春节检修工作总结

第一篇：春节检修工作总结

春节检修工作总结

随着春检的结束，我部的主要检修工作基本完成，检修工作告一段落。检修期间，我部在公司领导的大力支持、以及各相关单位的配合下，本着踏踏实实做事，认认真真工作的原则，安全、优质、高效的完成了机电设备的检修任务，为设备长周期运行奠定了基础，为生产任务的完成奠定了基础，为增效发展创造了条件。现就检修工作做如下汇报：

一、思想重视，准备充分。

为了保证设备检修工作按质、按量、按时完成。在检修期间，我部就成立了以部长为组长，副部长为质量监督的检修工作领导小组，并组建以各队长、技术员为成员的设备检修小组。检修前对检修所需工具、配件材料及人员进行了逐一落实。并召开检修工作部署大会，使全体职工认识到检修的重要性和检修中需要注意的问题。准备工作充分确保了检修过程的紧张有序。

二、周密计划严抓质量和进度

在检修中我们制定了周密的检修计划，各重点检修项目的检修方案。在检修期间每天召开碰头会，总结当天的检修工作和部署第二天检修任务。严格跟踪检修进度和质量。对相应的检修项目由专人负责，严格保证进度和质量，确保设备在以后的工作中正常运转。

本次检修中我们突出重点难点，很抓重点项目的检修，有针对性地对检修中出现的重点难点加以解决，并组织相关技术人员

进行讨论分析并汇同相关部门共同制定方案，从而保证了检修质量和速度。

三、安全教育，安全防护工作到位

我部在检修中，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，制订了严格、可行的检修计划，把安全工作抓到了每一个检修环节，责任落实到每一个人，对人们容易忽视和麻痹的地方，采取了强化措施，加强专人预防、监督。配齐安全用品，并加强使用管理，确保该用时用上，不用时维护好。定期召开安全会，提高安全意识，确保了整个检修工作顺利完成。

四、经验和教训

此次检修中，由于与其它部室之间在各检修项目时间安排上不太合理，造成部分工作无法按期进行，造成浪费时间，给检修工作带来不利影响。

综上所述，我机运部在各级领导的精心组织和全体员工的积极配合下，较为圆满的完成了检修工作，同时也暴露出了一些问题。在今后的工作中我们将进一步完善检修成果。吸取本次检修的经验教训，更好的完成各项检修工作，保证今年生产运行平稳高效。

机运部

2012年1月30日

第二篇：春节检修会议纪要

2013年2月份矿井停产检修会议纪要

为搞好设备安全、高效运转，为2013年安全生产打好基础。2013年1月14日下午3:00点，公司董事长王文彬组织矿领导和各业务部室召开矿井停产检修会议，对2013年2月份矿井停产检修工作作出安排。现纪要如下：

一、矿井停产检修定于2013年2月1日8点（农历12月21日）~2013年2月15日8点（农历正月初六）。

二、为确保检修期间人员和设备安全，公司成立检修指挥部：

组长：王文彬 范国顺

副组长：王保新 陶世清 柳闯

成员：李福明宋进山张金虎吕堆顺 王建山游井岗朱国斌靳国

利魏海江王明龙张占奎张广阔李国民叶召付

三、检修项目及时间安排：

1、拆一部皮带减速机，卸下来，2月1日八点班完成。由机运二队施工，项目负责人：张占伟。

2、拆二部皮带电机、减速箱、驱动滚筒、卸载滚筒并运至地面，2月1日八点班、四点班两班完成。由机运二队施工，两班项目负责人：司国栋、王春杰。

3、拆一部皮带机尾：配重、张紧装置、机尾滚筒，2月2日零点班完成。由机运二队施工，项目负责人：孙召磊。

4、拆一部皮带机头、向上拉皮带和固定皮带、拆驱动滚筒，2月2日八点班完成。由机运二队施工，项目负责人：张占伟。

5、拆二部机尾滚筒和张紧装置，2月2日四点班完成。由机运二队施工，项目负责人：王春杰。同时，2月2日零点班开始做二部皮带头基础和一部皮带尾挡车杠。

6、改造一部机头架子和安装驱动滚筒，每班配合安装单位10个人，2月3日八点班、四点班、零点班三班完成。由机运二队配合施工，三班项目负责人：司国栋、王春杰、孙召磊。

7、改造、安装一部皮带卸载滚筒，2月4日八点班完成。由机运二队施工，项目负责人：张占伟。

8、改造、安装二部皮带卸载滚筒，2月4日四点班完成。由机运二队施工，项目负责人：王春杰。

9、运二部皮带2个驱动滚筒、2台减速机、2台电机、2个机座到二部头处并放到位置，2月5日八点班完成。由机运二队施工，项目负责人：司国栋。

10、改造二部机头，安装驱动滚筒和校正电机、减速机，2月5日四点班、2月6日零点班、八点班三班完成。由机运二队施工，三班项目负责人：王春杰、司国栋、孙召磊。同时，2月6日四点班浇注二部机头电机、减速机基础。

11、改造一、二部机尾架，安装机尾滚筒、安装一、二部机尾张紧装置并调整到位，2月7日八点班、四点班、2月8日零点班三班完成。由机运二队施工，三班项目负责人：王春杰、司国栋、孙召磊。

12、安装、调试一部电机、减速机，2月8日八点班完成。由机运二队施工，项目负责人：张占伟。

13、安装一部皮带拍打器，2月13日八点班完成。由机运二队施工，项目负责人：王春杰。

14、安装二部皮带拍打器，2月14日八点班完成。由机运二队施工，项目负责人：王春杰。

15、2月12日一天时间由安装单位调试一、二部皮带。

16、更换地面旋转皮带更换轨道，2月1日~2月6日全部八点班更换轨道。由

机运二队施工，项目负责人：孙建军。

17、八5供电系统检修、更换高爆开关，2月13号八点班，2月14号八点班、2月15日八点班三班完成。由机运二队施工，三班项目负责人：司国栋。

18.主井平地煤场更换一部皮带滚筒，2月13号八点班完成。由机运二队施工，项目负责人：张占伟。

19、主井绞车检修、更换减速机油，2月5号八点班。由机运二队施工，项目负责人：张占伟。

20、更换六211010机巷输送带300米，滚筒5个，2月1日~2月3日的八点班和四点班两班进行。由机运一队施工，两班项目负责人：王红、黄振北。

21、更换六211020机巷连接杠、输送带500米，2月4日~2月6日的八点班和四点班两班进行。由机运一队施工，两班项目负责人：王红、黄振北。

22、副井地面线路改造，2月4日~2月7日的八点班进行。由机运一队施工，项目负责人：林刚金。

23、副井井上下高压线路及设备检修，2月1日~2月6日的八点班进行。由机运一队施工，项目负责人：刘广平。

24、副井绞车电气检修、更换减速机油、液压站油，2月1日~2月3日的八点班进行。由机运一队施工，项目负责人：林刚金。

25、拆副井煤场皮带，2月1日~2月3日的八点班进行。由机运一队施工，项目负责人：李永彬。

26、安装副井煤场皮带移装至主井煤场的皮带，2月1日~2月5日的八点班进行。由机运一队施工，项目负责人：王献永。

四、检修期间具体事项及要求：

1、调度室派一辆工具车，办公室派一辆面包车，由指挥部统一调配使用。

2、后勤服务保证一日三餐供应，临时加餐由矿方负责。

3、工程方面由生产管理部指派专人负责。

4、每个工程由施工单位编制施工措施，1月25日前审批完。

5、机电运输部、安全质量部、生产调度室三部门每班派一名人员到到现场把好安全质量关，同时生产调度室负责工程进展情况并作好记录。

6、检修计划由施工单位1月15日前上报审批后，由经营管理部1月25日前全部购回。如有问题及时上报主管领导。临时计划由现场指挥部人员签字生效。

7、仓库24小时要有人值班。

8、检修项目不能随意变更，按期完成。如有特殊情况及时上报指挥部。

9、每项工程竣工后，由机电运输部组织相关部室及单位进行验收，并联合试运不小于1小时。

参加人员：

王文彬范国顺王保新陶世清柳闯李福明

宋进山靳国利张广阔魏海江王明龙李玉建张占奎吴志超叶召付王奎远

2013年1月17日

第三篇：春节检修计划 3

2014年春节停工检修计划

山西介休瑞东煤业有限公司

二O一四年元月二十五日

春节停工检修计划

为了确保瑞东公司机电设备的安全运行，瑞东公司研究决定利用春节放假时间，对瑞东公司井上下主要机电设备进行检修试验，为确保此次检修保质、保量、安全顺利完成，特制定春节停工检修工作计划：

一、成立检修领导组织机构：

检修总指挥：郭有财

常务副总指挥：罗守礼

机电负责人：史治世、郭建忠、李天福、李铁刚、郝隆彪 安全负责人：张卫国、宋月辉、蔡计生

生产负责人：景相国、李二钉、云啟明

技术负责人：仝来锁、任旭亮、杨来生

通风负责人：古炳生、蔡计生、郭保云

领导组下设办公室，办公室设在调度室，主任：郭建忠（兼），电话：7021903。

二、检修时间：

2014年2月5日——2014年2月15日

三、检修工作计划：、主提升系统检修：时间为二月五日到八日，负责人：郭建忠，人数9人。

⑴高压开关柜打压试验；⑵高压电缆打压试验；⑶电气部分常规检修；⑷更换减速器油液，清理减速器油池；⑸检修清洗逆止器；⑹更换清扫器。

2、副井提升系统检修：时间为二月五日到八日，负责人：李铁

刚，人数6人。

⑴高压开关在柜打压试验；⑵高压电缆打压试验；⑶电气部分常规检修；⑷检测液压制动系统及润滑系统；⑸调试机械及电气保护；⑹调整自动档车栏。

3、主通风系统的检修：时间为二月九日负责人：郝隆彪，人数6人。

⑴高压开关柜打压试验；⑵高压电缆打压试验；⑶电气部分常规检修；⑷检修各防爆门；⑸检修手动和电动蝶阀。

4、压风机系统的检修：时间为二月五日，负责人：郭建忠，人数6人。

⑴高压开关柜的打压试验；⑵高压电缆打压试验；⑶电气部分常规检修；⑷处理空压机散热器漏油；⑸检修空压机吸气阀。、架空乘人装置检修：时间为二月六日，负责人：刘建明，人数4人。

⑴检修乘人装置液压制动；⑵调整托辊架及座椅；⑶处理减速器漏油。

6、采区变电所检测：时间为二月七、八日，负责人：郭建忠，人数6人。

⑴高压开关柜打压试验；⑵高压电缆打压试验；⑶电气部分常规检修；⑷完善中央变电所的标准化工作。

7、主排水系统检修：时间为二月九日，负责人：李天福，人数6人。

⑴高压开关柜及线路打压试验；⑵对水泵的排水压力、流量进行检测；⑶更换排水管路阀门。

8、综采机电设备的检修：总负责人：云啟明。

⑴采煤机的检修：时间为二月十日，负责人：郭聪仁，人数4人。①采煤机更换粗过滤、清洗精过滤；②紧固截割滚筒；③更换液压抗磨油；④更换调高油缸；⑤清理疏通喷雾冷却系统；⑥采煤机电控常规检修。

⑴35KV变电站设备检修：时间二月十一日，负责人：郭源泉，人数5人。

①跟换三变专用开关。

⑶转载机、破碎机检修：时间为二月十二日，负责人：郭聪仁，人数4人。

①清空转载机并补齐刮板及螺栓；②紧固转载机连接螺栓及盖板；③机头链轮滚筒注油、减速器换油；④更换破碎机锤体；⑤检修破碎机传动部分。

⑷电控设备及信号检修：时间为二月十三日，负责人：郭源泉，人数4人。

①检修工作面语音信号装置；②检修工作面设备电控装置；③移动变电站和控制组合开关常规检修。

⑸乳化液泵及液压支架的检修：时间为二月十四日，负责人：赵远志，人数15人。

①更换损坏的支柱及油缸，并将损坏件出井；②调整支架的贴邦板，使其起到护板作用；③调配支架压力表；④乳化液箱清理过滤器；⑤乳化液泵更换柱塞密封；⑥更换乳化液泵润滑油。

9、掘进机电设备的检修：时间为二月十五日，负责人：杨建明，人数6人。

⑴维护保养综掘机，对综掘机的机械液压电气部分常规检修；⑵完善工作面耙装机的安全设施，对耙装机进行常规检修；⑶其它电气设备常规检修。

10、井下运输机的检修：时间为二月十五日，负责人：李天福，人数10人。

⑴井下皮带机更换清扫器，完善行人过桥，更换坏托辊，调整皮带跑偏；⑵刮板输送机清空，补齐短缺刮板更换坏刮板，减速器更换油液，处理连接筒盖板；⑶调整绞车操作手把，检查绳头和副绳，完善挡车设施。

11、地面运输排矸系统的检修：时间为二月十四、十五日，负责

人：张金友，人数6人。

⑴地面生产系统的供电线路、供电设备进行常规检修；⑵地面机电修理车间的线路、设备进行常规检修；⑶地面生活办公用电线路进行常规检修；

山西介休义棠瑞东煤业有限公司

二O一四年元月二十五日

第四篇：春节放假检修方案

煤矿放假检修方案

公司各单位：

为确保2017年公司安全生产工作的顺利进行，公司利用2017年春节放假期间对矿井机电设备进行大修。为保证春节期间各项检修项目的顺利完成，按省、市、县相关文件精神，结合公司的实际情况，特制定2017年春节检修方案，希相关单位严格按方案要求执行。

一、成立领导小组

成立春节检修领导小组，组长由总经理

担任，副组长由

担任，成员由

等组成。

领导小组分工：组长

春节检修全面负责，副组长

春节检修项目全面负责，副组长

2017年春节检修项目全面负责。

二、春节检修期间地面值班人员和井下瓦斯检查工、排水工等值班人员都必须正常上班，严格按要求进行巡察，各单位严格管理，各岗点严禁出现迟到、早退和空班现象。

三、春节检修期间公司和井部都必须安排人员值班管理，值班领导电话号码：生产副总经理

手机号码为：

矿长刘绍光，手机号码为

值班人员手机必须保证24小时畅通。

四、时间安排

1.停产检修时间：2017年1月24日至2017年1月30日（7天）。2.放假时间：2017年1月24日至2017年2月4日（12天）。3.职工复工安全培训：2017年2月2日至2017年2月4日（3天）。

五、相关注意事项

1.放假检修前，由各井总工程师、安全副矿长负责组织人员于2017年1月23日前对本井通风系统进行全面检查，要求通风风路畅通，通风设施齐全可靠。检修期间，采掘工作面保持正常通风，同时安排瓦斯员、电检工和采煤队值班员对工作面进行巡察。

2.2017年1月23日夜班各井必须确认井下各水平采、掘、运作业人员（除值班人员外）出井后，由安全科长负责，对采、掘工作面（除局部通风机外）电气开关处于断开位置，各采掘工作面按生产期间传感器设置不变。

各井掘进工作面将处于回风区域的铁器物件撤至新鲜风流中，所有工具必须平放置在安全地点。

3.春节检修期间各井安排专人负责停风、停电和恢复通风的瓦斯检查、井下各水平抽水地点和各变电点硐室的安全和瓦斯检查、放假期间井下动焊的瓦斯检查及现场安全措施的落实，以及临时安全工作，各作业点值班人员见值班安排表。

4.春节检修期间各井因检修工程需在井下动焊作业，必须由各井检修项目安全负责人制定安全措施，报井部总工程师、值班负责人审批，并报公司值班领导批准方可按措施进行作业。

5.加强对炸药库、物资库和主、副井、主扇风机房等的管理，在节假日期间要有专人看守，重点巡逻；特别要加强对接触和使用、保管火工产品人员的管理和教育，严禁炸药、雷管转卖转让、借用。非专业人员不得使用。

6.切实做好节假日期间的防火、防盗、防毒工作，严格定点控制 烟花爆竹的燃放，认真贯彻落实“护林防火六不准”和消防公约，节前由各矿长负责对全井进行一次消防、安全检查，消除隐患确保安全。

7.2月2日至4日，老鹰岩井和楠木寺井分别组织职工进行复工安全培训。

六、2017年春节检修方案见附件1和附件2。

第五篇：检修工作总结)

大检修安全工作总结

为全力保障设备健康长周期运行，高效完成全年安全生产目标任务，公司于6月26日零时起，借黑猫甲醇检修期间，进行了公司本第二次大检修。在检修期间各车间都能认真落实各项安全管理措施，规范检修现场的安全作业，有效地保证了检修任务的安全顺利完成。检修期间加强了现场的安全检查力度和重点项目作业的监护，监督各检修部门严格遵守各项安全管理制度和检修规定要求，现就检修期间的安全工作总结如下：

一、检修前的安全准备工作

1、为实现管理对接到位，合理安排，公司领导高度重视，提前召开检修动员协调会议；各部门都能提前制定检修方案，办理检修做作业票，准备好备品备件；并要求各级管理干部，始终盯在检修一线，靠前指挥，面对面领导，具体部署。为安全检修奠定基础。

2、为保证检修期间的作业安全，防止安全事故发生，做好检修施工人员安全教育培训工作尤为重要。公司安排各部门及时组织检修人员学习检修方案，做好检修前的安全教育。由于外来施工人员情况复杂，安全意识淡薄，缺乏安全观念，公司重点针对外委施工人员进行入厂安全教育，在教育过程中，重点对动火作业、高空作业、吊装作业等高危作业以及生产现场应注意的安全事项进行了重点讲解，并与外委施工单位签订了安全生产管理协议。共对公司内部的40余名检修人员以及外委工队的作业人员进行了安全教育。

二、检修中的安全管理工作。

1、此次检修主要有拦焦除尘干管的拆除、安装、2#装煤车托煤板、大链、链辊及滑道衬板的更换；2#捣固给料机斗更换、熄焦泵出口管道止回阀更换、1#破碎机反击板、衬板维修更换、焦2#皮带溜槽加固维修、1#饱和器喷洒装置检查维修等10余项检修任务。现场检修人员多、工作点多、公司加强检修现场的安全监管力度，重点检查施工中危险作业安全防护措施的落实情况；检查检修现场各部门安全制度的执行情况；检查现场作业人员劳动保护用品

配戴情况。要求每位检修人员在保质量、抢进度的同时要把安全放在首位。各级管理人员每天在现场配合检修作业，同时监督检查检修现场的安全状况，随时掌握检修施工作业中的安全动态，及时发现和排除检修作业现场事故隐患，纠正检修现场的违章作业，防止安全事故的发生。

2、突出重点，加强高危作业的监护工作。在众多检修项目中，拦焦除尘干管拆除、安装、装煤车托煤板吊装、焦2#皮带溜槽加固维修等重点项目的安全作业尤为重要，存在着检修难度大，危险因素多的特点，公司安排对以上几个重点检修项目高危作业进行了重点监护，保证了重点检修项目安全进行。严格落实“危险作业票制”此次检修共进行动火作业22次，高处作业18次，设备检修作业8次，吊装作业9次，各种作业的票证都按照要求严格履行了审批手续，并全部落实了安全措施，使得此次检修没有发生一起人身伤害事故，为安全检修提供了保障。

3、为确保检修项目提前顺利完成，公司合理掌控检修时间，及时与负责拦焦除尘干管制作安装工队沟通、协商，确定检修工期，加快工程进度，进而保证了施工进度按照预期计划顺利完成，截止7月22日所有检修项目已全部顺利完成。

三、存在的问题

本次大检修期间暴露的问题主要有：

外委施工队人员安全意识淡薄，安全帽佩戴不规范、劳动保护佩戴不齐，高空作业安全带使用不规范，现场氧气、乙炔瓶放置不规范，公司及时发现并及时纠正，同时对项目的负责人和施工人员进行了教育。

此次大修的安全圆满完成，是从公司领导到全体参与大修人员共同努力的结果。使设备事故隐患得到了及时消除，为设备长周期、安全平稳运行打下了坚实基础。

2015年7月27日