户外拓展公司竞争者行为分析

第一篇：户外拓展公司竞争者行为分析

体育旅游项目作业二：

户外拓展公司竞争者行为分析

——以武汉穿山豹公司为例

户外拓展起源简述：

拓展训练源于西方英文 OUTWARD-BOUND，原意为一艘小船离开安全的港湾，驶波涛汹涌的大海，去迎接挑战。

拓展的来源有一个故事，在二战时，大西洋上有很多船只由于受到攻击而沉没，大批船员落水，由于海水冰冷，又远离大陆，绝大多数的船员不幸牺牲了，但仍有极少数的人在经

历了长时间的磨难后终于得以生还。当人们在了解了这些生还下来的人的情况后，发现了一个令人非常惊奇的事实，这就是这些生还下来的人不是人们想象的那样都是些身体强壮的小伙子，而大多数是些年老体弱的人。经过一段时间的调查研究，了解情况，专家们终于找到了这个问题的答案：这些人之所以能活下来，关键在于这些人有良好的心理素质。当他们遇到灾难的时候，首先想到的是：我一定要活下去，有一种强烈的求生欲望。而那些年轻的海员可能更多的想到的是：这下我可能就完了，我不能活着回去了。

当时有个德国人库尔特·汉恩提议，利用一些自然条件和人工设施，让那些年轻的海员做一些具有心理挑战的活动和项目，以训练和提高他们的心理素质。后其好友劳伦斯在1942年成立了一所阿伯德威海上训练学校，以年轻海员为训练对象，这是拓展训练最早的一个雏形。

拓展训练项目概览：

逃生墙、信任背摔、模拟电网、有轨电车、孤岛求生、飞行转轮、依存共渡、雷阵、智闯敌营、激流勇进、穿越沼泽、穿越弯桥、巧过网阵、困绝墙、地面荡木桥、跨越高网、跨越巅峰、悬降塔、网攀架、梅花桩、金字塔、夺宝奇兵、人生棋盘、障碍台、露营、野炊烧烤、定向越野、野外生存、神秘拼图、崖降、峡谷探幽、登山、定向探宝、模拟探雷(略)、洞穴探秘、峡谷穿越、高空滑索、罐头鞋、水幕溪降墙、抽板过河、水上梅花桩、浮桶架桥、泰坦尼克、水上单索、跨越大峡谷、水上拉练、水木囤、勇渡等。

穿山豹公司简介：

武汉穿山豹是华中地区首家推广野外体验式学习（Experimental learning）、户外运动、户外生存、定向越野、青少年素质培训和精英团队建设的专业训练机构。经过8年不懈的努力和追求，公司已成为唯一湖北省内首批获得中国登协拓展培训、户外运动、攀岩项目及A级等级证书的单位，2004年度被评选为首届全国十佳户外拓展训练机构之一2005、2006、2007、2008年2009年2010年连续七年被评为全国十佳，2006年全国十大户外俱乐部，目前“穿山豹”已成为华中拓展第一品牌，在业内有着良好的信誉和较高的知名度。

穿山豹公司企业文化特色：

穿山豹户外运动俱乐部理念：换一种生活方式……（选择不一样的生活方式）创造出一个属于你的时尚、前卫、健康、积极向上、刺激、挑战、环保、亲近自然的崭新天地

环保口号：走的时候比来的时候更干净

穿山豹野外拓展训练中心理念：成长·快乐·分享 协助您和您的团队共创辉煌！

核心价值观：户外是我们的生活方式！拓展是我们的人生态度

企业愿景：换一种生活方式

穿山豹企业精神（拓展格言）：

成就豹一样的个人：活力勇猛，百折不挠，突破进取

熔炼峰一样的团队：巅峰体验，迸发潜能，团队铸造

（象豹一样的快速反应速度与执行力做成穿山豹的特色）

发展战略：打造湖北最优秀的户外拓展机构，全国三强，三位一体

企业作风：服务、体验、分享

人才观：合适的人，容人之短、用其所长、与时俱进

户外座右铭：“穿山豹”——勇猛，坚毅，百折不挠，正是户外“驴友”的真实写照…… 穿山豹拓展基地工程设计室理念：共创、共享、共赢

竞争者概述：

穿山豹户外拓展公司是武汉有着良好的信誉和较高的知名度的拓展公司。其竞争对手无疑就是武汉本地及其附近的其他户外拓展公司。诸如：野山，指南针，天龙，拓普，金诚，碧程，桑尼，睿力，长征7号户外拓展公司等。据资料了解：就武汉地区而言，基本上武汉80%的市场份额被上述这20%的公司（包括穿山豹）瓜分，再往后的近80多家公司估计也就占了武汉这个市场20%的份额。

武汉的户外拓展公司或多或少都能提供上述拓展项目，但是，每一个公司都有其自己的特色和专长，都有其生存发展的方法。对于武汉整体的户外拓展公司而言，拓展训练的市场可谓是鱼龙混杂，一两个教练就开个公司，三五个学生就开始接团，结果是市场显得乱七八糟。

竞争者行为分析：

野山拓展科技开发有限公司：

野山拓展训练（全国）机构和野山户外工作室已成为中国拓展场所国家标准（GB19079.19）起草者和制定者。

武汉野山户外运动俱乐部现有受过专业训练和保持个人极限记录的持证教练员6名，他们中有陡步川藏探险者、有长江三峡首漂七勇士之

一、有受过国家登山队培训的国家级教练员和保护员，还有国家级专业滑翔教练、登过珠穆朗玛峰、乔格里峰等著名的山峰的登山专家担任技术顾问。

野山户外运动俱乐部目前已勘测出极具探险和体验性线路24条，成功组织个人探险、企业拓展训练和非常体验活动总期数达120余期，大型电视挑战赛暨户外运动挑战赛6次，举办会员联谊活动20余次。

野山户外运动项目：登山、攀岩、攀冰、悬降、瀑降、溯溪、露营、漂流、滑翔、滑雪、潜水、皮划艇、探洞、定向、轮滑、野外生存、山地车越野、自驾车拉力、企业员工拓展训练、青少年身心拓展。

作为强有力的竞争对手，野山拓展科技开发有限公司的特色在于品牌的推广和产品的研发以及户外拓展装备的提供和服务。其公司现拥有独立1200平方厂房和施工加工设备以及一整套从研发设计、实地勘测、定型生产加工到现场安装施工培训一条龙服务的专业技术班底和施工培训人员，由国内外著名心理学、工程学及器械设计专家教授联合指导。

天龙户外拓展培训公司：

武汉天龙体育运动管理咨询有限责任公司成立于2003年3月，是经过武汉市体育局和工商局批准成立的正式营运机构，专业从事登山运动以及登山派生运动和拓展训练组织、策划与实施。

主营项目：企事业单位团体的拓展培训、户外运动、赛事策划、探险旅游、特种旅游、青少年素质培训、夏令营、户外装备生产与租售、真人CS。

作为穿山豹的竞争者，天龙户外拓展培训公司的特色项目是真人CS，另外，天龙的主要服务目标人群为在校大学生。

其他户外拓展公司：

作为竞争者，武汉的其他一些户外拓展公司大都按部就班的发展一些大众化的户外拓展项目。其中，做拓展训练比较专业的应该算是拓普拓展公司。另外，还有一些公司做价格，做产量，比如睿力，长征7号等，特点是价格低，量大，品质相对就不怎么样了。还有相当一部分公司是做学生市场的，其目标就是放在武汉的学生身上，比如红星基地，一年可以过10万人的数目。

总结：

我觉得，对于拓展公司来说，必须承受得起竞争的压力，找到自己生存发展的一条与众不同的道路，展现出自己的特色，才能在推动户外拓展的发展道路上走的更远，更长久！

第二篇：竞争者分析

竞争者分析

外来品牌占据中国市场的半壁江山

在中国市场，百事旗下的乐事薯片和宝洁旗下的品客等外来品牌占据中国薯片市场的半壁江山。

乐事薯片以其实惠的价格，专业的生产技术，占据中国薯片市场的29.9%的市场份额。乐事薯片的清脆声响，扑鼻清香，来自它全球统一的品质管理。这样美味的乐事薯片，才能令人难以抗拒！品牌策略：乐事，在09年做了全新的品牌战略定位，并在全国各大媒体投放广告。广告中讲到“不添加防腐剂，由土豆直接切片，简单自然，这就是乐事。”相比以往的诉说口味的广告，在战略上更上一层。从品类的基本属性上诉说，抢占消费者心智对薯片自然健康的第一认知。但是在诉说“不添加防腐剂”时，并不能完全堵住竞争对手的嘴，其他品牌大有可能在产品包装上标注其也“不添加防腐剂”，所以在品牌战略层面，还是停留在“比着干”的层面，并没达到真正“对着干”的战略层面。就像百事VS可口，定位百事为新一代，反定位可口为传统的旧一代，才真正的达到让对手无法反击的“对着干”的战略定位

品客薯片以其弧形片装，独特罐装，以及可口的味道和松脆的口感使其从1970年起，在短短三十年间，迅速成为风靡全球的“美味大使”。品牌战略：薯片本身独特 而可爱的弧形设计，不仅方便入口，刺激食欲，更方便以规律的排列方式，让最多的“薯片朋友”们聚集在一个家庭-品客圆形罐子里；漂亮的罐装则在方便携带、赏心悦目的同时，保证了弧形薯片的完整和品质的完好。不论是与朋友出外游玩，还是与家人亲密相守，嚼一口品客薯片，清香脆爽，都可以创造愉悦轻松的心情；与朋友争抢 最后一片品客薯片，可以体会淘气调皮的友情；和家人品尝最后一片品客薯片，可以享受甜蜜温馨的亲情。

民族品牌异军突起

可比克、艾比利和好丽友

在外来品牌占据中国薯片市场半壁江山的情况下，中国的民族品牌呈现异军突起的形式，可比克、艾比利和好丽友是中国的三大品牌。可比克

第三篇：竞争者分析

在国际上，世界水晶行业领导品牌是施华洛世奇（SWAROVSKI），其次就是巴卡拉（BACCARAT），位于法国的著名的奢侈品品牌。再其次就是位于瑞典的最古老的国宝级艺术水晶品牌——Kosta Boda。水晶市场三大巨头营业额基本上垄断了整个国外市场。

施华洛世奇创牌于1895年的奥地利，之所以会成为全球首屈一指的水晶品牌，完全是因为它独特的水景设计以及拥有的精湛切割技术，其切割方式是施华洛世奇最大的卖点。

与之不同的是，巴卡拉则更加象征身份的高贵，它是法国著名的奢侈品品牌，致力于发展高品质最具创意的精美手工水晶制品，其生产的瑰丽而显赫的各类水晶珍品已经遍及世界各地，成为显赫，尊贵的代名词。因此，国外施华洛世奇水晶与巴卡拉消费市场与消费人群吻合度不高，施华洛世奇可以横向扩大消费群。

瑞典的Kosta Boda（纽威）集团是一家发展非常迅速的上市公司，拥有20余个世界知名品牌，是最古老国宝级艺术水晶品牌，瑞典国宝级品牌。珂丝塔(Kosta Boda)的水晶制品采用数百年一贯的古老技艺手工制作，采用瑞典森林密处未经污染的优质水源和特选的原材料，保证了水晶制品的不含铅，这一诉求点也与前两个不一样，形成了他独特的买点。

总的来说，国外的水晶市场发展态势良好，领先的水晶品牌大都以其古老的历史，先进而精湛的切工以及不可复制的象征奢侈与身份的名誉而独占鳌头，占了水晶市场份额大部分。通俗来说，国外知名水晶品牌的竞争优势就是他们的优质的产品、强大的品牌、宽泛的学识、服务以及良好发展的整个概念。

中国国内水晶市场四大企业：我国国内最大的水晶饰品企业之一是水晶坊珠宝饰品有限公司，同时宜雅艺术品公司以精致的文字、礼品和家具用品，也成为国内首屈一指的大型水晶制造公司。当然最为我们所熟知的要数中国水晶大姐吴兆娥创办，位于江苏东海县的海龙水晶了。所以对于国内市场来说，东海水晶只有一家真正形成自己品牌的水晶企业。其他的多属于集散形式。

水晶产业在我国已有十多年的发展历史，历程虽然不长，但是发展速度非常惊人。广东已迅速发展到几千家水晶企业，销售额突破50亿元人民币；在上海的水晶一条街，短短几个月的时间里就已有40多家水晶企业入驻；北京不久前也建成一个水晶首饰城；所以，东海水晶的市场份额越来越少……在中国国内珠宝市场行业中，相对钻石而言，它更便宜，而又比翡翠的颜色更丰富，因此深受时尚一族的喜爱，近年来，在各类珍宝消费市场中，水晶消费的比重也呈明显上升趋势。

同时，国内水晶行业的发展也不是一帆风顺，早在2004年，由于北京商家盲目入驻水晶行业，热气波及全国，水晶市场空前活跃，使得这一年成为水晶年。到了2005年，由于过分膨胀，导致水晶市场受伤。综合分析原因，我们可以看到在水晶市场表面繁华的背后，充斥的是步履维艰的半路出家的商户和鱼龙混杂的市场，从而导致整个水晶市场的受伤。所以，施华洛世奇要从中吸取教训，因为目前中国水晶市场还是不太稳定，还是有以次充好，不良竞争的发生。

在全球珠宝行业里，水晶作为珠宝的一种，因其清澈透明而备受人们的亲睐。国际市场上，水晶市场占珠宝行业比率不高，相对而言有其他类型珠宝，如银和黄金制的设计师珠宝﹑钻石，彩色珠宝，彩色半宝石等的冲击，水晶行业需要不断扩充自己才能巩固自己的市场。

第四篇：旅游业竞争者分析

大学生旅游业总体状况：对于大学生的旅游业总体状况上的调查有一下几点：1大学生旅游的需求强，大学生的思维相当活跃、精力十分充沛, 引领先进文化, 他们对精神生活的需求也十分迫切,因此，旅游成了他们扩大交际, 增长见识的重要途径之一。根据调查显示, 在大学生对待旅游的态度上还是积极的。2消费主体存在城镇地域性3.大学生旅游市场消费水平较低4.安全问题比其他层次游客压力更大5.大学生旅游旅游市场杂乱无章6.旅游需要层次较低。

大学生旅游业其他同行的分析：我们在调查我校的狼徒旅行社的时候发现：（1）狼徒的费用针对性强，对家庭经济状况不同的学生和独立性较强、可自创收入的大学生,对待不同。薄利多销，降低成本, 实行薄利, 取得价格优势,（2）狼徒的营销策略上，重视营销，在学生假期前对大学生采取集中的促销宣传，根据大学生的收集信息的方式喜好，大力发展网络营销，并且带动熟人，相互宣传。（3）狼徒的经营以商信誉至上，以诚信为本，培育和建立稳定的大学生消费群体, 以诚信为本，为消费者创造良好的消费经历。（4）狼徒在路线制定上，自然风光与人文景观为重点，根据实际的情况去制定相应的路线，这样路线会较合理，而且也不会产生不必要的费用，从而使得费用相对较低，通常都能够吸引很多学生去参加。

第五篇：(原创)公司户外拓展总结专题

拓展心得

Vincent

训后感：

历时两天的实践拓展从化游已经结束了，但是带给我的感触却也难以忘怀，对团队的理解更加更加深入内心……

作为公司新人，所面对的一切都是新的，包括这次拓展，一幕幕都是以前没有接触过的。拓展，看起来就是把自己的行为习惯，思维方式，以及自己对工作，对团队，对任务的理解都加进去的一次综合活动。处处透露着对团队不同层面的考验，暴露自己的不足，纠正自己的缺点，矫正自己的一些思维，同时又能直观的发现团队成员的闪光点，我感觉这对于我是十分必要的，也是很及时的一次活动，内心还是很感激公司给这么一次机会。

进入公司就是加入一个团队，要把自己的一切都融入进来，自己的优势要展现，能促进团队继续向前发展，自己的缺点要暴露，并及时纠正，避免成为整个团队的短板，从而拖累团队，团队就是要共同奋斗，共同进步的像家人一样融洽的团体，相互信任，通力协作，拥有团队一致的凝聚力，有共同的目标，共同背负相同的责任感与荣誉感，一步步实现目标与业绩……

这次感触最大的就是要完成目标必须通力协作，对团队成员要毫无保留的信任与奉献，只有团队利益得到了实现，个人才会感觉很自豪，很骄傲，因为我也属于这个团队。

放到公司更是这样，因为目前公司处于上升期，一切都需要每个成员的通力协作与不懈努力才能把我们团队、我们公司做的越大、越好、越强，同时只有团队利益得到了实现，个人利益才能得到保障。第二，避免陷入死角，进入死循环，一条路走不通的时候要记得变通，转换思维，工作中就是不能太死板，要灵活变通，不能傻乎乎的一条路走到黑还不回头，浪费团队资源不说，还没完成任务，不可取。第三，提高办事效率，明确任务，明确任务细节，做事干脆果断，争取又快又好的完成每一个任务。

对于团队来说，每个团队要有自己的灵魂，自己的灵魂人物，各个成员之间也相互羁绊，这样形成一个不可分割的整体，拥有很强的凝聚力，团队必然会越来越壮大；第二就是团队要有张有弛，俗话说无规矩不成方圆，所以一个好的团队必然也是这样的，有奖有惩，公私分明，这样有利于促进团队的持续向上发展；第三我感觉一个团队要拥有一个很明确的目标，每个人都从心底里愿意去完成的目标，没完成就感觉自己晚上睡不着觉的觉悟一样的目标，并且坚定的认为自己能完成，不怀疑目标的不能实现以及其他问题。

这次拓展，表现很优秀的有很大一批人，我们团队的就有Simon，张工和Ray，Simon积极主动，能很好的把工作经验融入到拓展当中解决面对的困难；张工积极主动，勇于承担和迎接面临的新的挑战，并且成功的试出了沼泽区可以通过的转折性一次尝试；Ray很有责任感，作为队长带领全队一次次的实现突破，这些都是其他队长所没能达到的…… 总之，从他们身上我学到了太多的品质，不一而足……这次拓展当中，没人掉队，没人抱怨，都是笑着去迎接一个个挑战，我感觉我们团队没有弱的个体。

这次拓展的总结就先到这里，我也要把自己汲取到的这些优良品质早日转化成我的品质，从而能对团队做更多的贡献。

提炼团队五个词：

相互信任，共同奋斗，通力协作，凝聚力，责任感与荣誉感

进入公司就是加入一个团队，要把自己的一切都融入进来，自己的优势要展现，能促进团队继续向前发展，自己的缺点要暴露，并及时纠正，避免成为整个团队的短板，从而拖累团队，团队就是要共同奋斗，共同进步的像家人一样融洽的团体，相互信任，通力协作，拥有团队一致的凝聚力，有共同的目标，共同背负相同的责任感与荣誉感，一步步实现目标与业绩……

这次感触最大的就是要完成目标必须通力协作，对团队成员要毫无保留的信任与奉献，只有团队利益得到了实现，个人才会感觉很自豪，很骄傲，因为我也属于这个团队。

优秀个体：

这次拓展，表现很优秀的有很大一批人，我们团队的就有Simon，张工和Ray，Simon积极主动，能很好的把工作经验融入到拓展当中解决面对的困难；张工积极主动，勇于承担和迎接面临的新的挑战，并且成功的试出了沼泽区可以通过的转折性一次尝试；Ray很有责任感，作为队长带领全队一次次的实现突破，这些都是其他队长所没能达到的…… 总之，从他们身上我学到了太多的品质，不一而足……这次拓展当中，没人掉队，没人抱怨，都是笑着去迎接一个个挑战，我感觉我们团队没有弱的个体。

团队需要做到哪三点可以是优秀团队

第一，对于团队来说，每个团队要有自己的灵魂，自己的灵魂人物，各个成员之间也相互羁绊，这样形成一个不可分割的整体，拥有很强的凝聚力，团队必然会越来越壮大；第二就是团队要有张有弛，俗话说无规矩不成方圆，所以一个好的团队必然也是这样的，有奖有惩，公私分明，这样有利于促进团队的持续向上发展；第三我感觉一个团队要拥有一个很明确的目标，每个人都从心底里愿意去完成的目标，没完成就感觉自己晚上睡不着觉的觉悟一样的目标，并且坚定的认为自己能完成，不怀疑目标的不能实现以及其他问题。

自己做到哪三点可以使团队更优秀

第一，目前公司处于上升期，一切都需要每个成员的通力协作与不懈努力才能把我们团队、我们公司做的越大、越好、越强，同时只有团队利益得到了实现，个人利益才能得到保障。所以个人要有一种甘于奉献的事业精神。第二，避免陷入死角，进入死循环，一条路走不通的时候要记得变通，转换思维，工作中就是不能太死板，要灵活变通，不能傻乎乎的一条路走到黑还不回头，浪费团队资源不说，还没完成任务，不可取。第三，提高办事效率，明确任务，明确任务细节，做事干脆果断，争取又快又好的完成每一个任务。