第一篇:如何选拔任用乡镇党政正职干部(推荐)
文章标题:如何选拔任用乡镇党政正职干部
近年来,**县在乡镇党政正职的选拔任用工作中,始终坚持酝酿、衔接,研究、呈报,考察、离任审计,讨论决定,县委全委会票决,谈话公示等基本程序,在操作层面上保证了选任干部各个环节的规范和严谨。由于乡镇党政正职岗位重要,责任重大,我们在选拔推荐上十分慎重,为保证选准用好人,我们
在坚持这些基本程序的同时,突出在四个关键的环节上进行了严格把关,保证了选任干部的优秀率在95%以上。
1、拓宽群众参与渠道,打牢选人用人的群众基础。在乡镇党政正职的选拔任用上,注重拓宽群众参与渠道,坚持以民意使用干部,为选准乡镇党政正职打牢群众基础。一是坚持民主推荐。对凡是没有经过民主推荐的,一律不列为考察对象。对不提名推荐票达不到30%,或提名推荐票达不到60%的一律不作为推荐对象。二是推行立体考察。坚持考察预告,在让群众广泛知情的前提下,充分听取和尊重群众的意见,对重点对象进行差额考察,全方位了解考察对象的详细情况。三是实行任前公示和试用。对新提拔和重用的乡镇党政正职人选一律进行一周的公示和一年的试用,把他们直接交给群众进行监督。换届以来,有一名乡镇党委书记因在试用期间有群众反映,被查实,被免去书记职务,降职使用。
2、加强衔接和呈报,保证上下意见的充分一致。与上级组织部门及时进行衔接和呈报,是乡镇党政正职选拔任用的核心环节。在工作中,我们注重加强与市委组织部的及时衔接和请示报告,在市委组织部的直接指导和监督下运作,保证上下意见的充分一致。一是认真做好事前基础工作。建立班子运行情况定期分析制度。每年年终,县委都要组织对乡镇班子进行例行考察,对班子运行特别是乡镇党政“一把手”的履职情况进行综合分析,全面掌握情况。实行先定原则,后议干部制度。每次有意向动议乡镇党政正职之前,我们都坚持根据工作实际先制定干部调整原则,再在原则的指导下酝酿讨论干部。充分酝酿,形成初步方案。根据调整原则和平时掌握的情况,组织部在充分征求四大家县级领导和相关单位主要负责人的意见后,形成乡镇党政正职调整的初步意见,并将意见在全体县级领导成员中进行认真酝酿,做好呈报准备。二是坚持事前衔接。初步调整方案形成后,县委组织部由部长或分管副部长及时将乡镇党政正职调整的初步方案、调整理由、结构情况、拟任免对象的基本情况、拟免对象的安排去向等情况向市委组织部进行汇报衔接,等候批复。三是严格按照批复办事。在市委组织部未明确答复前,我们坚持做到“三不”:不明确答复不启动下一程序,不正式通气不谈话公示,不下文任免不安排到位。较好地坚持了衔接、呈报程序。
3、坚持任期经济责任审计,充分运用审计监督结果。我们坚持将任期经济责任审计作为乡镇党政正职选拔任用必经的基本程序,不仅对拟调整的对象实行离任审计,还定期对全县其他乡镇党政正职实行任期经济责任审计。通过审计,全面了解和掌握乡镇党政正职在领导乡镇经济发展、执行财经纪律、个人廉洁自律等方面的情况,为选准用好乡镇党政正职提供科学的评价依据。2002年来,我们对19个乡镇党政一把手进行了任期经济责任审计,通过审计,发现5名党政一把手任职期间政绩突出、作风过硬,县委将他们重用到县直重要的经济部门担任一把手,对2名好大喜功,搞虚假政绩的党委书记提出了严肃批评,并实行了降免。
4、坚持集体研究讨论,把好任免决定关。常委会研究讨论干部,都较好地坚持了全体常委到会,人人都要求发表明确的“同意”或“不同意”的意见,主要领导坚持不事先发言,保证了讨论决定干部的公正性,杜绝了临时动议的现象。同时,实行常委会、全委会票决制度,将乡镇党政正职拟任人选、推荐人选都提交全委会进行了票决。2003年以来,先后有19名同志通过县委常委会、全委会票决确定为乡镇党委书记和乡镇长推荐人选。
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第二篇:干部选拔任用
学习干部选拔任用工作政策法规心得体会
杨楼镇人大主席 黄文强
党政领导干部选拔任用一直受到社会各界的关注,关系民心向背和党的事业兴衰成败,也是最易受人们诟病的主题。近几年,通过不断加强整治力度虽然取得和大成绩,但用人上的不正之风和腐败现象依然是干部群众反映强烈的突出问题。《党政领导干部选拔任用工作条例》等制度的颁布实施,是我党在新的历史条件下提出的干部准入制度和对干部言行规范和职业道德的要求,是与时俱进的时代产物,对进一步匡正选人用人风气、提高选人用人公信度,进一步提高干部选拔任用工作的科学化、规范化、制度化,有重要的现实和指导意义。学习贯彻干部任用政策法规是实践科学发展观,构建和谐社会的客观要求。现将本人对此政策法规的学习心得总结如下。
一、要坚定不移地坚持“任人唯贤、德才兼备”的原则
习近平副主席说过,要拓宽选人用人视野,坚持五湖四海,任人唯贤。拓宽任用干部视野,就是要关心那些战斗在环境艰苦、工作困难、矛盾复杂、长期默默贡献的一线同志,就是要关心那些心系群众、勤勤恳恳、做人正派、不走门路的同志;坚持“五湖四海”,才能不任人唯亲,才能任人唯贤,形成良好的选拔任用风气,才能团结更多的力量一起投入到社会事业建设中去;坚持德才兼备,要注重干部的才能,更要注重干部的品德。当有心系群众的“德”作为前提条件,才能引导我们广大干部真正地将“才”用到全心全意为人民服务的工作当中去。因此,把政治坚定、能力突出、作风过硬、群众信任、善于领导科学发展的优秀干部选拔上来是党和人民对干部任用的一致要求。
二、要始终不渝地坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则
国以人兴,政以才治。领导干部是一种特殊的社会职业,它是一个社会的“领导者”也是服务者,是社会这艘巨舰的掌舵人,是引领社会前进的主流,因此选拔任用优秀的领导干部是党和人民的必然要求。“公开”是前提,只有坚持公开,才能使广大群众参与进来,才能避免“暗箱操作”,加强社会对干部任用的监督;“平等”是基础,只有坚持平等,才能真正体现以人为本,才能最大限度地取得社会的一致认同;“竞争”是手段,只有坚持竞争,才能最大限度地使用人力资源,不断提高我国公务人员的政治素养和业务水平;“择优”是结果,只有坚持择优,才能最大限度地选拔对中国特设社会主义建设有用的人才,才能选拔出党和人民满意的领导干部。
三、要毫不动摇地坚持“民主集中制”的原则
简单来讲,民主集中就是“民主基础上的集中,集中指导下的民主”,我们要“集中”,但更需要民主。民主集中制,是我们党和国家的根本组织制度和领导制度,也是实现干部工作科学化、民主化、制度化的根本保证,同时,也是制约和监督权力的有效手段,能够有效防止“一言堂”和“一支笔”现象的发生。只有扩大民主,注重让人民群众参与干部任免的过程,切实落实群众对干部任用的知情权、参与权和监督权,才能真正实现民主基础上的集中,才能真正有效地预防和治理用人方面的不正之风。一个领导干部的思想政治水平、业务能力、工作作风如何,人民群众是最具有发言权的,因此倾听人民群众对提名干部的反映是最能反映民意的渠道。采纳群众意见选拔出来的干部才具有广泛的群众基础,才能取得人民群众的信赖和支持,进而全心全意为人民服务。
总之,党政领导干部选拔任用工作条例等各项制度互为补充,各有侧重,配套衔接,初步构成一个事前要报告、事后要评议、离任要检查、违规失责要追究的干部选拔任用监督体系,使选人用人的重要方面、关键环节都纳入监督范围,都置于严格的监督之下。党政领导干部选拔任用工作条例等制度的制定实施,是加强干部选拔任用监督工作的一项创新性的重大举措,反映了全党同志的愿望和人民群众的期待,体现了我们党坚定不移地推行治国必先治党、治党必先治官的坚强决心,必将推动党政干部选拔任用工作沿着更公开、更透明的轨道前进。
第三篇:干部选拔任用(精选)
干部选拔任用“一报告两评议”工作总结 根据《中共中央组织部关于落实深入整治用人上不正之风工作有关任务的通知》和自治区党委组织部《关于在地县两级开展干部选拔任用工作“一报告两评议”工作的通知》精神,岳普湖县将开展干部选拔任用“一报告两评议”工作作为加强干部选拔任用监督,提高选人用人公信度的重要举措,切实提高思想认识,加强组织领导,严格履行程序,确保了“一报告两评议”工作扎实有效开展。现将此项工作开展情况总结如下:
一、高度重视,明确责任。县委对干部选拔任用“一报告两评议”工作高度重视,按照自治区、地区有关要求,召开专门会议,精心制定了《岳普湖县关于开展干部选拔任用工作“一报告两评议”工作实施方案》,明确了“一报告两评议”工作的指导思想、工作程序、时间安排和总体要求等。细化工作责任分工,确立了由县委书记负总责,组织部长具体负责的责任分工,切实加大对“一报告两评议”工作的指导和组织协调力度,为“一报告两评议”工作顺利开展奠定了坚实的组织保证。
二、严格履行程序,保证“一报告两评议”工作质量。一是深入分析,全面总结2008干部选拔任用工作。为确保“一报告两评议”工作扎实有效开展,县委重点围绕学习贯彻《干部任用条例》、履行干部选拔任用工作程序、深化干部人事制度改革、开展整治用人上不正之风、遵守干部
选拔任用工作各项纪律、强化干部选拔任用工作监督、加强组织部门自身建设等方面,对2008贯彻《干部任用条例》、做好干部选拔任用工作情况进行认真总结,撰写了干部选拔任用工作情况报告。二是严格按照规定范围,确定民主测评对象。按照自治区、地区确定的民主测评对象范围,我县坚持做到既不随意扩大、也不随意缩小。对2008新提拔的乡镇党政正职、县直机关党政主要领导(含二级局党政主要领导)和国有企、事业单位党政主要领导,以及从县直交流到乡镇担任党政正职领导进行了全面统计、分析,确定民主测评对象18名。三是认真筹备,切实做好干部工作专题报告和评议、测评工作。根据“一报告两评议”工作安排,我县需参加“一报告两评议”的县委委员共46人,因事、因病请假9人,实际参加会议的县委委员37人。在“一报告两评议”工作会议上,县委书记王湫斌代表县委常委会向全体委员就干部选拔任用工作情况进行了专题汇报,与会的县委委员在认真聆听工作报告基础上,本着高度负责、实事求是的态度,客观公正地对2008年干部选拔任用工作进行了民主评议,对18名党政主要领导进行了民主测评,真正使评议、测评工作成为扩大民主、加强监督、促进工作的过程。
三、综合分析评议、测评结果,进一步提高选人用人公信度。
干部选拔任用工作民主评议和民主测评工作结束后,县委组织部在地委组织部参会同志的指导监督下,对评议表和
测评表进行了汇总,与会的37名县委委员对我县2008年干部选拔任用工作民主评议平均满意率为96.6%,对当年新提拔任用的18名党政主要领导干部民主测评平均满意率为98.8%。从测评、分析结果来看,县委委员对干部选拔任用工作认可度较高,体现了县委在干部选拔任用工作中,认真贯彻条例,坚持正确的用人导向,充分发扬民主,坚持用好的作风选作风好的人,公开、公平、公正,提高选人用人公信度,受到干部群众好评。但也存在一些不足和薄弱环节:一是部分党员干部对《干部任用条例》学习领会的深度不够;二是新形势下的人事制度改革工作还有待于进一步加强。针对存在的问题,我们将进一步加大对《干部任用条例》的学习宣传力度,以《干部任用条例》学习宣传周为契机,积极开展《干部任用条例》进机关、进基层、进课堂活动,并加大对党员干部学条例、用条例的检查指导力度,不断提高党员干部自觉学习、贯彻《干部任用条例》的自觉性,切实增强学习效果。同时,进一步加快人事制度改革步伐,积极推行公开选拔、竞争上岗工作力度,切实拓宽干部选拔任用渠 道,不断规范干部选拔任用程序。
一年来,我县在贯彻落实《干部任用条例》中取得了一定成绩,特别是在近年来的干部选拔任用实践中,从未接到过群众的有关举报。今后,我们将以开展“一报告两评议”工作为契机,进一步提高干部选拔任用工作水平,为全县经济社会各项事业发提供组织保障。
第四篇:干部选拔任用工作情况报告-乡镇
干部选拔任用工作情况报告(镇)
2018年,我镇党委始终坚持《党政领导干部选拔任用工作条例》、选拔任用干部“四项监督制度”,以提高选人用人公信度为目标,坚持“五个严禁”“十七个不准”“五个一律”,以及县里有关干部选拔任用的规定和要求做好干部选拔任用工作,把握用人标准,规范操作程序,努力做到坚持原则不动摇,把握标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松。
一、选拔任用干部基本情况
(一)提拨使用干部情况
2018年,我镇XXX被提拔为XX镇人民政府副镇长、XX被提拔为XX镇人民政府副镇长。
(二)任免干部情况
2018年,根据工作需要,镇党政联席会议研究决定,XXX任XX镇党政办主任,免去XX镇团委书记职务;XXX任XX镇团委书记职务;XXX任XX镇统战部部长;XXX任XX镇计生办第一副主任;XXX任XX镇党政办副主任。
(三)干部试用期转正情况
2018年,我镇无干部试用期满转正情况。
二、贯彻执行党的干部路线方针政策情况
(一)重点抓好选拨任用干部四项监督制度的学习宣传和贯彻落实。一是组织学习并测试:召开全体班子成员、全体镇干和镇直单位主要领导会议,全文传达了四项监督制度,并发放测试题进行测试。共计收回答卷X份。二是致函提醒:由办公室向镇党委班子成员、全体镇干及镇直各单位主要负责人致函,共计发函X份并全文附上四项监督制度,提醒加强学习,告知举报方式。
(二)积极开展干部人事政策法规学习宣传。采取多种形式宣传选拔任用干部有关法规。一是充分利用每周一的周例时间,学习宣传选拔任用干部有关法规知识,营造良好舆论氛围。二是开展了警示教育,组织学习了上级纪委监察部门、组织部门发布的违规违纪用人典型案件的通报,提高贯彻落实干部工作法规的自觉性和坚定性。三是积极参加上级组织部组织的培训和相关重点活动,不断掌握干部选拔任用的原则、条件、程序、纪律、监督等内容,为贯彻落实干部选拔任用有关法规奠定基础。
(三)创新选人用人措施和办法,建立健全干部选拔任用监督机制情况。一是加大干部培训、培养工作力度。全年举办了X期干部培训班进行专题学习培训,开阔视野,增长才干,中层干部培养选拔链进一步形成。二是有目的、有意识地给干部派任务、压担子,锻炼综合素质和业务工作能力,激发干部的积极性和主动性。三是定期开展谈心活动,征求和吸收干部职工对组织人事工作的意见建议,不断改进干部工作,探索加强干部工作的新途径、新方法。
三、干部选拔任用和监督工作的措施和方法
我镇党委、政府始终把不断完善干部选拔任用制度作为做好干部工作的重要措施来落实,逐步建立、完善了一整套干部选拔任用和监督制度,不断增强干部选拔任用工作的透明度,为选准人,用对人提供了有力保障。
首先,全面推行任前公示制。实行干部任前公示制,把干部任前公示作为选拔任用的必经程序。进一步扩大监督范围,加大监督力度,有效地提高干部工作的透明度,受到了广大干部群众的认可。对公示期间群众反映的问题,认真对待,一一进行细致的调查核实,如实向我镇党委、政府汇报。通过实行任前公示,加大了群众对干部工作的监督力度,提高了干部选拔任用质量。其次,建立干部定期述廉制度。每年开展领导干部公开述廉活动,要求每位干部每年写出书面述廉报告,并在镇公示栏进行公示。
述廉的主要内容包括:落实党风廉政建设责任制的情况,遵守和执行中央、省、市、县有关廉洁自律各项规定的情况以及对配偶、子女、亲属和身边工作人员的教育和管理情况。述廉结束后,在全体干部中发测评表对领导干部进行廉政建设情况测评,接受群众评议。最后,加大了干部的培养力度。不断改进和完善干部教育培养的方式方法,以“增强五种意识,提高五种能力
”为目标(五种意识即责任意识、大局意识、纪律意识和廉洁意识;五种能力即组织协调能力、文字综合能力、办事执行能力、创新创造能力和履职履责任能力),注重党性教育,通过在职学习、短期培训、党校培养、挂职锻炼等多种途径和方法,提高干部的综合素质,为选好、用好人打下坚实基础。特别是大力推行干部“一对一”的培养模式,即由分管领导对科室负责人,科室负责人对科室干部,通过业务指导、工作互动和思想交流等形式实行全面的培训培养,促进干部尽快适应岗位,尽快履职履责。
四、存在的主要问题和改进措施
回顾一年来的工作情况虽然取得了明显的进步,但与高要求、高标准相比,仍然有一定的差距。如全面引入竞争机制方面执行力度不够、干部能上能下快速流动的机制方面有待积极探索。
在今后的工作中,我镇将加大对《党政干部选拔任用工作条例》《中央纪委、中央组织部关于深入整治用人上的不正之风进一步提高选人用人公信度的意见》和干部任用“四项监督制度”等文件的学习、宣传力度,强化工作措施,加快推进干部人事制度改革步伐,建立科学的、充满生机活力的选人用人机制,一是进一步提高工作时效性;二是继续加强学习培训,不断增加贯彻执行选拔任用干部工作的熟练性、自觉性,进一步营造干部选拔任用工作良好氛围。三是严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》等文件精神,扎实做好有关工作,杜绝不良现象出现。用高要求、高标准比照现实工作,出现问题及时整改,加以解决。
第五篇:关于党政领导班子建设及干部选拔任用工作情况汇报
关于党政领导班子建设及干部选拔任用工作情况汇报
近年来,我市始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,认真贯彻执行《干部选拔任用工作条例》和《深化干部人事制度改革规划纲要》,加强党政领导班子建设,深化干部人事制度改革,改革创新、求真务实、狠抓落实,努力提高组织工作科学化水平,为推动XX高质量赶超发展提供了坚强组织保证。现将有关情况汇报如下:
一、加强政治建设,增强班子整体合力
一是加强理论学习。健全完善了理论学习中心组和干部学习考核制度,围绕政治、经济、法律等方面列出学习书目,每季度进行一次考试,并开办了“新知识大讲堂”,邀请国内一些知名专家授课,切实提高了班子成员政治理论水平和领导科学发展能力。二是加强制度建设。认真执行民主集中制,制定出台了《市级党政领导班子规范工作提高效能的若干规定》和市委常委会议事决策、沟通协调等五项制度,确保了决策科学、工作规范、运转顺畅。三是积极实施政治生态建设。制定出台了《XX市政治生态建设实施纲要》,在全市营造“风清气正、干事创业”的浓厚氛围。
二、坚持用人标准,进一步树立正确的选人用人导向
市委紧紧围绕全市中心工作要求,把选好配强领导班子和干部队伍作为促进经济社会高质量发展的关键来抓。坚持“德才兼备、以德为先”的选人用人标准,牢固树立“注重品行、科学发展、崇尚实干、重视基层、鼓励创新、群众公认”的用人导向,坚持“三个注重”原则,切实加强干部选拔任用工作。一是注重高素质年轻干部的选拔任用。着眼干部驾驭市场经济能力,以增强领导班子力量、优化领导班子结构为目标,通过公开选拔、竞争上岗的方式选拔了一批学历高、实践经验丰富、有较大发展潜力的优秀年轻干部。通过加大优秀年轻干部选拔力度,进一步优化了我市各级领导班子年龄结构和文化结构。二是注重工作实绩选拔干部。坚持把干部认真学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,在工作中取得实实在在成绩,作为干部提拔重用的重要衡量标准,对那些长期在基层一线埋头苦干、不事张扬、注重长远的干部,进行大力选拔使用,进一步激发基层一线干部“干事、创业、为民”的工作热情。三是注重关键岗位干部的选拔任用。近年来,市委结合实绩考核结果以及重大事项完成情况,重用了一批优秀党政正职,并按照关键岗位重点管理的要求,重点对XXX、XXX、XXX等职位进行了严格选拔。
三、严格把好“三关”,进一步规范选人用人程序
为全面推进干部选拔任用工作的科学化、制度化、民主化建设,我们根据《干部选拔任用工作条例》要求,不断深化干部选拔任用工作机制,制定出台了《中共XX市委关于公开、公平、公正选人用人实施办法(试行)》、《中共XX市委关于规范干部选拔任用工作程序的实施意见》等一系列规章制度,建立了“两推(组织推荐、民主推荐)”、“两考(工作圈考察、生活圈考察)、”、“一票决(常委会票决)”的干部选拔任用机制。一是坚持群众路线,严把提名推荐关。提名是干部选拔任用的初始环节。市委坚持组织推荐和民主推荐相结合,把民主推荐作为干部选拔任用的必经程序,通过广泛听取干部群众意见,不断扩大干部选任工作民主程度,落实群众在干部选拔任用中的知情权、参与权、选择权和监督权。正确运用推荐结果,按照得票数超过参加会议人数X%的要求,从高到低确定考察对象,真正体现群众公认原则。近年来,新提拔的干部在单位民主推荐中均为全票、高票推荐。通过组织推荐和民主推荐,进一步规范了干部任用的初始提名权。二是坚持实事求是,严把组织考察关。考察是干部选拔任用和管理监督的基本环节,考察结果是使用干部的重要依据。围绕关系全局发展、社会稳定的重大事项,实行分包责任制等措施,把干部考察融入日常工作中,并实行干部季度、考察和重点工作考察,实现干部考察常态化。同时,拓宽考察渠道,增进考察深度。注重从履行岗位职责、完成急难险重任务、关键时刻表现、对待个人名利等方面考察干部,在全面、客观、公正考察干部的同时,充分征求纪检监察部门意见,注重“八小时”以外的实际表现,从而达到全方位、多视角考察干部,有效防止了评价和选任干部失真、失实和失察。三是坚持充分酝酿,严把任用决策关。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的议事制度,健全了干部任免常委会票决制。坚持听取组织部门的考察情况,坚持听取社会各界的反映,坚持听取四大班子领导意见,做到了不临时动议干部、不搞少数人甚至个别人说了算,做到了没有民主推荐的、没有进行组织考察的、到会常委会成员不足三分之二的、群众意见大或问题没有核实清楚的、纪检监察部门一票否决的不予研究。近年来,市委常委会对所有职务任免、调整全部实行了无记名投票表决,并征求了市委委员和市委候补委员的意见。
四、深化制度改革,努力拓宽选人用人视野
以《深化干部人事制度改革规划纲要》为指导,把竞争性选拔任用干部作为深化干部人事制度改革的重要措施,在健全机制、创新措施、扩大范围、提高质量上下功夫。一是根据岗位需求,合理划定竞争性选拔范围。把竞争性选拔的关键放在选出的干部是否能干事、干成事上,在每次竞争性选拔时,都从岗位需求和业务需要出发,合理划定参加竞争人员条件和范围。通过合理划定竞争性选拔范围,充分体现了竞争性选拔针对性,充分调动了各级干部工作的激情和参与的积极性。二是创新竞争方式,力求考准考实干部素质。在总结以往成功经验的基础上,对竞争性选拔方式进行了积极探索。在考试方式上突出实践性。把职位所需的核心素质和能力要求体现到考试内容上。在评委选择上突出针对性。实行了结构化面试,着重了解竞职者在能力素质、个性特征等方面与选拔职位的适应程度。在选拔方式上突出竞争性。把竞争贯穿始终,实行了差额选拔模式,激发了竞争意识,提高了公选质量。三是坚持阳光操作,扩大竞争性选拔民主程度。坚持做到选拔职位、选拔条件、选拔程序、选拔过程、选拔结果等“五公开”。实行面试全程录像,纪委监督公选全过程,邀请新闻媒体、“两代表一委员”参与观摩的模式,探索进行了摘牌定岗、“双向选择”的定职新模式。进一步打破了干部选拔工作的神秘感,使广大干部群众能够更多地了解干部工作,进一步形成了全社会关心、理解和支持干部人事制度改革的良好氛围。
五、加强能力建设,提升干部队伍整体素质
干部队伍是第一生产力,按照“大规模培训干部、大幅度提升素质”的原则,大力实施“素质再造工程”,着力打造一支“改革创新、真才实学、求真务实、公正廉洁”的高素质干部队伍。一方面,把专家学者请进来,增进知识储备,提高政策理论水平。以市委党校为主阵地,开办了“新知识大讲堂”,大力开展政策理论专题培训班,用党的最新理论成果武装干部头脑。先后邀请X名教授分别开展以“提高领导干部应对突发事件的能力”、“领导干部与媒体沟通”、“经济发展研究”等为主题的讲座,受训人员达X余人次。通过教育培训,激发了广大干部的事业心和责任感,提高了各级干部的政治理论素养。另一方面,让领导干部走出去,不断解放思想,提高执政能力。分三批选派了XX名优秀年轻干部到XX省XX市开展挂职学习锻炼。不断深化干部“走出去、受教育”覆盖面,选派了X名优秀年轻干部分别到上级对口部门、招商引资一线、基层一线进行挂职锻炼。通过建立健全“走出去”学习机制,进一步开阔视野、开阔思路、解放思想,提高我市各级干部应对复杂局面、驾驭市场经济、领导科学发展的能力。使各级干部真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋,形成一心一意搞建设、聚精会神谋发展的良好局面。
六、完善考核机制,提高领导班子凝聚力和领导干部积极性
坚持“从严治党”的方针,制定出台了《中共XX市委关于领导班子和领导干部日常管理的办法》等文件,从教育培训、考勤、考核、监督、辞职、降职、免职等多个方面对领导班子和领导干部日常工作进行了规范管理。一是在考核体系设置上,坚持统筹与分类相结合。在考核内容设置上,我们坚持A+X的模式,把市委、市政府的重点工作确定为重点考核指标。同时,根据区域条件、经济状况和职能业务性质,将县市区分成三个平台,将市直单位分成八个平台,使单位之间和党政正职之间的评比具有了可比性,从而增强了考核的针对性。二是在考核方式方法上,坚持平时与相结合。在考核方式上,坚持考核为主,平时考核为辅,合理安排,相互补充,增强考核方式的完整性和系统性。平时,通过部门联合对重点工作和难点工作,不定期的进行督查、调度,及时掌握领导班子和领导干部的工作情况和思想状况;年终,依据平时掌握的情况,进行全面考核,科学确定领导班子和领导干部的考核评价等次。鼓励各级领导班子和领导干部认真研究、解决制约本辖区、本系统改革发展稳定中的深层次矛盾或棘手问题;鼓励各级领导班子和领导干部干实事、出实招、求实效。三是考核结果运用上,坚持奖励与惩处相结合。对考核为优秀等次的领导班子和领导干部,市委、市政府给予大张旗鼓的表彰。同时,通过市电视台、市报等媒体,对优秀单位和个人进行大力宣传,在全市广大干部群众中营造了争先创优、开拓奋进的良好氛围。对考核为基本称职以下等次的干部职工,分别给予戒免谈话、待岗培训、降职免职等处理,并把考核结果作为领导班子和领导干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束的重要依据。