第一篇：内一科__护士绩效考核激励奖罚分配方1
内一科护士绩效考核分配方案（）
为鼓励护士工作，根据护理部绩效考核原则，结合本科室护理工作实际情况，制订护理绩效考核分配方案，内容如下：
一、工作量考核
建立工作量统计表，依据班次的不同设定不同的分值，每月底统计一次。
二、工作质量考核
1、每月底对科室质控、护理部质控发现问题分类统计，责任到人，科室质控发现问题根据质控标准扣分，护理部质控对发现问题每一项减0.05。
2、技术难度：当班完成危重病人抢救0.01/次，加班抢救危重病人0.05/次。
三、病人满意护士考核
每月病人满意度调查点名表扬加0.05/人次，点名批评扣0.05/人次，表扬信加0.1/次，锦旗0.2/人次.病人投诉至科室扣0.1/人次，投诉至院部扣0.2/人次。
四、奖罚分
1、出现一般差错或不良事件主动上报者不扣分，隐瞒不报或出现严重差错、纠纷者给科室造成不良影响者扣除当月绩效奖金。
2、休息时间参加业务学习加0.05、迟到早退扣0.05/次，无故旷工扣0.2/次。
3、参加本系统比赛市级以上按一、二、三等及优秀奖分别加、0.4、0.3、0.2、0.1，院级比赛按一、二、三等及优秀奖分别加0.3、0.2、0.1、0.05分。
4、在市级以上发表文章加0.1/次。在国家一、二类杂志发表论文加0.2/次.，护理科研、专利加0.4/次。
五、护理人员职称系数
主管1.0 护师0.9、护士0.8、助理护士0.4
六、岗位系数
质控护士+0.1、责任组长+0.1、感染护士+0.1、值夜班+0.1。绩效奖金分配方案：
个人绩效奖金=（职称奖+岗位奖+奖励-处罚）*系数值
系数值=总奖金/总系数
2012.8.1
第二篇：内一科护士三基考试题
护士三基考试题
科室：
姓名：
分数：
一、选择题
１、书写交班报告时，白班使用的记录笔是（）
A、红钢笔
B、蓝钢笔
C、黑钢笔
D、圆珠笔
E、铅笔 ２、由护士书写的文件不包括（）
A、体温单
B、医嘱记录单
C、医嘱单
D、病室交班报告
E、护理记录单
３、患者的出入水量除记录在护理记录单上以外，还应记录于（）A、入院评估单
B、护理记录单
C、护理措施实施单
D、三测单
E、医嘱记录单
4、立即执行的医嘱在处方开出后多少时间内执行（）
A、15分钟之内
B、5分钟内
C、30分钟内
D、60分钟内 E、12小时内
5不属于患者的生活状况的项目是（）
A、饮食
B、睡眠
C、排泄
D、活动
E、情结
6、下列哪一项不属于生命体征观察的内容（）A、体温
B、脉搏
C、血压
D、呼吸
E、神志
7、做完青霉素皮试后，基皮试结果除记录在医嘱本上以外，还应记录于（）
A、入院评估单
B、三测单
C、护理计划单
D、护理记录单 E、医嘱单
8、书写死亡报告时，首先书写是（）
A、危重患者
B、新进入病室的患者
C、手术患者
D、分娩患者 E、离开病室的患者
9、日间备用医嘱的失效时间是（），夜音备用医嘱的失效时间为（）A、当日7pm
B、7qm
C、7pm
D、次日7qm
E、次日7pm
10、表示药物过敏试验阳性（）
A、红色“√”
B、蓝色“√”
C、蓝色“（－）”
D、红色“（＋）” E、红色“*”
二、判断题
1、长期医嘱单另起一页时，则将前一页空白处用红笔画一直线，表示空白处已注销。（）
2、总结出入量时，应用红钢笔画两条红线，再用红钢笔写明“хх”小时，具体总数记录在该单的相应栏目内并签全名。（）
3、负责护士针对某一护理问题在护理计划单的标准栏前打“√”时表示护士将对些患者执行标准护理计划中的护理记录。（）
4、针对 某一护理问题采取护理措施后，其护理问题可能出现的结果是解决、改善、存在。（）
5如果患者以生命体征已记录在护理记录单上，则不需要再记录在三测单上。（）
第三篇：急诊护士爱岗敬业演讲稿与急诊科或内一科主任竞聘演讲稿
急诊护士爱岗敬业演讲稿范文
我也常常在想，人的一生应该怎样度过，我也常常在问，怎样的一生才不算虚度。同大家一样，我也背过保尔的名言，我也学习过张海迪的事迹，可是，毋庸讳言，在现今时候，榜样的力量是越来越弱了。
我们生活在一个改革的时代，作为一名医务工作者，我确实感到了一种危机，尽管我不愿用“危机”这个词。是的，我们的天空不再湛蓝，我们的道路不再平坦，我们的前途不再心想事成，我们的生活不再歌舞升平。我并没有危言耸听，看看我们的现实吧：占全世界1%的医护拨款背负着占全世界22%人口的基本医疗保障，社会主义初级阶段国家解决不了13亿人口的生老病死以及6万多个医院的财政支出。
入世对我国医护事业带来巨大的冲击力，境外医疗集团将大举抢滩登陆。不是已经有了北京的“和睦家”吗?更何况台湾的王永庆出资6亿在北京土地开发区将建立长庚医院，首期3500张病床，并扬言给我们看看什么是“市场经济条件下的管理”。
诚然，作为一名普通的医务工作者，我们不需要每个人都去“管理”。然而，不去管理决不意味着我们可以无所事事，也决不意味着我们可以袖手旁观。看看下面的数字：据国外一项有关医院质量因素的调查统计分析，影响医疗质量的因素有：技术可靠度(32%);反应灵敏度(22%);技术影响力(19%);爱心(16%);形象(11%)。
看了这组数据，我想我们能明白我们可以做些什么。我们做不了横空出世的骄阳，但我们可以努力提高自己的技术水平;我们做不了能划破暗夜的流星，但我们可以在病人需要我们的时候，出现在他们的身边;我们不是让人神清气爽的绚丽春花，但我们可以微笑;我们不是上帝，但我们能记住我们是有着“父母心”的医者。
说到这里，我想讲一件发生在我们科室的故事。那是去年，有一位患1型糖尿病的女病人在妇产科住院，因为酮症酸中毒昏迷了。当时病人的血糖高达36mmol/l，经全力抢救后挽回了生命。且不说我们科老主任每天楼上楼下几十趟地奔波、超剂量静点胰岛素背后担负的风险，我想说一说一件看似不起眼的小事。
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