水利高级工程师事迹材料

第一篇：水利高级工程师事迹材料

一、当好参谋，为抗旱救灾出谋划策

面对旱情，作为防汛抗旱指挥部办公室副主任，水利高级工程师，他及时收集各乡镇、部门上报的灾情信息，掌握旱情第一手资料，分析旱情动态，分析整理后上报给市、县有关部门，为水务局领导和县委、县政府领导部署抗旱救灾工作出谋划策，代县防指起草下发抗旱救灾指导性文件，在明确抗旱救灾工作重点，强化工作措施等方面提出建议，尽职尽责确保全县抗旱救灾工作有条不紊，竭力将旱灾损失降低到最低限度。

二、当好作战员，身先士卒参与抗旱救灾

杨同志始终把抗旱救灾作为政治任务，从旱情发展初期到现在，他放弃所有双休日，始终战斗在抗旱救灾一线，现场调查、掌握农作物旱情、水源、抗旱机械等情况，发动群众做好抗旱设备购置和维修工作，帮助群众寻找水源挖掘水井安装水管，协调有关单位、志愿者为场镇、村社缺水群众送水，确保群众基本生活用水需求。一个多月来，在亲自参与或联系送水5次，惠及数百群众。

三、当好协调员，凝聚抗旱救灾合力

旱情开始发展时，杨有权同志主动向局领导、县政府分管领导汇报，并协调气象局、民政局、农业局、农机局、粮食局、供销社、畜牧局领导和技术人员，分5组深入全县27个乡镇，调查了解汇总旱情，分析旱情趋势，为领导决策提供第一手资料。特别是当群众饮水发生困难的时候，杨有权同志主动协调企业、单位为群众送水，解群众之所急。同时，积极为爱心企业、爱心志愿者提供缺水群众详细资料，竭尽全力为他们牵线搭桥，使缺水群众及时得到援助，让爱心在重旱乡村的农家小院升华。

四、当好巡查员，发挥督促作用

为了把抗旱救灾工作作为当前工作的首要任务予以落实，杨有权同志作为水务局抗旱救灾督查工作组成员，深入各乡镇对抗旱救灾工作进行巡查，重点督查水务系统干部职工到位和在岗情况、水源调度和供水情况、应急水源工程建设情况和电力设施运行维护情况，严格实行抗旱救灾督察督办情况日报告制度，对抗旱工作中存在的问题，及时通报，督促整改，确保各项抗旱救灾工作措施落到实处，取得实效。

第二篇：高级工程师先进个人事迹

高级工程师先进个人事迹

张怡乐，男，1950年生，中共党员，大学本科学历，高级工程师，从事工程构图多年，高级经济师，现已从西缆公司退休，曾任科技部主任。张怡乐老先生带领西缆公司科技部员工持续推进技术创新、管理创新，不断增强企业核心竞争力，研发高新产品。

多年市场的摸爬滚打，使张怡乐深深地明白：“企业要生存、要发展，就必须不断地开发出具有市场竞争力的拳头产品”。在企业经营过程中，他始终践行着这样的发展理念。90年代初期，我国电信事业兴起了大投入、大发展的热潮。张怡乐以企业家特有的眼光和思维，果敢决策：跳出老厂区，建立新园区，扩大持续发展的空间。1994年初春，东强人经过大胆调研论证，投入702万元新上了电缆扩容工程项目，且以128天的惊人速度建成并一次性试产成功，取得了“当年投产、当年通过鉴定、当年取得经济效益”的佳绩。张怡乐以他的果敢和精明，把西缆顺利推上快速发展的轨道。

为适应国家铁路六次大提速需要，张怡乐同志主持研制“高性能铁路信号电缆”。在改革芯线结构、部份四线组包覆屏蔽、电缆外护双重屏蔽等关键技术上，取得重大突破。当年7月，新产品以其“抗衰减”、“抗干扰”和“兼容高低频信号传输”等优点，荣获2007国家科技进步二等奖。三年来，该产品在京津城际、武广高速、京沪高速等二十多项重点工程招标中中标10亿元。2010年，公司实现销售6.65亿元，利税5900万元，完成入库税金2750万元，分别比上年增长24%、26%和18%。今年前4个月，生产经营销售收入、经济效益大幅提高。近二十年来，张怡乐同志多次参加了《数据通信电缆》、《铁路信号电缆》国家标准的起草和修订;主持研发高新产品三十多项，其中有十多项产品被认定为“国家重点新产品”，累计专利产品120多项，其中授权的发明专利3项，东强公司的核心竞争力在同行业中始终保持领先地位。

1997年，张怡乐了解到“国家计划在五年内分期投人2450亿元，加快铁路建设步伐，拉动国民经济发展”的信息后，亲自带领开发小组，南下北上进行市场调研和考察，后经有关专家反复论证，拍板投入1200万元，成功开发了市场前景十分广阔的铁路信号电缆。生产中，一个“电缆屏蔽系数过高”的技术难题，一直困扰着张怡乐他们。怎么办?张怡乐把目光瞄向了国际。他了解到，德国的科特博士——国际公认的电缆生产技术权威退休后，要把无偿提供技术援助的目光瞄向发展中国家。还是因了真诚，通过百般努力，张怡乐终于与科特博士牵手了。这一牵，掀开了西缆发展史册上崭新的一页。出自对这位德国老人发自肺腑的敬仰，张怡乐对老人的照顾，用科特博士自己的话说“比夫人照顾得还要周到”。经科特博士牵线搭桥，张怡乐曾3次组团赴德国考察。每次考察，张怡乐都有新的收获。正是由于对德国、法国、瑞士等国家的参观学习和考察，使张怡乐敏锐捕捉到了数据安全电缆广阔的市场前景。于是，2001年夏天，张怡乐又作出一个重大决策，投入4200万元，引进国外一流的生产检测设备，经过一年的紧张开发和生产，符合国家质量标准的“5类”、“超5类”和“6类”数据安全电缆大批量进入国内市场，并与欧、美有关公司签署了出口协议，实现了东强公司外贸出口零的突破，而“7类”数据安全电缆则获得国家授予的专利证书，使东强公司产品的技术含量跃上了一个新的、更高的台阶。

他清正廉洁，自觉遵守党纪国法不谋私利，坚持从小事做起，防微杜渐。他先后获“国家科技进步奖二等奖”、、和“陕西省科技进步二等奖”

第三篇：水利专业高级工程师资格申报材料要求

水利专业高级工程师资格申报材料要求

一、材料内容

申报水利专业高级工程师的，需登录“浙江省水利专业高级工程师资格考评系统”（以下简称“考评系统”），按规定要求填报网络申报材料，并下载打印，提交纸质申报材料（有关评审表格均可在“考评系统”相应区域进行下载）。

1、网络申报材料填报要求：登陆“浙江水利/人事人才/水利高工考评系统/ 浙江省水利专业高级工程师资格考评系统”，点击“评审信息录入”栏，按要求填写和上传有关申报材料。

2、纸质申报材料装订要求：按申报材料封面、总目录、申报材料内容依次装订。以上材料均要求登录考评系统“评审信息提交/打印”栏下载并打印，每类申报材料打印页须经本人所在单位签署审查意见，并加盖单位公章，打印页后须附上对应佐证材料（原件或加盖单位核对章的复印件）。纸质申报材料打印与装订的具体要求，可阅读“评审信息提交/打印”之“打印、装订要求”栏目。

需要装订的纸质申报材料目录如下：

浙江省水利专业高级工程师资格申报材料

总目录

1、专业技术资格评审材料真实性保证书……………………页码

2、水利专业技术资格申报人员公示表………………………页码

3、破格推荐高级专业技术资格审核表………………………页码

4、学历学位……………………………………………………页码

5、现任专业技术资格证书和聘任文件………………………页码

6、外语水平（职称外语免试审核表）………………………页码

7、计算机水平（计算机应用能力免试审核表）……………页码

8、专业技术职务任职资格评审表……………………………页码

9、推荐水利专业高级工程师资格人员情况综合表…………页码

10、评委会评审对象资格审查花名册…………………………页码

11、浙江省专业资格证书信息汇总表……………………… 页码

12、其他资历……………………………………………………页码

13、继续教育……………………………………………………页码

14、论文论著……………………………………………………页码

15、获奖情况……………………………………………………页码

16、专利情况……………………………………………………页码

17、个人荣誉……………………………………………………页码

18、专业业绩……………………………………………………页码

3、因存档需要，除装订成册的材料外，《破格推荐高级专业技术资格审核表》（总目录表3，正常晋升除外），《专业技术职务任职资格评审表》（总目录表8），《推荐水利专业高级工程师资格人员情况综合表》（总目录表9），还需分别提交非装订件一式3份。

二、材料报送程序

申报水利专业高级工程师资格的人员，按以下程序报送：

1、各市、县（市、区）申报人员在完成网络申报材料提交并打印装订纸质申报材料后，经所在单位公示（总目录表2）无异议，将纸质申报材料报送所在地市水利局。各市水利局指定审查管理员(确认回执见附件5)，进入“考评系统”对申报人员的网络材料与纸质材料的一致性进行审查。所在地市水利、经济贸易、人事行政部门通过申报人纸质材料对其申报资格进行审查，并送所在市中评委评审推荐。通过推荐的人员，由各市水利局审查管理员在“考评系统”下载填报《浙江省水利专业高级工程师资格评审审查表》、《评委会评审对象资格审查花名册》、《浙江省专业资格证书信息汇总表》，并将以上三表与申报人的网络申报材料提交厅审查管理员，纸质申报材料统一交浙江水利水电专科学校继续教育学院。

2、根据省职称管理部门意见，原省属施工企业已改制为民营企业，其高级工程师资格申报人员在本单位公示（总目录表2）无异议后，按人事工作属地管理原则，将申报材料报送所在地市水利、经济贸易、人事行政部门进行资格审查，并由所在市中评委评审推荐。推荐程序同各市申报人员。

3、厅属单位和在杭省直单位（含省人才中心）申报人员申报材料经本单位资格审查和公示（总目录表2）后，网络申报材料由申报人直接提交厅审查管理员；纸质申报材料和《评委会评审对象资格审查花名册》（含电子文档）、《浙江省专业资格证书信息汇总表》（含电子文档）由各单位统一报送省水利水电干部学校。

4、申报人单位除提交单位盖章的《花名册》、《信息表》及申报人纸质申报材料外，另需提供《委托函》一份。

第四篇：拟评水利高级工程师的综合推荐材料

XXX同志拟评高级工程师的综合推荐材料

一、个人简历与学识水平

XXX，男，现年42岁，中国民主同盟蓬安总支组织委员，蓬安县水利服务中心主任，四川省西充县人。1988年7月毕业于四川省水利经济管理学校水工建筑专业，分配到蓬安县水利局工作，从事水利水电工程勘测设计及建设管理。2002年12月评为水工建筑工程师。1988年9月至1998年4月获全国高等教育自学考试工业与民用建筑专业专科文凭。2002年9月至2004年12月参加专升本学历教育，获得四川大学工商管理专业本科文凭。工作期间参加全国专业技术人员执业资格考试，获人事部、建设部颁发的全国造价工程师、一级建造师执业资格证书，获得水利部水利造价工程师资格证书、交通部甲级造价师考试合格。1998年任蓬安县水利局勘测设计室副股长、蓬安县水利学会会员。2002年任蓬安县水利服务中心主任。

二、政治思想与工作态度

该同志坚持四项基本原则，拥护党的领导，在思想上自觉与党中央保持一致，认真贯彻执行党的各项方针政策，坚持以马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑，不断加强政治理论学习，具有较高的政治素质和思想道德水平。

该同志遵纪守法，服从组织，顾全大局，团结同志，模范地遵守职业道德，意志坚定，无私奉献，工作认真、踏实，勤奋好学，具有较强的钻研精神和业务能力，知识面较宽，具有强烈的事业心和责任感，在不断提高自身素质的同时，组织和带领一批技术人员，为蓬安县的水利事业做出了显著的贡献。

二、专业能力

该同志先后进行过水工建筑、工业与民用建筑、工商管理学历教育，并获得水工、建筑、交通相关执业资格，从事过水库枢纽除险加固工程勘测设计与施工、人饮解困工程勘测设计与施工管理、铁道工程建设、交通工程、建筑工程等施工技术管理工作，专业工作能力较强，是本单位的技术核心力量，以出色的专业工作能力赢得了同行的好评。

三、任现职以来的主要专业技术职务及业绩、贡献

1、勇挑重担，完成中小

（一）型水库枢纽除险加固工程勘测设计任务

该同志自参加工作以来，勇挑重担，主持或参与完成了全县所有11座中小

（一）型水库枢纽工程除险加固勘测设计，其中已经竣工的2座，目前正在实施的水库3座，已经通过审查的水库两座，已完成初步设计正在审查的水库两座。

任职期间完成了以下工作：

（1）独立完成了大深沟水库枢纽工程补报项目初步设计。

大深沟中型水库放空洞建成后一直无法运行，溢洪道未达到设计抗洪能力，特别是消能段存在三 处滑坡，危及318国道安全。该同志虚心向省市专家请教，对放空洞的功能和整治方案进行了重新论证，对溢洪道按规范确定消能防冲标准，提出了治理方案，通过四川省计委咨询公司和省水利厅审查，现工程正在实施。

（2）独立完成新河水库枢纽除险加固工程补充初步设计。

新河水库枢纽除险加固工程初步设计经长委审查要求对溢洪道右岸山地滑坡治理工程进行补充设计，该同志提出了以抗滑桩结合挡墙为主，排水、作物改制为辅的综合治理方案，并独立完成初步设计报告及工程概算，经长委审查通过，该工程现正在实施。

（3）主持完成福德水库枢纽除险加固工程初步设计。

该同志带领项目组技术人员对病险问题进行了全面分析，高效完成了该项设计工作，他本人承担了报告编写等任务，并顺利通过省水利厅审查和长委复检，工程项目正在实施之中。

（4）配合完成七

一、鲜店水库枢纽除险加固工程初步设计。

组织本单位技术力量做好现场资料收集，配合设计单位完成了七

一、鲜店水库大坝安全鉴定及初步设计工作。

（5）参加英雄、广兴水库枢纽除险加固工程安全鉴定和初步设计。

参加设计方案研究，完成施工组织设计，在短短的两个月时间内与其它同志一道完成了该项工程设计的上报审查和修改工作。

2、发扬成绩，抓好病险水库除险加固工程实施

组织进行了大深沟、新河、福德水库的招标设计和技施设计，按建设管理规定依法组建项目法人，严格按程序推行招投标制、监理制。在大深沟工程实施中，担任工程技术负责人，加强质量、进度、造价管理，使大深沟水库枢纽工程顺利进行。

3、攻坚破难，抓好人饮解困工程项目的技施设计和建设管理

该同志组织工程技术人员完成了蓬安县2002年至2006实施的17个场镇饮水工程建设，在开发地下水资源、推广新技术、新材料、工程效益分析方面作了大量的工作，通过多方案比较，解决了多个场镇水源不足和水质不达标、运行成本高的难题，针对人饮工程的施工特点，大力推行项目管理，调动了技术人员的积极性和创造性，加快了工程建设进度。

带领工程技术人员支援朱德故乡仪陇县人饮工程勘测设计，把蓬安的工程建设经验与仪陇的实际情况相结合，圆满完成仪陇30个场镇饮水工程设计任务，自己亲自主持设计的场镇有8个之多，受到仪陇县政府和南充市水利局的好评。

4、实施节水灌溉工程，维护社会和谐稳定

县政府决定在蓬安县中坝村实施农业产业化水利配套项目，该同志带领技术人员踏勘现场，从实际出发，提出以管道灌溉系统取代原县政府初拟的渠道输水灌溉方式，得到县政府和当地群众一致赞 同，并编写了中坝村农业产业化建设配套项目可行性研究报告，随后又亲自组织和指挥整个工程的建设，建立现场质量保证体系，施工中采用压水试验保证了全灌区PE管道安装质量，中坝村地下管道节水灌溉示范项目得到了上级领导和群众的高度赞誉。

5、江河管理

组织审查了半岛花园、都市水乡、锦屏汽车站涉河项目的技术方案审查，进一步规范河道监管，确保行洪安全。

6、积极参加各项规划工作

该同志组织编制了蓬安“十一五”规划，参加了蓬安县嘉陵江采砂规划，并组织编制初步规划报告，经设计单位采用后获水利厅审查通过，参加亭子口水库灌区规划，提出在老旱区徐家镇建中型囤蓄工程、三元水库升级方案，均得到省规划院的采纳。

7、积极参加防洪抗旱、抗震救灾

加强汛前工程安全检查，对高危病险水库坚守在现场上，2004年“9.3”洪灾，顶着暴风雨徒步进入新河水库，对大坝进行了三天连续险情观察。2006年旱灾带领技术人员奔赴广兴、梁家沟、桥沟水库处理大坝险情。2008年“5.12”地震后，同其它领导赶赴现场，制定了幸福沟渡槽移位、鲜店水库渠道滑坡、七一水库溢洪道边坡崩塌的整治方案，现已基本实施完毕。

8、带头学习，狠抓队伍建设

该同志带头进行学历教育和参加全国专业技术人员执业资格考试，形成了多方面的知识集成，逐渐成为本单位较全面的复合型人才。积极探索管理办法，调动大家积极性和创造性，优质高效地开展水利服务。

鉴于该同志扎实的专业知识和综合能力，以及在工作中长期以来的突出表现，符合晋升高级工程师条件。经研究，同意推荐其晋升为高级工程师。

二〇〇八年六月二十八日

第五篇：水利工程项目经理部事迹

加快重点工程建设叩开西部开发之门s0100

――记xxxxxx渠首工程项目经理部

xxx渠首加坝加闸工程是我拾九五”期间的重点水利工程项目。该工程分为两个标段施工，第一标为0、Ⅰ、Ⅱ、Ⅵ、Ⅶ、Ⅷ坝段615m高程以下土建工程施工，第二标为0、Ⅰ、Ⅱ、Ⅵ、Ⅶ、Ⅷ坝段615m高程至637.6m高程的土建工程和Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ坝段土建及金属结构安装工程。进入～年以来，承建施工的渠首工程经理部发扬“团结拼搏、优质高效”的精神，全体建设者团结一致，艰苦奋斗，克服重重困难，顺利完成了立足在建、承揽Ⅱ标施工的任务，4月26日全面胜利完成了Ⅰ标工程，同时又转入了Ⅱ标施工，并于9月29日提前三个月胜利完成了水利厅既定的～年xxx渠首工程三大目标。工程各项阶段性目标进展顺利，树立了企业良好信誉。

一、xxx年xxx渠首工程施工基本情况

（一）开展三大会战，超额完成目标任务。

xxx年是全省重点水利工程的决战之年，同时也是xxx渠首工程的关键年和攻坚年，新年伊始，针对水利厅提出的xxx渠首工程左右两岸砼浇筑至坝顶637.6m高程的三大目标，xxx渠首工程项目经理部提出了“围绕三大目标，开展三大会战”的设想，工作上先入为主，春节期间所有干部职工坚守工地，不失时机掀起了施工竞赛的高潮，首战两月奋战便赢得了春季会战开门红，4月26日左右坝段砼浇筑和南大墙浆砌石施工同时按期达到615m安全渡汛高程，争得了施工主动。随着5、6月份的到来，施工进入河道主汛期，面对时不时的阴雨天气和上游侵袭的洪流，全体参战者一方面严阵以待，高度警惕，一方面与洪水抢时间，拼进度，团结拼搏，大干快上。夏秋会战开展以来取得了总浇筑砼2万多方的骄人战绩。左右坝段砼浇筑在9月22日全面浇筑坝顶设计高程，一举提前三个月完成了水利厅规定的全年目标任务，并创造了月浇筑砼上万立方的施工以来最高记录。抓住年终三个月水利施工的黄金季节，为了确保明年汛期来临之前中坝段砼浇筑达到渡汛高程，经理部按照指挥部中坝段开挖的部署，紧锣密鼓又提出了冬季建设动员的号召，一声令下，抽淤排水、浆砌石开挖、机械弃渣多个工作面同时进行。工地生产热火朝天，施工态势蒸蒸日上，目前开挖任务已完成大半，预计将在12月中旬完成。

截止目前，全年共完成产值2422万元，完成主要工程量：砼浇筑4.66万方，土石方开挖及运输9.82万方，钢筋制安938吨，灌浆4733米，浆砌石5201方。

（二）加大设备投入，加快工程进度，提高施工技术含量。

xxx渠首工程是世行贷款的关中九大灌区改造项目工程，工期紧，任务重，开工以来，已购置了砼车、塔吊等大量砼施工设备投入生产，取得了显著效果。结合工程需要，经理部继续加大设备投入力度，Ⅱ标开工后，在左岸已购置一台塔吊的基础上，经理部又购买了300吨－米塔吊一台，解决了左右两岸砼浇筑垂直运输问题，两台塔吊左右坝段砼浇筑同时进行，大大加快了砼浇筑进度，同时塔吊浇筑砼拌和骨料不易离析，提高了砼浇筑质量。十月份以来，为加快完成中坝段开挖的任务，拼抢进度，争取明年汛期来临之前中坝段砼浇筑至渡汛高程，经理部又分别为两工程队各购置了4寸抽沙泵4台，加紧抽沙排淤，并在原有两台挖掘机、两台装载机、三辆自卸车的基础上，采取租调等方式，调集了20吨自卸车五辆，220推土机一台，大型日产古河潜孔钻一台。全年设备投入100万元以上。大型机械化设备在施工生产中发挥的具大作用，大大提高了现代化施工能力，锻炼了设备管理水平。

（三）探索应用新工艺，提高施工技术水平。

xxx渠首加坝加闸工程是我局承建的第一座砼坝，是窗口工程、形象工程，开工两年多来，我们在砼施工方面已积累了一定的经验，针对夏秋两季气温变化较大对砼浇筑的影响，在省厅多名具备丰富施工经验的坝工专家检查指导、咨询服务下，制定了详尽的砼温控措施：在冬季，拌和系统采用3.5吨锅炉供给热气和暖气，用“加热骨料，热水拌和”的方法，提高砼出机温度，运输砼车用军用毛毯包裹，防止热量损失；浇筑仓面全部采用彩条布封闭，搭设暖棚，内生火炉，浇筑完毕迅速用泡膜、棉被等覆盖保温养护，满足冬季砼施工技术要求。针对夏季气温高的情况，拌和系统采用“冷却骨料，井水拌和”的方法，在骨料堆搭设凉棚，并设喷淋设施，保持骨料湿润，浇筑采用薄层1－1.5米浇筑，一次浇筑控制在20小时完成，尽量避开中午12时－16时的高温时段，严格控制砼入仓温度，养护采用覆盖棉被和洒井水的方法使砼表面始终保持湿润，防止太阳辐射热，有效温控措施下，砼浇筑质量良好、外表平整光滑，没有产生裂缝。

在xxx渠首工程左岸高程617m以上的岸坡岩石开挖中，由于地势陡峭，高差较大，最高处与陇海铁路线基本平行，最短距离仅有七米，是施工安全中的最大难点，为了确保铁路大动脉的安全，我们决定在中上部采用静态爆破法代替梯段爆破法，选用SCA－Ⅱ型破碎剂，自上而下分层爆破，坡面下部不影响铁路安全的范围则采用浅孔、密孔、少药量爆破。充分保证了铁路运行安全，节约资金100万元。在中坝段开挖缓倾角L0裂隙处理中，将原设计跳槽洞挖方案，改为大开挖方案，加快了施工进度，排除了大坝运行期的质量隐患，节约了资金。新技术的应用赢得了省厅专家以及业主的一致肯定。

二、强化全员质量意识，确保工程质量，做到安全生产。

质量责任，重于泰山，xxx工程开工，经理便制订了一套严密的质量保证体系和详尽的质量管理制度，同时在施工中，不间断的进行全员质量意识教育，使全体参建职工牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，清楚和掌握各自工作岗位的施工技术规范和质量要求，严格按照规范要求精心施工。xxx工地是我局质量贯标外审基地，按照ISO9002质量管理和质量保证系列标准的要求，今年结合Ⅱ标施工要求，经理部重新建立完善了质量保证体系

文件，并从加强内部质量管理，完善组织机构，狠抓各项工作制度的落实，努力使质量管理工作迈上一个新台阶，创建精品工程，分解落实质量责任，使每一道工序、每一项具体工作都有明确的质量责任人，结合砼坝施工实际，认真作好每次砼浇筑前人员、设备、方案等各项准备工作，有针对性的进行了两次质量大检查，及时发现问题，改进施工措施，把质量隐患消除在萌芽壮态。全年共完成单元工程250个，取得了单元工程合格率100％、优良率94.8％的可喜成绩。

随着砼浇筑部位的升高，高空作业，上下交叉作业增多，必须高度重视安全生产工作，在工程施工中，我们制定了《爆破物品管理制度》、《安全生产管理制度》等规章制度，并认真检查落实各项安全生产责任制度，完善和充实安全生产机构和人员，明确每一班的安全员，落实安全技术措施，做到安全生产，为工程施工的正常进行创造工作条件，在砼浇筑时搭设安全网。对左岸边坡开挖，继续采用静态爆破施工，保证了施工安全和陇海铁路线的安全，对中坝段浆砌石拆除和基础开挖爆破施工，严格控制装药量，严格执行爆破施工安全管理制度。同时随着施工进入夏季河道主汛期，为了确保安全渡汛而又不影响施工进度，经理部制订了周密的《xxx年安全生产渡汛措施》，并积极落实，分别在6月19日和10月间经历了渭河两次大的洪水袭击，由于准备充分，措施到位，工程施工未受到不利的影响。全年无人员伤亡和重大不安全事故发生。

三、紧密围绕施工生产，持之以恒开展创建文明工地工作

xxx渠首工程开工两年多来，工地各项生产工作已进入了有条不紊的良性发展壮态，工地各种文明工地基础设施建设和职工生活区基础建设也逐渐得到了完善和加强。进入工地施工现场，便可见各种大型标语和宣传横幅迎风飘扬，书写着现阶段的生产目标以及关于质量、安全的各种警示用语；各施工坝段场地布局合理，材料堆放整齐有序，工地标志明示牌均明确了当日生产的工地负责人以及各班组的负责人、跟班技干。创造了良好的施工氛围。来到工地生活区，一排排宽敞明亮的砖混平房便跃入眼底，驻地并修建了蓝球尝羽毛球尝职工浴池、多功能厅等丰富多样的生活、娱乐设施。

各种生产、生活基础设施的完善为创建文明工地各项活动奠定了有利的基矗xxx年，在开展文明工地活动方面，项目经理部主要结合三大会战活动，开展了五项活动：一在各工程队建立了青年击队，充分调动青年工人的施工热情，开展“青年文明号”创建活动；二在三大会战期间，在施工生产班组间开展了“比质量、比进度、比安全、比文明施工”的四比竞赛活动；三选举三大会战施工会战标兵；四与砼供应商之间开展“联手赛”；五丰富职工业余生活，提高职工文化素质，分别在5月份、6月份和10月份举行了职工趣味运动会庆功郊游及迎国庆歌唱家比赛以及。并针对新购塔吊，举办了“塔吊操作手培训学习”。文明工地各项活动的开展，有力调动了广大职工的施工热情，促进了工程各个阶段性目标的顺利实现。提高了项目管理水平。

四、项目管理勇于创新，确保工程效益，降低消耗成本。

xxx渠首加坝加闸工程是我局较早实行规范项目管理的工程，开工伊始，实现了项目管理和作业层分开，经理部实施项目管理，施工队作为施工主体。xxx年xxx渠首工程Ⅱ标工程开始建设之后，经理部重新从组织机构及人员上进行了全面调整，经理部设置了质量安全科、施工技术科、综合办公室等，充实人员，明确职责，同时并针对工程实际，建立了《安全生产管理制度》、《施工质量管理制度》、《施工质量生产责任制》等规章制度，从制度上加以保证施工质量。对于经理部人员，制定了经理部岗位职责制度，划分职责，明确责任。并制定了《财务管理制度》，财务实行经理部一级核算制。为工程的顺利进行创造了良好的条件。

Ⅱ标标较价低，为了确保工程效益，结合工程需要，经理部在项目管理中大胆探索，进行了一系列有益的尝试。

首先狠抓施工现场管理和计划管理，合同管理，认真作好施工计划和施工组织设计，对于主要节点工期，采取倒排工期办法，按照施工总进度要求，制定月计划、旬计划、日计划，把施工任务层层分解落实到队、班组、机械和个人，经理部和队反复研究论证，制定切实可行的施工方案。加强施工现场管理，要求各工程队队长、主要施工班组负责人坚守工地，抓施工现场协调，经理部主要领导、负责技干身体力行、率先垂范，并结合施工实际，开展三大会战，灵活安排生产，其次从职工的切身利益入手，实行增益工资。工地上工种较多，砼工、钢筋工常年在一线艰苦工作，各施工班组负责人尽职尽守，为工程顺利进行立下了汗马功劳，如何奖优惩劣，效率优先，奖励先进，经理部制定了一套严明的奖罚制度，每月拿出一部分资金奖励进度快、质量优的负责人和工人，真正调动起了大家的生产积极性。

三加强工程材料管理，材料管理历来是施工单位较难控制的环节，工地浪费材料现象常常被大家习以为常，经过认真调研，从材料购买、保管以及使用三个环节着手，大胆进行了改革，材料购买实行经理部审批制度，并进行统一购买，材料保管以及使用都以明确的制度加以保障，极大的杜绝了材料购非所用、浪费严重等现象。一系列措施激励下，职工、企业的利益目标高度一致，真正拧成了一股绳。夏秋会战期间全体职工昼夜奋战，奋勇拼搏，短短不到百日左右两岸砼便全面浇筑至坝顶，创造了开工以来月浇筑砼1万多方的历史最高记录，浇筑的2万多方砼也以进度快、质量优获了省厅多方专家的称赞与肯定。

一年多来，xxx渠首项目经理部精心组织，周密管理，以严谨、求实、创新的作风，优质高效保证了工程各项阶段性目标的全面胜利，百尺竿头更进一步，面对明年汛期来临之前中坝段砼浇筑至渡汛高程的施工任务，他们正以百倍的信心，满腔的斗志，准备为xxx渠首工程作出更新