2013年第一季度护理部工作计划1制定2013年工作计划

第一篇：2013年第一季度护理部工作计划1制定2013年工作计划

2013年第一季度护理部工作计划1制定2013年工作计划（包括制度建设、护理安全、质量管理、专科培训、三基三严、在职教育、中医特色护理等）2检查督查迎查准备（2甲）3护理质量检查及护理行政查房。4及时修订护理工作制度及流程并落实。5中西医护理知识、基本护理技术考核（艾灸、静脉输液、吸痰）6逐步完善不良事件应急预案。7完善护理专业技术人员岗前培训、继续教育实施方案。8加强执行医嘱的环节管理。9第一季度护理质量检查。

2013年第二季度护理部工作计划1.迎接2级医院检查评审工作。2.护理质量检查及护理行政查房。3.召开护士长例会。4.组织学习中医护理常规及技术操作规范。5.“5．12”护士节活动计划，科室相关工作布置。6以“开展满意服务活动，提高护士服务品质”为主题优质护理服务活动的动员工作，提倡“为病人多做一点、为病人多讲一点、让病人方便一点、让病人满意一点”。7.落实《患者安全目标》，检查压疮风险评估与报告制度，检查是否实施有效的压疮防范制度与措施。8．上半年护理不良事件分析讨论。9．上半年护理持续质量改进项目总结。

2、按岗位需求举办护理技能培训班，如护理急救技能、导管护理技能、危重病人的观

四、中医特色护理：1.有

组织实施《中医护理常规技术操作规程》的计划并加以落实。2.每个病区确定辨证施护病种≥2种，书写辨证施护病历每年≥15份。

3.采取中医护理措施，体现辨证施护，并能正确应用中医术语。4.积极开展专科（专病）中医特色护理。5.对中医特色护理进行评价并制定改进措施。

五、完善实习管理，提高教学水平根据学察技能等，提高护士岗位技能。院要求，完成教学查房、个案分析、观摩性教学、专题讲座及技能考核，实行师生双向测评，实时监控带教质量，发现问题及时整改。

六、开展满意服务活动

:2010年护理部月工作计划 2010年第一季度护理部工作计划重点工作：节日期间医疗安全、去年工作总结，新年计划；进一步完善各项患者安全制度与规范，建立各专科护理应急预案；完善2009年护理人员专业技术档案；落实《患者安全目标》，严格执行手术安全核查制度。护理持续质量改进项目的开展。月份 计划完成情况一月1.做好2009年工作总结+2009年度继续教育学分统计汇总 2.组织完成对护士长年终考核3.制定2010年工作计划（包括制度建设、护理安全、质量管理、专科培训、三基三严、在职教育、中医特色护理等）4.护理质量检查及护理行政查房5.召开护士长例会、护理不良事件分析讨论6.落实《患者安全目标》，严格执行手术安全核查制度，启用手术部位辨识记录单。8.评选优秀护理工作者9.逐步完善产科、手术室、供应室、急诊室、重

症监护室、血透室应急预案 10.完善2009年护理人员专业技术档案

11、迎接卫生局检查督查迎查准备 12、2009年下半年持续质量改进结题报告

13、产科急危重症抢救演练（泽国院区）14、5年内护士输血查对制度考核15．组织护理学术讲座：深静脉血栓的预防与护理 16．静脉安全治疗小组专题学习（太平院区）17．危重急症抢救小组会议（太平院区）

18．压疮管理小组专题会议（泽国院区）二月1.护理质量检查及护理行政查房，节前护理安全检查 2.召开护士长例会3.逐步完善产科、手术室、供应室、急诊室、重症监护室、血透室应急预案 4.护士长管理培训5.落实《患者安全目标》，完善特殊药品管理制度、药物使用后不良反应的观察制度和程序。6.大外科护理业务查房7.上半年护理持续质量改进项目开题报告 8.相关科室申报中医特色护理项目。1.护理质量检查及护理行政查房（护理质量安全管理考核：护理核心制度、重点科室关键环节管理、护理不良事件管理）三月2.召开护士长例会 3.组织护理学术讲座4．低年资护士（5年内）基础知识、基本技能考核（皮内、皮下、静脉输液、吸氧、吸痰）5.逐步完善产科、手术室、供应室、急诊室、重症监护室、血透室应急预案 6.完善护理专业技术人员岗前培训、继续教育实施方案 7.落实《患者安全目标》，加强执行医嘱的环节管理 8.法律法规培训《质量与安全管理》 9．第一季度护理质量检查2010年第二季度护理部工作计划工作重点：节日医疗安全、“5.12”护士节活动、市质控中心2010年护理工作重点布置及落实。总结临床带教工作。开展满意服务活动，提高护士服务品质。月份计划完成情况四月1.护理质量检查及护理行政查房 2.召开护士长例会3.组织学习中医护理常规及技术操作规范。4.“5．12”护士节活动计划，科室相关工作布置 5.落实《患者安全目标》，危急值报告执行情况检查 6．组织护理学术讲座7.以“开展满意服务活动，提高护士服务品质”为主题优质护理服务活动的动员工作，提倡“为病人多做一点、为病人多讲一点、让病人方便一点、让病人满意一点”。五月1.组织 “5.12”各种活动 2.护理质量检查及护理行政查房 3.召开护士长例会4.科内以“开展满意服务活动，提高护士服务品质”为主题的优质护理服务举措讨论 5.组织护理人员护理技能操作考试6.落实《患者安全目标》，检查压疮风险评估与报告制度，检查是否实施有效的压疮防范制度与措施7.大内科护理业务查房六月1.护理质量检查及护理行政查房（护理质量安全管理考核：护理核心制度、重点科室关键环节管理、护理不良事件管理）

2.召开护士长例会3.落实《患者安全目标》，实施有效的跌倒防范制度与措施 4.上半年护理人员理论考试 5.新分配护士的岗前教育 6.制定新护士轮转计划7.总结实习生带教工作，检查带教老师带教笔记 8.第二季度护理质量检查 9．上半年护理不良事件分析讨论

10．上半年护理持续质量改进项目结题报告11.科内落实“开展满意服务活动，提高护士服务品质”为主题的优质护理服务举措2010年第三季度护理部工作计划工作重点：实施“开展满意服务活动，提高护士服务品质”优质护理服务举措。落实《患者安全目标》，进行“医院安全文化”建设活动。月份 计划完成情况1.护理质量检查及护理行政查房 2.召开护士长例会七月3.组织护理学术讲座4.下半年护理持续质量改进项目开题报告 5.护理业务查房 6.护士长工作半年度评价7.检查“开展满意服务活动，提高护士服务品质”优质护理服务举措实施情况8．落实《患者安全目标》，进行“医院安全文化”建设活动，积极倡导医护人员主动报告医疗安全（不良）事件的制度（非处罚性）与措施八月1.护理质量检查及护理行政查房 2.召开护士长例会 3.组织护理学术讲座 4.季度护理质量检查5．组织护理人员护理技能操作考试 6.组织学习中医护理常规及技术操作规范。7．检查立项课题的进展情况8．落实《患者安全目标》，严格执行手卫生，落实医院感染控制的基本要求九月1.护理质量检查及护理行政查房（护理质量安全管理考核：护理核心制度、重点科室关键环节管理、护理不良事件管理）2.召开护士长例会 3.组织护理学术讲座4.举办一次护理技能竞赛：外周静脉留置操作竞赛 5.节前安全工作布置及检查6.低年资护士（5年内）基础知识、基本技能考核（皮内、皮下、静脉输液、吸氧、吸痰）7.检查“开展满意服务活动，提高护士服务品质”优质护理服务举措实施情况2010年第四季度护理部工作计划工作重点：10.1期间安全，加强病房管理，保证医疗安全。“开展满意服务活动，提高护士服务品质”优质护理服务举措实施。发挥中医特色护理工作实践情况汇报。月份 计划完成情况十月1.节日期间工作安排2.护理质量检查及护理行政查房3.召开护士长例会 4.组织护理学术讲座5.护士中医基础知识（或技能）培训 6.护理文书书写交流讨论会7.落实《患者安全目标》，严格执行查对制度，提高医务人员对患者身份识别的准确性十 一 月1.护理质量检查及护理行政查房 2.召开护士长例会 3.组织护理学术讲座 4.提交护理部用人计划5.迎接上级部门的护理质量督查、考核 6.护理业务查房7.对中医特色护理进行评价并制定改进措施8.各科室汇报“开展满意服务活动，提高护士服务品质”优质护理服务举措实施情况 9．落实《患者安全目标》，鼓励患者参与医疗安全十 二 月1.护理质量检查及护理行政查房（护理质量安全管理考核：护理核心制度、重点科室关键环节管理、护理不良事件管理）2.下半年护理持续质量改进项目结题报告 3.组织下半年护理人员理论考试 4.下半年护理不良事件分析讨论 5.召开护士长例会 6.各科室提交论文科研情况 7.第四季度护理质控检查 8．护士长工作半年度工作评价

第二篇：2013年第一季度护理部工作计划

2013年元月份护理部工作计划

1、召开全院护理工作总结暨护理表彰大会

2、制定护理三基、专科考核培训计划

3、制定护理业务培训计划4、2012年护理资料进行整理归档

5、做好2012年护理不良事件成因分析报告

6、开展护士岗位创新技能培训

7、重点抓好护理现场管理

8、重点抓好高位科室护理管理

9、查危重病人护理

10、查急救物品完好率

11、重点抓好护理核心制度的落实

12、常规工作

沭阳县马厂医院护理部

2013年01月02日

第三篇：2012年第一季度护理部工作计划

2012年第一季度护理部工作计划

1制定2012年工作计划（包括制度建设、护理安全、质量管理、专科培训、三基三严、在职教育、中医特色护理等）2全体护士参加站内每周例会

3迎接卫生局检查督查迎查准备

4组织护理学术讲座，外出进修学习，召开护士业务学习例会，护理不良事件分析讨论。

5护理质量检查及护理行政查房。

6落实《患者安全目标》，完善特殊药品管理制度、药物使用后

不良反应的观察制度和程序。

7护理基础知识、基本技能考核（皮内、皮下、静脉输液、吸氧、吸痰）

8逐步完善不良事件应急预案。

9完善护理专业技术人员岗前培训、继续教育实施方案10落实《患者安全目标》，加强执行医嘱的环节管理11法律法规培训《质量与安全管理》

12第一季度护理质量检查

如何写好你的工作计划

一、为什么要写工作计划：

1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式：

一、消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理）

二、积极式的工作（防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误）写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。

2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。

3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事（个人驱动—系统驱动）

二、怎样写好工作计划：如何才能做出一分良好的工作呢？总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素：(1)工作内容（做什么：WHAT）(2)工作方法（怎么做：HOW）(3)工作分工（谁来做：WHO）(4)工作进度（什么做完：WHEN）

三、如何保证工作计划得到执行：工作计划写出来，目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，如果一开始，我们不了解现实情况，没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理，我们的计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题。另外，工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了计划而计划。最后，修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字，并负责跟踪执行和检查。

第四篇：2013年第一季度护理部工作计划

2013年第一季度护理部工作计划

1制定2013年工作计划（包括制度建设、护理安全、质量管理、专科培训、三基三严、在职教育、中医特色护理等）2检查督查迎查准备（2甲）

3护理质量检查及护理行政查房。

4及时修订护理工作制度及流程并落实。

5中西医护理知识、基本护理技术考核（艾灸、静脉输液、吸痰）6逐步完善不良事件应急预案。

7完善护理专业技术人员岗前培训、继续教育实施方案。8加强执行医嘱的环节管理。

9第一季度护理质量检查。

第五篇：护理部工作计划

【2017】2号

护理部工作安排

为提高全院护理人员整体水平，促进护理工作健康持续发展现将2018年工作安排如下：

1、业务学习包括对老资历的护理人员和新聘护理人员进行业务培训学习。详见（2018年护理部业务学习计划）及(各科室专科业务培训)。

2、质量督查 为促进医院护理安全管理护理部将对消毒隔离、急救药品器械、基础护理、各项技术、危重患者护理、护理文书、病房质量管理、健康教育、和各项安全护理隐患进行全面督导。

3、建立长效的管理沟通，组织各科室护士长每月进行座谈会，不仅增加了护理管理中作的有效性，更使各科室护士长凝聚力得以增加。

2018年在对全面工作督导的同时重点将抓好健康教育宣教和护理文书质量工作。

健康教育：

1、护理人员应人人参与健康教育，运用沟通技巧凝聚护患关系。

2、科室有常见病标准健康教育资料。

3、有完善的健康教育检查标准，定期检查健康教育落实效果，进行分析，评价及反馈。

4、健康教育质量达标率90%。

护理文书质量：

1、由护理质量管理小组制定护理文书质量检查标准。

2、检查项目包括：护士交班报告、体温单、医嘱单、护理记录单的书写质量。

3、护理文书质量检查小组每月对护理文书书写质量进行一次全面的检查，并对上月检查的结果突出重点。

4、护理文书质量检查小组对检查中存在的问题、薄弱环节进行分析、总结、提出改进措施，记录时间、内容。（详细见督导评分表）