区域干部岗位职责1

第一篇：区域干部岗位职责1

区域干部工作职责

1）各区域干部在上线前要对员工仪表仪容进行检查；

2）在上线前对员工一天的工作作安排，并落实当日工作重点；

3）检查人员到岗情况，将人员安排情况在巡回表上注明，合理利用人力资源，安排好各区域的工作。

4）上线后检查包厢内的设备是否能正常运作，音效是否达到待客标准；

5）检查各区域包厢物料是否补齐；

6）做好对开市检查的督促工作；

7）对服务人员在服务时的礼节、礼貌以及在服务中的巡回服务要进行监管；

8）督促员工在服务时的促销工作；

9）对勾单人员进行督核，保证出餐的正确和出餐的卫生；

10）掌握吧台的出餐情况，随时清查单据，关注各包厢的餐点是否送齐；

11）了解各自区域每间包厢的营运状况；

12）要及时的、正确的处理出现的客怨问题，尽力让其宾客满意，禁止与客人发生争执；

13）对已消费完的包厢，让服务员即刻清理，做好资产检查和迎接下批客人的准备；

14）每日上线后对各自区域包厢内的清洁进行检查；

15）对客人离场后已清洁的包厢进行检查（清洁、机具、消毒毛巾、物品摆设等）；

16）对吧台出品的餐点及水果卫生进行检查；

17）认真落实的作好成本管理工作，杜绝浪费；

18)做好对收市检查的督促工作。

第二篇：区域销售主管岗位职责

1.从事建筑软件产品销售工作。

2.负责与销售相关的技术支持与客户服务工作。

3.负责本区域市场信息、竞争态势、客户信息的搜集工作。

第三篇：区域主管岗位职责

1.负责完成本业务区域各项业务目标。

2.负责客户单位发货、收款等具体的事务工作。

3.积极开展市场调査、分析和预测。

4.做好市场信息的收集、整理和反馈。

5.合理安排时间拜访客户，维持良好的客户关系。

6.遵守规章制度，配合其他部门开展各项工作。

7.其他临时安排的事宜。

第四篇：区域代表岗位职责

1.依据销售经理下达的销售指标，制订本地区的发展计划。

2.依据公司销售计划，确保本区域直销的数量和质量，并直接管理本区用户的建立和发展。

3.负责向客户传达公司最新的销售政策和市场动态信息,负责本区客户有关信息的收集、整理和反馈。

4.按企业的回款制度及时催收或结算货款，及时回笼资金。

第五篇：干部岗位职责

五连干部岗位职责

一、连长岗位职责

1.坚持以经济建设为中心，以团一号文件为准则，认真组织好连队生产、经济、安全工作坚决维护团场利益，抓好连队的物质文明工作。做好干部片区的划分、监督、检查、落实、奖惩及制度的执行工作。

2.按照团有关规定工作，接受团各有关部门的领导和监督，全面完成连队生产工作任务。

3.充分发挥领导班子集体的智慧和力量，尊重职工，并接受职工代表大会的监督。

4.廉洁从政、以身作则，不断提高自己的综合素质。

二、书记岗位职责

1． 在团党委的领导下，主持党支部的日常工作，认真执行团党委的决策、决议，研究安排党支部工作，抓好连队的精神文明建设工作。做好干部片区的划分、监督、检查、落实、奖惩，及制度的执行工作。

2． 负责党员教育工作，不断提高党员的政治理论水平和思想、业务素质，使其按时完成所承担的任务。

3． 领导工会、妇女、共青团工作等，并协助上级党委管理干部，加强干部的教育、管理和监督。

三、机务副连长岗位职责

1． 在连长领导下，负责组织领导机务工作，协同连长制定连队生产工作的计划。

2． 执行机务科的指示和有关机务方面的决议，以正确的思路和计划完成全连机务工作。

3． 负责连队的各项安全工作。同时负责管理本片区各项工作。

四、技术员岗位职责

1． 要深入棉花条田中，有目的、有计划的了解棉花生长情况，并做好记录，记录信息及时反馈给生产科。

2． 对承包户、职工进行棉花技术指导，认真研究棉花品种的生长规律。同时负责管理本片区各项工作。

五、会计岗位职责

1．2． 严格执行“财务管理制度”。科学的设置明细账，做到简明、计算准确、附件完整，给职工一个明白账。

六、治安员岗位职责

1．2． 做好连队安全保卫工作，维护好连队正常的生产工作。坚持连队不定时巡逻检查发现问题及时处理及上报，做好外来人口登记、清查工作。

九十一团五连

2013年2月24日

五连领导班子管理制度

为了加强领导班子管理，进一步强化干部业务思想、组织、作风、制度建设，扎实工作作风，转变思想观念，真正从服务连队，服务职工的角度出发，努力践行 “四个文明”建设健康有序的发展，特制定领导班子制度如下：

一干部业务考核制度干部业务在团规定的休息日之外，严格按团作息时间正常

上、下班，如需请假必须经团主管领导、分管领导同意后方可外出，并按规定的时间及时返回，连队无节假日，违反者按考勤制度严格执行。上班期间，干部业务手机一律呈开通状态，如联系时出现

关机或者欠费停机状态，又找不到其人误事的，按当天旷工处理，并一次罚款200元。

二日常工作管理制度

在工作期间，尤其是春忙，秋收季节，严禁饮酒，如发现喝

酒后不能正常上班的，连队有权让其回家休息反省，做出书面检查，并一次罚款200元，对批评教育不听的上报团党委，并停止现任工作。

1、凡连队安排的工作，必须不打折扣的完成，无权讲理

由、讲条件，对安排的工作拒绝不执行的，连对上报团

党委，立即停止其现任工作。

2、田管期间，每日召开会议，会上由片区领导业务汇报

当日的工作情况，汇报内容要实事求是，对工作不认真，汇报不严谨的，一次罚款200元。

3、杜绝干部在工作中“在岗不敬业，挂帅不出征”，发现

一次对其进行严厉批评教育，并处200元罚款，情节严

重者责令其反省。

4、干部在工作期间明确工作职责，做到分工不分家、团

结合作、互相支持，严禁互推责任。如有发现每次进行

200元罚款并作出书面检查。

5、技术指导：在生产季节指导承包户生产管理，并解决

生产过程中存在的问题，及时为承包户提供技术咨询和

技术服务，同时指导承包户按照技术操作要求进行操作，并正确的进行和整理农业技术资料，熟悉棉花品种。根

据不同农事季节，及时提出农业技术生产管理意见并组

织实施，通过调查形式了解本连队种植棉花的生产技术

要点、病虫害防治要点等，为今年的丰收打好科学的基

础。

三干部业务岗位职责

连长周禄兵、书记倪建国主抓连队全盘工作。副连长 ： 郭庆、负责、安全、农机、党风廉政工作，春灌工作，抓好灌水质量和进度，并在播种机进地前进行残膜复检工作。

技术员：孟永飞、主要负责、全连的农业技术指导管理工作，及环境卫生，共青团工作，环境保护工作，通讯报道工作。会计：韩宗营、主要负责，财务的管理工作，及材料的上报工作，通讯报道工作，做好连队后勤工作。

治安员：李欢主要负责、协助书记抓好，综合治理工作，外来人员的管理工作，工会、女工、计划生育、信访、武装、通讯报道工作。

连队领导、干部、业务按以上管理制度，定岗定责如有违反者，按干部管理制度进行处理。

九十一团五连

2013年2月24日