“民主管理月”活动总结

第一篇：“民主管理月”活动总结

“民主管理月”活动总结

辽河石油装备制造总公司

辽河石油装备制造总公司是一家主要从事石油钻机、海上钻采平台、连续油管作业机、抽油机等石油装备设计、制造、销售的专业化石油装备制造企业。公司下设20个业务科室、18个基层单位。目前用工总量2500人。拥有各类专业技术人员333名，具有高中级技术职称117名。2005年公司实现产值1.6亿元，2006年实现产值3.36亿元，2007年，公司实现产值9.36亿元。2008年上半年，公司累计完成产值15亿元。2009年，百年不遇的全球金融危机严重影响到公司的发展。由于受市场萎缩、工作量大幅度减少的影响，公司生产经营受到严重冲击和影响，在公司全体干部职工的努力下，实现营业收入8.6亿元。2010年，公司计划实现营业收入13亿元，目前公司已完成近5亿元。公司先后被评为辽宁省“精神文明单位”、集团公司“装备制造先进单位”、公司党委被评为局“先进党委”和“思想政治工作先进单位”、公司被评为局“先进单位“，两个文明建设取得了丰硕成果。公司生产的石油装备已经远销委内瑞拉、巴基斯坦、印度、伊朗、乌兹别克斯坦、哈萨克斯坦、阿塞拜疆等十多个国家和地区。

按照油田公司工会“民主管理月”活动文件精神的要求，辽河石油装备制造总公司党政班子高度重视，建立活动组织

1机构，强化组织领导；结合实际制定实施方案，详细分解工作任务；加强督促指导，确保有序开展，见到初步成效，现将我公司“民主管理月”活动工作汇报如下：

一是领导高度重视，形成强大推动力。辽河石油装备制造总公司结合“民主管理月”的工作内容，成立了以党委书记张仲宜任组长，工会主席李树江为副组长，工会、组织部、宣传部、安全科、审计科、人力资源部、纪检监察等相关科室负责人为成员的“民主管理月”活动领导小组，并明确基层单位行政主要领导和机关相关科室长为活动第一责任人。同时，根据“民主管理月”活动的具体要求，从相关部门抽调人员组成“民主管理月”活动办公室，真正将“民主管理月”活动落到了实处。

二是详细分解工作任务。为深入扎实地开展好“民主管理月”活动，公司根据实际，制定了《关于开展“民主管理月”活动的通知》，在通知中，公司将活动的目的、工作范围、工作内容、方法步骤、工作时间、工作要求及人员组成等内容予以明确，并根据活动要求列出运行时间表。按照活动的具体要求，17个基层单位都建立相应的组织机构，从而使整个公司形成了一个比较完整的活动工作网络，为开展“民主管理月”活动工作奠定了重要的组织基础。确保了民主管理工作做到有序开展。

三是加强巡视。公司活动领导小组先后5次召开专门会

议，明确标准、宣传政策、传递压力，听取基层单位和活动办公室汇报情况，了解活动进展情况。巡视活动中，公司有17个科室、57名代表参加了巡视，检查提案落实31条，巡视班组75个，检查现场17个，职工代表提出建议23条，职工提出意见和建议55条（岗位练兵5条、岗位培训3条、安全方面16条、挖潜增效11条、文化建设7条、生活福利11条、其他2条）。在基层民主管理调查中，16个大队级单位都能规范召开职代会，31个小队级单位都能规范召开职工大会，队务公开推行面达到100%，员工对公开的满意度达到了99.6%，装配分厂等基层单位还开设了“厂长信箱”，综合配套厂设立了职工代表“信息反馈”等制度，促进了日常民主管理厂务公开工作不断向新的领域延伸。员工对职工大会、队务公开民主评议提出96条意见和建议，发现问题3个，总结经验13个。

“民主管理月”活动动结束了，虽然时间不长，但内容丰富，起点较高，目标明确，重点突出，涉及范围广，参与人员多。所确定的工作目标得到较好的落实，达到了预期的效果，主要体现在：

一是集中推进，进一步增强了职工参与民主管理的意识。通过广泛宣传，使职工明确了民主管理的目的和意义，了解到厂务公开的方针和目标，其根本的目的是切实保障职工的知情权、参与权和监督权，维护职工的合法权益和切身

利益。

二是消除了疑惑，化解了矛盾，进一步改善了干群关系。通过推进队务公开，个别基层区队的暗箱操作没有了，透明度增强了，职工对领导的满意度、信任度提升了。不少单位认为通过推进公开，领导和职工的沟通渠道畅通了，干部和群众的沟通多了，公开的内容多了，民心顺了，相应的凝聚力也增强了。

三是进一步扩大了厂务公开的覆盖面。厂务公开的制度和内容从点到面，从基层到机关，厂务公开正在不断拓宽和延伸。

第二篇：工会民主管理总结

民主管理工作总结

一、认真学习宣传、贯彻落实《学校教职工代表大会规定》和《上海市职工代表大会条例》，进一步推进学校民主管理制度化、规范化。

2011年下半年以来，《上海市职工代表大会条例》、《上海市高等学校教职工代表大会实施意见（试行）》和《学校教职工代表大会规定》相继出台和实施。校工会组织工会干部积极参加上级工会的培训，并通过培训、下发学习资料等形式在校内开展了各类学习和宣传活动。

根据上述文件精神，结合我校实际，工会广泛征求意见，修改完善了《教职工代表大会实施细则（试行）》，并在校四届五次教代会上审议通过，为进一步深化我校民主管理工作提供了坚实的制度基础。

工会认真履行教代会工作机构职能，以教代会为载体，发挥教代会民主管理、民主监督职能，及时反映教职工心声，建立上情下达、下情上递的信息管理机制；拓宽民主参与渠道，以人为本、集中民智，进一步推进学校民主管理制度化、规范化，服务学校改革发展大局。

为进一步巩固、深化和规范校务公开民主管理工作，促进学校改革与发展，工会认真贯彻“上海市校务公开民主管理工作推进会”的精神，按照校党委的工作要求，在认真总结我校自2003年获得“全国厂务公开先进集体”以来，积极推进校务公开民主管理方面所做的工作的基础上，工会会同学校相关职能部门，认真学习了《教育部中华全国总工会关于全面推进校务公开工作的意见》、上海市教卫党委、上海市教委《关于进一步深化校务公开民主管理推进基层民主政治建设的意见》（沪教卫党„2011‟82号）文件精神和《上海市高等学校

教职工代表大会实施意见（试行）》，仔细梳理了我校校务公开民主管理制度和公开目录，就如何进一步深化我校校务公开，积极推进民主管理等工作进行了多次专题研究，并结合学校实际形成了《关于进一步深化校务公开，推进民主管理工作的实施意见（征求意见稿）》，为我校进一步巩固、深化和规范校务公开民主管理工作打下了基础。

二、加强组织领导，重视制度建设，建立民主管理长效机制 学校党委十分重视对民主管理工作的领导。每次教代会召开前夕，党委都要认真听取工会专题汇报，制定筹备工作方案，成立筹备小组分项落实工作任务。对教代会工作中遇到的问题，党委都及时进行研究和解决，保证教代会工作按有关规定和程序顺利运行。每次教代会全体代表会议，党委主要领导都到会讲话。每次教代会主席团和代表组长联席会议，党委主要领导都直接参加。每次教职工座谈会，党委主要领导都到会虚心听取群众意见。党委、行政的主要领导，经常与工会沟通，征求对民主管理的意见和建议，重视工会在学校的地位和桥梁纽带作用。保证民主管理工作能够有效围绕重大主题、研究重大议题、决策重大问题。

学校积极探索构建民主管理的长效机制。自上世纪90年代以来，即开始民主管理的制度建设。近年来，学校根据办学规模扩大和加强内涵建设、实现科学发展的要求，对有关民主管理的规章制度进行了梳理。学校现有民主管理规章制度7项，涉及校院两级民主管理规范、教代会与日常民主管理工作，内容涵盖了民主管理的实体与程序事项。

为了完善二级民主管理制度，在2008年召开的四届二次教代会上，学校对2003年制定的《关于进一步加强和完善二级民主管理制度的若干意见》和2004年制定的《关于进一步加强和完善二级民主

管理制度的补充意见》进行了修订，审议通过了《二级教职工代表大会实施办法》（以下简称《办法》），对二级教代会从内容到程序进行规范。根据《办法》的规定，17个学院对原有的二级民主管理制度进行了修订，形成各学院的二级教代会实施细则，二级教代会有了更加规范的制度依据。

完备的两级民主管理制度体系为学校民主管理工作奠定了坚实的基础，民主管理、教代会工作走上规范化、程序化的轨道，使学校民主办学观念日益深入人心，教职工民主管理和民主监督的权利得到了切实有效的保障。

三、全面落实教代会职权，充分发挥教代会民主管理主渠道作用 学校坚持两级教代会制度，校教代会和二级教代会坚持每年至少召开一次会议。坚持所有涉及教职工切身利益的规章制度、重大改革方案、学校重要的战略决策、校长工作报告、学校财务预决算、涉及教职工利益的福利事项等都要经教职工代表大会审议通过才能正式实施。2008年以来，校教代会先后审议通过了《退休教职工住房补贴发放试行办法》、《人事分配制度改革方案（试行）》、《教育事业发展第十二个五年规划纲要》等重要文件。

学校积极推进和规范二级民主管理工作，充分调动学院教职工的积极性，最大程度动员教职工为学院的发展建言献策。所有二级学院都坚持每年召开教职工代表大会或民主管理大会，民主管理工作得到了拓展和延伸，学校的民主管理与监督得到了进一步加强。经过多年的实践和不断地改进、总结、提高，各学院（部门）二级教代会职权得到了全面落实，会议质量有了明显提升。

二级教代会始终围绕着学院（部门）的建设和发展、始终围绕教职工的切身利益推进。在2010年的二级分配制度改革及2011年的校

内工资调整中，各学院都分别召开专题教代会，所有学院的改革方案均经过教代会代表反复讨论，并在教代会上审议通过后才公布实施。在表决中，有5个学院采用无记名投票的方式。专题教代会的召开，不仅确保了学校人事分配制度改革的顺利进行，同时也是一次民主管理的生动实践，教职工的民主意识得到了进一步的提高，民主管理理念进一步深入人心。

在二级教代会中，在党委组织部门和校工会指导下，各学院均将民主评议干部纳入议程。在教代会上，各学院党政领导进行了述职、述廉，教代会代表从德、能、勤、绩等方面对本学院干部进行了评议。

二级教代会职权的全面落实，赢得了教职工的关注和积极参与，加强了教职工的主人翁意识，凝聚力也相应得到加强，学院发展呈现出一片蓬勃生机。

四、重视和加强提案工作，保障教职工知情权、参与权 提案是教代会代表参与学校民主管理和民主监督职能的重要形式，是促进学校内部管理体制改革和民主决策、科学决策的重要渠道，是激发教职工主人翁责任感，群策群力建设现代化特色大学的重要途径。认真征集和督办提案是教代会的一项重要工作。

2012年3月，四届五次教代会期间，工会和教代会提案工作组密切配合，发动教代会代表积极建言献策。工会通过教代会代表组长会，工会全委扩大会对提案征集工作提出了详细要求并作了专题指导。各部门工会和教代会各代表小组按提案工作要求认真组织，代表们积极履行代表职责，共有19个部门的173人次教代会代表参与提案工作，提出有效提案50件，涉及教学、科研、校园文化、信息化建设、民生工程等学校工作各个方面，为学校科学决策提供了重要依据。

相关职能部门负责人也非常重视教代会代表的提案和建议，以落实提案为提升管理和服务水平的抓手，认真分析代表的意见和建议，抓紧落实。

五、大力开展日常民主管理，拓宽民主管理工作渠道

在教代会闭会期间，学校努力探索民主管理工作模式和工作机制，充分发挥教代会主席团代表组长联席会、教代会生活福利委员会、民主管理委员会以及教代会代表的作用，通过不同层面、不同渠道来调动大家的积极性，广开言路、建言献策，积极推动民主管理工作常态化、机制化和规范化。

学校定期召开主席团代表组长联席会，履行教代会有关职权，讨论教代会职权范围内重要事项。学校通过多种形式多个层面座谈会，广泛倾听教职工对学校工作的意见和建议，多渠道了解教职工的需求，关注教职工最关心、最直接、最现实的利益问题。

同时，学校通过教代会代表巡视、教代会代表与职能部门负责人见面会等形式，保障教代会代表的参与权、知情权、监督权。

六、民主管理工作机制成熟、特色鲜明

经过工会多年的理论探索与实践，在民主管理方面形成了比较成熟的工作机制：上半年召开校教代会,总结过去一年的工作,规划新一年的目标；下半年召开二级教代会,贯彻学校教代会精神，修订有关实施办法。形成了“三个相结合”的工作特色：一是将教代会工作与日常民主管理工作相结合；二是将学校整体工作与学院具体工作相结合；三是将重大问题与常规工作相结合。形成了制度化的、与工作实际紧密结合的民主管理工作模式，稳固了民主管理的长效机制。

民主管理是学校综合管理体制的重要组成部分，当前和今后一个时期，学校民主工作将按照上级有关精神，在巩固原有成果的基础上，认真总结经验，研究制定有关加强和改进民主管理的措施，着重在深化和创新上下功夫，努力开创学校民主管理工作的新局面。

第三篇：村内民主管理总结

XX村村务公开民主管理工作报告

根据区镇对开展农村村务公开民主管理大检查工作的具体要求和精神。XX村党支部召开两委会对村务公开民主管理工作进行了认真的总结和学习。继续保持在村务公开方面的好的做法，改善不足。下面就村务公开民主管理工作的开展情况报告如下：

一、基本情况

村党支部严格按照“四议两公开”和农村民主管理“148”制度体系及重大事项决策“五步法”的具体要求充分发挥村监督委员会的监督作用，对村务公开、民主管理进行实地监督，对领导工作全程监督落实到位，细致、周全、不漏一个环节。充分的发挥民主，做到群众决策、群众参与，促进了全村的和谐发展。

二、主要做法

（一）加强培训，提高认识

抓培训，着力提高村监委会的综合素质和履职能力。村党支部、村委会积极领导协助村监督委员会，开展监督工作，保证村监督委员会全村参加两委会议，对各项决策进行全程监督管理，严格监督管理大额资金的使用程序及重点决策的决定程序，杜绝村集体不合理收支开具的出现，确保监督管理财务公开，重大事项公开，加强村内党风廉政建设。在全村内形成透明化的管理，民主管理，从而保证了村内的和谐稳定。

（二）健全制度，规范运行 按照区、镇政府的要求，村党支部健全了各组管理制度，包括重大决策“五步法”程序，财务收支管理制度民主管理制度，四议两公开管理制度，民主公开管理制度，村监督委员会工作制度及工作职责等各项管理制度。在各项制度的保证下，村务监督委员会工作真正做到参与不决策，监督不越权。起到了良好地监督作用。

二、存在的问题和对策。

村党支部、村委会工作中始终坚持民主讨论民主决策，村务监督委员会的成立和发展，更加强了村级党风廉政建设，增强了村级事务的透明度和群众对村务工作的满意度，村两委的各项工作更加规范，融洽了全村的干群关系。通过本次村党支部、村委会学习总结，认真分析，民主公开与管理工作在整体较好的同时也发现了一些不足。一要进一步健全民主公开的制度，不断提高村两委成员的民主意识，做到防微杜渐；二是不断学习先进模范党支部的优秀思想做法，更新观念。在区镇党委、政府的领导下，民主管理工作落实到实处，推进村内各项工作的顺利稳定开展。

XX村党支部、村委会 XX年XX月XX日

第四篇：2009民主管理活动月总结

油气集输公司“民主管理月”活动总结

8月份，按照油田公司工会关于开展“民主管理月”活动的总体部署，结合油气集输公司工会年初工作安排意见，我工会认真组织开展了以“推进公开，促进和谐”为主题的“民主管理月”活动。现将活动情况总结汇报如下：

一、提高认识，明确任务，确保活动全面展开

在接到油田公司工会关于“民主管理月”活动的通知后，公司工会首先对活动目的、意义及内容进行了认真的学习研究，并在第一时间向公司党委领导作了汇报。公司党委领导高度重视，在公司领导班子会议上传达了文件精神，并要求公司工会通过此次活动，大宣传、取经验、抓示范、进一步组织和动员广大员工立足岗位主动参与管理，推动民主管理向企业生产经营管理更深层次、更广领域的延伸。公司工会根据油田公司工会“四查四看”工作要求，制定我公司活动主要内容是 “四个一”。即：要开展一次集中性的宣传学习油田公司“两个实施办法”教育活动；各基层工会要开展一次集中性的领导和职工的对话沟通活动；公司工会将开展一次集中性的民管小组巡视活动；开展一次民主管理先进典型、经验的收集整理活动。明确了活动的主要任务后，公司

工会专门下发了活动的通知，并通过油气网页等形式对活动的目的、意义进行了广泛宣传。

二、精心组织，认真调研，确保活动落到实处

（一）贯彻落实“两个实施办法”的工作情况

油田公司一届一次“两个实施办法”通过后，我们公司领导班子再次对两个办法进行了认真学习好讨论，通过学习充分了解其内容、意义。并我公司结合实际重新修订了油气集输公司《厂务公开实施实施办法》，健全完善了油气集输公司《职工代表大会制度实施办法》。新修订的两个实施办法指导可操作性强，实施以来有效地促进公司全面工作的顺利开展。公司各基层单位也根据“两个实施办法”修订、完善本单位的实施方案，有效地促进了公司厂务公开民主管理工作更规范、更实际、更有效的顺利实施。

（二）推进职工代表制度方面的做法

去年以来，我公司把保安大队作为民主管理试点单位，来探索员工参与民主管理的新思路新方法。以往该队各项制度的出台，都是领导班子成员讨论并通过，没有征求广泛员工的意见和建议，对于个别制度员工有抵触情绪，执行起来比较被动。为使管理制度得到员工的自觉遵守并执行，该队从管理模式着手，变“单一”为“多元”，让员工亲自参与到制度的制定中来，确保了各项管理制度出台的认知性和操作性。以该队的《职工代表大会制度》出台为例（该队现有

员工61人，少于召开职代会为200人以上的要求），各岗通过民主选举产生了1名职工代表，通过召开职工代表大会讨论通过了职工代表大会的内容、形式、范围、频次、责任人，把职工代表大会列为该队的重要民主管理议事日程。自成立以来，先后2次召开会议，会议内容逐步由关系员工切身利益的评先选优、福利待遇分配、奖金发放、会费收支等方面扩大到保安管理、内部改革、反腐倡廉等重大事项。一年来，该单位以职工代表大会为基本形式的民主管理工作情况评价是得到加强的占95％，不明显的占4％，没变化形式主义的占1％。以上可以看出，基层要结合本单位实际情况，可适当实行职工代表大会制度。

（三）基层站务公开工作开展情况

8月25日—8月28日，为充分履行职工代表职责，公司成立了活动巡视小组，小组由5人组成，其中组长由工会副主席黄丹担任，组员由从公司一线基层单位中抽调的综合素质高、调研能力强4名公司职工代表和1名工会干事组成，每名代表调研巡视任务明确，采取调查问卷、听汇报、查资料、看现场、座谈的方式，对公司8家一线基层单位和1家二线生产辅助单位进行了巡视调研。各单位普遍按照《油气集输公司厂务公开实施办法》的工作要求，相继修订完善了本单位的《实施办法》。调查问卷显示：员工对本单位制定的站（队）务公开制度的评价合理的占89%，基本合理的占

11%，不合理为0。各单位公开的主要形式有职工大会或民主管理大会，公开栏。轻烃厂还建立了轻烃家园QQ群，利用网络创新公开形式。各单位基本为每季或每月召开一次职工大会或民主管理大会，符合至少每半年召开一次的要求。各单位行政负责人在会上都能够认真作月度、季度工作报告，将成本使用、工程项目，奖金发放等内容进行公开，员工能够积极行使职权，评议、监督本单位领导干部。调查问卷显示：员工对本单位厂务公开工作满意度的评价是满意的占95%，基本满意的占5%，不满意的占0。以上可以看出，基层厂务公开民主管理工作还是较为规范，总体运行情况良好。

通过视察我们感到，尽管各单位都做了大量卓有成效的工作，取得了一定的成绩，但也存在着不足和问题。一是个别单位的领导重视程度不够，工作落实不到位。基层单位之间站务公开工作还有差距，工作开展的不平衡。视察组在与基层单位部分员工座谈中发现，个别员工对于站务公开工作的目的、内容和形式不清楚，暴露出个别单位对站务公开工作的重视程度不够，只是把站务公开工作局限在小范围开展，有的工作只是领导在做，少数人知道。另外，个别单位对员工的教育宣传力度不够，没有进行有效的宣传和发动，不能把工作真正落到实处，致使个别员工主人翁的责任意识不强，关心自身利益较多，关心生产经营较少。二是各单位

站务公开还存在需要规范的问题。视察发现，基层单位尽管对于站长奖励基金的用途基本相同，但在奖励的力度上还是有所区别，没有统一的标准，而且奖励基金的提取额度和比例也需要进一步进行规范。

根据这次视察，经过视察组向公司领导班子汇报，就当前和今后一个时期，对我公司的厂务公开工作提出以下几点意见。一要加强领导，提高认识，推动厂务公开工作向纵深发展。各基层单位要切实加强对厂务公开工作的领导，特别是主要领导要高度重视，充分认识厂务公开工作的重要意义。在实际工作中，要加大宣传工作的力度，让员工了解厂务公开的目的，充分认识厂务公开同自身利益的密切关系。要拓宽厂务公开的内容，在保护好公司商业秘密的基础上，把原来公开什么员工就知道什么，变为员工想知道什么就公开什么，愿意并且真正参与到厂务公开工作中来，为企业的发展献计献策。二要加强指导，规范运作，推动厂务公开工作向制度化发展。工会要会同相关部门加强对基层单位站务公开工作的指导，对员工奖惩、薪酬分配、劳动安全保护等具有共性的问题，规范公开的内容和形式。各基层单位要在相关部门的统一指导下，结合本单位的实际，把生产经营的重点、企业管理的难点和员工关心的热点问题采用员工大会、公开栏、通报、信息、简报、板报等灵活多样的方式，随时随地公开，逐步形成一个良好的运行机制。三要加强监

督，综合评价，推动厂务公开工作的进一步开展和落实。纪检部门要加强对基层站务公开工作的监督检查，把工作责任制的落实情况、公开内容的及时情况、公开内容的真实情况、出现问题的处理整改情况作为监督检查的主要内容。在站务公开效果评价上，要联系实际，看员工的积极性是否提高，看员工队伍的思想情绪是否稳定，看领导干部是否廉洁自律。通过监督检查，把厂务公开工作真正落到实处。

通过本次“民主管理月”活动，收集、汇总各单位民主管理工作中的有关信息，聆听员工们的意见和建议，为领导决策提供了依据，对进一步加强基层建设将起到积极地推动作用。同时，参加巡视的代表们也通过巡视，丰富了知识、增长了才干、开拓了视野、得到了交流，学到了兄弟单位许多好经验、好做法，进一步调动了广大员工关心企业、管理企业的积极性和主动性。在今后的工作中，我们要继续以“民主管理月”活动为载体，把民主管理工作进一步做细、做实，为公司的又好又快发展提供保证。

第五篇：村务公开民主管理总结

千佛乡2009年村务公开民主管理工作总结

今年来，我乡按照上级关于村务公开民主管理工作部署，以“三个代表”重要思想为指导，以建立为民、务实、清廉、高效的村级组织为目标，着眼于落实和保障群众对村务管理工作的知情权、参与权和监督权。结合本乡实际，深入持久地开展村务公开民主管理工作，达到了扩大民主、增强活力、服务群众、加快发展的根本目的，取得了较为明显的成效。

一、提高认识，加强领导。

我乡党委、政府高度重视村务公开民主管理工作，认真贯彻上级的工作部署，切实把村务公开民主管理作为一项聚民心、保稳定和实现维护人民根本利益的重要大事来抓，做到了三个落实。一是落实机构。成立乡村务公开民主管理工作领导小组，乡长任组长，纪委书记和分管副乡长任副组长，抽调经管站、纪检、党政办等精干力量组成，配备三名专职干部，制定切实可行的工作方案，领导小组定期召开会议，研究部署，解决村务公开民主管理工作。规范化、经常性的抓好此项工作，同时各村也相应成立领导小组，建立村党支部书记为第一执行人，村民为第一监督人的工作机制，保障了乡村两级村务公开工作的有效推进。二是落实经费。在乡财力十分困难的情况下，几年来陆续拨出专款，在每个行政村设置一块较为规范的公开栏，添置了相关资料和设施，改善了硬件设施。三是落实责任。按照谁主管谁负责的原则建立健全了一把手负总责责任追究等责任机制，使全乡村务公开、村民管理工作形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，包村领导协助抓，包村干部和村干部深入抓的工作格局。

二、完善制度，规范管理。

为保证村务公开工作不流于形式，取信于民。乡村务公开领导小组及其办公室，根据实际和几年来工作经验，制定完善了村民代表议事制、村务公开制、听证制、集体财务民主管理制、责任追究制等一系列的规章制度。保证村务公开工作向制度化、规范化、经常性方向发展。一是明确公开的内容。凡涉及群众民主权利、群众切身权益的事项、社会关注、群众关心的热点问题，特别是村财使用管理情况、工程建设、计划生育、土地审批、村干部补贴、社会救济等情况均要向群众公开。各村均按照乡的部署和有关规定，召开村民代表大会通报和讨论相关决定，并通过公开栏向群众公开，真正做到公开透明、取信于民。二是规范公开的形式，采取定期和不定期相结合，以定期为主的办法，规定每季度第一个月的8日作为村务公开日，各村均要将上季度常规性村财村务工作具体情况通过公开栏向群众公开，并将有关资料报送乡经管站备案，乡经管站对时间、内容等予以登记造册。同时我们还根据各村实际对临时性的问题，采取了不定期公开的办法及时予以公开。并通过党员、村民会议采取口头公开宣传等公开形式，保证群众的知情权。做到给群众一个明白，还干部一个清白。

三、加强监督，注重实效。

加强对村务公开工作的监督和管理是保证村务公开工作真实有效的重要途径，我乡根据实际，建立健全了乡、群众、人大代表、舆论监督多重性的综合监督机制。一是建立人大

代表监督制度。规定每年至少两次各村委会要向本村人大代表汇报村务管理，尤其村财务管理使用情况，接受代表质询和监督。保证群众尤其是人大代表在村务管理中的参与权。二是完善社会评议制度，各村设立意见箱，听取群众对村务公开工作的意见建议，解决群众提出的有关问题并及时予以整改。三是强化审计督查制度。乡经管站每季度到十七个行政村进行一次财务审计，及时发现和纠正错误和违规行为，并督促整改，达到规范管理的目的。四是充分发挥村务监督小组的作用。各村都按规定由村民代表选出了村务监督小组，并规定凡重大财务使用情况，都必需经村民主理财小组集体讨论通过。五是建立村财务管理的制度。根据我乡实际，一直以来，我们坚持村财乡管的制度，把村财统一纳入乡经管站管理，建立完备的管理制度，并做到各村票据、现金由村出纳专人领取，保证了资金使用的规范性。

此外，我们还注重加强对村务公开工作相关人员的业务培训，提高他们的业务素质，努力使公开工作做到更加规范。

通过一年来的努力，我乡的村务公开民主管理工作，取得了一定的成效，但与上级的要求及群众的期望仍有较大的差距，特别是在公开工作的全面性规范化及群众参与方面还有待加强。我们将以这次检查为契机，认真查找差距，努力在巩固、提高、深化上下功夫，不断推进我乡村务公开工作上新水平。

二OO九年十二月三十日