第一篇:市拆迁办近期工作汇报
市拆迁办近期工作汇报
一、拆迁安置方面
1、前河沿东路延伸段12个开发小区涉及被拆迁户574户(不包括兴华怡苑),今年共达成拆迁安置协议8户,剩余被拆迁户10户。其中“人和明苑”住宅小区剩余1户,亿清家园小区剩余8户,和骏丽景苑小区剩余1户。对剩余拆迁户我办按有关规定进行了评估和行政裁决,对达到时限的3户已送交法院申请强制执行。年初我办联合有关部门对两个小区不能开工的原因进行了调查,近期按市上对“鑫夏公馆”小区拆迁安置有关问题的答复,对以上小区所有已拆迁群众的“安置协议”进行了核实登记,统计出了准确详细的拆迁户资料信息。
2、庆胜光华东路涉及被拆迁户914户(不包括义乌商贸城),已达成拆迁安置协议698户,剩余216户,我办在抓好前河沿东路拆迁安置工作的同时积极配合庆胜光华东路各开发小区,协调解决被拆迁户的拆迁安置工作,今年共受理行政裁决3户,依法裁决2户,使“天元新城”住宅小区和“御景国际”住宅小区顺利动工建设。
3、义乌商贸城建设涉及被拆迁户50户,已达成拆迁安置协议并拆除48户,剩余2户,已具备开工条件。对剩余2户我办正在组织人员抓紧时间商谈。4、19、20小区剩余区域、惠盛东关小区等项目内的征地
拆迁工作,组织人员进行了详细的摸底调查,19、20小区剩余区域涉及被拆迁户94户,其中88户拆迁户同意在和谐园进行安置;惠盛东关小区涉及被拆迁户20户,其中17户房屋基本上已成危房,同意尽快开发,并按市上要求起草了西城区房屋征收与补偿方案征求意见稿。
5、对旧城区48个小区开展了全面拆迁督查工作,梳理出各小区拆迁安置工作中存在的困难和问题,并根据存在的问题派出工作人员进行协调处理,共达成拆迁协议22户,受理行政裁决申请35户,依法裁决1户,对“北院小区”、“新民小区”、“崇文小区”、“兴顺花园”、“大河家园”五个小区的拆迁纠纷进行了重点调解,使以上五个小区顺利动工建设。
二、征地方面
今年的征地工作开展以来,我办积极配合各征地组的征地工作,按时足额的将征地补偿款发放到了被征收群众手中,截止目前,征地26.2亩。
三、拆迁纠纷调处方面
今年共受理各种信访案件55起,其中上门上访案件16起。行政裁决申请35起,领导批示及上级转来信访案件4起。对多次调解未达成协议的13户,依法下达了行政裁决书,对达到时限的3户移送人民法院按司法程序进行拆除。
四、其他方面
1、“双联”活动
按市上“双联”活动要求,做到了人员、内容、时间、任务四落实,成立了活动领导小组,制订了实施方案,及时召开了动员大会,悬挂横幅2条,制作宣传栏2面,建立了民情台账;对37户贫困户发放了清油20斤,化肥一袋,折合人民币9000余元。同时开展了义务植树活动。
2、学习方面
组织全体干部职工认真学习了国务院政府《工作报告》、省委王三运书记在“联村联户、为民富民”活动动员会上的讲话及州市文件精神,重点学习了市委马学礼书记在全市开展联村联户为民富民行动暨基层组织建设年活动动员大会上的讲话和全市经济工作会议精神及州市领导在临夏市开展各项活动工作会议上的讲话。同时结合我办的工作实际,组织干部学习了《国有土地上房屋征收与补偿条例》、《甘肃省行政执法人员培训教材》、《公务员学法用法读本》、《甘肃省国有土地上房屋征收与补偿条例若干规定》和《临夏市房屋征收与管理办法》,提高了全办干部职工的工作能力。
五、存在的问题
(一)、由于我市拆迁安置工作处在新旧条例的过度阶段,群众对新旧拆迁安置条例在认识上有差异,开发企业对拆迁户的补偿安置存在补偿标准不统一,安置不到位等一系列问题。
(二)、对要求过高的拆迁户,司法执行方面存在困难。
(三)、新开工项目无法严格按照新条例规定实施征收补偿。
第二篇:市拆迁办2011年廉政
市拆迁办2011年廉政、纠风、机关效能 工作暨作风建设年动员大会会议议程
会议时间:2011年5月11日下午15:30(北京时间)会议地点:市拆迁办四楼会议室
参会领导:市委书记、市委***同志
参会人员:拆迁办全体干部职工
会议主持:市拆迁办党支部书记***同志
会议议程:
第一项:**同志宣读《印发<关于实行党员领导干部廉洁从政预警机制的意见>的通知》(*党办发【2011】9号)。
第二项:**同志宣读《关于印发<市委开展“作风建设年”活动实施方案>的通知》。
第三项:**同志宣读《关于印发<市委系统机关效能考评实施办法(试行)>的通知》。
第四项:**同志宣读《关于印发<市委2011年民主评议政风行风工作实施方案>的通知》。
第五项:**同志宣读《关于印发<市行政机关科(股)室及工作人员绩效考评暂行办法>的通知》(*政办发【2011】29号)。
第六项:**宣读《关于印发<市作风建设问责办法(试行)>的通知》(*党办发【2011】7号)。
第七项:**同志讲话。
第八项:**同志讲话。
第九项:主持人总结。
第三篇:市拆迁办双联回头看问题提出工作汇报(模版)
市拆迁办双联回头看查找问题整改
工作汇报
根据临夏市双联办发【2012】16号《关于对双联行动“回头看”工作中查找出的问题进行整改的通知》,现将我单位对“双联”行动工作情况汇报如下:
联村联户、为民富民行动开展以来,我办周密部署,精心组织实施,目前37名领导干部联系37户贫困户,单位联村,干部联户双向对接全部到位形成了大规模、全覆盖、常态化的工作格局。
一、把开展这项行动作为一项全局性、战略性的政治任务,切实提高思想认识,全面落实推进措施,确保行动深入开展,研究制定实施方案,召开动员会,统一建立了《民情台账》和《民情连心卡》,并对联村干部进行了分组,提出了明确的工作要求,每组下村蹲点一周,每天上午9时至下午5时,每天写出工作日志,经联村领导批阅后移交下一组,轮流下村,重点围绕十二项内容开展工作,尽力帮助群众解决实际问题,强化了帮扶责任,促进帮扶工作。
二、把公开透明确定联系户,严格程序对接帮扶作为开展双联行动队的基本要求,认真开展选户和认户工作。单位首先与联系村对接协商摸清贫困现状,然后统筹安排干部入户,找准存在的问题,抓住主要矛盾制定帮扶计划,每年确定几个帮扶重点,力所能及地开展工作。
三、把宣传动员作为开展这项行动的前提条件,加强宣传培训,充分利用横幅、宣传专栏、简报、标语等形式广泛宣传双联行动的 的意义,任务要求,突出重点,注重典型,坚持内外结合,大造声、扩大影响,努力营造健康有序推进的宣传氛围,及时分析现状,找准发展瓶颈,提出帮助解决问题的具体方案,联村单位、联村干部积极引导群众,把争取外部支持与自立根生结合,最大限度地调动群众发展生产、脱贫致富的主观能动性,增强自我发展能力。
根据建立的民情台账和单子庄村存在的实际困难和问题,37民干部职工自愿捐款9000余元,为37民贫困户送去生产生活用品和春耕物资,联村干部按联系贫困户存在的问题不同程度地开展了帮扶活动领导班子针对单子庄村基础设施薄弱的实际,多方面协商联系,帮助硬化村社道路3条,面积3279.5㎡,道路的硬化彻底改变了群众晴天一身土,雨天一身泥的行路现状,改善了村容村貌,为联系村办了一件好事。同时我们尽力帮助基层解决实际问题,如每周二、四定期组织单位全体干部职工深入联系村开展以清渠、清垃圾、清路障为主的“三清”村容村貌整治活动,为群众生活质量和身体健康提供保障。
尽管我办联村联户、为民富民行动已由次向对接转向实质联结,由全面推进转入深入推进的新阶段,但与省、市委的要求和群众的期盼相比,还存在一定差距,主要是干部群众的积极性、主动性尚未充分调动起来,干部之间工作进展不平衡,帮扶计划有待完善,帮扶措施需加强,长效机制尚未建立等诸多因素。下阶段,我们将认真分析总结,进一步理清思路,深入推进工作,促使单位内部进一步增强工作主动性和积极性,突出重点,在创新活动形式和载体上下功夫,帮助基层解决实际问题,继续推动“双联”帮扶工作的深入开展,丰富双联工作内容,维护社会稳定,同时积极探索更为科学有效的工作方式与服务途径,建立健全一系列长效机制,推动双联工作持续发展。
第四篇:近期工作汇报
天柱山科技园工程部近期工作汇报
曾敬的各位领导及各位同仁:
一、一年来工作回顾
工程部围绕集团目标、任务、计划,结合本单位职能职责全面开展工作。
(一)三期厂房部分
(1)、三期6.5厂房全部顺利封顶达到主体结构竣工验收要求。
首先三期6.5栋厂房顺利封顶后,经同质监站协商,在炮楼没有施工完成的情况下,提前进行了
主体结构竣工验收。
(2)、自验收后,按照施工节点,10月10前完成6.5栋厂房整个室外墙面粉刷抹光装饰装修落实工作。
(3)、在外墙粉刷抹光的同时,按照施工进度节点要求,及时安排塑钢窗外框进场施工安装。到今天为止,整个三期6.5栋厂房门窗完成C3、C4、二层以上内、外与框玻璃安装施工。
(4)、除楼口雨棚排水管没有安装完成外;完成整个三期室内给、排(污)水、消防管道与设备的室内部分安装。
(5)、在11月10号前全面完成三期6.5栋厂房室内墙面的粉刷的落实。
(6)、在6.5栋厂房外墙面粉刷抹光干澡后,及时安排外墙防水腻子、乳胶漆施工进场,到今天为止,整个三期6.5栋厂房外墙防水乳胶漆施工到各栋厂房2米以上外墙面。
(7)、完成整个三期屋面防水SBS、绑扎防护层钢筋与防护层浇筑养护与切块。现还需人工进行沥青淋缝保护,防止雨水进入。
(8)、完成整个三期6.5栋厂房室内三层地坪的抹光与底层地坪的浇筑施工监管。同时按照业主要求完成C8-3户的地坪变更,并收取变更后的工程施工与材料增加费用,由业主移交公司财务。
(9)、完成三期C10、C9、C8、C3、C4栋厂房屋面防雷网带的安装监管。
(10)、完成三期6.5栋厂房的验评技术资料、质控技术资料补齐、签字移交监理公司分项装订。
(11)、按照二期施工的技术经验,二次审定优化了三期附属工程供电系统电缆沟的起消,为公司节约投入施工成本几万元。
(12)现场消防管道安装方案的修改。又一次为公司节约¢110镀锌消防管道52根,计312米。1
(二)公租房项目
(1)、11月11号顺利完成公租房竣工验收工作,并于本月5号公租房48户鈅匙移交物业公司,进行公租房交付使用。
(2)、在10月25号前完成公租房附属工程,供电、给、排(污)水安装施工、道路浇筑、花砖铺设养护、绿化培土栽植工作。除供电外,公租房附属所有工程都进行了分部分项工程竣工验收。
(三)三期18、15米厂房与大食堂项目
(1)、二栋18米厂房到今天为止,完成主体框架到炮楼的装模、钢筋绑扎、验收、浇筑养护与砌1-3层墙体砖与一层以下结构柱的浇筑监管。
(2)、同步安排门窗承包人进行门窗洞的测量,安排制作内、外框。并将设计的底层窗户洞尺寸进行变更。
(3)、到今天为止完成三期B15、B16、B17栋打桩长度与质量的监管。同时进行了桩的长度的三方核定、对比、签证实际工程量。
(4)、同步安排18米厂房附属工程供电、给、排(污)水、消防、道路、绿化施工方案的编辑、流程报批。好使下一步同步施工。
二:后期工作落实安排1、2、3、4、5、6、7、8、安排落实三期6.5栋厂房的室外部分的给排水消防管道的挖槽、安装、回填土施工的监督; 落实安排三期外墙面2米以下乳胶漆施工没有完成的部分监管; 落实安排三期6.5栋厂房门窗安装施工没有完成的部分监管; 落实安排三期6.5栋厂房室内、外供电系统安装的监管。落实三期道路绿化的施工指导及质量控制的监管。落实安排三期6.5栋厂房技术资料、质控技术资料的装订成册。力争在2013年12月28号组织三期工程预检验收,元月18日进行三期工程竣工验收。落实完成园区东西向主干道的施工指导监管。
各位同仁,新年的钟声即将敲响,让我们在总裁办领导下,凝集全员的集体智慧,坚定信心,群策群力,埋头苦干,务实进取,我们相信公司目标任务一定会实现!
第五篇:近期工作汇报
近期工作汇报
一、经济工作
1、财税工作
2010年,沙河街道财政收入完成31358万元,完成全年任务28600万元(其中国税13600万元,地税15000万元)的110%,超额完成2758万元,比去年同期增长9923万元,增长46%。其中国税完成13745万元,完成任务的101%,超额完成145万元。地税完成17613万元完成任务的117%,超额完成2613万元,实现了一个亿元税务所和年税收入库过亿的企业。固定资产投资完成192152万元,完成任务的101%。城镇居民人均可支配收入21000元,比去年增长5%,农民人均纯收入10415元,较去年(9000元)增长15.7 %。
2011年要实现财政收入的可持续增长仍然面临不少困难,由于沙河地区的主要税源来源于房地产行业,当前由于拆迁进度比较缓慢,影响了房地产项目的建设进度,再加上恒大、巨力的一期工程所建房屋销售高峰期已过,2011年来自房地产的税收存在减收因素,为此办事处加大了招商引资力度,新引进企业3家,分别为包头龙宝瑞成有限公司、呼铁伊东公司包头分公司、内蒙华远煤化工有限责任公司,预计新增税收1.5亿元。
2、重点项目建设工作
2010年,街道办事处共承担的投资在5000万元以上的重点项目共15个。目前恒大华府、井坪新村等4个续建项目,已完成投资9.6亿元,今年投资建设工程主体已全部完工,现正在进行内外装修。金创物流大厦、富丽花园、惠德花园等11个新上项目,今年已完成投资1.3亿元,其中金创物流大厦21层主体已完工,正在进行内外装修,预计2011年5月份即可交付使用; 富丽家园主体工程已全部完工。惠德花园、健康路8、9号街坊、硌渣改造等项目,拆迁工作进展顺利,现在以边拆迁边建设推进项目进度,全年完成项目区拆迁面积达10万平方米,拆迁户数650户。
2011年,将进一步加大拆迁进度,推进项目进程,重点是远洲及融茂项目,力争有一个大的突破。同时为城市建设建立一个有效的拆迁机制。
二、民生工作
今年上半年共救助大病户、特困户、特困学生165户、190人,扶助资金达60多万元。全年办理最低生活保障1137户,2359人,发放低保金576万元;廉租住房申报322户。春节前,办事处筹集资金15万元,对困难党员、特困户、贫困大学生、优抚户、计划生育户等352户进行慰问。慰问金的标准有所提高,覆盖面大幅扩展。
三、创卫工作
为做好创卫工作,近期街道办事处投资35万元,清理了二道沙河、三道沙河河槽;清理了平房区旱厕周边垃圾,粉刷旱厕69座;清理了包兰铁路沿线垃圾;制作了25个健康教育宣传栏,制作固定宣传标语26条;新增保洁员40人(月工资800元);新臵保洁车60辆,垃圾桶100个及其它保洁工具。有效改善了环境卫生状况,创卫工作的开展奠定了良好的物质基础和人力保障。
四、信访维稳工作
为了做好元旦、春节期间的社会稳定工作,十二月中旬办事处召开了矛盾纠纷排查调处工作动员会,对辖区内各类社会矛盾进行了筛查,逐条进行梳理、归纳,找到解决问题的办法,对所有信访案件和隐患矛盾落实到人。目前,社会面比较稳定。
工作难点及需要区委、政府帮助解决的问题
1、拆迁难。拆迁难是全社会面临的共同问题,也是政策性很强的工作。需要强有力的人力保障及有效的运作机制,现有的拆迁模式已不适应形势的需要。单靠办事处一家组织拆迁力量明显不足,需要整合所有行政资源组织拆迁,基本思路是:建立拆迁的常设机构,由区政府牵头,配备专职的拆迁工作人员,在统一的机构内,各职能部门各司其职,推进依法拆迁,减少随意性,增强拆迁工作的透明度。从而建立一个有效的拆迁运行机制。
2、物业管理难。由于沙河地区老旧小区较多,甚至有不少过去由单位集资建设的独栋楼房,加之过去基础设施建设欠帐较多,居民的交费意识较差,从而导致了物业管理的恶性循环。要理顺物业管理机制,基本思路及设想是实行分类管理:一类是由物业公司接管。条件好的小区选择有资质,并有良好服务信誉的物业公司接管,交纳保证金,并实行以奖代补;二类是由小区自管。现在自管做得好的小区仍由居民自管,由政府考核并给予奖励;三是由社区代管。对于一些老、旧、小的物业公司不愿意、居民也管不好的小区由社区代管。由社区适度收取卫生费,不足部分由政府补贴,但在新的机制没有建立以前仍需政府加大投入。
3、创卫工作基础较差。自开展创卫工作以来,办事处投入120多万元,但仍显投入不足,由于基础设施欠帐较多,这给管理工作带来不少难度,现二道沙河、三道沙河、铁路沿线垃圾正在进行清理。但日常保洁面临不少难度,继续增加投入面临很大压力,由于沙河办事处承担着创卫的主要任务,需区政府在经费上予以倾斜。
沙河街道办事处 2011年1月11日