第一篇:2014五官科病房护理工作半年总结
五官科2014年上半年护理工作总结
2014年上半年五官科在医院党政及护理部的正确领导下,深入开展优质护理服务、初步探索护士岗位管理、不断提升护理服务质量、积极筹备医院等级复审工作,现总结如下:
一、深化优质护理服务内涵,提高患者满意度
在前两年开展优质护理服务的基础上结合科室实际工作制定了 2013年优质护理服务实施办法,突出了专科特色,细化了工作标准及考核标准。在创新服务的同时不忘以往医院优秀的服务理念,并把这些服务理念融入在日常的护理工作中,通过高年资护士进行传、帮、带,把医院优秀的服务理念进行传承,让近几年新上岗的护理人员认识到医院的文化积淀。在科室良好的服务氛围下,全体护理人员对待患者有了爱心、热心、细心、耐心、真心。观念的转变使护理人员能认真的接待每一位新入院、预术、手术、危重、出院的患者,真正做到了全程优质护理服务。
二、探索护士岗位管理、实施责任制护理
按照护理部的要求,对科内的护士进行分级,明确了各级护士的资质及职责,每一名护士都是责任护士,分管有自己的病人,在明确分工的同时又强调了团结协助,这样的工作模式使年轻的护理人员迅速的成长起来,对待患者在工作中考虑问题更全面,更有责任心,避免了以往功能制护理工作中互相依赖、互相推诿的现象。
今年上半年是五官科病区护理人员最紧张的时期,先后有四名护士休产假,两名护士休婚假,最困难时期是六名护士假期重叠在一
起,护理人员极度匮乏。上半年病区气管切开的患者较以往增多,几乎没有间断过,连续很长时间一天要护理4名气切患者,在楼层布局不利开展工作、护理人员紧缺的时期;在护理工作量大,护理人员少的情况下,科室克服重重困难,依靠自身的力量解决人力不足的问题,根据不同时期各楼层忙闲程度合理进行调配、帮扶,倡导大家齐心协力,无私奉献、共度难关。截止目前科室没有因护理质量及服务态度引起护理纠纷及投诉,这一切得益于整体护理的开展使大家摆脱了功能制的束缚,优化了护理人力资源,提高了工作效率及服务质量。
三、加强管理、加强培训、提升护理质量
不断修订、完善科室护理质量考核标准,护士长及责任组长对护理人员每班、每天护理工作完成情况进行督导及考核,及时发现工作中存在的缺陷,防微杜渐。根据年初制定的培训计划稳步推进每月的技术操作、护理查房、护理讲座、专科理论、规章制度、院感知识、应急预案等各项培训工作,使护理人员的能力逐步得到全面的提高,更好的胜任本职工作。科内PICC小教员积极到肿瘤病区学习,把学到的知识传授给科内护理人员,成功护理一位长期PICC置管穿刺周围皮肤过敏的患者。
作为一名护士长,恪守职责、严于律己,要求护理人员做到的自己首先做到,在四月份医院组织的护士长静脉留置针技能大赛中获得三等奖的优异成绩,为科内年轻的护理人员树立了榜样。
四、积极备战医院等级复审工作
等级复审作为今年医院工作的重中之重,医院进行了严密的部
署,在医院达标办及护理部的部署安排下在保证病区工作有序进行的同时积极筹备等级复审工作,理清思路、认真解读等级复审内审手册,按照每项条款的A标准进行准备,整理、完善科室等级复审文字资料、培训资料、工作手册、应知应会等。对需要护士应知应会的内容制定年度、月度培训计划,稳步推进等级复审的工作。
五、上半年护理质量与安全管理目标完成情况:
1、特、一级护理合格率95%
2、基础护理合格率95%
3、护理文书合格率100%
4、急救物品完好率100%
5、无菌物品完好率100%
6、一般消毒隔离96分
7、健康教育覆盖率100%;知晓率95%;整体护理质量≥95分
8、病区管理质量98分
9、护理技术操作质量合格率100%
10、执行规章制度合格率100%
11、抗菌药物配制及配伍知识掌握准确率90%
12、各种登统计合格率100%
13、Ⅲ类护理不良事件发生率0,Ⅰ类护理不良事件1例
14、护士、护师、主管护师培训率100%
15、在岗人员“三基”培训覆盖率100%
16、高危患者入院时跌倒、坠床、压疮的风险评估率100%
17、护理人员正确执行核程序100%
18、医务人员对患者安全目标知晓率100%
19、护理人员对护理安全不良事件报告制度知晓率100%
20、优质护理服务目标及内涵相关护理人员知晓率100%
21、护理人员对本岗位规章制度和岗位职责知晓率100%
六、工作中存在的不足
1、对基础护理重视不够,有重治疗、轻护理的现象。
2、病房管理不到位,病区有物品丢失、卫生间异味大、蚊蝇多,环境卫生不易保持的现象。
3、工作中一些细节重视不够,部分床头卡饮食、护理级别与医嘱不符。
4、部分护理人员核心制度、应急预案掌握不熟练。
七、原因分析
1、上半年科室护理人力资源严重不足,导致基础护理不够重视。
2、处于医院北侧门口的地理位置,门口商贩多、管理难度大。
3、个别护理人员责任意识不强,等级复审紧迫感不强。
4、护士长对护理工作监管有漏洞。
八、整改措施
1、把基础护理融入到日常治疗、健康教育、巡视病房工作中。
2、加强住院患者的安全防范意识;加强对保洁员工作的监管;护理人员及时巡视病房,加大病房管理的力度。
3、护士长严格管理,给大家提供等级复审相关知识学习的资料,教
会大家学习的方法,不定期对重点知识进行抽查与考核,扎实稳步推进等级复审工作。
4、护士长要学会科学管理,有效安排、利用时间及人员,提高工作效率及管理能力。
2013-6-20
第二篇:2015年五官科护理总结
2015年五官科护理总结
2015年,我科护理工作在院领导的关心,护理部的领导、支持下,在全科护士的共同努力下,圆满完成了年初下达的护理工作计划,同时,积极投身于“以病人为中心”的服务理念,巩固质量管理年取得的成绩,认真组织学习相关法律、法规及核心制度,把护理质量与持续改进工作作为科室护理质量常抓不懈的重要工作内容,有效的促进我科护理管理制度化、规范化,护理质量稳步提高,现总结如下:
1.护理工作质量稳步提高
根据护理工作质量管理标准的要求,我科于年初成立护理工作质理控制小组,对小组成员进行培训,使质控小组能较好地开展工作,并带动了科内护理工作质量的提高。特别是通过落实开展的“医院管理年”活动,对科内的护理工作又有一个较大的促进,使护理人员明白,严格执行各项规章制度,是提高护理质量,确保医疗安全的根本保证。护理人员在工作中注意了自己,是否认真执行了各项制度,使环节质量有了提高。病室管理,基础护理、分级护理方面有了明显的进步,消毒隔离工作得到加强,护理文书质量从内涵也有了提高。全年无严重差错事故的发生。
2.提高了护理人员的素质
完成了护理部下发的各级护理人员培训考核要求,在组织参加院内的业务学习及护理查房的同时,认真地进行每月 一次的科内业务学习及护理查房,进行每月的理论提问及操作考试,并要求护理人员认真做好笔记。参加护理部进行的“三基”理论、操作考试,合格率达到100%。一名护理人员到区医院进修,进修回来后,将上级医院先进的护理理念及临床护理方法进行了推广,使护理人员观念上有了更新,逐渐转变为“主动为病人服务”上来。注重专科理论及操作知识的学习,护理人员的专科技术水平有了较大的提高。专科理论知识的提高,也促进了整体护理方面的提高,护理人员能更好地了解病情,进行健康教育及护理,使患者得到系统的指导及完整的服务。
3.加强护理人员医德医风建设
将做好护理人员的职业道德教育工作与形势教育、人事制度改革等工作结合进行,注意充分调动护理人员的积极性,端正护理人员的工作和服务态度,增强护理人员工作的信心与自豪感。同时,注意发挥护理骨干的作用,如孙波主管护师,工作认真负责,对病人服务主动、细致,多次获得病人及家属的表扬,同时,也给全科护理人员树立了榜样。病人的满意度也有了提高。
4.加强了院内感染管理
认真落实消毒隔离制度,做好一次性物品的使用及管理工作,重点做好了一次性物品、内窥镜、眼科器械、耳鼻喉科器械、吸引用物、吸氧用物、无菌包的消毒管理工作。认 真进行空气监测及紫外线灯强度监测,做好记录,保证监测符合卫生学的要求。加强了护理人员职业防护技能的培训,强化自我防护意识,要求人人熟悉职业防护的有关预案,并力求杜绝职业伤害事件的发生。
5.较出色地完成了护理任务
坚持以“病人为中心”,以“质量为核心”为病人提供优质服务。认真地完成了上级下达的各种任务,积极参与到创建“医院管理年”活动中来。全年全科共收住患者 1077 例,开展手术 313 例, 期间,护理人员做出了很大的努力,毫无怨言,使科室全年工作得到了很好的完成。
开展人性化的护理服务,在护理工作中,全科护士始终坚持以病人为中心的服务宗旨,尽量满足病人的需求,科室不断完善了护理工作的流程,规范了病人入院时如何接待,杜绝了病人取药及送标本现象,但工作中仍存在一些不足,有待改进。
二〇一五年十二月二十六日
第三篇:五官科护理2016总结
五官护理总结
2016年已匆匆离去,这一年在医院总的领导方针下,在护理部的指导下,在科室全体同仁的努力下,五官科取得了一定的成绩。
在过去的一年,以JCI第二轮评审后的基础上、三乙复评前相关要求下,逐条款的理解分析,在原有进一步改进。制定了本科室的护理常规、护理计划、护理操作,为优质护理服务提供了保障。在院感,各种核心制度的落实,科内培训与考核、护理质控等方面逐步的规范化,常态化。基本上每月召开科室会议,有效的提高了护理质量。现将2016年工作总结如下:
一.加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为患者提供优质、安全有序的护理服务。2016年住院患者护理服务满意率≥92%,院内跌倒/坠床发生0例,院内压疮发生0例 共报告有关护理不良事件4件,其中护士延长处置事件1起,检验检查事件1起,给药错误事件2起。事件发生后科室积极组织讨论,进行分析,找出改进措施,采取适合科室使用的护理工作新方法,避免此类事件继续发生。
1.不断强化安全意识教育,发现工作中的不安全因素及时提醒,在晨会上重点强调,并提出整改措施,观察效果,及时评价。2.加强重点患者的管理,如危重,有特殊病史,跌倒坠床、压疮、血栓、营养评估高危者,生活自理能力低下者,特殊检查者,检查结果异常者等由当班护士记录在ISBAR上,每班交接,加强管理,由护士长或责任组长重点干预,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。
3.完善护理文书记录,根据JCI要求和科室特点,制定出符合科室应用的护理计划,方便护士使用。护理记录单上体现重点突出,动态记录病情的特点。
4.科室内做好两个质量指标的持续改进,促进进步。
5.完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培训护士的应急能力,对每项应急预案中从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。今年我科进行了火灾应急处理、等应急预案的演练。二.以病人为中心实行优质护理服务,加强护患沟通提高病人满意度,避免护理纠纷。
1.责任护士提供连续性服务,增加护患关系。对病人及时做好健康教育,了解患者的饮食并指导,护患沟通能缩短护患之间的距离,是做好一切护理工作的前提和必要条件。
2.认真执行临床处置前后的告知程序,尊重患者及家属的知情权,让他们知道每项护理操作的目的及意义,同时加强对护士全方位知识的培训。
3.锻炼责任护士不断动态管理病人,学会正确评估,准确使用各种评估单,提出不同的护理诊断,制定护理措施,提高护士多方面的素质。三.严格落实培训计划,科室业务培训,各种制度培训,提高护理人员整体素质。
1.根据不同的护理分层培训计划进行培训,N0-N1每月组织理论考试,今年我科总共对不同分层护士操作考试12项。2.护理查房时提问护士,内容为基础理论知识、专科理论知识、院感知识等。
3.每月培训医院的核心制度,使每个护士都能熟悉掌握并认真落实。每月业务学习我科疾病及常见并发症的相关知识,提高护士全面知识结构,以便为患者提供专业化的护理健康指导。
工作中还存在很多不足:
1.病人回访率低。将在2017年把提高病人的回访率作为科室质量持续改进项目。
2.重病人抢救能力欠缺。2017每季度进行急救演练,并叫医生一起参与,增加团队协作能力。
3.个别护士责任心不强:健康宣教为做大及时性、护理人员积极进取的精神还未充分调动起来,经常是被动地去做。4.科研工作是护理管理的薄弱项目。5.护理人员整体工作能力还有待提升。6.护理操作流程和核心制度督导工作不到位。
作为年轻护士长,管理经验不足,科室管理务水平需再提高,管理创新意识欠佳。2017年,护理工作将走向一个制度化、标准化、科学化的发展轨道,立足大局扎实工作,务实创新,提高护理工作质量,提高护理管理能力,提高护理工作的落实力,将护理工作做好、做细、做实,为JCI第三轮检查、三乙复评做好扎实基础!
第四篇:护理工作半年总结
半年来,护理部在医院党政领导班子的领导和关心下,围绕医院创建“二级甲等妇幼保健院”的中心工作,结合护理部的工作计划和目标,积极开展工作,按湖南省医院护理服务质量评价标准的基本要求及标准考核细则,完善各项护理规章制度,改进服务流程,改善住院环境,加强护理质量控制,保持护理质量持续改进。现将护理上半年工作总结汇报如下。
1、护理工作量完成情况:门诊输液观察17000余人次,雾化治疗10000余人次;急诊出车786趟;手术990台次;产房平产接生约1210人次,剖宫产接生919人次;护理住院患者4800余人次(包括无陪新生儿护理670人次)。全体护士与其他医务人员一道共同完成院内制定的各项任务指标。
2、护理部组织制订了各项护理规章制度、护理岗位职责、护理风险应急预案、入出院转科等各种流程、各专科护理常规、健康宣教等相关资料,并经常到临床科室督促落实。
3、各科室护士长管理水平逐步提升,科内管理资料逐渐完善,护士长加强了科内护理质量环节质控,并将存在的问题记录在护士长手册中,定期召开了护士会议。
4、护士素质不断提升。全体护士上班着装整洁,精神风貌良好,自觉遵守院纪院规,对患者服务态度好,工作态度端正,会场及考场纪律良好,对工作中出现的疏忽能意识到自已的不足并立马改正。
5、重视业务培训工作,上半年组织全体护士业务培训11次,培训内容为:妊娠期高血压疾病护理常规,穿脱已使用过的隔离衣及手的消毒,小儿肺炎护理常规,医院感染控制知识,结核菌素试验方法及注意事项,护患沟通技巧,护理 人员应知卫生法律法规知识,注重首因效应和细节管理、提高患者满意度,手足口病相关知识,泌乳与哺乳,母乳常见问题和临床干预等等,通过培训护士业务水平不断提高。
6、上半年送护士到省级医院继续教育培训4人次,分别派送了于琴参加了护理管理干部培训,唐端阳参加医院感染知识培训,桂新莲参加妇产科护理管理新理念新进展培训,李管萍参加新生儿护理新理念培训。参加外出继续教育人员回院后及时将新知识新理念传达给院内护士,促使我院护理业务不断更新。
7、组织全体护士理论考试二次,操作考核二次,内容为:护理学基础,危重患者护理,急症护理基本知识,产儿科护理;穿脱已使用过隔离衣及手的消毒,心电监护仪的使用等等。理论考试平均分为80.5分,操作考核平均分为93.65分。通过考试考核全院护理人员均熟练掌握了心电监护仪的使用、穿脱隔离衣及手的消毒方法,护理理论水平较前有所提高。
8、护理部每周星期二定期及不定期到科室进行行政及业务查房50余次,护士长每周夜查房一次,通过各种形式的坚持不懈的查房,发现护理工作中存在的护理质量及护理安全问题,护理部组织分析讨论,查出原因,有针对性地提出整改措施,每月以书面形式向科室通报,护士长及时组织学习,通过这一举措,全院护理质量得到了持续改进。
9、规范了急救药品物品管理,各科室都选出了一名责任心强的护理骨干负责管理,急救药品物品完好率达100%,毒麻药品实行了双锁管理。
10、护理病历质量逐步提高,通过科内环节质控及护理部对在架病历抽查、护理质控办对出院病历的终末质控,发现问题,及时指出,及时改正,护理文书书写合格率达95%以上。
11、严格执行护理核心制度,尤其严格督促对查对制度及交接班制度、身份识别制度等的执行,对输血、用药实行双人核对,单线班护士必具“慎独”精神,抽血、用药实行请患者或家属参与查对等措施,全年护理差错事故发生率为零。
12、加强基础护理工作,提供优质护理服务。在我院床护比未达到要求的情况下,产一科产二科均派出了一名责任护士专门负责健康宣教及基础护理工作和病房管理,通过调查,患者对护理工作满意度达95%以上。新生儿无陪病房中新生儿基础护理合格率达98%以上。
13、加强对新来院护士的岗前培训工作,护理部及科室对新来院护士进行了各项护理核心制度、护理风险预案及处理措施、常用的护理急救技术、基础护理、母乳喂养知识等培训,并严格考试考核,促使他们尽快适应新的工作环境。
14、重视合同护士管理,合同护士晋升晋职、工资待遇与在职护士同工同酬。
存在的问题:
1、护士长管理水平有待提高。
2、新来院护士经验不足,处理危急重患者能力需提高。
3、护士人力不足,专科床护比1:0.5尚未配足,需真正做到责任制护理1名护士管理6-8名患者有困难。
4、年轻护士多,现阶段正处在孕期及哺乳期的护士有7-8名,到明后年推算每年也会有许多类似现象发生,科室排班存在极大的困难,请院领导出台一个既照顾年轻护士正常结婚生子又能照顾其正常工作双赢的好办法。
在下半年的工作中,我们应继续对照“二级甲等妇幼保健院”的标准逐项抓落实,工作重点是产科急救中心及爱婴医院的复评工作,争取如期通过各级主管部门对我院产科急救中心及爱婴医院的复评。
2012
护理部
年6月28日
第五篇:护理工作半年总结
半年总结
时光飞逝,2011年已经过去一半,回首上半年,在院领导、科室主任和护士长的关心与直接领导下,本着“在外树形象,在内抓本职,把客观环境的恶劣当成磨刀石”的思想信念,克服困难,扎实工作,努力提高理论知识和各项临床操作技能,较好的完成参加“联勤使命”演习以及科室主任、护士长布置的各项护理工作,在同事的关心、帮助下,取得获分部嘉奖一次,发表国家核心期刊论文一篇等成绩,在思想、学习和工作等方面有了新的进步,现总结如下:
一、思想方面
身为预备党员的我,时刻不忘认真贯彻党的基本路线、方针、政策,严格按照党员标准干好本职工作,能够通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有较强的责任感和事业心,积极主动的学习护士专业知识,工作态度端正,认真负责,在医疗实践过程中,严格遵守医德规范,规范操作。
二、工作、业务能力方面
1、“在外树形象”。年初,自己有幸参加军区“联勤使命”演习,志在树好科室形象,磨练自己的思想意志,提高自己岗位技术水平,真正履行一名非现役医护人员的职责与使命。虽然身为女同志,但是训练场上丝毫不打折扣, 不骄不躁,虚心向思想好、训练好、技术好的同事学习请教,工
作积极主动,任劳任怨,无私奉献。训练之余,积极参加演指组织的各项活动,利用点滴休息时间,撰写文稿,积极向战地风采、战地广播投稿。在整个参演过程中,两次被评为先进个人,获分部嘉奖一次。
2、“在内抓本职”。回到科室,自己端正态度,担任组长和总务的我,倍感自身本职专业技术的压力和危机,为了更好的干好工作,我利用业余时间在护理专科毕业后,继续参加护理本科的深造,不断充实自己专业技术理论。在工作中,把每一位病人都当成自己的朋友、亲人,经常换位思考别人的苦处,严格落实护理操作规程及各项规章制度,牢记三基(基础理论、基本知识和基本技能)三严(严肃的态度、严格的要求、严密的方法),以真诚的微笑和过硬的技术为每一位病人服务。从自身做起,干好本职工作,在同学面前树好形象(党员形象),当好模范(技术过硬,服从命令,听从指挥),从点滴做起,当好助手,把工作往细的想,往全的做,从全局着想,树立主人翁思想,当好主人。
三、存在的不足
上半年,工作有进步有提高,同时也存在一些不足,比如,在理论学习上,劲头不足,有家庭和工作的客观因素影响,但更多的是自身学习主动性不够等主观因素;工作有时仍有浮躁的情绪,感觉要学的东西太多,梳理不出头绪,心浮气躁,在某种程度上也影响到了其他同事的工作情绪。工作质量上,时有安于现状,标准不够高的现象,虽然能履行自己的职责和义务,但是主动性方面还有待于进一步提高。
四、下步打算
在科室工作近十年的我,我越来越感受到工作的压力和危机,为达成下半年科室与个人目标“提高科室知名度,提高个人工作业务水平”,在下半年,我主要从以下几个方面展开工作:
1、加强理论知识学习。主要是在知识面的拓展入手,丰富自己的文化结构,提高文化层次。
2、继续树好主人翁思想,当好桥梁纽带。主要是协助科室主任与护士长,传承科室优良传统,做好“传、帮、带”工作,创新思维方式,为科室的建设出谋划策、抓落实。
3、进一步提高服务质量。为科室“优质护理服务示范病房”标杆形象贡献自己的力量。
最后,我再次衷心的感谢主任、护士长让我在这样和谐的环境中工作,给予我殷切的批评指导、教育帮助,感谢同事给予的关心和支持。展望未来,我当发扬自身的优点与长处,克服不足。为了科室的美好明天而贡献自己的一份力量!