检修中心2014年度钳、电、焊、起重工四大工种技术比武方案(定稿)

第一篇：检修中心2014年度钳、电、焊、起重工四大工种技术比武方案(定稿)

检修中心2014年度钳工、电工、焊工、起重工四大工种技术比武方案

一、比武目的为选拔和培养技术技能水平过硬、现场工作能力强的优秀人才，建设一支高素质的检修队伍，并以比武活动为契机，促进员工学习观念的转变，提高员工学习积极性，营造良好的学习氛围。

二、组织机构

成立技术比武活动领导小组（人力资源部、培训中心协同参与）

组长：伍文辉

顾问：胡建平

副组长：肖慧才、王波

成员：张勇革、徐国成、徐峰、李民君、李利群、各作业区作业长、雷丽君、谢芳等

评委：各工种聘请3名以上资深专家担任评委，人员待定。

三、比武对象及报名条件

1、对象：

中心钳工、电工、焊工、起重工四个工种的所有从事本岗位工作的职工（含技术员）均可参加比武。

2、报名条件及程序

（1）报名条件：检修中心从事本岗位工作的在职职工（含“一专多能”人员）。

（2）报名程序：

①符合条件的人员在报名截止日期前到各作业区报名。

②各作业区根据报名人员技术技能水平、工作表现认真审核，报名人员名单汇总由作业长签字后报技术室。

③报名时间另行通知。

四、比武方式

1、钳、电工技术比武分初赛、复赛和决赛三个环节。

初赛以应知（理论）闭卷考试的方式进行，考试时间为90分钟，按初赛成绩钳工选取前120名、电工选取前80名参加复赛。

复赛以应会（操作）考试的方式进行，具体内容经评委组专家讨论后决定，考试时间根据考试项目另定，按初赛和复赛的累计成绩钳工选取前70名、电工选取前50名参加决赛。

钳工进入决赛的累计成绩=理论成绩*30%+复赛成绩*20%；

电工进入决赛的累计成绩=理论成绩*30%+复赛成绩*40%。

2、焊工、起重工技术比武分初赛和决赛两个环节。

初赛以应知（理论）闭卷考试的方式进行，考试时间为90分钟，按初赛成绩焊工选取前50名、起重工选取前12名参加决赛。

决赛以应会（操作）考试的方式进行，具体内容经评委组专家讨论后决定，考试时间根据考试项目另定。

3、比武总成绩计分方式

钳工总成绩=理论成绩*30%+复赛成绩*20%+决赛成绩*50%；

电工总成绩=理论成绩*30%+复赛成绩*40%+决赛成绩*30%；

焊工、起重工总成绩=理论成绩*30%+决赛成绩*70%。

4、各工种进入复赛、决赛及录取奖励人员根据各工种年龄段参赛人 数按比例选取，年龄分段为：45岁以下（含45岁）为A组，46岁以上（含46岁）为B组。

以钳工为例举例说明如下：

钳工45岁以下300人参赛，46岁以上100人参赛，则按比例选取45岁以下90人、46岁以上30人参加复赛，按比例选取45岁以下52人、46岁以上18人参加决赛，根据总成绩录取45岁以下36人、46岁以上12人进行奖励。

5、根据比武总成绩录取钳工50名、电工32名、焊工32名、起重工 10名，共计124人进行奖励。

6、综合评价：由作业区、科室、中心领导组成评价小组结合成绩与日常工作表现对获奖人员进行综合评价实行最终否决权。

五、比武实施步骤

第一阶段：宣传发动阶段（2013年4月）。技术室下发通知，作业区向所有职工传达活动精神、内容，宣传发动员工踊跃参加。

本阶段要求各作业区必须组织班组认真学习《比武方案》与各工种《技术文件》资料，动员各工种员工积极报名参加技术比武。作业区根据报名人员技术技能水平、工作表现认真审核，报名人员名单汇总由作业长签字后报送技术室。

第二阶段：作业区自主培训阶段（2013年5月至9月）。各作业区组织报名人员进行培训、训练，作业区应给予参赛员工大力支持，在培训教材、教师、练兵场地与时间上为他们提供支持和方便。

第三阶段：组织实施阶段（2013年10月至11月）。本阶段活动小组将组织各工种专家评委制定考试范围、标准、隔离命题，组织有关工作人员布置场地、准备材料、印刷试卷等。为保证试卷不泄秘，命题、制卷时

间在考试前一天完成，活动小组将派专人负责印刷和保密。各作业区应组织好本单位参赛人员积极准时参加比武。本次比武活动预计在2013年11月底前完成。

第四阶段：表彰奖励（2013年12月）。中心将对各工种获奖人员进行表彰奖励，并以此激励广大员工以他们为榜样，掀起一个全员自动自发地学习、努力钻研技术、个个争当技术能手的学习高潮。

六、奖项设置及奖励

（一）凡各工种进入决赛未获得名次的员工均一次性奖励200元/人。

（二）月度津贴奖励

各工种比武取得名次的按一、二、三等奖发放月度津贴进行奖励。一等奖1200元；二等奖1000元；三等奖800元。是评聘人员的奖励就高不就低，不重复奖励。

七、管理要求

1、每年年底举办一次四大工种的技术比武，每年评聘一次。

2、年度技术比武成绩作为专业职务人员评聘、晋级的重要依据。

3、符合条件的已聘专业职务人员不参加技术比武，下年度不予晋级。

4、通过比武享受月度津贴的人员，按专业职务人员要求进行管理，必须履行以下职责：①业绩与检修质量及维修作业标准挂钩，应很好完成本岗位工作职责、解决本专业疑难问题，针对所管辖设备区域故障进行整理、统计、分析，查处所辖区域检修行为违规情况等；②应完成培训授课、教材（故障案例、维修作业标准等）编写任务；③应积极开展师带徒培训；④积极参加技术攻关活动，提出合理化建议；⑤遵守安全生产相关规定。⑥“一专多能”者一旦取得名次全年按该工种安排工作。⑦如果不能发挥作用，作业区说明情况，中心不扣除津贴，由作业区另行发放，并上报技术室备案。

5、报名后无正当理由不参加比武的，考核个人200元。

6、扰乱考场秩序的，考核个人200元并取消比武资格。

7、凡参与技术比武命题的人员，如泄露比武相关内容的严肃处理。

8、比武解释权在技术室。

检修中心

2013.4.2

第二篇：神福鸿电、鸿山热电公用辅汽系统运行、检修技术方案2013.7.1 -

神华福能发电有限责任公司 福建省鸿山热电有限责任公司

辅汽系统运行、检修技术方案

神华福能发电有限责任公司生产准备部

二〇一三年七月 福建省鸿山热电有限责任公司（简称一期）与神华福能发电有限责任公司（简称二期）辅汽系统相互联接、互为备用，为理顺生产调度、管理关系和保证双方机组的安全稳定运行，本着“保障安全、方便运行、互利共赢”的原则，特制定本技术方案。1.方案依据：

1.1神华福能发电有限责任公司设计评审会议纪要。1.2 一、二期公用关联系统初步设计案。

1.3福建省鸿山热电有限责任公司关于一、二期关联系统工作的函。2.生产调度管理原则

2.1一、二期值长负责各自辅汽系统调度的管理。

2.2对于辅汽系统的投运、退出、检修和运行式变更，应由变更方值长通知对方值长，经同意后双方值长共同组织实施，做好安全控制措施。

2.3辅汽系统的事故处理按照各自集控运行规程进行处理，并在最短的时间内通知对方值长。

2.4双方值长接班后一小时内互相通报辅汽系统及与之有关设备的运行式、参数、存在的设备缺陷、可能造成的影响和采取的预防措施。

2.5任何一方辅汽使用量发生大幅变化时，如启停机等，应提前8h（事故情况下除外）电话告知另一方值长。3.协调管理原则

3.1双方协调负责部门：一期为生产技术部，二期为生产技术部。由生产技术部代表公司负责向对方提出技术方案和管理要求。

3.2任一方提出需要解决的问题时，双方生产技术部负责人应积极响应，负责协调解决。3.3双方生产技术部每月25日轮流定期召开一次生产协调会，会议通报近期辅汽系统运行情况、需要解决的问题以及双方下一步需要协调的工作；会议由双方主管生产的领导或双方生产技术部门负责人主持，发电部、检修部、经营部根据需要参加，主持会议的一方整理会议纪要。双方代表签字的会议纪要作为双共同履行下步工作的依据，同时作为本案的补充内容。

4.设备、系统管理分界 4.1分界原则

1）一般原则：按照双方管理区域进行各自管辖区域范围内管理，包括照明、围墙、道路、排水沟道、卫生清扫等。

2）经由对方管辖区域属于本方专用的工艺管道、电气设施等由本方负责维护，发生维修工作需临时破坏对土建、绿化设施的，必须取得对方同意后方可开工，施工结束后需恢复原样。

4.2具体分界：以一期向二期供辅汽母管联络电动门1为界。辅汽联络门电动门1（含）至一期辅汽母管由一期管理，辅汽联络门电动门1至二期辅汽母管由二期管理（包括辅汽母管联络电动门2）。5.运行方案 5.1辅汽运行方式：

1）

一、二期机组都在正常运行时辅汽运行方式：辅汽母管联络电动门1全开，辅汽母管联络电动门2处在“远方”关闭位备用，一、二期分别向辅汽联络管供汽，联络管疏水器投入运行，保持辅汽热备用。

2）一期或二期有1台机组不运行时辅汽运行方式：辅汽母管联络电动门1与辅汽母管联络电动门2全开，一、二期辅汽串联运行。5.2运行操作和监视

1）在辅汽母管联络电动门1前和辅汽母管联络电动门2后加装辅汽压力、温度、流量变送器，分别送至一、二期DCS进行监视，辅汽母管联络电动门1开关信号送入二期DCS监视。2）一期负责辅汽母管联络电动门1（含）之前阀门、表计等的巡回检查、操作、隔离措施、运行方式调整和缺陷管理；二期负责辅汽母管联络电动门1之后阀门、表计等的巡回检查、操作、隔离措施、运行方式调整和缺陷管理。

3）当辅汽系统方式发生变化时，责任方值长在异动前应通知对方值长，并得到许可后方可改变。

4）当辅汽压力、温度以及联络电动门出现异常时，责任方值长应立即通知对方值长做好安全防范措施，并报发电部和生产技术部。

5）当责任方的辅汽联络门管、疏水系统和联络电动门需检修时，由该方值长办理工作票，对方值长负责执行责任区域内措施，措施执行人并在工作票上对应措施栏签字。5.3辅汽运行要求

1）

一、二期辅汽供汽压力应在0.8MPa、320℃及以上。

2）一期向二期辅汽供汽量应能满足1台1000MW启动至500MW的用汽量；二期向一期辅汽

供汽量应能满足1台600MW启动至300MW的用汽量。5.4定期工作

1）辅汽联络电动门每周二白班进行1次开关试验，以保证电动门开关正常，辅汽串联运行方式除外。

2）每月25日双方生产技术部、发电部、经营部组成计量小组进行辅汽流量抄表，作为结算的依据。6.检修方案 6.1日常维护

1）一期负责辅汽母管联络电动门1（含）前所有设备设施的检修。2）二期负责辅汽母管联络电动门1后所有设备设施的检修。

3）流量变送器由责任方每年送有资质的单位检验1次，检验报告复印件送对方生产技术部。6.2计划检修

辅汽联络系统的计划检修应尽可能与机组的计划检修相结合，并在双方生产协调会上讨论通过；系统检修之前，应由责任方生产技术部提前书面通知对方生产技术部。6.3技改

辅汽系统由于生产需要进行必要的技术改造时，责任方应把改造方案、实施时间、相应的措施等以书面形式通知另一方，取得对方同意后方可开工改造。