模具管理员职责

第一篇：模具管理员职责

模具管理员职责

1、模具下线时，必须保存好完整的一模产品作测量使用；要求保存的整模产品必须是工艺完全符合要求；

2、负责对下线模具的芯棒、型腔、牙板进行测量尺寸是否在图纸的标准要求范围内；

3、如尺寸超出标准要求公差范围，则负责填写维修单送修处理；模具异常不详时，提交技术部或模具部商讨处理；

4、如尺寸符合标准要求，则进行上架前相应的检查和维护保养，确保返单时的生产效率；

5、模具管理员必须将所有的模具资料，建立相关的模具档案，包括模具图纸保存好；模具图纸由模具部提供；

6、模具使用情况必须建立相应的台帐记录；其中包括：领用时间、下线时间、送修时间、维修内容、零配件更换情况、维修结果、修回时间、保养项目；

7、模具送修回来后，负责签收和试模，并负责追踪品管测试直至模具确认OK；

8、负责区域的6S工作，当工作中出现各种异常，则及时向主管报备，协调处理；

9、在线的模具异常则由生产线的技术员、班组长处理；

10、详细填写相关表单及工作日报。

第二篇：管理员职责（推荐）

管理员职责

一、热爱本职工作，认真管理好各种设施、设备，维护好设施、设备的正常运行。

二、认真钻研业务，不断熟练各种设施、设备的操作，掌握软、硬件相关知识，以适应信息技术教育不断发展的需要。

三、协助其他教师，上好相关电教课。

四、组织本校教师，进行有关电教设施、设备操作及使用方面的培训。

五、做好各类设施、设备使用情况及各种资源下载情况的记录。

六、积极向学校提出计算机教室建设和设备更新等方面的意见。

七、做好三防工作。（防火、防水、防盗），经常检查安全措施的落实情况。

八、做好电教室的清洁工作，保证设备的正常使用。

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第三篇：材料管理员职责

材料管理员职责

一、在项目经理领导下负责项目所有材料的使用与管理工作，上班系带“材料管理员”袖章。

二、随时、随地做到负责各种材料进场的质量、数量的验收进库，交保管员并建立账册月底填报表。

三、按相关负责人签字的计划发放各相关材料（木方、模板、钢管、扣件等）给施工队班组，领料单必须由施工队相关负责人签字。需回收的要书面通知施工队，发料前应事先了解、掌握所需材料的基本数量和时间，现场缺料要通知项目部提前进场。

四、负责对商品砼进场的标号、车号、进场时间、数量等填表统计，小票收集交保管员。对照计划量发现非正常盈亏应及时通知相关负责人。

五、每天到现场检查各种材料使用的情况：

1、控制木方、模板乱锯现象，合理配料，严禁浪费。

2、检查钢筋加工按料表合理配料，控制钢筋20公分以上短头的产生和不进废料堆，并分长短堆放，以便配用。

3、检查现场主体工程工完、料清、场地净的实施情况，发现不干净的通知施工队，有权对施工队作出处罚，确保施工现场文明。

4、对现场散落的扣件、钢管、螺杆、钢筋、木方、模板等材料，先是首次口头通知施工队派人收集整理。超过两次口头通知不改正的拍照并登记公布，每次按规定处罚，并收取一定的人工代劳费。

5、及时回收好螺杆、丝杠、扣件、3型卡、螺帽等周转材料。

六、与保管员配合负责租货材料的进场验收与退场组织及点数，对所需钢管、扣件登要有控制，能及时调度、周转、拆除使用的应及时通知项目经理，以便安排。

七、参加检查督促现场施工文明的实施情况和楼层内砌筑、装修材料使用状况。对加气块砌体的切割、面砖、地砖的切割配料要做到尽量合理、控制浪费，认真抓好装修阶段的工完、料清、场地净的工作。

八、自觉做到廉洁、勤奋，不损害项目部的利益，无论是吨位、方、量、数量，必须做到亲自实测实量。严格要求，一丝不苟，遇有因数量问题争执不下，应及时想主管领导汇报，不能私自决定。如发现一次损公肥私、玩忽职守或量、物不符现象，不管给企业造成多大损失，将按规章制度处罚，性质严重者直至辞退或追求刑事责任。

第四篇：模具组长职责

模具组长职责

1负责对自己的工具进行保养、保管；

2负责本小组的工作协调及安排；

c.负责对学徒技术的成长；

3.努力钻研钳工技术，在工作实践当中注意总结和掌握新的技术和 技巧；

4对上级交待的工作任务保质保量地完成，不打折扣；

5严格遵守厂纪厂规，上班时要佩戴耳塞、防护镜；

6遵守安全操作规程，安全文明生产；

7积极配合生管、业务，对工作一丝不苟，严格按照图纸设计要求 操作；

8完成主管安排的临时任务；

二

1．做好所负责设备的保养工作，并填写点检表；

2．准备好当天工作的模具零配件和辅助工具；

3．审好图纸，确认零配件中加工的前后顺序；

4．检查所有配件的尺寸和品质；

5．加工配件时要注意配件的装夹，注意安全和品质；

6．组模前要了解此模的工艺，做好一切前加工准备；

7．组模时要按图纸要求配模，注意各种细节；

8．组模OK后准备试模，试好的产品要自检尺寸OK后交给下一工序；

9．定期给所负责的设备做好保养，下班前做好6S工作；

10．按时完成主管临时交办的各项工作；

11．对现有模具进行思考看看是否有改善空间，提出，主管同意后进行改善。

三

1、按模具生产日期进行加工，所有模具要随时知道加工去向、加工进度

2、合格零件当天安排下一步工作、3、组长需对学徒进行安全培训、学习指导、4、新模首试、改模要提前1-2天、向模具主管报备模具已完成、审请试模

5、试模过程中一起参与观看试模问题、并发现问题出方案改善

6、负责人需对模具3D/2D审核、了解产品工艺、7、铜公与图纸需保存好，以免再次用找不到

8、模具负责人要配合注塑部、生产发生的问题处理

9、如遇客户模具加急、或特殊情况下必须听从上级工作安排

10、每个负责人手上的工作需填到看板上，方便随时知道去向

11、杜绝人为浪费

第五篇：模具班长职责

模具保全班长岗位职责

1、修订模具安全操作规程、安全生产操作、重要危险源的应急措施及“三懂、四会”的具体内容监督执行良好的安全意识，确保日常生产过程中的安全操作。

2、修订相关规章制度，监督不违章作业、拒绝违章指挥行为，制止他人的违章行为。

3、制定培训计划，培训保全人员技能及综合素质提高，准确判断问题和排除故障。

4、负责模具及其周边装置的日常维护保养和正确使用工作，制定模具保养计划，定期对模具进行保养和检查，参与持续改善工作。

5、监督、指导操作工按操作规程和相关规定对模具进行保养和使用，并对结果负责。

6、制定改善计划，监督执行情况，积极进行改善提升，提高模具工装的使用寿命，提高产品质量，降低因模具和装置的原因造成废损，保障生产效率提高。

7、配合生产计划，负责按照生产计划及时调试产品（包含新品、切换产品的调试等），对调试产品的质量负责（包含首件和批量生产），必须符合图纸、技术要求、工艺规程和检验标准等。

8、认真做好巡线工作，跟踪模具使用和生产情况，及时发现问题，及时进行解决，并指导操作工进行批量生产。

9、在调试和维护保养过程中对员工的安全负责，对设备、模具和装置的质量负责。

10、及时、如实的汇报维修保养情况，并做好模具维护保养情况和备件消耗的原始记录。

11、严格执行备件领用和保管制度，对模具备件领用和归还的数量和完好度负责，正确妥善地保养和保管模具备件。

12、严格遵守“5S”管理要求，保持现场的清洁卫生，工装、夹具的归类、合理放置。