生产主体责任，认真执行安全生产标准规范，切实提高建筑保温施工安全生产水平，坚决遏制建筑保温施工安全事故的发生。

二、组织领导

成立建筑保温施工安全生产隐患排查专项治理工作领导小组，由王凯任组长，谢占川、谢言忠等相关职能部门负责人为成员。

三、专项治理重点

1、项目经理、专职安全员等关键管理人员到岗并履行职责情况。

2、项目部管理人员安全生产考核、特种作业人员持证上岗。

3、现场使用的大型机械设备进场备案、安拆方案编制审批审核、检查验收、检测检验和使用维修情况。

4、临时设施搭设、临时用电及验收使用情况；用电设施设备安全与管理情况；特别是施工作业人员居住工棚、生活场所存在的隐患排查的情况。

5、应急救援预案制订及演练情况；建立专职应急救援队伍、应急救援物资、设备配备及维护情况。

四、检查治理内容、方式和重点

（一）检查治理内容

1.建筑保温施工安全法规、标准规范和规章制度的贯彻执行。

2.施工班组的安全生产责任制建立和落实。

3.安全生产费用的提取和使用。

4.危险性较大工程安全方案的制定、论证和执行落实；

5.安全教育培训，特别是特种作业人员持证上岗和生产一线职工（包括农民工）的教育培训。

6.应急救援预案的制定及有关物资、设备配备和维护。

7.保温施工班组的安全检查和整改落实。

8.事故报告和处理及对有关责任单位和责任人的追究等。

（二）检查治理重点

以防范脚手架、建筑起重机械事故和规范安全防护用品的使用为重点，依据现行规范及行业要求等相关法规和技术标准，围绕以下三方面为主要内容进行检查和整改。

1、《建设工程安全生产管理条例》规定的危险性性较大工程（施工用电、脚手架、起重吊装工程、在建工程在施工中涉及拆除、其他）的专项施工方案的编制、审批、交底、验收及使用等情况。临边、洞口防护等。

2、《建设工程安全生产管理条例》规定的作业面距离坠落基准面30m及以上高空作业的工程的专项施工方案的编制、审批、专家论证、交底、验收等情况。

3、安全帽、安全带和安全网等安全防护用品的采购、查验、使用等。

五、实施步骤

建筑保温施工安全生产专项治理工作分三个阶段进行

（一）宣传动员、制定方案：

组织召开动员大会，把专项治理目的、要求传达到每个工程项目，每位项目经理、专职安全员。通过采取各种形式，广泛宣传，要充分利用专项治理的有利契机，开展班组，特别是民工的全员安全生产教育，充分发挥全体施工人员的积极性，鼓励施工人员积极主动地参于施工安全排查隐患和整治。要根据自身的实际，制定施工安全生产专项治理工作的实施方案，组织项目管理人员、施工人员全面排查各种施工安全隐患。在专项治理的实施方案中，以排查保温施工安全隐患为工作主线，以现场施工项目为中心，以贯彻落实为工作要求，明确任务，落实责任单位和责任人，横向到边，纵向到底，不留死角。

（二）检查整改：

组织骨干力量对每个在建工程开展自查，全面排查施工安全事故隐患，重点突出大型施工机械设备、施工人员居住工棚、生活场所存在隐患的排查。要建立在建工程施工安全隐患排查登记档案、整改落实记录等的闭合制度；建立施工安全隐患公示制度，在施工现场醒目位置建立公示牌，对排查出来的问题和安全隐患要按照三定原则（定人员、定时间、定措施）立即整改，同时要对施工安全隐患进行分析、梳理，研究制定从源头解决的方法和办法。研究和掌握工程建设项目的安全施工特点和规律，确保施工安全。（三）总结提高，“回头看”再检查

为巩固隐患排查治理专项行动成果，确保专项治理取得实效。要对建筑施工安全专项治理工作进行回顾总结，针对本企业安全生产的薄弱环节制定对策措施，建立健全安全生产管理的长效机制。

六、工作要求

（一）加强组织协调，严格落实排查治理责任

工程建设的各方主体，要充分认识专项整治活动的重要意义。从思想和行动上高度重视起来，要建立健全机构，成立隐患排查工作领导小组，坚持“一把手”负责、分管领导具体抓、各业务部门共同抓的安全生产组织保障体系。“一把手”要注重落实责任，重点解决安全生产工作中的一些重点、难点问题；分管领导要亲自下基层、下现场，负责组织、指挥、协调、落实各部门、各岗位、各人员的安全生产管理职责。

要结合本单位实际，制定隐患排查治理实施方案。实施方案要有针对性、可操作性，要有重点、分步骤地加以推进，并将本企业的隐患检查治理实施方案印发至各施工现场，项目经理要保证将隐患排检查治理的各项措施落实到位，切实把工作做深、做细。

（二）实施综合治理，依法深化隐患检查治理措施

1.坚持市场监管和施工现场整顿同步。一是着力整顿并规范建筑市场。切实加强对施工程序、市场各方主体的监管，加大行政执法力度，对发现违法违规行为的，依法实施行政处罚。督促其认真履行管理职责，有效开展监督检查，保证施工安全生产。二是着力强化对施工现场的监管。三是保障大型机械运行安全。切实加强对大型机械

安全管理，加强对操作人员持证上岗情况的检查，重点加强对安装、拆卸等关键工序的监督，实施严格的管理。

2.坚持企业监管和人员监督同步。结合安全生产两项许可动态监管，在排查整治活动开展过程中，切实加强对企业和相关“三类人员”的动态管理。一是注重对相关“三类人员”的监督检查。加强对项目经理、专职安全生产管理人员和现场监理人员的管理，落实其安全生产责任。强化对现场管理人员的安全生产考核，对责任不落实、工作不到位的相关人员给予严肃处理，必要时对其上岗资格进行处罚。

3.坚持设施监管和行为规范同步。一是加强对施工现场安全防护设施的监督检查。施工项目部要结合工程特点，确定重大危险源，并制定明确的安全生产技术措施和防护措施。加大安全生产投入，严格按规定发放和使用劳动保护用品；严格按规定配备和设置安全防护设施，做到预防在先、预防为主。二是规范各方行为。在当前阶段，着力规范企业的用工行为。在日常监督检查中，强化对企业用工情况的检查；坚决遏止项目部、班组私招滥雇，坚决遏止小包头临时招人，层层转包；严肃持证上岗制度，对不符合上岗条件的坚决予以制止。

（三）按计划、有重点地分阶段推进排查治理工作

1.在动员部署阶段，各单位要建立建筑工程安全生产隐患排查治理专项活动领导小组，制订排查治理专项行动工作方案，将隐患排查治理的时间、范围、标准和要求等向社会发布，并公布举报电话接受群众监督和举报，召开动员大会，对开展专项整治工作进行安排部

署。广泛开展安全生产专项整治的宣传教育活动，通过网络、报刊和安全画册等方式，确保此次专项整治的目的和要求全面及时传达到每个施工企业、每个项目管理人员，为广泛深入开展安全专项整治工作打下良好基础。

2.在全面排查阶段，各单位要对照相关法规和技术标准，组织对本单位所有工程项目进行安全隐患的全面排查，要围绕汛期、夏季高温季节安全生产，做好隐患排查治理的深化和隐患整改工作。在 “安全生产月”活动中，要集中组织好宣传教育活动，突出“隐患治理，防范事故”的主题，开展多种形式的安全培训教育和自查整改，同时，要指导和督促相关企业及项目部加强自查和整改工作，做到边查边改，不留死角。对暂时难以整改的事故隐患，要督促企业落实责任、资金和监控手段，建立隐患排查治理台帐，对排查情况进行分类建档。

3.在督查验收阶段，各单位要成立检查验收组，对全年开展隐患排查治理情况和整改情况进行检查验收和总结，检查评估隐患排查治理活动的实际效果，总结经验，查找不足，完善管理制度，建立长效工作机制，巩固排查治理成果，确保取得实效。

（四）及时报送信息

各项目要建立健全安全生产隐患排查治理信息统计报送制度，落实专人负责及时掌握活动开展情况，及时报道、报送活动动态信息和有关统计数据。各项目要每季度末日前将当月安全隐患排查治理专项行动落实情况的相关内容上报公司。

四川金太阳建设有限责任公司

第五篇：安全生产隐患排查整改制度

二连浩特市连兴建设有限责任公司

安全生产隐患排查整改制度

第一条 为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强对事故隐患的排查治理和管理，有效地控制和排查事故隐患，预防和减少各类事故的发生，保障运输安全、稳定、高效运行，依照《中华人民共和国安全生产法》特制定本规定。第二条 本规定所称的事故隐患，是指公司的货物运输、存储过程中安全装备、安全设施不完善；安全制度、安全措施不健全；不落实或违反国家、行业、企业有关法律、法规、规程、标准、规定，有可能导致重大人身伤亡或者重大经济损失的事故隐患。

二连浩特市连兴建设有限责任公司（以下简称“公司”）安全科科长孙海涛对安全隐患的排查和治理工作全面负责。安全科副科长高天碧负责安全隐患的排查与整改措施的编制；安全科科员负责分管安全隐患的整改工作。

公司每月召开由安全科科长主持，所有股东以及全体职员参加的安全隐患排查会。会议落实以前安全隐患整改情况并进行相应考核。对所排查收集到的安全隐患按照本制度规定制定整改措施。

公司车辆、库房应安装有安全防护装置、保险装置、联锁装置、报警装置、切断装置、泄压防爆装置、灭火装置、防触电设施等；公司物资以及客户获取存储应达到相关法律、法规要求。如仓库管理、为进一步贯彻落实“安全事故隐患管理制度”的要求并使隐患排查治理工作长效化、经常化、制度化、规范化，在总结近年来事故隐患排查治理工作的基础上，对安全事故隐患管理作如下规定：

一、指导思想

以科学发展观为指导，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，建立安全生产隐患排查治理长效机制，有效预防和减少各类安全事故的发生，为公司的货运事业发展创造良好的安全环境。

二、制定安全生产隐患管理制度

1、隐患排查制度。公司要根据上级的部署要求和实际情况，适时组织开展安全运输隐患排查，要加强隐患的登记建档工作，建立健全隐患排查治理基础档案。

2、隐患报告制度。驾驶员要按照各自职责，及时报告车辆存在的一般隐患、重大隐患（一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患；重大隐患是指危害和整改难度较大，危及人身安全的，应当全部或者局部停业停产，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患）。

报告内容：隐患存在的具体车辆、隐患类别、隐患内容。

三、工作要求

1、加强组织领导。建立安全生产隐患管理制度是加强安全生产隐患管理、落实安全生产治本之策的重要举措，是安全生产关口前移、重心下移的重要途径，是促进安全生产形势持续稳定好转的重要保证。公司安全负责人要确立一负责制，切实落实安全生产隐患管理责任，督促生产经营单位牢固树立“安全发展”理念，推动安全生产隐患排查治理工作的不断深入。

2、规范基础管理。公司安全负责人要着眼于建立安全生产隐患管理长效机制，建立健全安全生产隐患治理的各项资料，不断解决问题，改进工作。实现隐患排查治理工作的经常化、制度化、规范化。

二连浩特市连兴建设有限责任公司