宣传活动策划方案范文

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第一篇:宣传活动策划方案范文

拉手网东湖摊位宣传活动策划方案

“拉手上团购,团购上拉手”

拉手网东湖摊位宣传活动策划方案

一、活动简介

1、活动背景及目的拉手网,不是简单的商品团购平台,而是宣传媒体与销售渠道颠覆传统的完美结合。拉手网以团购为营销方式,以每天推出一件限人数“秒杀”精品消费,使用户享受至尊无敌折扣,让商户得到迅速倍增的促销宣传效果,为用户和商户提供双赢的平台。拉手网致力为江门市民打造最新鲜的本地优质生活方式。为此,拉手网将于2011年10月1日在东湖广场**活动中举办拉手网宣传活动。通过本次活动让拉手网能进入江门市民日常生活中去,并成为生活的重要组成部分,以低成本享受高品质生活,还为广大商户的促销宣传提供一般传统媒介无法媲美的宣传模式。同时,提高拉手网在江门的知名度,占领江门团购市场,成为江门地区超人气团购网。

2、活动主题

活动主题是“拉手上团购,团购上拉手”—— 中国最大超人气团购网,以此主题将拉手网团购网站推向江门市场。

3、活动时间:2011年月日

4、活动地点:东湖广场号及号摊位

5、活动内容

本次活动将以“拉手秒杀”活动为主体,结合许愿抽奖、全民爱心拉手印、传单派发、团购咨询、广播宣传等方式进行拉手网的宣传活动,并在活动结束后举办拉手传递爱心活动。另有备选活动:现场登记注册拉手网送拉手优惠卡,以刺激拉手用户在商户的二次消费。

(1)拉手秒杀

现场推出两项拉手秒杀产品,只要市民前来进行用户登记注册,成为拉手网用户,领取注册信息纸条(包括用户名、注册邮箱和初始密码),即可现场以现金消费的方式团购至尊无敌折扣产品,并获得该产品消费券。用最大的商品折扣吸引市民前来咨询及购买,以聚拢人气,活跃现场气氛,达到宣传拉手网的效果。秒杀产品可选择8.8元的东湖影院电影票和39.9元的异国火焰自助餐,并印在宣传单及海报上。此活动所得利润将捐赠给江门市福利院。

在市民注册期间,工作人员会将拉手网的规模、团购模式以及无法抵挡的折扣优惠产品推荐给市民,让他们了解到拉手网团购是可以为其创造出以低成本享受高品质生活的消费网站,吸引他们登陆拉手网团购商品。

用户成功秒杀后,到摊位前与工作人员拉手留影,以作日后拉手网的宣传所用。(2)拉手许愿

邀请市民来到许愿抽奖区填写自己一个可以用500元完成愿望,并写好手机号码和真实姓名,放入许愿箱内,现场活动结束后,把许愿箱带回公司进行抽奖,并通知等奖者领取500元现金实现愿望。

在市民许愿期间,工作人员会将拉手网定期推出0元抽奖活动这种回馈用户的方式介绍给许愿市民,让他们了解到在拉手网团购除了享有至尊无敌折扣外,还会得到拉手网的真情回馈,吸引他们更多 地登陆拉手网关注团购及抽奖信息。(3)全民爱心拉手印

在摊位旁摆放一副全民爱心拉手印的白布,让每位参加了拉手秒杀的市民表达自己对拉手网及江门福利事业的支持,在白布上印上自己的手印。此幅手印将连同善款送往江门市福利院。

(4)宣传扇、传单派发及团购咨询

部分工作人员在东湖广场及周边针对20~40岁的人群进行传单派发,邀请更多江门市民到活动现场了解拉手网及参与拉手秒杀和许愿抽奖活动。在摊位还设有团购咨询区,为主动了解拉手网团购的市民提供专业耐心的咨询服务。宣传扇的派发也是为了增强活动延续性,市民不会随意丢弃扇子,会留以日后使用,宣传效果更佳。(5)广播宣传

向主办方提供拉手网的现场广播宣传文案,在活动现场定时循环播放,用声音传到来到现场的每一位江门市民的耳朵里,最大限度扩大活动的宣传范围,增强宣传效果。

广播文案:“人气超高、折扣超值的团购网站——拉手网,带你发现超新鲜的生活。拉手上团购,团购上拉手,拉手网——超人气团购网。8.8元的电影票,39.9元的异国火焰自助餐,快来拉手秒杀,更多惊喜等着你。”(6)备选活动:现场登记注册拉手网送拉手优惠卡

如果需要进一步增加宣传力度,可考虑增加现场推出拉手优惠卡,市民只需进行现场登记注册成为拉手网会员,即可获赠拉手网送出的拉手优惠卡一张,只要在拉手网成功团购一次的用户就可以凭此卡到合作商户以折扣价进行消费。而且拉手优惠卡

比现场派发的传单的宣传效果更有延续性,也有利于旧用户的分享意识的产生,发展出更多拉手网的新用户。

在市民注册期间,工作人员会将拉手网的规模、团购模式以及无法抵挡的折扣优惠产品推荐给市民,让他们了解到拉手网团购是可以为其创造出以低成本享受高品质生活的消费网站,吸引他们登陆拉手网团购商品。(7)拉手传递爱心

活动结束后,拉手网将本次拉手秒杀活动所得的利润连同全民爱心拉手印,捐赠给江门市福利院,关心江门市的福利事业,体现拉手网的社会责任感。拉手传递爱心可在社会制造新闻舆论,吸引本地媒体进行新闻报道,有利于对拉手网的进一步宣传,使本次活动的宣传效应更具延续性。

二、摊位设计

1、拉手秒杀区/拉手优惠卡派发区

用于进行市民现场登记注册、拉手秒杀/拉手优惠卡赠送活动。在摊位内摆放好两张桌子、四张座椅、两台电脑、两幅活动海报等物品。

2、拉手许愿区及服务咨询区

用于进行拉手许愿活动,以及为市民提供拉手网团购的咨询服务。在摊位摆放好两张桌子、四张座椅、许愿箱、一幅活动海报、宣传单张等物品。

三、前期准备工作

1、宣传

线上宣传:活动开始的前5天,每天在拉手网(江门)、拉手微博、江门同城微博、江门豆瓣及相关论坛、博客进行线上宣传。

线下宣传:活动开始的前3天,每天安排工作人员在港口路、江华路、东华路、跃进路等路段派发传单。

2、招商

由于拉手秒杀和赠送拉手优惠卡的活动都需要与商户合作开展,因此在活动开始前的两个星期需要进行招商工作。拉手秒杀招商对象为电影类和餐饮类,建议联系往期团购与拉手网有过合作的相关商户,如8.8元东湖影剧院电影票、39.9元异国火焰自助餐。

拉手优惠卡则需要联系往期团购的多家合作商户,与其订立优惠卡合作关系。

3、物资准备

4、人员安排

四、活动当天安排

五、应急方案

1、准备足够的布场物资(如胶带、绳子)以便及时对场景进行加固;

2、准备足够A4纸,避免注册登记表及注册信息纸条数量不足;

3、准备一定数额的零钱,以便售卖秒杀产品时有零钱找续;

4、带备急救箱,以便在发生意外时能及时进行急救;

5、若遇到大雨等不适宜摊位宣传的天气,根据实际情况及主办方通知暂停、延期或取消。

六、后期工作

1、将拉手秒杀活动所得到的利润及全民爱心拉手印,以拉手网的名义捐赠给江门市福利院,支持其社会福利事业,突显拉手网的社会责任感,制造新闻舆论,令相关媒体报道此事,令本次活动的宣传效果更具延续性;

2、整理拉手活动照片,用于日后宣传及公司文化栏的张贴;

3、统计参加拉手秒杀和拉手许愿的人数,抽取拉手许愿活动的3名得奖者,并通知得奖者前来公司领奖及合影留念;

4、在拉手网公布拉手许愿活动得奖名单及愿望,将领奖情况的图片同时放上拉手网;

5、召开活动总结会议,分享活动经验,并书写总结报告,以为日后同类型活动作参考。

2011年4月29日星期五

策划人:林慧雅

第二篇:招生宣传活动策划方案

招生宣传活动策划方案

>方案一:招生宣传活动策划方案

一、活动背景:

针对目前我校学员较少,很多自闭症家长不知道我校,且对已患自闭症的孩子没有针对性康复训练,很多自闭症的孩子不能得到有效的治疗。通过现场宣传我校的办学特色和教学成果等以扩大我校的知名度、认可度使更多的自闭症孩子到我校学习。

二、活动目的:

1、回馈老学员。

2、招收新学员。通过本次活动,让更多的人知道并了解星之光,对自闭症的孩子给与更多的关注,让家长对已患病的孩子的康复充满希望,信任星之光,从而招收更多学员。

3、扩大我校知名度、信任度。

二、活动地点:纪念碑广场

三、活动时间:五月一日上午9:00-11:00

四、活动对象:患有自闭症的孩子及家长

五、活动主题:点亮未来 健康成长——星之光教学成果汇报会

六、活动内容:

(一)准备阶段:

1、成立筹备小组;

2、查找我校招生人数、离校人数、康复比例、即特别个人案例;

3、致电老学员学生家长,进行预约;

4、与老学员及家长进行沟通,对老学员的健康情况有一个全面的认识;

5、对已经入小学。初中上学的孩子的同学及老师进行简单询问(不对老师、同学提起以前曾自闭症);

6、邀请已康复的学生或家长参加本次活动;

7、收集学生的绘画、>作文、生活照等反映学生良好近况的作品;

8、在网站、贴吧、报纸、电视等媒体宣传本次活动;

9、进行爱心捐款等为本次活动筹集经费。

(二)实施阶段:

1、把学生作文、绘画、生活照、在校生或照片集中在展示板上,供活动对象阅览;

2、邀请校领导、学生家长、学生;

3、校领导致辞、学生家长致辞、学生致辞;

4、由各负责老师进行教学成果展示、列举学生成功恢复事例、学生在校生活、课程安排;

5、由学生家长列举学生进校后与进校前的区别、学生近况;

6、由学生发表进校感想及今后生活态度、学习态度、人生观、价值观等

7、由招生负责人发表招生宣传等。

七、费用预算:

1、媒体宣传费用:

2、材料费用:

3、人员费用:

4、机动费用:

八、执行人员和责任人:

九、附件:

一、仪式场地布置

1、横幅文字:点亮未来 健康成长——星之光教学成果汇报会 样式:喷绘稿

尺寸:4m

位置:舞台边背景架

彩旗:30面,插挂于广场周围 颜色——红黄蓝,各10面

2、主横幅:一条,悬挂于拱门正门上方

内容:点亮未来 健康成长——星之光教学成果汇报会

尺寸:6m 0.75m

样式:红底黄字

二、会场周围布置

1、彩旗:20面,间隔微为50米;

颜色——红黄,各10面,红黄依次插放

2、展示板:2个,会场左右一边一个。

方案二:招生宣传活动策划方案

一、我校今年招生工作的总体形势

我校的招生范围涉及全国22个省份,省外招生一直以气象类专业为主,而目前气象类生源已处于下滑趋势,因此招生宣传的工作重心将逐步向省内、向非气象类专业转移。2011年我校成人招生工作成绩喜人,录取新生共计1952人,比上一年增长了50.6%。2012年将再接再厉,继续扩大招生规模,争取突破 2200人。

二、招生宣传工作组织

1.招生宣传工作在学院领导的统一指挥下进行,采取“院点配合、重心下移”的工作方式,突出学院在招生宣传中的主体地位,充分调动各函授站、教学点的积极性。

2.学院招生办公室负责学校招生宣传整体工作>计划的制定,与各函授站、教学点之间的沟通与联系,以及组织、协调各项招生宣传工作的实施。

3.各函授站、教学点组建一支稳定、精干的招生宣传队伍,能熟练应用和掌握学院的招生政策、招生专业、招生章程、招生宣传技巧,鼓励学生报考,及时将有关信息传达给相关考生。

三、具体工作安排

1.精心制作20xx年南京信息工程大学成人高等教育招生简章并及时发放,努力将招生信息、招生政策深入到学校,深入到家长和学生中去。

2.学院派专人到相关函授站、教学点尤其是新设站点召开宣讲会,对学校概况、专业设置、就业形势、招生政策等方面作一一介绍,为广大考生提供信息服务和志愿指导,努力使招生宣传取得良好效果。

3.参加省考试院及各地市举行的成人招生咨询会,认真解答考生及家长提出的各种咨询问题。

4.利用招生网站公布招生信息,及时在江苏省教育考试院网站、学校网站等公布招生计划、院校介绍、招生章程、招生政策等相关信息,考生都能及时、准确的了解我校,进一步提高我校的知名度及报考率。考生填报志愿期间,在各个网络咨询平台和学校招办电子邮箱里,由专人负责在线答疑。

5.对于家长及考生的来电咨询,工作人员要认真、耐心、细致地回答各类问题,积极宣传招生政策,指导考生填报志愿。

四、工作纪律

学校招生工作本着公平竞争、公正选拔、公开透明的原则,招生宣传工作人员必须遵守学校招生工作纪律,维护学校声誉,如实宣传报考政策,不能有违纪、违规的行为。

招生宣传工作是一项十分艰苦的工作,而招生宣传工作开展的好坏,直接关系到学院的发展壮大。大家要提高认识,采取切实可行措施,充分调动一切积极因素,创造性地开展招生宣传工作,确保今年的招生工作顺利进行。

方案三:招生宣传活动策划方案

一、宣传定位及主要内容

(一)定位:走高端路线,通过媒体、广告等方式,杜绝虚假宣传,以就业为亮点,以集团统一面试挑选优质生源、以标准职场人来培养学生,依托集团优势,树立学院高品质办学形象。

(二)主要内容

第一部分:媒体宣传思路

第二部分:渠道宣传方案

第三部分:辅助方案(口碑方案)

第四部分:促销方案

第一部分:媒体宣传思路

(一)实施时间:2月29日前

(二)具体内容及负责人

1、已选定在《高考志愿指南》上做宣传,具体投放版面、投放时间、费用见协议。

2、已与《湖南招生考试信息港》网站建立合作意向,具体投放版面、投放时间、费用见协议。

3、与百度网上竞价排名联系合作事宜,在高考填报志愿关键时期,买断百度搜索“汽车”首页直接显示我院网站,投放时间6月26—29日,费用待具体协商后报审核确定。

5、拟制海报、横幅宣传内容,报院办审核(负责人:曾志刚、裴佳妮)

6、报纸、电视广告:以软文和新闻采访形式为主,主点是新闻报道揭牌仪式。

第二部分:渠道宣传方案

渠道宣传三大要点

(一)招聘面试---3-5月份完成争取目标:普通班每班来面试学生1-2人或每个学校来面试学生至少3-5人,咨询师转化率达到60%以上(收预录费比例),收取预录费的学生比例达到招生任务的20%以上为比较理想。

(二)填志愿---招生团队在指导填志愿期间,达到让填报我院第一志愿人数与招生目标数比例为1.2:1,最低不低于1:1的比例。

关键点:第一时间到考试院获取录取情况。

(三)跟进未录取的学生---

1、电话销售

2、运用促销手段

3、咨询师与专员配合家访,跟进。

关键点是把握时间差。

一、渠道宣传物料准备工作(宣传资料定稿及招生方案、合同确认)

(一)实施时间:2月29日前

(二)具体内容及负责人

1、招生简章定稿(院办审核通过后)印刷(负责人:曾志刚、裴佳妮)

2、各招生专员名片、工作证制作完成发放(负责人:石鑫)

3、各地市级招生团队确认负责区域并与学院签订招生合同(负责人:胡荣)

4、渠道宣传经费预算方案报批(负责人:胡荣)

二、渠道宣传人员准备工作(培训县级招生负责人)

(一)实施时间:2月29日前

(二)具体内容及负责人

1、集体讨论下点宣传演讲内容、注意事项(负责人:胡荣)

2、全体招生成员集中学习、培训、模拟演练(负责人:胡荣)3、4S店储备人才招聘、面试流程优化并明确方案(负责人:刘周洲)

4、各区域负责人探讨并明确组织学生参加4S店面试方案(负责人:胡荣)

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