高抛五车间辅助班长责任状

第一篇：高抛五车间辅助班长责任状

高抛五车间辅助班长责任状

1做好主任的各项辅助工作！

2每天代表主任对现场7s进行检查，检查要有详细记录！（见记录表！）检查分为每天两次，早晨检查夜班下班的，下班检查早班下班的，主要检查班长处罚班长！不可以包庇，每天要有20元以上的罚款。主任检查不合格处罚辅助班长！3班长根据车间基础管理规定进行处罚!

4负责好各项辅料的控制，每月必须控制48000元在指标内，根据完成情况进行奖罚！

5每天检查员工的过滤情况！不过滤处罚5元每次！

6负责好员工的模具的领、退、对的工作，耽误生产的处罚50元/次！

7工资根据平均工资上升15%+各项考核！

编制批准

时间时间

责任人时间

第二篇：2013年高抛五车间班长责任状

2013年高抛五车间班长责任状

为了真正体现班长在车间管理中的作用，落实真正班长责任，特签订本责任制！

一班长权限班长必须以身作则，代表主任行使一切权利，全面对主任负责，全面抓好本班产量质量，现场劳动纪律等一切活动！

3月初根据车间计划确定车间总产量，根据制定的目标班长细化到每人！保证重点品种的生产进度,做好两小时段的巡查！每天记录好出勤，及时检查班上的违纪情况，及时制止！员工休息照常计算指标，班长要控制员工出勤。班长对车间人员要重点进行管控，人员出勤要详细记录!对人员管理要加强，新员工在进入车间半个月为适用期，班长要重点跟踪好，半个月以上流失一人处罚100元/人。

二班长工资考核

1班长月工资标准4500元+出勤奖励日工资：166元。

2完成指标100% 全额计算，低于根据完成率计算日工资。

3两班排名第一且完成率达100%的班奖励20元/天。

4当日班上允许有低于指标70%的组2个，多一个处罚8元/人。

5调面老品种当班出指标的70%，低于处罚8元/人。

6调面新品种当班出指标50%,低于处罚8元/人

7调面连续两天不能顺利产出指标80%的，处罚8元/人。

8月终班上员工报废率，按照员工30%班长30%车间40%的赔付标准进行考核！9 现场管控

现场7s根据处罚情况班长同罚！现场每天必须认真进行检查，每天必须有20元以上的罚款，否则处罚班长！见附件表

每天下班检查好本班的卫生，包括设备卫生，环境卫生，认真点检好现场机台卫生。不点检处罚20元/天！见附件表

每天做好员工的出勤奖励和日产奖励的记录，监督员工做好签到！处罚5元/天。两班进行产量质量的比赛，对平均日产，第一名的班长奖励400元，连续两个月第二名的班长处罚400元！

编制批准

时间时间

责任人时间

第三篇：高抛三车间争创“工人先锋号”材料

争创“工人先锋号”事迹材料

高抛三车间始终以创建“工人先锋号”为工作目标，以“先锋班组，赢在执行”为口号，坚持走建设“学习型”、“奉献型”、“节约型”、“业绩型”的工作思路，出色地完成了2012年公司下达的各项生产任务的各项考核指标。取得了产量月月创纪录，视后道为客户的理念，产值，产量双丰收的好成绩。

一、基本情况：

车间成立于2003年，车间有精磨，抛光两道工序组成，分精磨组和抛光组，现有人员42名，女性30名，男性12名，平均年龄30岁。是小球事业部实力最强，年轻化、知识化、专业化生产产品涵盖面比较广的一个车间。我组始终把团队建设作为凝聚班组的向心力，在工作中，注重班子成员间的协调配合，责任落实，充分发挥班组长和班子成员的工作能动性，提高了班子整合力和战斗力，确保了各品种在我车间不耽误。

二、主要事迹：

1、大胆创新，积极进取。

她认为“只要自己在岗位上用心动脑，小改小革，对工具进行了改造，提高了生产效益，改进了工作流程，就是一种创新。只要有创新的意识与态度，你总有一天能够创新”。2012年在生产中发现清洗机器时，每次鱼鳞管的清洗很困难，既费时，用水浪费又大，在她的肯动脑筋下，在鱼鳞管上套一个塑料袋，每次清洗就很方便了！在生产1590-ge的品种是日本索尼客户的重点品种，边厚只有0.3，在中光生产效率低下的时候，主动提出用成盘生产，确保了生产结束。V7-a的品种在上摆急任务很紧的情况下，主动提出在jp12.8的机器生产，通过他的努力，在很短时间就能达到上摆的生产产量，这样的事例举不胜举。事实证明，只有想不到，没有做不到，只有大胆创新才能把我们从繁重的日常工作中解脱出来，做出超乎异常的工作水平。

2、营造互帮互学的良好氛围。

我车间每位员工的业务类型各自不同又有关联，有很多都是需要2-3人合作生产才能做好的，大家有一个共同的信念“车间内的事就是我的事”。为了拓宽视野，丰富内涵，开拓思路，大家主动相互请教，相互学习，敏锐发现工作中出现的问题，及时分析问题产生的原因并找出有效的解决办法，积极发扬了“传、帮、带”的优良传统。目前每个员工都能做到熟练掌握车间内至少两个岗位的工作，而且能够对自己的工作进行横向、纵向延伸。车间班长陈绍燕同志凭着多年积累的的丰富业务经验，担任班长工作，大大提高了人员在生产技能方面的水平，同时增强了集体的感召力和凝聚力。

3、爱岗敬业，任劳任怨，全心服务，争创 “奉献型”先锋

在领导的关心和同事的支持下，我车间的员工互帮互助，和谐相处，共同努力创建着一流和谐的班组。以身作则，不断践行宇迪人的奉献精神。一直乐于奉献，热爱集体，关爱组员，吃亏在前，她明白自己要想管理好整个班组，起好模范带头作用，需要吃苦耐劳，以身作则，从而真正体现出班组的价值，凝聚班组成员的力量，发挥出宇迪人的奉献精神。她时刻注意大家的思想动态，经常找大家谈心，组织大家深入领会公司下发的文件精神，消除同事之间的隔阂，使大家牢固树立起爱岗敬业，团结互助的理念。作为一个妻子的她，工作繁忙，又要照顾孩子上学和写作业，做家务，她常常一干就到了22点。就这样，她深藏起自已对家人的歉疚，始终以舍小家，顾大家，无私奉献的精神，认真负责，默默的做着这一切，从不计较个人得失，一切以工作为重，以关心组员为已任。她积极带领大家投入工作，从未因工作太苦太累和自己是一名女同志而有一点点的抱怨。

在面对紧迫的工作压力，在困难面前，她挺身而出，不等不靠、主动出击，在逆境中奋起，以高度的责任感和大局感自觉加压，变压力为动力，充分发扬了“攻坚啃硬、奋勇拼搏”的精神，凭借着女性所特有的韧性和毅力，凭借着我组员工高效的执行力，充分发挥了积极的创新和模范作用。

第四篇：秸秆禁烧禁抛责任状

麒麟镇秸秆禁烧禁抛目标责任书

为保护生态环境，全面推行秸秆综合利用，防止秸秆焚烧污染，改善大气环境质量，根据《中华人民共和国大气污染防治法》及省、市秸秆禁烧禁抛文件要求，镇政府与各村签订如下目标责任书。

一、2012年秸秆禁烧禁抛工作坚持源头治理、多管齐下，属地管理、强化措施、严防死守、依靠科技、综合利用的原则，确保无大面积焚烧现象，提高秸秆综合利用率。实行以镇、村为责任主体，主要负责同志是第一责任人的工作责任制。

二、各村要成立秸秆禁烧工作领导组织，对辖区内秸秆禁烧工作实施统一组织、协调、督查、指导，制定禁烧工作方案，建立禁烧工作责任制，村和户签订责任状，将禁烧任务分解落实到各自然村，明确具体责任人，充分发挥村民组织的作用，严防死守，确保不发生违规焚烧秸秆现象。各村书记主任为本辖区禁烧工作第一责任人，村干部是禁烧工作具体责任人，农户是禁烧工作的直接责任人，实行秸秆禁烧农户联保责任制，以块为单位，所属农户联名签字，承诺秸秆禁烧，谁的地块发生焚烧现象就追究谁的责任。

三、各村要加强舆论宣传和监督，充分利用标语、横幅、宣传单、公开信等形式。开展广泛的宣传，全面的动员。村干部要主动上门宣传，做到家喻户晓，人人皆知，让每一户都做出禁烧承诺。

四、各村要在田间地头工作指挥，统一协调、指导本地秸秆禁烧工作，确保秸秆禁烧工作有序开展。各村要以自然村为单位，以就近为原则，预留秸秆堆放场地，确保暂时不能利用的秸秆集中堆放。

五、各村要建立秸秆禁烧工作责任制，并对村、组实行层层包保责任制，做到镇包村，村包自然村、组，直到具体地块。村要成立禁烧巡逻队，24小时值班，严防死守，确保田间地头“不着一把火，不焚烧一处秸秆”。

六、镇政府将对秸秆禁烧工作进行综合评比，对成绩突出村进行通报表彰。对秸秆禁烧工作不力、出现严重焚烧现象的村，责令主要负责同志做检讨。

麒麟镇人民政府

村委会

2012年10月17日

第五篇：班长安全责任状

工（组）长安全责任状

为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，全面落实*****各班组安全责任制，强化安全管理，有效遏制安全事故的发生，维护**正常的生产，经营和生活秩序，确保职工生命和**财产安全，根据********要求建立**级安全生产责任制的要求，特与**各班组长签订2010安全生产责任状。

一、责任对象

各班（组）长是安全领导小组成员，班组安全生产直接责任人，对本班组日常安全生产负全面管理责任。

二、责任目标

1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规和技术标准，认真执行车间制定的安全管理目标，每天布置生产的同时布置安全工作，如“安全与进度、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。每周组织一次安全日活动，点评一周来发生的违章、违反安全操作规程、违反规章制度的行为进行教育。并有检查时及点评记录凭证签字确认。

2、若全年在本班组发生一起轻伤事故，除按规定扣除班组长全年风险抵押金年外，还将取消当年的岗位津贴。若全年在本班组发生一起重伤以上事故，除履行上一条处罚外，还将免除班组长职务。如纯属本班组管理不善而造成的责任事故，班组长将被调离本岗位或下岗处理。

3、抓好各类事故隐患和各类危险源的监控上报工作，遏制事故的发生。发现安全隐患或发现安全事故要及时向**汇报，若隐瞒不报每次处以100-500元罚款。

4、认真贯彻《安全生产法》并抓好教育宣传工作，营造安全氛围，提高全员安全意识，并做好安全技能培训工作。对转岗、新进人员做好培训工作，教育率100%，并有培训记录及人员签字。对班组特种作业人员持证上岗作业进行监督，无证禁止上岗操作作业。如发现没有进行教育培训对班组长每人次处以100元罚款。

5、积极推进班组安全建设、班组标准化作业活动。要求操作者严格按照作业指导书和程序文件规定进行操作，若在本班组重复出现3次同一种违章作业现象，将扣除班组长50%的风险抵押金。严格按照班组长安全检查制度的要求，对现场作业进行检查，纠正违章行为，及时消除事故隐患，未按规定进行检查的发现一次处以20-50元罚款。

5、认真完成好安全生产方面的各项工作。加强组织领导，确保安全工作有序进行。

单

位

名

称：

单位负责人签字：

日期： 班

组

名

称：

班组负责人签字：

日期：