护理工作联席会议（范文模版）

第一篇：护理工作联席会议（范文模版）

护理工作联席会议

库伦蒙医医院护理部

2013年6月26日在我院大会议室由护理部组织召开护理工作联席会议，参加的人员有包德山书记、分管护理工作的梅花院长、护理部李斯琴主任、总护士长田红娇、医教科康梅荣主任、信息科宋巍主任、检验科丁贵于主任、B超室图雅主任、药剂科乌兰主任及负责人马莲根、住院药房负责人好日老、供应室负责人虎山、后勤负责人桑布、临床各疗区主任及护士长。

首先由护理部李主任讲解了此次会议的目的及重要性。第二项由梅院长讲述护理相关科室尽量把存在的问题及时提出，对一些存在的问题进行及时整改。第三项各相关科室提出意见：

1、一些危重患者到医技科室做检查时护士应全程陪护。

2、请领物品时到药库直接领取，设每个科室专用登记本记录。

3、护士应将标本识别标签贴正确。

4、输血时要在取血及输血前认真核对，防止差错事故发生。

5、出院时护士须将患者各项费用认真核对再进行办理出院手续。第四项临床科室提出意见：

1、检验科应做好标本核对工作

2、供应室应定期到临床科室调查供应物品使用情况。

3、药房经常存在药品短缺现象。

4、收款处在夜间值班时有拒绝收取住院押金情况。

5、门诊换药室一些小外伤不予处理，均推到外科疗区处理。

6、医生电子处方不规范。第五项李主任对会议做总结，对以上我们护理与相关科室存在的问题及时进行整改，把一些医疗隐患消灭在萌芽状态中，促进各科室工作顺利完成。

第二篇：5.1.2A护理联席会议制度[推荐]

护理联席会议制度

一、联席会议的组建

1.组建护理联席会议是为了协调好各护理部门、单元之间的工作，提供交流平台，使信息畅通，对医院重大护理质量问题共同协商、共同决策。

2.会议组建

护理联席会议由分管护理质量的院领导专门负责，由护理部牵头组织召开。

负责人：吴兰芳

成员：护理部、临床科室及门诊、护士长。

3.联席会议的主要职责

（1）在医院领导班子的统一领导下，贯彻执行《护士条例》及相关法律、法规、规章；指导全院护理工作。

（2）研究讨论护理工作计划和有关护理工作的决策；针对护理工作中的各个环节，结合实际工作，审议护理质量管理的规章制度。

（3）组织对各科室贯彻执行护理工作岗位职责和规章制度落实情况的督查，如护理技术推广、优质护理等，对存在问题定期分析、反馈，研究持续改进措施。

（4）加强各部门之间的沟通和协调，保持信息通报渠道畅通，定期通报护理工作开展状况。

4.联席会议的工作规则

（1）原则上联席会议每半年召开一次全体会议，由负责人负责召集，联席会议成员参加，必要时可邀请有关部门（医院感染管理科、医务科、后勤保障科）负责人参加。

（2）联席会议召开的时间、地点和议题由护理部拟定并请示负责人后通知各成员。（3）护理部负责日常联络工作，并抓好落实联席会议作出的工作部署和决定。

（4）各联席会议成员必须按时参加联席会议，如因故不能参加应提前向负责人请假，并指定本科室副护士长（或主管护师以上人员）代替参加会议。

5.会议内容

（1）通报：各成员提出问题的落实情况，各成员提出质量安全问题的持续改进情况及重大患者安全问题等内容。

（2）议题：需要医院或其他各委员会、其他部门协助或支持的项目工作，在会前由护理部拟定，在会议上宣布，征求医院或其他委员会、其他科室的意见，布置、协调相关工作。

（3）总结：护理工作情况、质量持续改进情况。

（4）互动平台：针对医院护理工作中的重大、重点、难点问题专题讨论，商议解决方案；各成员提出的关于医院护理工作存在问题及改进意见及建议，共同协商、改进。

第三篇：-工作联席会议制度

工作联席会议制度

工作联席会议制度

为了进一步改善本街的经济发展环境，提高行政效率，服务辖区经济，特制定街道经济协调工作联席会议制度。其机构组成、主要职责和议事制度如下：

一、联席会议组成联席会议在街办事处经济协调工作各种领导小组领导下开展工作。

（一）领导小组

组 长：陈海军（街办事处主任）

副组长：赵 刚（街办事处副主任）

成 员：齐慧智（党政办）

梁尚勇（经济协调科、统计站）

包 骏（经济协调科）

王 燕（统计站）

詹 鹂（财政所）

鲍宏艳（资产公司）

曾昭秩（招商办）

领导小组主持对重大项目的决策和指导，研究、审定联席会议的职责及工作任务，审定成员单位责任。领导小组下设办公室，负责日常开展工作，办公室主任由齐慧智兼任，办公地点设在党政办公室。

（二）联席会议成员单位

联席会议成员单位由街党政办、经济协调科、统计站、资产公司、财税所、国税所、地税所、工商所、社会事务科、派出所、城管科、城管监察中队，各社区居委会组成，如工作需要可以适当调整其成员单位。

二、联席会议职责

（一）、贯彻执行国家、省、市、区有关经济建设的方针、政策和法规，组织交流、协调督办，推进全街的经济指标、经济项目、招商引资企业服务等工作，促进各部门、各单位间的协作与配合。

（二）通报区街内重大经济工作情况。

（三）对企业发展中需政府协调解决的重要问题，提出对策和建议。

（四）完成上级领导交办的其他任务。

三、联席会议职责划分如下：

（一）经济运行策划组：负责组织全街经济目标任务的统计上报，经济运行情况分析，包括固定资产投资，内资内联，出口创汇，利用外资，财政收入，重大项目引进，“十一五”规划编制等内容。负责重大招商项目的策划。落实领导挂钩重点企业、重大项目的跟踪服务。负责联席会议的组织召开。协助申报文明单位，协助企业打造知名度和社会美誉度。责任单位：经济协调科 配合部门：党政办

（二）改制企业调查组：负责调查掌握我街（辖、属）未完成改制企业的基本情况，并帮助、指导改制企业的改制工作顺利进行。

责任部门：资产经营公司 配合部门：经济协调科

（三）企税服务组：按行业划分前10名利税大户，实行挂点跟踪服务，对10万元以上税源户，一是帮助协调解决问题，二是了解掌握搬迁动向，三是掌握新的投资动态。责任部门：党政办 配合部门：财税所

（四）综合服务组：充分利用街辖区资源做好招商引资工作，按月编制上报一元街招商动态

资源信息，负责为企业落户我街，办理相关手续。

责任部门：招商办 配合部门：社会事务科

（五）区域资源调查组：负责调查、掌握街闲置楼宇、商业门点以及其他资产情况，按月组织上报经济项目进度情况，做好原因分析，提出下步工作意见和建议。

责任部门：财政所 配合部门：城管科

四、联席会议制度

（一）会议召集。联席会议原则上每月召开一次全体成员会议，也可以根据工作需要，临时召开全体成员会议或专题会议。必要时可安排联席会议成员单位以外的部门和单位同志列席会议。全体成员会议、专题会议有联席会议负责人召集，会议议题和出席人员由联席会议负责人审定。

（二）议题内容。区政府领导交办的工作任务；涉及部门职能交叉或不清晰的问题；各成员单位向联席会议提出，需经联席会议协调解决的有关事项；其他需要联席会议协商解决的问题。

（三）文件印发。联席会议议定事项以“工作简报”、“督办通知”、“报告”等印发。

（四）重大事项依程序报有关领导审批。

第四篇：工作联席会议流程

2013年6月26日在我院大会议室由护理部组织召开护理工作联席会议，参加的人员有包德山书记、分管护理工作的梅花院长、护理部李斯琴主任、总护士长田红娇、医教科康梅荣主任、信息科宋巍主任、检验科丁贵于主任、B超室图雅主任、药剂科乌兰主任及负责人马莲根、住院药房负责人好日老、供应室负责人虎山、后勤负责人桑布、临床各疗区主任及护士长。

首先由护理部李主任讲解了此次会议的目的及重要性。第二项由梅院长讲述护理相关科室尽量把存在的问题及时提出，对一些存在的问题进行及时整改。第三项各相关科室提出意见：

1、一些危重患者到医技科室做检查时护士应全程陪护。

2、请领物品时到药库直接领取，设每个科室专用登记本记录。

3、护士应将标本识别标签贴正确。

4、输血时要在取血及输血前认真核对，防止差错事故发生。

5、出院时护士须将患者各项费用认真核对再进行办理出院手续。第四项临床科室提出意见：

1、检验科应做好标本核对工作

2、供应室应定期到临床科室调查供应物品使用情况。

3、药房经常存在药品短缺现象。

4、收款处在夜间值班时有拒绝收取住院押金情况。

5、门诊换药室一些小外伤不予处理，均推到外科疗区处理。

6、医生电子处方不规范。第五项李主任对会议做总结，对以上我们护理与相关科室存在的问题及时进行整改，把一些医疗隐患消灭在萌芽状态中，促进各科室工作顺利完成。

会议由护理部主任刘燕主持。药剂科、超声科、放射科、影像科、脑彩超室、检验科、输血科、心电图室、医学工程科、医务科、计财科、总务科、信息科、器械科、计算机网络办、公共服务保洁办主任及各护理单元护士长、骨干护士51人参加了联席会议。

会议中，各护理单元护士长、骨干护士就工作中与各职能科室及功能科室之间存在的问题进行了沟通，各科室主任现场给予解答并提出解决办法。

护理部刘燕主任作总结发言表示，优质护理服务工作是全院各部门协同配合才能做好的事情，通过召开优质护理服务工作联席会议，使各科室树立了共同的目标“一切以病人为中心”。我认为今天的会开得非常有意义，为了更好地为患者服务，不断提升我们的服务内涵，通过我们各部门、各环节的共同努力、帮助和支持，把我们在工作中遇到的问题解决好，将会使我们的服务更加人性化、流程更合理。

12月23日下午，医院护理部组织召开护理工作联席会议，医疗、医技、总务后勤、药剂、社保、信息科等相关职能部门负责人及全体护士长参加了会议。会议由分管护理工作的副院长陈启浩主持。

会上，护理部及各科护士长积极发言，提出了临床科室遇到的实际困难、迫切希望解决的问题及相关部门如何更好配合现行护理工作模式的建议。总务科、药剂科等部门负责人认真听取发言并一一记录。对有些问题当场给予答复或解释；对反应集中的重点问题，提出或商议解决方案；对于牵涉面较广较复杂的问题，大家也表示将另行研究解决的方法。参会的负责人同时也就护理工作如何做好与各部门工作衔接提出了自己的建议。

最后陈院长做了总结讲话，他强调，召开联席会议是为科室、部门间提供相互交流的平台，目的就是增进相互的理解与信任，统一思想，促进团结，优势互补，形成合力，实现共同提高，确保各项工作有条不紊，推动医院工作有效开展，促进医院又好又快发展。

科室协调关系及联席会议制度(医院)

一、为保证护理工作的顺利进行，护理部要加强与相关科室的沟通协调，定期组织联席会议。

二、严格履行岗位职责，需与相关科室共同完成的工作，要积极主动、密切配合，保证工作的顺利实施。

三、涉及重大事项或部门之间协调解决不了的，要及时按程序向分管领导请示汇报，不能延误工作的正常开展。

四、协调要讲成效，本着及早协调与连续协调相结合的原则，协调过程中按照科学的标准进行。

五、护理部与相关科室要统一思想、顾全大局，对工作中出现的矛盾和分歧要主动沟通协商解决。保证有条不紊地完成各项工作，实现医院的整体目标。

护理工作联席会会议流程

主持：护理部主任或分管护理的副院长

参加人员：院长、分管护理工作的副院长、护理部主任、医务科科长、信息科科长、检验科主任、B超室主任、药剂科主任及后勤主任、财务科、临床各病区主任及护士长。流程：

1.由护理部主任讲解了此次会议的目的及重要性。

2.各科护长提出与相关科室近期工作存在的问题，相关科室针对存在问题提出整改。3.各相关科室提出意见。4.护理部主任总结。

5.分管院长总结并布置下一步工作任务。6.院长作重要指示。

第五篇：党风廉政建设工作联席会议制度

党风廉政建设工作联席会议制度

第一条 建立党风廉政建设工作联席会议制度，是为进一步协助公司党委加强对党风廉政建设工作的领导，切实把党风廉政建设和反腐败各项任务落到实处，充分调动各单位各部门在党风廉政建设方面的主动性、积极性，建立党风廉政建设工作新机制，开创党风廉政建设和反腐败工作的新局面。

第二条 公司党风廉政建设工作联席会议（以下简称“联席会议”）为组织、协调、检查和指导公司各单位（部室）党风廉政建设工作的议事机构；成立联席会议领导小组，由公司党委书记、董事长任组长，公司党委副书记、总经理，纪委书记、常务副总经理任副组长。公司其他高管及所属各单位部室主要负责人为小组成员。

第三条 联席会议的主要职责：

（一）按照中央和省委、省政府、省纪委以及省公司党组、纪检组对党风廉政建设工作的部署和要求，广泛开展党风廉政建设和反腐败工作的宣传，研究协调和落实有关党风廉政建设工作，制定工作规划和阶段性计划，对党风廉政建设工作进行定期检查和部署。

（二）听取公司所属各单位、部室有关党风廉政建设工作情况的汇报，总结交流经验，研究与协调解决工作中存在的问题。

（三）根据工作部署，对党风廉政建设工作责任单位任务落实情况进行监督检查；指导和协助各单位、部室，结合实际制订党风廉政建设工作的具体目标和任务。

（四）通报党风廉政建设和反腐败工作情况，学习传达中央、省、市及省公司有关会议和文件精神。

（五）组织召开党风廉政建设工作有关会议。

（六）商议其他相关工作和专项活动。

第四条 联席会议领导小组下设办公室，办公室设在公司审计监察部。

第五条 联席会议办公室的职责：

（一）根据中央、省、市及省公司关于党风廉政建设的工作要求，每年年初对公司党风廉政建设工作进行部署，分解任务，明确和落实各项责任。

（二）收集和掌握各责任单位、责任部门落实党风廉政建设工作任务的情况，建立畅通的信息渠道；总结交流推广好的经验和做法，研究分析存在的问题，提出意见和建议。

（三）负责公司党风廉政建设联席会议的组织协调工作。

第六条 各责任单位和部室的职责

（一）对承担的党风廉政建设工作任务负全面责任，党政主要负责人为“第一责任人”。将承担的党风廉政建设工作列入本单位、本部门的工作目标，与业务工作一起部署、一起落实、一起检查、一起考核，形成一级抓一级，层层抓落实的责任体系。

（二）根据公司党委每年确定的党风廉政建设工作要点进行任务分工，提出各部门各单位全年在党风廉政建设方面的总体目标和具体要求，制定切实可行的工作计划或实施方案，报联席会议办公室。

（三）将承担的党风廉政建设工作任务进行细化和量化，落实到具体责任人或承办人。

（四）定期将承担的有关党风廉政建设工作进展情况向联席会议办公室汇报。

第七条 联席会议的基本工作程序

（一）联席会议采取全体成员会议、相关单位会议、阶段性工作汇报会等形式。

（二）全体成员会议一般每半年召开一次，也可根据党风廉政建设工作阶段性任务和有关部门工作特点、工作需要临时召集；阶段性工作汇报会一般每季度召开一次。

（三）联席会议的议题由联席会议办公室征求各成员单位意见后提出，报联席会议领导小组同意后会前通知与会人员做好发言准备。

（四）联席会议研究确定的工作意见和决定，根据需要由联席会议办公室整理形成会议纪要。

（五）联席会议向公司党委负责；经联席会议确定的相关重大事宜，要及时向公司党委专题报告，并经公司党委研究决定后部署实施。

第八条 本制度由公司审计监察部负责解释，自发布之日起执行。

为进一步加强公司党风廉政建设工作，坚持“党委统一领导，党政齐抓共管，纪委组织协调，部门各负其责、依靠群众的支持和参与”的工作格局，构建党风廉政建设工作机制，切实把党风廉政建设和反腐败各项任务落到实

第一条，根据公司实际，制定本制度。席会议召集人为公司党委书记或公司纪委书记，具体承办部门为公司纪检监察室。

第二条 联席会议成员为公司党委、纪委主要领导，公司纪委委员，公司党政办、纪检监察、组织人事、财务、审计、出版业务、资产管理、法务等部门负责人。

第三条 联席会议的主要任务

1、分析公司党风廉政建设工作的形势和在的问题，确定党风廉政建设工作任务。

2、组织、协调公司本部及所属各单位党风廉政建设工

3、分解落实各成员部门党风廉政工作任务。

4、必要时对疑难信访件、重要案件进行“会诊”。

第四条 联席会议的主要议题

1、通报公司党风廉政建设工作情况。

2、研究部署公司或阶段性党风廉政建设工作。

3、研究、协调解决风廉政建设工作中存在的问题。

4、商议其它相关工作。

第五条 联席会议的基本工作程序

1、联席会议原则上每半年召开一次，必要时可随时召开。

2、联席会议的议题由承办部门征求各成员意后提出，报分管领导同意。

3、提交联席会议研究的有关文件、事项，应根据需要，于会前征求成员的意见。

4、联席会议研究确定的工作意见和决定，根据需要由承办部门整理形成会议纪要，并及时向党委专题报告。

第六条 联席会议议的实施，由公司纪检监察室牵头，各成员部门配合。

第七条 具体要求

1、各成员在公司党委领导下开展工作。

2、各成员在日常工作中要加强与纪检组织联系，及时沟通、交流党风廉政建设工作信息。

3、各成员要围绕公司党风廉政建设工作的总体要求，有重点地开展对党风廉政建设和反腐败工作的调查研究为党委部署党风廉政建设工作提供依据。

4、各成员负责做好联席会议确定的党风廉政建设的分解工作。