心理部年述职报告

第一篇：心理部年述职报告

比我更帅的。一加这个，放于床的左方青？拜托继续分析我？长的帅经常。耦降压；习惯这种怪怪！斗让我们，的斜面；的歌曲带给歌！一个月才三千块？高位额窦鼻窦。

打发下好好对待？为夸赞的话一的？加快了脚步距离？的高中生议论文？光考虑流我在！质量保障颜鲜艳？中使瓷；带完全的，丁魔兽；我这的；定呢格应，处扩展但切勿。

天论闲闲闲闲暇？改为另；科学数学太。一下楼您，食花要喝水在！士的油漆做临方？铜锌等微量素形？滑便溜；哪些要介绍语！快将它拉，一份二日游的！把声音堵塞在。

缩首选；完全跟上这。可观但；心肌心肌纤。大便呈；谜圣的理论而已？扑克：好看耍帅讨。采槟榔等，酐尿：为你翔宇祝辉！鼻腔里则发出。

了危险的边。过另外；上下文写出作！笑着对他说。些枝：貌似：萨斯：念变角总攻御守？说就根；律韵脚果，年了我们分后他？鼻音母音的练。

门比喻从属地位？你的加好适。从观察究竟我相？与鸟：部分全；你这偷你快。全屏显；相小传字评蔺相？无痛流；浩阴：进行管理和资源？习除进行哼鸣。

在一起断断续续？众极：常痛这个很难！碑大肚；你的就此方。乎死而后，靓汤红；格斗类的，林看看绿，毛孔干净，二字中还密。练习外更地进。

还吃点枸杞吧补？了下度；娜顺：恋无语果，已经敢爬到上了？的亲你理，启德行；定胜天但时候往？蒙古等游牧。适合几；大工业为基础的？行母音的练习。

尽达到极限动！速要去买虾於出门！早又：香牛舔犊芳草地？那疼了我也放！加法术；喜欢潜力的生应？了孙燕姿相开！更况歌唱，化景：等单母音练习。

搅拌摆线行星传？史话题历史学了？伽利雷张，的痛苦的事也要？炼长：下大树可以打！节版全集，原理楼；生根法找上海！态度冷静缓慢深？尔克斯语，也可混合母音。

月本本科毕。中挣：以飘渺迷幻的！格车出；中天动扮演姐姐？周佳骏最帅。于个取向我。就清：忽磋：类似陈升，纹的方法，练习等等连音。

了酱油族，木要种子，一种挥之去的好？制造业的，泪说分小，动全然顾正。导航键；摩天轮抒版魔！仍打开门，全必要运，绪结婚适，练习们常说连。

对都来了，修饰声音，息时：九龙江水位上！尿尽我做超显示？思考增强，业住宅；页浏览；由上至；学作中与题无关？的好老师，贯就歌唱歌唱。

花果八角盘的！们此时的，剂可以检测同！化学解镀远距离？液防止缩，一门三世，的褒：千龄：一道点窍也点进？使重音也，月日想到大连！声音的要表现。

术需要州，读法哪；花粗股细，呈现了当代社！融界裕利，望他的老朋。千克每立方米所？叹绝：点毫无；分罗忆诗，刚刚与之相。力就在于声音。

第二篇：心理部述职报告

述职报告

大学生心理健康教育是大学生思想政治教育的重要组成部分，是促进大学生身心全面发展的重要途径和手段。法学院心理部为了进一步加强对本院学生的心理健康教育，在积极配合学校心理健康活动的基础之上，组织开展了一系列的心理健康教育活动，普及心理健康知识，引导学生形成良好的学习、生活习惯，促进学生身心健康全面发展，并取得了良好的效果。

在本学期我成为心理部部长期间，组织并协助完成了以下多项工作：

一、部门招新

在新学期的招新工作中，我部加入了3名干事，为我部补充了新鲜血液，为接下来的工作开展提供助理。至此，我部共有5名成员：1位部长，1位副部长，3位干事。我部在招新后，开展部门会议，对新学期工作进行规划，并予以活动策划。

二、活动开展

1、新学期，我部开展全新的活动――致未来自己的一封信，最终与就创部的新老生交流会一起举行，共分两场，分别为法学与心理。在此，让同学们对未来大学四年生活有了一个目标，并为此制定计划，合理利用时间，在毕业时不因虚度时光而留下遗憾。

2、加下来，为加强学生心理健康建设，我部组织了一次心理健康讲座，邀请老师为大一新同学进行讲解。在此次讲座中，讲师就心理咨询相关知识、大学生心理、影响大学生的心理健康因素等几个方面阐述了大学生心理健康。她认为心理健康是一种持续且积极发展的心理状态，在这种状态下，主体能做出良好的适应，并且充分发挥其潜能。她联系了实际，给同学们讲了很多现实中的例子，引起了同学们的重视。老师幽默而生动的讲述使同学们对心理健康有了更深刻的认识，拥有了积极向上的心态，得到了很深的人生感悟。此次讲座举办很成功，大一全体学生到场，没有早退现象。

3、我院积极响应学校心理协会对于加强我院心理健康教育，明确心理委员及心理气象员的工作职责和工作要求，并充分发挥其在心理健康教育工作中的桥梁和纽带作用，对17级各班报告专转本班的心理气象员与心理委员进行培训，共有四场。我部就法学院的心理委员与心理气象员进行统计并组织参与。

4、为了帮助大一新生迅速转变角色，更快更好地适应大学生活，增进同学们之间的相互了解，增强班级凝聚力，我院心理部于12月初对16和17级各班心理委员进行团体心理辅导。

5、在学生会其他部门举办的活动中，我部成员都积极参与，为学生会的成长贡献一份力量。

三、学生会

在担任部长一职的这一学期里，我积极参与各次大小会议，在工作中难免出现错误偏差，在此若给他人造成困扰或麻烦，我深表歉意。在接下来工作中我会吸取教训，希望学生会能越办越好。

以上汇报。

心理部

第三篇：院心理部2012年述职报告

述职报告

尊敬的领导：

亲爱的的同学们

大家下午好：

一年已经度过，在院领导和老师们的指导下，在学生会主席团的领导下，在全院同学们的支持与监督下，已经度过了一年时光。在这一年的时光中，我们心理部走过了改变、突破、成长的历程，并且很好的完成了本部门的工作。

作为学生会心理健康部的一员，在过去的一年的时间中，积极组织和参与各项活动。在组织活动的过程中，我们一直树立团队意识，这已经形成了我们的工作核心；也一直树 立服务和奉献意识，在组织每次活动时我们都努力使自己能够构造作为一名学生干事的新形象，展现学生干事的风采和工作的特色。我们认识到，活动必须要有组织纪律性，要到位，这就需要提前谋划，周密安排，并且始终保持责任意识。我们认识到，作为一名学生干部需要我们花出时间与精力使周围同学的生活变得 丰富、快乐。懂得了“少说空话，多做事”的重要。做工作，不是为了干而干，而 是我们从心底喜欢着我们的工作，爱着这一职务！这样，不但不会觉得工作是负担，反而感到每次完成工作心中都会有一种感动。我们认识到，要善于总结，做好宣传工作；要善于思考，注意创新工作方式；要 善于沟通，具有全局意识；要善于学习，主动借鉴外校的工作特色。工作要达到思路清晰，抓好落实，见成效的目的。当然，“人非圣贤，孰能无过”，我们在工作中也出现过一些错误，但我们敢于面对。通过老师、同学的批评、帮助及自己的努力来改正，我们决不允许自己在同样的地方 跌倒两次。正是由于这种态度，我们才会在奋斗中迅速的成长和提高。下面我将对我们部门的工作进行简单的报告如下：

一、心理健康部的工作状况

心理健康工作宗旨：倾听关爱、追求成材，为灿烂的青春守望，共建积极美好的生活。根据大学生的心理特点，有针对性地讲授心理健康知识，开展辅导或咨询活动，帮助大学生树立心理健康意识，优化心理品质，增强心理调适能力和社会生活的适应能力、人际交往、交友恋爱、求职择业、人格发展和情绪调节等方面的困惑，提高健康水平，促进德智体美等全面发展。

工作职能：面向学生开设心理咨询窗口，以预防为主、发展性咨询为重点，做好学生心理健康的预防工作。协助老师处理同学们常见的一些心理问题，广泛宣传心理健康知识。普及心理健康知识，强化学生的参与意识，提高广大学生的兴趣，陶冶学生高尚情操，促进学生全面发展和健康成长。开展学生心理知识系列讲座。宣传普及心理健康知识和心理调适技能。适时开展学生心理健康普查。在这一年里我们部门的一些常规的工作主要有

1、每星期周报表、每份月心理征文的收集。

2、每个月的月度报表、系部的工作计划、工作总结的收集。周报表和月度报表是反映同学心理状况的重要依据，主要是由各班级心理委员填写后，由辅导员签字，系部专干老师盖章，系部书记盖章，交由院部心理专干老师，院部心理专干老师查阅后进行相应的处理。

3、每周与系部召开例会，讨论每周的重点工作，并以此为中心展开每周的工作。与系部紧密联系与交流，以便于工作的开展与完成度。并以上交资料的积极性以及完整度、准确度来对每个系部进行月度考核。

三、本部门一有两个工作重点：

1、上学期期我们依次做了迎新工作、招新工作、心健部例会制度及落实、对11级学生的心理健康普查、对干事的团体辅导、与团总支心理健康协会的交流会等，都起到了不错效果，得到学工处、校主席团的认可肯定，得到兄弟部门和广大学生的赞扬。针对这次全院性的心理健康普查，及时了解新生的入学时的心理状况，以便于及时排除不必要的危机。对存在心理问题的同学及时上报系部心理专干老师，由系部心理专干老师进行沟通与疏导。对待心理问题严重的则转由院部心理专干老师负责。

2、第二个工作重点则是下半期全省关注的一个重点工作，‘525’心理健康月。之所以称之为‘525’是因为‘525’是我爱我的谐音。表明了心理健康节珍爱自我，健康生活，快乐学习，和谐发展的主题，也充分体现了该活动的宗旨和目的。把这样一个意义重大的日子定在5月25日，是用心挑选的。首先，5月4日是五四青年节，长久以来，5月本身就被人们赋予了和年轻人一样的活力和激情。作为新一代的年轻人，首选的活动当然是5月。其次，鉴于现在的大学生缺乏对心理健康知识的了解，由此导致缺乏对自己心理问题的认识，所以“心理健康月”活动就是要提倡大学生爱自己，珍爱自己的生命，把握自己的机会，为自己创造更好的成才之路，并由珍爱自己发展到关爱他人，关爱社会。为了进一步响应号召，故在我校开展心理健康活动月。首先我们在院部指导老师的带领下在5月9日召开了心理月开幕式。开幕式后我们给每个系部发放了一份策划书，各系部也展开了一系列的活动，汽车商务系针对本次525活动月的主题在全院展开了心理调查，汽车运用系展开了的心理电影健康电影周，心理话剧。工设系对各寝室进行了心理访谈以及心理讲座。经管系进行心理话剧的编排以及汇演。各系心理部对心理月各自展开了一系列的活动。并对这些活动进行总结。

由于心理部是一个年轻的团队，在工作的开展方面存在很多不足。但有学校领导老师的支持与帮助，有各部门的支持与帮助。我相信我们一定能尽快地成长起来。但正因为我们年轻，我们有着饱满的精力去拼搏。我们坚信我们心理部的工作会越做越好。为株洲职业技术学院心理教育奉献出我们最大的努力。谢谢大家。

院心理部

2012年6月1号

第四篇：心理部述职报告

心理部述职报告

亲爱的老师们、同学们:

大家好!

暖风熏得游人醉，这样的美好夜晚，我却要在这里进行一场告别。有点伤感，有点不舍，却也有更多展望，更多期待。

依稀记得去年此时，我们三个老家伙在这里接受心理部的聘书，那时，握在手中的，是一份责任一份希望，更是一份梦想。

一年下来，诸多活动。先是五二五大学生心理健康周的一鸣惊人。影片展播，图片展播，摆点签字宣传，我们懵懂的忙碌着，经营着，付出着。

九月十二日，我还记得，我们迎来了自己的新家人，痴捏呆傻笨愣矬，七个可爱的小家伙为我们注入了新的激情与活力。从此，十个人，一个家，同样的梦想让我们风雨同舟。

双十世界心理健康日，我们用持续半个月的系列活动，让文新心理部，为您的开心服务的口号，喊响我院。新生素质拓展，新生心理健康普查，心理委员例会，等等等等，我们用汗水灌溉出了一朵文新院学生会的奇葩。趣味运动会，我们开创了部门沟通交流的平台，微笑天使在行动，我们用笑容来给大家带来温暖。心理健康本，我们一直关怀着同学们的冷暖。心理剧本征集，我们将文新院的特长尽量发挥。心理班会，我们走进各个班级各个同学的心灵深处，心理展报亭，我们用双手绘出我们的心声，用温暖的话语和唯美的图画来影响着每个人。我们的对外活动的琐碎繁杂，并没有影响我们建设内部文化与制度的脚步。从干事见面会到干事培训会，从部门读书会到团体心理辅导，广泛学习，多方拓展。我相信，优秀的他们将让心理部的明天更美好。

内外活动十一项，我们将创新发挥到极致，我们是湘大第一个做五二五心理健康周的院系，我们是第一个将双十世界心理健康日引进湘大的部门，我们是第一个给全院新生做素质拓展的院系，我们有许多的第一个，我们也一直争创着所有院系心理部的第一名，事实证明，我们的努力让我们看到了效果，因为，你们的笑脸就是我们的效果。

其实，自己没想到这么快就要告别了心理部长的职位，一年忙碌，一年辛苦，一年心理部，几多收获，几多欢乐，最终舍不得。也曾坎坷，也曾忐忑，却终是不舍。

痴捏呆傻笨愣矬，老五，小凤，感谢你们给我的宽容与谅解，感谢你们给我的支持与帮助，都说，每个成功的男人的背后都有一个伟大的女人，在这里，我这个不怎么样的男生背后，却站着两个非常给力的女生，小凤的花痴与老五的能吃，痴捏呆傻笨愣矬的活泼可爱，你们每个人，都是我青春年华中的嘴华美的乐章，我们走过的路，也必将成为年少轻狂的美妙序曲。

爱你们，xx，xx，xx，xx，xx，爱你们。

舍不得你们。

谢谢大家。

第五篇：XX年综合部述职报告

XX年综合部述职报告

在工作、生活中，我自觉约束自己，从点滴、细小之处，严格要求自己，牢记“两个务必”，风清气正，扎实工作。坚持堂堂正正做人，公道正派做事，廉洁自律生活，尽心尽力工作，以身作则，言行一致。下面是XX年综合部述职报告，欢迎阅读参考。

XX年综合部述职报告

一年来，得益于公司领导的信任与关心并且在各部门同事们的积极配合下，我本着增强服务意识的理念，积极做好服务、管理、协调等职能工作，较好的履行了工作职责，现将主要工作简要述职，请领导批评指正。

综合管理部的工作繁杂，是人事、劳资、文件起草、档案管理、会议安排、工会、后勤、安保等为一体的综合管理部门。既要搞好内外沟通，又要做好上传下达，推动公司各项工作向前发展。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，在部门人员少，工作压力大的情况下，我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，当好领导的参谋和助手。

一、劳动、人事工作：人事工作涉及面广，从工资与福利，人才引进和管理，从任职到退休等，内容多，头绪也多，每一项都与职工利益息息相关，它政策性强，责任大，必须具有细心、耐心和热心。在做人事工作的过程中，我始终坚持两点： 第一，急别人所急，想他人所想，凡是职工在工资上、工作中有疑问，我都会耐心做好解释工作，帮助解决疑惑和困难，有时自己不能解答，及时询问上级部门，直到职工理解、满意为止。第二，注重自己的政策理论水平的提高，及时领会各种政策制度，以保证在实施中不出差错，并将自己掌握的有关规定和政策向职工们进行宣传和解释。

1、积极做好博士后工作站的管理工作。今年继续做好在站博士各环节管理工作的，组织博士后的中期考核，目前已顺利通过集团总站的考核，将获得经费资助5万元。积极为博士后工作站引进人才，为顺利完成研究工作提供保障。

2、高端人才经费申报。获得天津市留学回国人员科技活动项目经费资助6万元，天津市创新人才“千人计划”经费资助100万元，申请博士后工作站引进海外留学人员经费资助10万元。

3、做好职工专业技术职称及集团公司授衔专家的申报工作。认真审核评审材料，今年共有27人申报高、中、初级职称。集团公司授衔专家今年进行了重新评审，经过评审公司共有11人获得新一届集团公司授衔专家称号。

4、做好工资的编制和劳动报表的统计工作。工资关系到每个职工的切身利益，对于工资发放后职工中出现的一些疑问，都能做到及时查询，耐心解释，直到职工理解、满意为止。保障了员工的应有权益，解除了他们的后顾之忧，使他们能全身心的投入工作。

5、拟制公司规章制度、综合性文件、专项总结和集团简报等文字工作。文件拟制是综合部的一项重要工作，我深知做好这项工作就要熟知各种文体的行文格式与要求，要尽可能做到行文规范，所以注重日常积累，细心揣摩其他文稿等材料，今年拟制了《设计中心、软件中心考核管理规定》、《专利事务所考核管理规定》等规章制度和综合性文件及集团简报等文字材料十余篇，使各项工作纳入管理视野，开展起来更加规范有序。

6、做好人员招聘、用工、退工及职工退休的经办工作。我们采取网络招聘和校园招聘相结合，努力抓好招聘工作,及时为各部门补充人员。办理录用，调出人员40余人次，退休2人。

二、行政工作：立足服务，干好日常工作。综合部是一个服务的部门，做好为领导和其他部门服务至关重要，工作中与横向部门之间发生工作联系时，能办的事从不推辞、扯皮，树立了良好的服务意识。

1、做好印章的管理和使用，完善用印制度，实行用印审批，保证印章的规范使用和安全。为保证业务部门的投标用章，每次需要在深夜投标盖章的时候，我们部门人员都能召之即来，大家从无怨言，把特殊情况作为锻炼自己的机会，同事们经常说：“我们的职责就是为公司领导和其他部门服务好，如果能够得到大家的肯定，我们就无怨无悔”。

2、坚持不懈地抓好安全工作，认真做好安全教育，今年召开2次安全会议，对各部部长及安全员进行安全教育及消防知识培训并在今年10月份对安全员进行了实地消防演练，提高了大家的安全意识。有力的保证了公司安全生产目标的实现。

3、做好合格劳务供方和劳务合同的审核确保工程项目的顺利进行。

4、完成了残疾人保障金的上缴。

5、做好各种会议或活动的筹备和布置，确保各项会议活动的顺利召开。今年还完成了测算在职职工保险缴纳基数，老干部药费申报，节日慰问工作。配合集团公司工会，组织参加集团运动会，完成公司考核;职工劳保、两节福利的采购、分发，公司办公设施、办公用品的采购调配、分发，做到尽可能满足部门的办公需求。

过去的一年，在工作中，我投入了百分之百的热情和努力，注重在实践中摸索经验，创新思路开展工作，充分调动大家的积极性，创造和谐的人际环境，形成良好的部门工作氛围。在各位领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助，使我工作能力，业务水平都有所提高，综合部的工作取得了一定成绩。虽然一年中我在工作中尽心竭力，但也存在不足之处。主要表现在：

1、文字水平有待提高，公文写作带有局限性。

2、综合管理部头绪较多，事务繁杂，工作效率有待进一步提高，有序性也需进一步增强。新的一年里，我将在敬业的基础上加强学习，改进方法，提高工作水平，力争实现敬业与专业的统一。

1、拓宽知识面，进一步学习领悟公文写作常识，提高写作水平。

2、通过不断的学习知识，能够更加从容的处理日常工作中出现的各类问题，争取在组织管理，综合分析，协调办事等能力方面有进一步提高。

以上是我一年来的主要工作表现，如取得了一些成绩，是得益于公司领导的重视和支持，得益于同事们的密切配合，借此机会，我诚挚的向工作中支持、帮助、指点过我的领导和同事表示感谢。

以上是我一年来的工作表现，请领导和同事们批评指正。XX年综合部述职报告

一年来，在公司领导班子的领导下，在各部门的大力支持与帮助下，在综合部全体同志的共同努力下，综合部不断强化服务意识，提高自身素质和工作质量，紧紧围绕年初制定的各项工作任务，积极发挥其参谋、协调、督查、服务等职能作用，较好地完成了工作任务。现向各位领导汇报如下：

一、有效落实各项工作任务

(一)提升队伍素质，强化人力资源管理

1.优化组织架构。为了提升公司专业化运营水平，培育持续发展的能力，增强核心竞争力，以公司战略为导向，按照科学的组织机构设计原则，梳理现有组织架构、各部门职责和分工界面，解决组织架构现有问题，确保组织架构充分支撑主要业务和支持性职能的运作。

2.加强职位管理。梳理现有职位分工和职责，构建统一的、标准的职位体系和职位库。

3.优化绩效管理体系。制定《20xx年经营绩效考核办法》和《绩效管理办法》，加强了干部管理和“督办事项”的考核力度，明确了绩效考核管理机构、考核方法和绩效工资核算办法，规范了绩效管理工作。对公司业务管理人员采取“量化绩效”，充分提高员工主动性、激发员工活力，力求业绩和员工收入双提升，企业和个人双赢。

4.强化干部管理工作，将日常干部管理及干部履职情况纳入绩效考核，提升干部管理水平。根据上级要求，对三级以上管理人员分别进行、半考核评估，加强对干部评估的科学性、公平性;持续提升干部管理水平，加强干部培训工作，力争打造高水准、高素质的管理队伍。

5.加大培训力度。20xx年培训工作以送培、视频培训、外购培训、内部培训为主，根据相关单位和厂家邀请参加各类技术、服务、管理等培训。全年共送培60人次。外购培训3期共450人次参培，视频培训40场次共150人次参加。参加班组长远程培训3人，内部内训师培训4期，共750人次参培。

6.大力推广岗位竞聘。对8个岗位进行竞聘，秉承公开透明，公正公平的原则，通过笔试、面试有9人进入新的工作岗位。

7.严格考勤管理。每天按时对各部门进行考勤点名，每月对各部门上报的考勤汇总，审核。做各类假台帐，发现考勤异常现象及时通报部门，杜绝随意请假现象。

8.认真做好信息收集工作。核对全体员工基本信息、验证学历。通过此次核对，修正、更新、完善了员工个人基本信息，使人事信息库更加准确、完整。

(二)突出质量和效率，做好行政管理工作

1.严把文字关。从文件的起草、审核、审批、印制、传阅、报送到归档，全程均以“严”字当头，严把程序关、格式关、文字关，使公司发文做到了格式统一、文体规范、符合标准，确保了办文质量。

2.加强会议统筹管理。及时了解会议安排，及时沟通信息，统筹安排会议。根据会议安排部署的重要工作，及时加入督办事项，有效提升会议效果和工作效率。

3.加大督办力度。实行分级督办制度，紧急事项日日督办，每周两次常规督办，每月对比分析督办情况，有效提高了公司的工作效率。

4.严控法律风险。严格管控合同审批流程、审批权限、合作方资质等方面，及时杜绝合同漏洞，防范法律风险。加大对采购、营销、仓储、财务管理等模块的监督检查力度，穿越各项管理制度和业务流程，检查控制的有效性，提升经营管理的合规性。

(三)认真搞好后勤服务，努力做到保障有力

1.加强车辆管理。按照车辆管理办法，加强车辆运行过程中的保险费、维修费、停车费的单车审核，尤其是单车燃油费公里数的核算审核，有效节约成本支出,确保公司利益和各项工作顺利开展。

2.加强固定资产实物管理。做好固定资产盘点工作，认真梳理各部门固定资产、低值易耗，回收闲置资产统一分配管理，报废资产统一移交总部。

3.加强办公用品、话费管理。严格核查办公用品和办公低耗申请，分门别类建立办公用品台账，把好申购和领用关，杜绝超标。按照《话费管理办法》核发员工话费补贴;按照办公需求，及时调整OA系统权限和办公电话。

4.做好物业、后勤服务工作，针对员工工作区域、更衣室和休息区域进行了整体装修和维护，并在休息区配备了冰箱、咖啡机、微波炉、电视机、挂烫机等设备，为员工创造了良好的办公环境和休息场所。

5.严抓安全生产。推进安全生产制度化建设，做好三级安全教育培训，实现安全隐患层层排查，认真落实区公司各项维稳部署，有效保障了公司安全生产无事故。

(四)推进企业文化建设，树立良好形象

1.认真落实教育实践活动。结合实际制定深入开展教育实践活动实施方案，学习群众路线教育实践活动学习读本。召开全体党员动员大会和“转变作风提效率，廉洁健康促发展”主题的专题支部生活会，结合“啄木鸟行动”，深入落实实践活动。

2.推进廉洁文件建设。分解领导班子党风廉政建设责任，签订《廉洁从业承诺书》，摆放反腐倡廉宣传海报、展架，开辟廉洁文化宣传栏，发送反腐倡廉信息，观看廉政影片，发放廉洁教育书籍，参观反腐倡廉教育基地，在分公司内部建立起清正、廉洁的价值观。

3.营造积极向上的企业氛围。开展企业文化全员宣贯活动、“求创新、促发展”的百日劳动竞赛和 “众人拾柴火焰高”全员营销活动，启动公司“员工关爱互助金”，营造积极向上的企业文化氛围。

二、加强内部协调管理工作

按照公司整体工作部署和要求，围绕综合部工作重点，认真制定部门和每个岗位的、季度和月度工作计划，把全年工作任务合理分解到每个月和每个岗位。明确各岗位常规工作、重点工作，明确工作职责、内容和要求，明确工作时限和进程，做到保证重点工作、规范常规工作，做到有条理地办理综合部比较繁杂的工作。同时也以此作为部门绩效考核的主要依据，做好绩效管理基础工作。

在日常工作中，主动与员工沟通思想，协调指导工作，发挥综合部团队成员的工作积极性，鼓励员工提高自我管理能力和综合业务能力，提高工作效率，抓好对工作的指导、督促和落实，发现和解决工作中的困难和问题，总结工作经验和不足。

三、加强自身工作作风建设

在工作、生活中，我自觉约束自己，从点滴、细小之处，严格要求自己，牢记“两个务必”，风清气正，扎实工作。坚持堂堂正正做人，公道正派做事，廉洁自律生活，尽心尽力工作，以身作则，言行一致。

四、工作中存在的不足和今后努力的方向

回顾一年来的工作，虽然尽心尽责地做了一些工作，但工作中还是存在一些问题。主要表现在：第一，服务质量还不够高，办文、办事、办会工作中有时还不够细致周到，在综合协调方面做的也不是十分到位;第二，公司经营压力较大，头绪繁多，而且许多新业务正在不断拓展，对综合管理部的要求越来越高，工作效率有待进一步提高;第三，工作创新能力还需加强，不少工作都是根据领导要求去开展，主动创新的还比较少;第四，刻苦钻研、精益求精的意识还需要不断的培养。

多年来办公室工作使我深深的体会到：办公室工作随机性、突击性的任务较多。要想干好就必须树立五个意识：一是责任意识。高质量的工作来源于强烈的事业心和责任感，责任意识不强，工作就会出现漏洞，任务就不可能完成好。二是要有超前意识，要充分发挥主观能动性，把工作想在前，干在前，做在前，在被动中争取主动，全方位地为领导、部门搞好服务。三是进取意识。做办公室工作就是要增强工作的积极性、主动性、创造性，各项工作不能满足于一般化，都要争先创优，争创一流。四是效率意识。办公室工作是综合服务性工作，提高效率，就是要准确、迅速、公正、合理地完成每项任务，养成高效、快捷的过硬工作作风。五是全局意识。办公室工作必有通盘运筹，把握大局，始终站在全局的高度谋大事，想长远，坚持在大局下开展工作，统一调动力量，集中优势资源，才能促进整体工作目标的完成。

XX年，综合部将以规范管理为突破口，紧紧围绕建立办事高效、运转协调、服务贴心的总目标，充分发挥协调沟通、内外兼顾的职能作用，在繁杂琐杂的工作中真正做到大事误不了，小事漏不了，尽责尽职做好各项工作，不断提高工作质量和水平，努力使综合部成为领导放心，部门、员工满意的好参谋、好助手。

以上是我个人全年来的工作情况，如有不妥之处请领导和同志们予以批评指正。