都匀市燃气有限责任公司2009年度安全工作计划（精选5篇）

第一篇：都匀市燃气有限责任公司2009年度安全工作计划

都匀市燃气有限责任公司

2009年度安全、消防工作计划

2009年安全工作重心：以控制“人的不安全行为”为工作核心，从硬件和软件上为员工建立一个“安全的工作环境”。1、2009年年度安全、消防工作目标：

1）施工、生产过程中重伤、重大及重、特大安全事故（包括各种质量等其它重大以上安全事故）为零。工伤死亡事故为零。

2）杜绝恶性误操作事故，确保人身安全。重大设备事故为零，设备稳定、安全运行，降低人员轻伤和其它一般安全事故率。

3）无重大火灾事故发生。

4）无交重大通事故发生。

2、坚持每季度至少召开一次安全委员会会议，分析安全生产情况，及时通报安全生产中出现的问题隐患及整改情况；增大安全投入，保证全年安全资金投入100％及时落实到位；提高隐患整改率，确保安全隐患100%整改，及时整改率达到95%以上；制定并落实实施2009年安全生产责任制。

3、公司应急预案演习：定于2009年下半年进行一次LNG接收站应急疏散演习和消防演习，并记录备案。

4、工程技术部和输配中心负责安全、消防常规项目检查：

1）每周一次公司各系统安全隐患、消防设施检查和督促整改、记录；需要及时安排施工、生产用电、燃气用气安全等专项检查。

2）年度各个节假日前进行一次安全、消防检查和督促整改、记录；

3）各部门每天例行对本辖区内安全隐患、消防设施进行自检查并记录。

5、安全教育：

1）对新进厂员工的三级安全教育，坚持安全教育100％考试合格上岗。

2）每季度有计划的进行老员工安全知识再教育，争取全年安全培训不少于30人次。

3）督促施工单位对施工人员安全教育做到100%到位，施工单位必须

具备施工资质、提交施工技术措施（安全方案）、完善的施工安全组织并进行必要的安全培训后方可施工。

6、上半年完成对公司安全管理系统的整理，建立一套完整的安全管理机制和文件，包括法律法规、集团制度、奖惩制度、事故案例、培训测试、监督、跟踪检查制度等，并同步进行检查和落实。

编制：

审核：

批准：

二〇〇九年一月二十三日

第二篇：内蒙古威斯特燃气控股有限责任公司

内蒙古威斯特燃气控股有限责任公司简介

内蒙古威斯特燃气控股有限责任公司(以下简称“公司")注册成立于2002年10月，由内蒙古西部天然气股份有限公司投资，是内蒙古西部天然气股份有限公司的全资子公司。经营范围为：天然气实业；资产管理、股权、证券的投资；资产重组与并购咨询；受托理财、财务、投融资顾问与咨询；受托进行专题研究。

公司成立以来，依托总公司在自治区境内天然气管道、液化天然气（LNG）生产基地及城网建设经营方面的明显优势，立足全区城镇天然气市场，大力拓展业务。2009年，按照国家能源局《关于做好天然气利用“十二五”规划有关工作的通知》要求，自治区发改委委托内蒙古西部天然气股份有限公司牵头编制了我区“十二五”天然气利用规划。西部天然气股份有限公司根据整体发展战略需要，授权公司开发、建设和经营内蒙古自治区城镇天然气输配市场。公司计划到2015年在内蒙古自治区101座旗县（区）城镇中，将在现有在建或已建成城镇的基础上，再增加约50座城镇实现天然气输配，使天然气覆盖区域由自治区中西部逐步向东部地区延伸，为自治区有条件的地区都能用上洁净的天然气提供保障。截止2010年3月份，公司获得了乌兰察布市、锡林郭勒盟、赤峰市共计十五个旗（县、市）政府的天然气输配及汽车加气站工程特许经营权，同时公司分别在乌兰察布市、锡林郭勒盟、赤峰市的三个旗县市进行项目建设当中。

内蒙古西部天然气股份有限公司是根据内蒙古自治区政府2002年第5次常务会议纪要精神，经内政股批字[2002]27号文批准

于2002年9月20日正式注册成立，是内蒙古自治区、鄂尔多斯市、呼和浩特市、包头市两级政府控股58%，中石油参股42%组建的国有股份制企业。

内蒙古西部天然气股份有限公司是内蒙古地区燃气行业里的龙头企业，具有规范的法人治理结构、合理的人才配备，同时具备资金组织、技术水平、现代企业管理综合能力等多方面的优势，在天然气长输管道、城镇管网、小区供气、压缩天然气（CNG）、液化天然气（LNG）等建设和经营方面经验丰富，在天然气市场开拓和促进相关产业发展方面业绩丰厚。内蒙古西部天然气股份有限公司自成立以来，受到自治区党政各级领导和各有关部门的大力支持，拥有长庆气田—呼和浩特天然气高压输气管道（干线全长511公里，为鄂尔多斯、包头、呼市供气），长庆气田—乌海—临河天然气高压输气管道（干线全长421公里，为鄂尔多斯、乌海、阿拉善盟、巴彦淖尔市供气）。2010年开始新建长庆气田—呼和浩特复线、包头——临河线、呼市——张家口——延庆3条天然气高压输气管道，在鄂尔多斯市达旗和巴彦淖尔市磴口县建设2个日处理30万立方的液化天然气（LNG）生产基地。

随着内蒙古自治区城镇化和工业化进程快速推进，天然气市场发展迅速，公司将继续依托母公司的优势，转变观念，抓住机遇，快速推进城镇天然气输配市场的投资建设和运营。公司全体员工有信心在股东单位的鼎力支持和执行董事的决策领导下，继续发扬“务实、开放、创新、坚持”的企业精神，创造企业更加辉煌的未来。

内蒙古威斯特燃气控股有限责任公司招聘信息

内蒙古威斯特燃气控股有限责任公司系内蒙古西部天然气股份有限公司的全资子公司，从事开发、建设和经营内蒙古自治区城镇天然气输配市场等天然气业务。

现因业务发展需要，进行员工招聘，希望优秀学子加盟，具体要求如下： 燃气工程技术人员（8人）

应聘条件：城市燃气工程、建筑环境与设备工程、油气储运或相关专业本科或研究生学历

工作地点：内蒙古自治区

有意者请将简历发至nmgwestrc@163.com。

第三篇：燃气安全工作计划

生产安全2015年工作计划

为贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规，落实公司2015年的安全生产工作，确保公司及全体职工的生命财产安全，积极创建安全生产标准化企业，生产安全部提出以下安全生产工作意见：

一、安全生产方针

安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、控制风险、持续改进。

二、安全生产工作目标

人身伤亡事故为零；燃气泄漏事故为零；安全生产事故为零；污染事故为零；急性中毒事故为零；职业病事故为零；轻伤率小于1‰；安全隐患整改率达100%，生产过程降低能耗。

三、安全生产工作任务及实施方案

（一）、认真学习贯彻安全生产法律、法规，完善安全生产责任制。

1、贯彻执行国家及各级政府部门的安全生产法律、法规、政策和制度，及时将有关安全会议精神贯彻落实到基层，传达到每一位职工，增强公司职工安全生产意识及法律观念。

2、建立健全公司hse管理体系，落实安全生产责任制，根据“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则，各单位要制定安全生产工作目标，责任人逐级签订《安全环保责任书》，各级负责人要增强安全生产意识，加强安全生产管理；贯彻“安全生产，人人有责”的思想，每一个员工在自己岗位上要认真履行各自的安全生产职责，增强安全意识。

3、每周召开部门安全生产会议，总结安全生产工作，针对存在的安全隐患制定整改与预防措施，交流安全工作经验，传达安全生产方面的文件，布置有关安全工作，通报安全检查情况，每月按照上级公司安全生产相关制度要求进行安全生产大检查。

4、建立健全公司安全管理相关制度，对违反规定的人员进行处罚，对发现事故隐患的人员给予奖励。

（二）、加强宣传教育工作，提高职工的安全知识水平，增强员工安全意识，保证生产安全顺利进行。

1、定期组织公司全体员工进行相应的安全知识培训，熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护知识，并进行考核，做好员工安全培训记录。

2、对换岗、转岗、复工人员，按照省公司要求，进行公司级安全教育、车间级安全教育、班组（工段）级安全教育的安全教育

3、特种作业人员必须到国家相关职能部门按国家规定

开展专业安全技术培训工作，定期进行复审，做到持证上岗。

4、定期进行基础急救知识的培训和应急方案演练演练，使职工能够熟练掌握小型工伤的紧急处理措施，将伤害控制在最小程度； 能够熟练的使用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的发生；能在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施和处理现场突发状况。

5、定期开展岗位危害识别和风险控制，使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施，明确在危害发生时的救护措施。

（三）、加强安全生产管理，严格执行各项安全规章制度和安全操作规程，确保安全文明生产，定期进行安全自查，落实隐患整改责任及措施。

1、建立健全生产设备台帐、特种设备台帐、安全设施台帐及测量设备台帐，定期检修保养，定期检测，确保相关证件齐全。

2、严格执行作业票制度，作业前必须按规定办理各种作业票证，确保作业安全。

3、在易燃易爆、有毒有害场所张贴警示标志或告知牌。

4、维抢修器具分类整齐存放，使用前做好设备使用登记，使用完毕必须放回原位。

5、设备及时保养维护，做好保养维护记录。设备、管道表面清洁，无破损、裂痕，无跑冒滴漏现象，各种阀门、仪表正常；平台、爬梯、护栏、管道、支架等防腐彻底，无安全隐患；大型主要设备设施要有设备标识牌，明确责任人，建立巡检记录。

6、各种安全消防设施配备齐全、合格有效，消防设施设立个人责任制，定期进行检查，操作人员按规定穿戴劳防用品。篇二：天然气公司2014安全生产工作计划 xxxxx天然气开发有限公司

2014安全生产工作计划 2014年公司认真贯彻落实董事会的安排和部署，以安全生产为宗旨，以天然气安全输配为核心任务，上下团结，攻坚克难，基本完成了生产经营计划。全年始终坚持安全第一、预防为主的工作方针，以防范重大安全事故为重点，狠抓责任落实和制度落实，实现了全年无一例着火、爆炸、轻伤、重伤、死亡等责任事故的安全生产目标，为公司持续稳定发展奠定了坚实基础。2014年，公司将根据生产经营计划安排，以安全生产、稳定供气为中心任务，完成基本建设、市场开发、新用户发展和天然气置换四项重点工作，努力开创公司发展新局面。为了全面完成公司生产经营目标，现将2014安全生产工作安排如下：

一、安全生产指导思想

认真贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的工作方针，坚持以人为本，以防范重大安全生产责任事故为重点，强化落实各项安全管理制度、安全生产责任制、岗位职责、操作规程和技术标准，规范安全生产管理行为，努力构建安全生产长效机制。继续加大安全投入，提升装备水平，改进生产工艺，构建安全生产环境。强化事故隐患排查，完善隐患排查治理系统。筹备组建应急抢险队伍，进一步完善重大事故应急救援管理体系。继续加强安全教育和培训，提升员工的安

全管理素质。完善重大危险源管理制度，使重大危险源处于可控状态。开展安全质量标准化体系建设，全面提升安全建设和管理水平，确保生产运营平稳高效地进行。

二、安全生产管理目标

（一）着火、爆炸等重大安全责任事故为0。

（二）死亡和重伤事故为0，轻伤事故控制在3‰以下。

（三）控制各类燃气设备事故。

三、安全工作思路 2014年安全生产管理总体思路是：坚持一个中心、抓好两个落实、突出三条生产线，强化四个方面的管理，推进安全质量标准化实施。坚持一个中心：坚持以预防事故、安全稳定供气为中心，所有工作都要做到防范在先，预防在先。抓好两个落实：落实责任，就是抓各级、各部门、各岗位的安全经济责任和安全行政责任。落实制度，就是抓技术制度和管理制度的落实。突出三条生产线：重点抓好门站生产线、加气生产线、基本建设生产线。强化四方面的管理：一是强化隐患排查治理，及时消除物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷，为生产经营工作创造良好的安全生产条件。二是强化安全生产教育培训，提高职工安全生产综合素质，最大限度地减少人的不安全行为。三是强化系统管理，实行专业技术保障体系。四是强化基础管理工作，按规范化、标准化、科学化来保障安全生产工作，推进安全质量标准化实施，逐步健全完善安全质量标准化工作体系。

四、重点工作和要求

（一）建立健全安全生产责任制，严格责任追究制度

公司各部门要认真贯彻落实国家安全生产方针政策及有关法律法规、标准，逐级建立健全安全生产责任制。对公司现有的安全管理制度、岗位职责、操作规程和工作标准等安全生产责任体系进行进一步调整、修订和完善。同时要加大监管力度，在有章可依的同时，要保证有章必依。实行公司领导和部门分片包点制度，公司总经理与各管理部门部长，加气站主要负责人签订《2014xxxxx天然气开发有限公司安全责任书》。严格按责任书进行责任追究，做到谁主管谁负责，谁分管谁有责，层层落实安全责任制。各级干部要深入基层一线，及时掌握生产动态，对安全生产的重点工作和关键环节，要靠前指挥，及时排查消除隐患，确保安全生产。各门站、加气站要明确各项生产安全责任人。通过规范各自生产作业流程，实现标准化、精细化管理，保证制度规程落实到每个岗位、每道环节，杜绝各类事故发生。坚持公司领导定期下基层检查制度和门站、加气站安全月例会和班组周例会制度。

（二）初步建立安全质量标准化体系

认真贯彻《国务院进一步加强安全生产工作的决定》，落实公司安全生产主体责任，全面加强公司安全质量标准化工作，突出重点，狠抓关键，求真务实，讲求实效，以点带面，稳步推进。2014年公司将围绕建立健全安全质量标准化体系为工作主线，结合公司实际情况，从标准、目标、责任、控制、考核、信息等环节着手，逐步健全完善安全质量标准化工作体系，实现全过程达标。每个部门、班组、岗位要严格执行国家、省、市安全质量标准化标准和各项操作规程、实现全方位达标。2014年将在门站及加气站试行安全质量标准化工作考评。严格按照《公司安全质量标准化体系考核细则》进行考核，每月定期检查和不定期抽查相结合，每季度组织评比，对评出的优秀的部门予以资金奖励。检查和抽查情况要做好记录，及时建档、存档。对整改情况要做好整改记录。力争实现安全质量标准化100%达标。通过试行开展安全质量标准化活动，促使公司建立自我约束、不断完善的安全生产长效机制，全面提高安全管理水平。

（三）继续加大门站、加气站安全投入，创造良好的安全生产环境

今年将继续加大门站、加气站安全投入，根据《2014年安全措施建议计划表》，投入资金用来改善生产作业环境，加强安全教育培训，职工体检，定期发放劳保用品，对设施设备、预警系统、报警系统、紧急切断系统进行升级改造更换以及各类安全辅助设备的购置和安全预案的演练等，确保生产设施设备运行工况完好。

（四）强化基建施工监管，确保工程质量安全

结合基建计划，做好施工前、中、后期的监督检查工作，杜绝施工安全事故发生。施工前严格履行项目建设法定程序，严格审查设计单位、施工单位、监理单位和设备材料制造商的资格，严把资质审查和安全准入关。施工中加强对施工作业人员的监管，提高施工单位和施工作业人员的安全生产意识和操作水平，增强自我保护能力和应急处置能力。加强现场监督检查，对重点部位和关键环节加大监管

力度，落实安全措施，严查严管，消除事故隐患。竣工验收时，各相关单位、部门要高度负责，严格验收，认真履行相关签字手续。

（五）强化事故隐患排查与治理，完善隐患排查治理系统

在巩固隐患治理年和安全生产年已取得成果的基础上，今年隐患排查和治理工作从以下三个方面进行：

1.突出重点，加强巡检

加强对门站、加气站、高中压调压站及高中压管线等重大危险源及管线穿越、跨越、斜坡、易塌陷地面等特殊地段的巡检力度，发现问题立即整改。加强对违章压占管线现象的监管，按照发现一处，处理一处的原则，力争把违章压线情况消灭在萌芽状态。对违章压线单位或个人下达《安全隐患通知书》。如遇到阻挠或拒不执行的，要及时上报市城乡管委等职能部门，确保燃气管网安全运行。篇三：天然气公司安全监察部2014年工作计划分解

安全监察部2014年工作计划

安全监察部2014的安全管理工作主要从以下几个方面着手：

一、制定和完善各项安全管理制度。2014年为进一步促使公司的安全管理工作制度化、规范化，特制定新版的《xxxx天然气开发有限公司燃气安全管理制度》，现已将提案上报公司，待下一步的修订和实行。新制度中明确了我公司的安全管理方针，完善了安全管理工作内容，细化了安全管理体系，并根据各部门各岗位的工作性质及特点，明确了各自的安全工作职责。本安全管理制度共涵盖三十项安全管理制度，十项安全操作规程。并就我公司的安全文化建设确定了相应的方式方法。在2014的安全管理工作中，将以新版的安全管理制度为导向，提高安全管理的质量及水平。

二、加强各项安全检查力度。除上级领导部门制定的安全检查外，安全监察部将在每月计划安排相应的检查：3月规范操作专项检查；4月劳动节节前检查，车辆管理专项检查；5月劳动保护用品专项检查；6月综合安全检查；7月工程质量专项检查，食品卫生专项检查；8月消防专项检查、夏季安全检查；9月综合安全检查、国庆节节前安全检查；10月安全管理专项检查；11月冬季安全检查；12月安全管理资料专项检查。完善各项检查工作细节，在检查前制定详细的安全检查方案，按计划、分步骤实施；检查后，针对每次检查做出详细的专项检查报告及整改报告。检查从部门自查到公司检查，从整改到

复查，从实质工作内容检查到安全工作资料检查，细化检查程序，丰富检查方式，着力把安全检查工作做到实处并取得实效。另外，不定期安排本部门人员参与到其他部门的工作(包括工程施工，管网巡线，入户安装、维修、通气)中去，从安全管理角度对各部门的各项工作进行全程监管。

三、规范各项工程验收工作。严格按照各工程施工规范，检查各个施工环节。填制安全监察部的工程验收单，记录在验收过程中发现的问题并全程跟踪整改，对2013年出现较多的施工质量问题和违规作业进行重点监督，在全部问题整改完毕后方可在验收合格单上签字确认。

四、根据公司对员工培训的新方案，2014年安全监察部将全力配合综合管理部，履行安全监管职责，重点做好安全管理工作培训，认真执行公司的考核制度，全面提高公司员工的安全意识，从细处着手、纵观大局，扎扎实实将安全管理工作落实到位。

五、加大安全宣传力度。安全监察部计划在2014年每季度联合客服部对我公司区域内小区进行安全宣传，在增加宣传次数的同时提高宣传质量，取得实实在在的安全宣传效果，确保将安全宣传工作做到实处，及时对每次的宣传工作进行总结，并上传至公司网站。

六、细化和完善本部门的各项资料文件。合理区分和划分本部门各种资料、文件性质，实行细化分类、标准化管理，按照公司要求完善部门资料，将本部门资料管理提高到一个新的高度。篇四：天然气公司安全监察部2014工作总结及2015年工作计划 2014工作总结及2015年工作计划 ? 2014年工作总结：

一、制度完善

1、制定了公司《安全奖惩制度》、《安全会议度》；

2、制定了公司《夜班值班安全管理制度》。

3、制定完善了《安全监察部工作职能》、《安全管理工作标准》、《安全监察部岗位职责》、《专（兼）职安全员职责》。

二、日常检查

1、坚持每月对各加气站检查两次，合计153次，重点检查加气站重点部位（气罐、压缩机房、配电室、卸气柱、加气机）的现状及安全措施；作业人员对安全生产规章制度、标准、操作规程的执行情况；加气站安全标识数量、种类及完整清晰情况；劳保及消防设备的配备及使用情况。对日常检查过程中发现的安全隐患及时记录上报，下达隐患整改，并跟踪各安全隐患的整改工作，确保安全隐患及时发现及时处理。

2、每周例行对各施工单位进行安全检查，合计检查78次，重点检查生产、施工作业现场安全状况；工程的质量安全情况；作业人员安全生产规章制度、标准的执行情况；安全技术措施(含事故隐患整改)计划的制定和执行情况；劳动防护用品的配备及使用情况；消防设备、器材的配备及使用情况。

3、不定期对夜班值班人员进行电话检查，突击检查9次，确保

值班人员正常在岗，巡检到位，记录清楚。

三、综合检查

安全监察部在2014年认真落实全年安全检查计划，已完成元旦节前安全检查，春节节前安全检查，操作规范专项检查，劳动节节前安全检查，车辆管理专项检查，劳动防护用品专项检查，综合安全检查，工程质量专项检查，消防专项检查，国庆节节前安全检查，“元旦”、“春节”及两会前安全检查。并确保在检查前有计划有方案，对检查出的安全隐患有整改有跟踪，检查后有总结有报告。

四、工程验收

安全监察部积极配合并参与工程技术部组织的各工程验收工作，从不缺席，2014年共计验收居民用户9669户，公福用户30户，市政中压8509.1米。

在验收工作中，我部门人员严格执行验收标准，反映上报工程质量问题及安全隐患，并持续跟踪隐患整改工作，确保各项工程合格交工。

五、作业监管

在2014年，安全监察部，持续监管各施工单位、公司内部、外单位的特殊作业，确保作业过程安全进行，全年各类工程监管总共30次，其中市政道路中压作业7次，庭院中压碰口作业17次，庭院低压碰口作业2次，次高压碰口作业、管线开挖作业、场地修建作业、次高压于中压开旁通安全监察各1次。

六、隐患整改

安全监察部在做好各项检查工作的同时，对发现的各类安全隐患落实整改，2015，安全监察部合计排查治理公司内部安全隐患3处，加气站安全隐患32处，施工单位安全隐患7处，居民用户安全隐患处，公福用户安全隐患9处，庭院管网安全隐患13处。

七、应急演练 2014年，为提高我公司应对突发事故的应急能力，锻炼各应急组织、人员的协调配合能力，安全监察部积极组织公司及各加气站开展事故应急演练，全年公司演练2次，xx站2次，xx站1次。每次演练，保证演练前有方案，演练时有记录，演练后有总结，有提高。

八、安全宣传

安全监察部协同客户服务部，在2014年共对辖区内各小区进行了两轮安全宣传活动，普及天然气安全知识，提高用户安全意识，解答用户各类问题，并向用户发放《天然气安全使用手册》/《天然气安全宣传单》。宣传活动得到各小区物业及居民的欢迎和认可，同时也提升我公司了对外形象。

九、劳保与消防

安全监察部在3月份对公司办公区域欠压的灭火器进行了充装，并为会议室、多功能厅、库房购买了新的消防器材（消防箱，灭火器，灭火毯），并编制消防设施档案，在各消防设施上张贴标签，规范消防设施的安全管理。

在5月的劳动防护用品专项检查中，安全监察部对公司及各加气站劳动防护用品的配备情况进行了调查，并提交调查报告和劳保采购

申请，丰富了公司的劳动防护用品种类，切实做好对一线员工作业防护工作。

十、培训教育

安全监察部本着自我提高、共同提高的学习态度，认真配合综合管理部的培训教育工作。2014年上半年，由安全监察部组织对全体员工进行了4次培训：安全知识讲座、消防知识讲座、安全事故案例及公司应急预案培训、公司安全文化培训。

公司每周五例行的培训，安全监察部坚持全员参加，认真做好学习笔记，确保培训质量。

另外，安全监察部xx，参加由安监局组织的压力容器知识培训并取得证书；xx、xx协公司部分员工参加了由安监局组织的有限空间作业培训并取得证书，xx参加了《xx特种设备法》宣贯培训班、压力管道巡检陪训、天然气加气员充装培训。

十一、安全奖惩 2014，安全监察部制定了公司及各加(转载于:燃气安全工作计划)气站《安全奖惩制度》，并严格按照制度规定，对各类违规行为进行安全处罚，全年开出罚单9张，其中通报批评2次，罚款7次增强了员工的安全意识及自我约束能力。

在年终总结大会上前，安全监察部提名2名员工为安全工作标兵，在嘉奖在安全工作方面尽职尽责员工的同时，提高公司员工安全意识。

十二、完成上级领导部门交办的任务

1、加强与领导单位的沟通和交流，严格按照领导部门下发的文件要求落实安全工作。

2、积极配合各领导部门对我公司及各加气站的检查工作，及时准备检查所需文件、证照、档案、文件，悉心听取领导部门对我公司安全工作的意见及整改要求，跟进落实整改工作，并按时回复整改情况。

3、积极配合其他部门，沟通联系领导部门，及时处理解决工作问题（联系xx区城管局和xx区园林管理局商议解决公司天然气安全标识和警示桩被破坏的问题；，向燃气办反映居民用户天然气软管超长、超年限使用问题普遍，且不能得到广大用户重视的问题；联系燃气办天津热力公司热力管道与天然气管道安全距离不够的问题；向燃气办上报辖区内居民用户私改私接户内天然气设施的问题）

十三、配合其他部门的工作 安全监察部在做好本部门各项工作之余，积极配合其他部门的工作：

1、协助综合管理部每周对公司各部门及公共区域进行卫生检查，处理各类用电设备故障维修工作。

2、协助管网运行部对公司辖区内天然气管线埋设警示桩，张贴警示标识，对各小区装订安全宣传、调压箱喷涂logo和24小时服务热线电话等工作；

3、协助财务部拟写燃气表被盗事件的报损报告，并向派出所索篇五：关于开展天然气用户安全检查工作计划

关于开展天然气用户安全检查工作计划

燃气安全直接关系到广大人民群众的生命财产安全和社会的稳定，一个微乎其微的疏忽，导致一场重大的灾难，西夏区金花园小区居民家中发生天然气爆炸事故，引起上级部门的特别关注，为贯彻落实上级《关于开展天然气用户安全大检查紧急通知》文件精神，深刻吸取事故教训，强化安全监管，防止类似事件的发生，确保人民生民财产安全，阳光社区近日开展天然气用户安全大检查，根据社区实际情况，制定如下计划：

一、成立组织，加强领导。为确保检查工作取得实效，成立了以社区书记为组长，其他干部、包片民警和辖区物业经理为成员的组织机构，社区领导小组坚持统一思想，强化领导，明确职责，增强工作责任感，充分认识抓安全生产工作的重要性，切实把安全工作放在重要突出位置。

二、检查目的。通过开展安全生产大检查活动，促进“安全生产年”的深入开展，进一步强化安全管理责任制，完善各项规章制度，认真解决安全管理上突出的问题，彻底排查治理事故隐患，向居民大力宣传安全用气知识，提高燃气用气的安全防范意识，确保广大用户安全用气，有效防范和遏制安全事故的发生。

三、进一步强化安全防控工作措施力度。

1、此次检查针对辖区广大居民用户和各商业网点，重点排查并消除天然气户内设施安全隐患，提高用户安全意识。包括用户家中胶管老化、未安装管卡子，燃气设施质量是否符合标准、是否存在泄漏现象、燃气管道与设备是否安装在密闭空间，用户是否违规用气、用气操作规范与否等问题。

2、对于检查发现的问题，能够当场整改的，要指导用户立即整改；不能当场整改的，要限期整改并进行复查，确保全面消除户内燃气设施隐患。尤其对辖区孤寡老人、身患疾病的残疾人、父母不在身边的孩子和社区流动人口更被列为检查的对象。

3、对辖区商业网点用户，要做到不漏户，不留死角。有使用不符合规定的燃气用具、私自改装、拆装燃气用具的，在事故易发点堆放易燃、易爆物品的，加大整改力度。

4、利用入户检查的机会，为每个用户耐心讲解了“天然气使用应注意事项、安全使用燃气灶具体事项、使用燃气热水器的安全常识、燃气泄漏怎样报修、处理、热水器、灶具的使用年限”等相关内容，加大宣传力度，提高居民安全用气意识，遏制安全事故的发生。

阳光社区居委会

2012年2月24日 1月31日，银川市燃气管理办公室透露：此次安全检查锁定市辖三区两县一市所有天然气用户；检查内容有10项，主要 专项安全检查以排查居民户内燃气设施安全隐患为重点，要求各燃气经营企业结合自身实际情况，制订详细的入户安全检查计划，细化检查工作流程，并按照检查内容突出工作重点。对于检查发现的问题，能够当场整改的，要指导用户立即整改；不能当场整改的，要限期整改并进行复查，确保全面消除户内燃气设施隐患。

在企业全面自查的基础上，市建设局将成立工作领导小组，不定期抽查督导。兴庆、金凤、西夏三区检查工作由银川市燃气管理办公室负责；永宁、贺兰两县与灵武市主管部门负责本辖区燃气企业对用户的安全检查督导工作。为确保燃气安全检查工作各项任务落到实处，将督促各燃气经营企业与用户签订供用气协议。对检查认识不到位、措施不具体、成效不明显的企业，将进行通报批评，并严肃追究相关责任人的责任。

激情六月、阳光灿烂；2010年第九个安全生产月主题：安全发展、预防为主活动的如期开展，此时此刻，已近尾声！是不是这就意味着安全生产工作、宣传教育工作结束了呢？答案当然不是。对我们燃气企业来说，安全就是生命，安全就是效益，安全是一切工作的重中之重！唯有安全生产这个环节不出差错，我们的企业才能安全发展去争取更好的成绩！

按照世纪大地燃气公司安全生产月活动方案的部署，为了普及燃气安全知识由安全部牵头于 2010年6月19日20日分别对

所管区域供气民用户做了安全用气常识宣传。

首先我们来到了太阳城公寓，因为这里居住的大多是老年人对燃气知识了解的少，所以我们首先选择了这里作为宣传的第一站。看到我们的到来他们非常欢迎，求证欲望也恨大有的问这有的问那，虽然烈日炎炎但我们始终保持着乐观的心态，为每个用户耐心讲解了“天然气使用应注意事项、安全使用燃气灶具事项、使用燃气热水器的安全常识、燃气泄漏怎样报修、处理、热水器、灶具的使用年限”等相关内容，听完我们的讲解他们非常满意挑起把拇指称赞“你们大地燃气安全工作做的好、服务也好、用你们的气我们安心”我们听了心理非常欣慰，因为我们的工作目标就是“让领导放心、让用户安心”。针对胶管老化、未安装管卡子等问题

昨日，市建委召开燃气供应工作会议，要求各燃气供应企业积极应对可能出现的极端寒冷天气，全力以赴做好冬季燃气行业安全生产和供应保障工作，并开展大规模的入户安全检查。

会议要求，各管道燃气企业应积极与气源单位协调，落实气源供应，抓好运行调度工作，实时监控管网压力情况和储量计位。一旦出现不可预测情况，优先保证居民用气需求。大连燃气集团有限公司要确保煤气新厂、煤气二厂的原料供应和储备不受影响。各液化石油气储灌站要根据各站的储存设施条件，做好储气准备工作。各燃气管理部门要密切关注 气候变化给道路畅通带来的影响，主动督促、协调企业做好气源储备的组织工作，保证冬季燃气市场供应。为切实加强冬季燃气安全生产管理，从即日开始，市燃气管理处将组织燃气企业对燃气生产设备、设施以及消防设施等进行全面检查，及时排除安全隐患，以确保各项设备和设施在冬季能够安全运行。针对严寒天气燃气管线易发生断裂等问题，市建委要求各管道燃气经营单位进一步加大巡线巡检力度，避免因室外燃气管线泄漏引发中毒、爆炸事故发生。同时，要求各管道燃气企业开展一次大规模的入户安全检查活动，及时发现用户家中存在的胶管老化、未安装管卡子、不正确使用燃气报警器等问题，确保用户冬季安全用气。

第四篇：北京市燃气集团有限责任公司2010年安全生产月活动总结

北京市燃气集团有限责任公司2010年安全生产月活动总结

安全生产月活动自2002年开展以来，逐步成为推动集团公司安全生产工作的重要载体，实践证明，安全月活动在强化安全意识、倡导安全文化、普及安全生产法律法规及安全常识、预防生产安全事故的发生等方面发挥了积极作用。

2010年是集团公司组织优化后的第一个完整，集团公司迎来了新的发展机遇，与此同时，在安全管理上，也面临着新的形势和挑战，需要我们付出更多的努力。在安全活动月到来之际，根据北京市及北控集团的相关要求，集团公司决定利用安全生产月活动的契机，广泛开展各种形式的安全活动，全面推进集团公司安全管理工作。

燃气集团领导对此次安全月活动给予了高度重视，召开了专题会议，并做出重要指示。周思董事长指出：“安全管理重点在人，要充分发挥各级员工的积极性，切实把安全管理工作做实做细”。李永成总经理指出：“安全月是集团公司安全管理工作的一个新起点，要利用好这次活动，全面提升集团公司的综合安全管理水平，满足广大用户及社会公共安全的需求”。

北控集团及燃气集团分别成立了相应的组织机构，制定了详细的工作方案，并分别召开了启动大会。

根据北京市及北控集团的相关精神，结合企业实际，集团确定了安全月指导思想如下：以用户安全为重心，面向基层、面向用户、面向社会，广泛开展有针对性的宣传、教育、培训活动，提高全体员工和广大用户的安全意识和安全防范能力。以强化基础管理、全面降低事故率为目标，全面查找安全管理工作中的薄弱环节和重点环节，有的放矢地开展专项安全治理工作，突出实效。通过各项活动的开展，全面提升集团公司的安全管理水平，为北京的城市发展做出积极贡献。

工作要求：高度重视、精心组织、不走过场、突出实效。

在“安全月”期间，燃气集团精心组织，确定了“安全月”六大版块，即：理念宣贯、管理推进、专项整改、队伍建设、宣传培训、技术比武。六大版块的设计，旨在全面提高集团公司的安全管理、安全服务实力和水平，确保燃气安全及稳定供应。围绕这六大版块，在“安全月”期间，集团公司全面启动了“社区燃气安全协作网”建设、积极推进班组安全标准化建设工作、开展了“引入口设置方式”及“切断阀误切断”两个专题调研、开展了有限空间专项治理工作开展了多层次的应急演练及宣传、教育、培训活动，举办了集团公司职工技能大赛等一系列安全活动。

第一部分 树立全员安全理念

在安全月指导思想的指引下，在“安全第一，预防为主”的核心理念下，为了使安全月各项活动真正取得实效，使集团公司的安全管理切实得到加强，集团公司进一步提出了三大理念：

一、“认识和控制风险”是安全管理的第一要务；

二、“杜绝风险、依靠每个员工，安全保证、源自每个细节”；

三、“安全意识降低一分，隐患概率增加十分”。

根据这三大理念，集团公司在内部开展“安全管理风险源”辨识活动，组织了专题讨论。总结出集团安全管理风险来自两个方面，一是内部风险，包括意识风险、操作风险。二是外部风险，包括用户使用燃气安全基本常识、施工操作配合、人为破坏风险等。归根结底，主要反思集团各个层面安全管理工作是否真正到位，职责是否全面履行，如何通过管理手段的加强、科技手段的提升，全面预防和控制风险的发生，树立“风险是可控”的管理理念，通过安全管理风险源辨识工作，制定有效的风险防范的措施。

在上述理念指引下，集团公司以全面提高安全意识、实现安全管理全员管、不留死角为目标，全面开展了“安全月”期间的各项活动。

第二部分 持续推进安全管理

一、启动“社区燃气安全协作网“试点工作

为了进一步加大对广大燃气用户的宣传力度，有效降低燃气事故发生率，集团公司提出构建“社区燃气安全协作网”的管理思路，目的是使燃气企业资源和政府及社会资源有效整合，将燃气企业的专业管理优势与政府部门的行政管理优势实现互补，通过政府部门的支持和配合，使燃气服务及安全直接进入社区，构筑政府、企业和社区“三位一体”的管理架构，建立目标管理、分工协作的长效机制，形成政府支持、企业出力、社区联动的有机结合，构建全方位的燃气安全防控体系。

集团公司与东城区交道口街道达成了合作意向，以交东小区开展试点工作。交道口街道将将燃气安全管理工作纳入日常工作内容之中，协助燃气集团聘用社会人员担任燃气安全社区联络员，组建从区政府、街道、居委会、物业、社区联络员的多级燃气安全管理网络，并与燃气企业实现对接与联动，双方明确工作职责与要求，建立定期的联络沟通及信息反馈机制，形成政府、社会及燃气企业共同合作，齐抓共管，共同提高社会燃气安全管理水平的合作机制。

通过试点工作，将全面提高用户巡检入户率、隐患处置率、安全用气常识知晓率及安全型燃具普及率，降低施工破坏发生率及降低小广告违章发生率，最终全面降低用户事故率。

6月10日，试点工作正式启动，集团第一分公司与交道口街道办事处签订了合作协议，聘用了10名社区积极分子担任燃气安全社区联络员。目前合作试点工作已经全面展开。

市市政管理委员会、市安监局及东城区政府对这项工作给予了高度重视和关注。

通过安全协作网的运行，集团公司的燃气安全及服务实现了与地方政府部门的对接，使安全用气管理工作由被动防御转为主动出击，由企业一方单一管理方式向多方协助管理的方式转变，集团公司将在工作中不断总结经验、改进提高，形成成熟的经验，通过与政府、社区的协作配合，全面提升社会燃气安全管理水平。

二、启动“安全质量标准化”建设工作

开展安全质量标准化活动，是增强企业预防生产安全事故能力、提高安全生产管理水平、建立安全生产长效机制的有效方法，是动态排查隐患、强化源头管理、落实企业安全生产主体责任的重要举措。集团公司根据企业实际，决定于今年全面开展安全质量标准活动。

集团管道天然气业务的安全质量标准已经编制完毕，包括安全管理标准及安全技术标准两大类，考核项目200余项，从制度建设、安全培训等基础管理，到生产运行、应急抢险的运行标准以及设备设施标准，全方位涵盖了企业的安全管理内容。目前标准培训、推广的工作方案已经基本完成，即将开始全面的达标工作。安全质量标准化工作的开展，必将对提升集团公司综合安全管理水平起到积极的促进作用。

三、强化安全制度建设

2009年集团组织优化以后，提出了北燃实业与北京燃气在安全管理上要同步发展的管理要求。近年来，北燃实业各单位在安全管理上取得了长足的进步，绿源达、液化气等主要的实业单位均在集团的要求下，开始了职业健康安全体系的建设工作。

由于集团公司成立以来，管理模式变化比较大，同时，实业单位数量多、业务种类反差比较大，在安全管理实践中，迫切需要对一些安全管理的基本制度、基本要求进行调整和完善。

结合北京市安全生产协会下发的《生产经营单位安全管理制度指南》的相关要求，集团公司在安全月期间，启动了北燃实业安全管理制度体系的修订工作，旨在通过此项工作，形成统一、规范的安全管理基本要求，指导实业各单位的安全管理工作，适应企业不断发展、变化的新形势。

第三部分 专项隐患整改

一、开展“切断阀误切断”及“引入管”设置方式两个专项调研

目前社会用户中，普遍使用了燃气切断阀，由于设计、产品质量、后期维护管理等多方面的原因，造成了切断阀频繁误切断，一方面浪费了集团公司大量抢修资源，据统计，在近三年来，切断阀误切断的抢修工作量占到了全部抢修工作量的近1/3。另一方面，由停气带来的大量复气工作，必然增加了安全风险。传统的燃气用户引入口大多设置在低层用户的家中，给燃气维修、抢修带来了极大的不便，也经常出现用户误关闭总阀门导致其它用户停气的现象。

上述两个问题，是集团公司用户燃气安全目前存在的两个难点问题，在安全月期间，集团下定决心，要对这两个问题组织专项调研，摸清问题存在的根源，并提出相应的解决手段。目前已经开始前期的数据整理、统计分析工作，并在三、四分公司开始试点工作。

二、开展有限空间作业专项治理工作

有限空间的安全工作，是北京市今年安全工作的重点内容之一，也是集团公司安全工作的重心所在。去年，根据市安监局及管委的相关要求，集团公司已经对相关安全工作进行了重新梳理，修订了集团公司的有限空间作业规程、检定了相关检测及防护设备、制作了有限空间作业标识并对从业人员进行了相关的培训。

今年安全月期间，根据北京市有限空间专项治理工作的要求，集团公司开展了专项治理工作。各单位根据要求，对有限空间的管理内容，从操作规程、仪器设备等进行了重新梳理，并再次组织了有限空间专项培训。通过治理工作，集团公司有限空间作业安全水平得到了进一步的强化和提升。

三、与房屋中介机构合作，针对出租人群开展专题燃气安全宣传

近年来，由于外来人员缺乏燃气安全使用常识及出租房屋中不合格燃气灶具比例偏高等问题，导致近几年来租赁房屋燃气事故时有发生。为了切实提高出租房屋燃气安全管理水平，集团公司与房屋中介机构直接建立了合作机制，对租房户及中介从业人员进行有效的安全宣传和培训。

6月4日，集团运营服务部与我爱我家房地产公司签署燃气安全宣传合作协议；合作内容是在石景山区进行试点，以用气技能普及、案例展现为切入点，为承租人提供用气常识宣传资料；定期为承租人开展免费集中式的燃气安全巡检服务，对巡检过程中发现的燃气管道破裂、存在使用安全隐患的灶具胶管等问题实施免费维修；根据承租人需求，提供个性化燃气服务专案。

集团与其它几家大型房屋中介机构也进行了初步接洽，并就燃气安全宣传达成了初步合作意向，今后此项工作将力争在北京房屋中介机构中全面推广。

第四部分 完善职工安全队伍建设

一、组建集团公司安全督察

安全检查是落实各项安全规章制度的有效手段，为了使安全检查日常化、强化检查效果，集团公司决定在集团安全管理部设立安全督察岗位，配备专门的督察人员，对各单位安全规章制度的落实情况进行全面检查，重点是各项生产作业、抢修过程中遵守操作规程的情况。

二、开展班组安全标准化建设工作

班组是企业安全管理的基础，为了全面提高一线班组的安全管理水平和组织执行能力，进一步推进班组安全管理的规范化、标准化，集团公司开展了班组安全管理标准化建设工作。包括以下主要内容：安全生产责任制、危险源管理、安全隐患管理、安全教育培训、安全管理制度、应急准备、安全检查管理、安全文件和记录管理标准化等。目前，班组安全标准化试点工作正在五分公司开展。

三、开展多层次的应急演练

为了检验集团公司应急救援机制、锻炼应急抢险队伍，集团公司在安全月应急演练周期间，由上至下，组织了多次应急预案演练活动。

6月24日，集团公司以地铁六号线草房站发生燃气泄漏事故为背景组织了集团规模的应急演练，集团有关部门及各分公司等12家单位参加了演练。此次演练的主要内容包括：轨道交通配合机制执行情况、各参演单位信息反馈情况、急修反应时间、现场处置动作、应急方案执行情况、各参演单位抢修人员操作规程执行情况等。市市政市容委、市应急办、北控集团和燃气集团有关领导到场观摩指导，对演练给予了高度评价并提出了切实的改进建议。

各基层单位也结合自身实际，组织了多次实战演练。

一分公司开展了以户内设备漏气抢修和外线管线漏气抢修、户内配合作业的预案演练。现场对抢修人员进行提问，包括现场指挥职责、抢修人员职责、安全员职责、报告流程、抢修作业操作规程、抢修注意事项和所携带抢修工具、材料及劳保防护等。

四分公司开展了3次演练。一是调压站失压和超压事故抢修的演练，对工程所的抢修工作进行了一次实战考核。二是在丰台区看丹南路丰台防洪渠组织了一次大型防汛演练，检验运行维护所在防汛期间应急抢险能力。三是进行了一次通讯应急演练，分公司各单位主管安全所长及安全员参加演练。通过各种形式的应急演练，时刻检验分公司应急处置能力，使分公司的应急抢险队伍时刻保持“精密”状态。

五分公司以海淀区某闸井一侧的雨水井管道破裂，土壤大面积塌陷，燃气管道悬空断裂，闸井内阀体破损为设想开展演练。演练现场设置了一个总指挥部，两个分指挥部对现场情况进行及时指导和梳理，随着演练科目的进行，相继进行了疏散、交通管治、现场救护、消防、降压、设备补充、补气以及更改方案等协作项目。

咨询分公司开展应急预案的桌面推演，结合实际制定的综合预案1项，专项预案5项，预案内容涵盖了防汛、防恐怖、地震、消防、突发卫生公共事件等方面。为更好的应对各类突发事件，做到有备无患，分公司依据实际情况组织了预案的桌面推演活动。通过预案演练让大家明确了制定预案的目的、分公司组织机构、预案的启动与各级灾害的响应程序，同时完善了不足部分使之更具有可操作性。

液化气公司进行四次演练。一是在郭庄子阀室举办液化石油气带气实操演练的突发事故应急处置演练。围绕缠绕法处置法兰漏气、阀门挺杆泄漏处置、法兰泄漏注胶封堵处置、管线穿孔泄漏处置、闸井泄漏处置、钢瓶瓶阀泄漏处置等内容展开。二是与丰台区政府举办联合危险化学品突发事故应急演练。三是储备分公司节假日应对突发事故应急处置演练。四是西郊分公司夜间应对突发事故应急处置能力演练。

通过这些演练，集团及各单位的应急抢险机制及队伍得到了进一步的锻炼，抢修抢险能力得到进一步的提高。

第五部分 强化对内对外宣传培训

一、开展大型安全用气现场宣传咨询活动

６月１３日是北京市安全宣传咨询日，集团公司紧紧抓住这一时机，在各公司管辖区域开展了直接面向用户的现场安全咨询活动。

一至五分公司、液化石油气公司、绿缘公司、平谷公司、港华公司分别在各自的管辖区域内设置了现场宣传咨询点，开展了多种形式的宣传咨询活动。在活动现场，除了传统的宣传展板、发放宣传材料等形式外，很多单位采取了多种新颖、与用户互动的方式。

一分、二分、五分设置了有奖答题互动环节；

液化石油气公司设置了用户可参与的液化气罐灭火演示;

五分公司在现场举行了行风民主评议及用户需求问卷调查，并联合用户服务公司开展了直排式热水器安全隐患宣传和以旧换新活动;

高压管网分公司对全部41个自管用户发放了“致燃气自管用户的一封信”等等。

这些新颖的宣传方式吸引了许多市民踊跃参与，在寓教于乐中使他们了解了日常家庭安全用气，收到了良好的宣教效果。另外，各单位还普遍在现场宣传咨询过程中，现场接受了用户的巡检及报修服务。

宣传活动当天，集团公司领导班子也分别下到各基层单位，亲身参与了必放材料、接受咨询等活动，与燃气用户面对面接触。

据统计，活动当天集团有800余人参加现场咨询动，向到场的社区居民发放各类宣传资料近4万份，发放环保袋、小毛巾等宣传礼品15000余份；发放并回收服务评价调查问卷排热水器调查表200余份。

二、继续开展全员安全上岗培训

为全面提升员工操作技能与安全素质，集团公司2009年启动了大规模的安全上岗培训；培训分为三个层次，即管理人员、班组长及一线操作人员。

此项培训工作于6月中旬结束，历时近一年的时间，共举行管理人员培训3期，培训235人，培训班组长2期，培训210人，一线工人培训24期，培训1945人，总计开展培训29期，培训职工2390人。

6月份，集团公司根据下一步带气切接业务的拆分工作，开始筹备带气作业及抢修抢险两个专项技能培训。目前教材的编制等前期准备工作已经完成。

三、各基层单位广泛开展多种形式的安全教育、学习活动

各单位应紧密围绕本次安全月的指导思想及主题，开拓思路，积极创新，结合各自等业务及人员特点，针对基层员工，开展了各种形式的安全培训、教育活动。

三分公司举行了“安全在我身边”演讲和“有限空间作业技术大比武”竞赛。为更好展示和宣传有限空间作业的标准化、规范化，比武决赛中特地制作了燃气闸井模拟操作空间，将地下闸井原型展现在赛场舞台上，选手们以标准的技术动作，娴熟的技能，准确的讲解折服了现场所有观众。

四分公司开展了针对外聘人员的安全教育，强化外聘人员的安全意识，强调安全对燃气工作的重要性，提高他们的自我保护意识和自主安全意识。

五分公司举办了以“关注燃气安全、共建和谐家园”为主题的黑板报评比活动及全员开展了不记名式安全管理调查问卷活动。

高压分公司于5月31日至6月4日召开由各单位、各部门安全负责人、专职安全员、技术员、生产业务骨干参加的安全、技术培训班。培训时间历时5天，是历年开展安全培训规模最大、时间最长的一次全脱产集中培训。同时还开展了“机械开孔数控仪培训班”等专项培训工作。

运营调度中心开展了“安全伴我行”知识答卷、竞赛和“安全发展，预防为主”横幅全员签字活动。

后勤服务中心围绕总部大楼消防工作开展义务消防员培训，学习疏散应急预案、安全消防员职责、逃生知识、灭火的基本原理和方法、消防器材配备和使用、大楼整体灭火装置及报警系统等内容。

置业公司组织了以“安全是魂、服务是本”为主题的综合安全知识竞赛。

绿源达公司举办了“百题安全知识竞赛”活动。

第六部分 提升职工技术素质

一、集团公司举办职工技能大赛

市总工会、市科委、市人力资源和社会保障局联合组织了北京市2010年职工职业技能大赛，集团公司积极承办了2010年北京市职工职业技能大赛32个职业工种中的燃气具安装维修工、煤气调压工、输气管线维修工和电焊工等4个项目，占到全部竞赛项目的12.5%，为全市大赛活动的成功举办作出了我们应有的贡献。

燃气集团公司党委、董事会和领导班子对本次大赛工作给予高度重视，并要求要倾全集团公司之力全力做好大赛各项工作。为此，专门成立了由集团党委书记、董事长和总经理为组长、领导班子全体成员参加的大赛领导小组和由集团公司总经理为主任、各相关职能部室和单位负责人为成员的竞赛组委会，设立了竞赛办公室、竞赛评委会、竞赛仲裁委以及宣传、后勤保障等专项工作机构，确保组织落实、职责清晰、领导有力，确保大赛各项工作稳步实施、有序开展。

集团公司领导班子召开专门会议研究审议大赛实施方案和经费预算方案，并决定斥资百万作为竞赛专项资金，用于竞赛专用设备购置、场地建设和员工奖励，为大赛的成功举办奠定了坚实基础。

按照北京市大赛组委会的安排，集团公司号召符合条件的二级单位积极独立承办初赛的组织工作。目前已有6个二级单位申报了燃气具安装维修工的初赛主办单位，涉及燃气具安装维修工1500余人，实际报名参加初赛325人。在之后将要举办的煤气调压工、输气管线维修工和焊工比赛中，还将累计有14个二级单位申报初赛主办单位，三个工种涉及员工1283人，预计报名参加初赛职工在400人左右。

第七部分 安全月活动取得可喜收获

一、集团公司的安全管控能力得到全面提升，安全基础管理得到进一步加强

通过班组安全标准化建设、创建安全质量标准化、组建安全督察、修订北燃实业安全管理制度体系等一系列工作的开展，集团公司的安全管控能力得到全面提升，安全基础管理工作得到进一步加强。

二、集团上下公共安全观念进一步强化，用户的燃气安全管理水平有了进一步的提高

用户安全是集团公司安全管理的落脚点，通过开展“社区燃气安全协作网”、出租房屋用户专项燃气安全宣传、现场燃气安全宣传咨询等一系列活动，以及“切断阀误切断及引入口设置方式”等专题安全工作的开展，集团公司的安全管理深入到了社区，一些用户燃气安全的难点问题得到了解决，用户的安全用气常识进一步提高，从而使用户的燃气安全管理水平得到了切实的提升。

三、职工操作技能及安全意识有了进一步的提升，深化了职工队伍建设

通过广泛、深入、多种形式的安全宣传、教育、培训及演练等活动的开展，广大职工的安全技能得到进一步的提高，安全意识与安全素质得到进一步的强化，为集团公司安全管理水平的提高打下了坚实基础。

安全工作是集团公司永恒的主题，安全生产月活动是促进企业安全管理水平不断提高的有效载体。通过今年的各项活动与工作的开展，集团的安全管理水平有了明显提高。

我们将认真总结今年安全生产月的活动，并将取得的经验、开展的各项工作贯穿到企业的日常安全管理工作之中，不断提高北京市的燃气安全管理水平，为首都的城市发展做出我们的贡献。

北京市燃气集团有限责任公司

2010年7月5日

第五篇：2017l年平塘宏发燃气有限责任公司安全工作总结

平塘县宏发燃气有限责任公司

2017工作总结

我公司的宏发液化石油气充装站于2017年8月正式试运行，在紧抓安全生产和经营的同时，按照国家法律法规，狠抓安全生产管理工作，为安全生产营造了一个安定、良好的环境。

一、安全生产管理方面

建立健全了安全生产管理机制，对安全生产负责人、部门负责人、班组长、专兼职安全员进行长效监管。以制度管人，定期检查上岗人员对各种安全生产制度的执行落实情况，查看有无不安全隐患，把安全生产责任和措施做到定时、定人。逐级签订了安全生产责任书，层层落实，严格按照制度进行监督和检查，并纳入考核范围。

二、规章制度方面

有一整套的既符合国家规范又适合本公司实际的安全管理制度和岗位操作规程。如：《充装车间安全管理制度》、《充装车间安全操作规程》、《运转车间安全操作规程》、《各岗位消防责任制》、《门卫安全管理制度》、《安全检查制度》、《巡回检查制度》、《培训考核制度》、《安全技术教育制度》、《设备设施维护保养制度》、《事故上报管理制度》、《资料保管存档制度》、《用户信息反馈管理制度》、《设备仪器管理制

度》、《压力容器使用及检验管理制度》、《压力管道安全管理制度》、《罐车装卸安全管理制度》、《驾驶员及车辆管理制度》、《气瓶保管销售使用管理制度》、《气瓶建档标示管理制度》、《押运员岗位责任制》、《气瓶九不充装规定》等。同时还制定有灭火抢险预案全册。另外，还设置有安全生产管理机构图表、事故处理程序图表、抢险指挥系统示意图表、义务消防抢险机构图表。同时还制定了消防档案一览表、安全检查登记表、消防工作计划表、安全生产资金投入一览表等。在安全检查方面，制定每月一次自检，每日一次巡检，做到有记录、有措施、有整改。

三、工作记录方面

制定有液化气罐车装卸记录、设备运转记录、设备维修保养记录、安全巡回检查记录、储罐监测抄表记录、门卫值班登记记录、岗位交接班记录、液化气充装记录、不合格气瓶处理记录、储罐运行操作记录、气瓶充装使用回收登记记录、安全教育和培训记录等。各项记录的填写、归档、保存都由专人负责落实。

四、人员培训方面

结合生产实际，定期对员工进行岗位培训。我公司现有危运司机2名，（文正国﹑郑国）押运员3名，（张靖﹑雷大仙﹑顾易芝），站长和技术负责人2名（郑国﹑李代荣），安全管理人员1名（李代荣）。安全员2名（杨涛﹑张靖），充

装工4名（P4张兆芳﹑张靖 P2杨昌伟﹑黄朝军）2017年共有人数11名，全部取得证书。目前持证上岗率达100％。

五、安全生产资金投入方面

今年除车辆维修费外，2017年8月—12月总投入1万余元，投入项目有：气瓶检验费、避雷针检验费、灭火器检验费、设备更换配件费等。11月底在液化气新站又进行了抢险救援预案的演练。

六、本经营概况

我公司现自有液化石油气钢瓶5000只，二甲醚钢瓶500只，本充装站2017年8月至2017年12月上旬共销售液化石油气50000公斤，日充装量为20瓶左右。

2017年，本充装站成功投产，因液化气价格受季节，需求，库存等方面影响较大，价格波动比较频繁。由于充装站是新站等特殊原因暂时仅对乡镇固定门市充装，销量相对比较少，但同时新客户的开发，业务拓展也受到了一定的限制。回顾充装站这半年工作，有许多的不足和经营困难，在接下来的工作中，我们要坚持以质取胜的方针，小瓶充装积极开发新客户，加大拓展业务的力度，但公司领导始终把安全工作放在头等位置，高度重视，同时在地方政府部门的关心和支持下公司经营也取得了一定的成绩。在即将到来的2018年，我们有信心继续将安全管理工作上台阶、上层次，坚定不移的贯彻执行国家和政府管理部门关于安全管理工作的各项要求，切实把安全

工作重视在高度，落实到实处，在保证安全的前提下不断开拓市场，提高效益，争取企业在新的一年里有更大更好的发展。

平塘县宏发燃气有限责任公司

二0一七年十二月十二日