辽宁抚顺被执行死刑女科级干部敛财1.45亿

第一篇：辽宁抚顺被执行死刑女科级干部敛财1.45亿

资料图：罗亚平

本报讯（记者邢世伟）昨日，记者从最高法获悉，经最高法院核准并下达死刑执行命令，利用职务之便贪污、受贿并有巨额财产来源不明的辽宁抚顺市女贪官罗亚平在沈阳被执行死刑。

3255万财产不能说明来源

记者了解到，辽宁抚顺市国土资源局顺城分局原局长罗亚平敛财1.45亿元，以科级干部身份行巨额贪腐，被中纪委领导批示为“级别最低、数额最大、手段最恶劣”，媒体称她为“土地奶奶”。

罗亚平1960年12月出生于辽宁省抚顺市，大学文化，1980年参加工作。

2001年6月至2005年4月，罗亚平利用担任抚顺市顺城区土地管理局副局长兼城东新区土地经营中心主任等职务，负责土地开发工作的职务便利，先后收受两家房地产公司的贿赂款共计30万元。

2004年7月至2007年6月间，罗亚平利用担任抚顺市顺城区发展计划局副局长、顺城区发展改革局副局长、抚顺市国土资源局顺城分局负责人、顺城分局局长的职务便利，采取虚假补偿、截留征地款不入账等手段，单独或伙同他人（均已判刑）贪污18起，侵吞、骗取征地款、动迁补偿款等款物共计3427万余元，其中罗亚平占有款物共计3239万余元。此外，罗亚平尚有3255万余元的财产不能说明合法来源。

贪污主犯三罪并罚判处死刑

2010年12月15日，辽宁省沈阳市中级法院以贪污罪、受贿罪、巨额财产来源不明罪，数罪并罚，判处其死刑，剥夺政治权利终身，并处没收个人全部财产。罗亚平不服上诉，辽宁省高级法院依法开庭审理，于今年6月22日裁定驳回上诉，维持原判，并报请最高法院核准。

最高法院经复核认为，罗亚平在贪污犯罪中与他人共同贪污，起组织、策划等主要作用，是主犯；且贪污数额特别巨大，犯罪情节特别严重，应依法严惩。第一审判决、第二审裁定认定的事实清楚，证据确实、充分，定罪准确，量刑适当，审判程序合法。

第二篇：公开选聘女科级干部的探索与实践

公开选聘女科级干部的探索与实践

孤东采油厂党委

孤东采油厂现有女职工2659名，占职工总数的42%，其中女干部达363名，占干部总数的25%，占女工总数的13%，是职工队伍的重要组成部分。近年来，采油厂党委加大了女干部的选拔培养力度，一批优秀女干部在实践中锻炼成长，在基层生产经营和职工队伍建设中发挥了独特作用。但在条件艰苦、野外作业的采油生产单位，由于工作性质和自身生理特点，女干部在竞争中并不占优势。为贯彻落实局党委《关于进一步做好培养选拔女干部工作的意见》，努力营造重视和重用女干部的导向和氛围，激励广大女干部立足本职岗位，发挥自身优势，为采油厂持续稳定发展做出更大贡献，孤东采油厂在女职工较多的采油矿、集输大队等8个生产一线及辅助生产单位，设立了女科级干部职位，并认真组织实施了公开选聘工作。

一、公开选聘女干部的基本做法

1、成立选聘工作领导小组，认真研究制定选聘工作方案。

成立了由采油厂副总师以上领导和相关部门负责人组成的选聘工作领导小组，专门设立了选聘工作办公室，指定专人负责具体事务性工作。同时，研究制定了《孤东采油厂女性科级干部公开选聘实施办法》，明确了基本原则、选聘程序、基本任职条件等，做到坚持原则不放松,严格程序条件不走样。

选聘的基本原则是：党管干部原则；个人申请、群众推荐、能力测评、组织批准相结合原则；德才兼备，不唯学历、不唯资历、不唯职称、不唯身份原则；公开、平等、竞争、择优原则。

选聘程序是：发布选聘公告；个人申报；资格审查；民主推荐；笔试；面试；组织部门综合考虑面试、笔试和考察情况，拟定聘任意见；采油厂党委研究确定聘用人选；公示无异议后聘任上岗。

另外，采油厂还设立了选聘工作监督咨询热线，接待来电来访，提供咨询服务，扩大了职工群众的知情权、监督权和参与权，保证了公开选聘工作的平

稳有序运行。

2、严格按程序组织进行，努力实现公开公平公正。

⑴广泛深入发动。在采油厂信息网和《孤东通讯》上发布了选聘公告，并利用各种会议进行广泛宣传，使全厂干部职工对选聘工作的目的、意义、程序和办法有了更深入的了解，为选聘工作的开展营造了良好氛围。

⑵合理确定报名条件。从采油厂的实际出发，坚持从多数人中选人原则，做到不唯学历、不唯资历、不唯职称、不唯身份。报名条件上，只是对报名人员的政治业务素质、文化程度、年龄、工作经历等作了原则性要求：中专（或高中）以上文化程度，年龄一般在35岁以下；在基层队或二、三级机关干部岗位工作满5年以上，机关人员具备3年以上基层干部工作经历，打破了干部工人身份界限，为优秀人才参加应聘和脱颖而出创造了良好的条件。

⑶认真组织民主推荐。为保证参加推荐人员有广泛的代表性，并能充分反映广大干部职工的意愿，采油厂规定参加民主推荐和信任投票的人员由女干部所在三级单位的领导、基层和机关干部以及部分职工代表组成，参加人数必须达到本单位在职职工总人数的10%以上。同时明确要求，三级单位除值班干部外，其他干部均应参与推荐，普通职工代表还应占到参与推荐人数的30%以上。

另外，考虑到干部所在单位对候选人的德能勤绩情况更为了解，因此在确定拟聘人选时，由所在三级党组织对候选人提出推荐意见，作为采油厂党委决

策的重要参考。

⑷对应聘人选进行综合素质的考评。先后组织了笔试和面试答辩，均由采油厂统一组织。笔试内容主要包括时事政治、经营管理、油田知识、法律知识（涉及女工管理、女工保护）和综合知识五部分组成；采油厂选聘工作委员会对笔试成绩合格人员组织了面试答辩，主要突出素质导向，从举止仪表、个人修养和自我控制能力、创新能力、应变能力、计划组织协调能力、工作态度和事业心、语言表达和沟通能力、综合分析能力等八个方面进行了测评，并按百

分制进行量化打分。

⑸多方位考量，审慎研究确定人选。由于多名候选人申报同一岗位，且每人都有各自的优势和长处，很难仅凭单一因素确定聘任人选。为此，采油厂引进了量化评价方法，通过定性与定量相结合，较好地解决了这一问题。具体做法是，将民主推荐信任票、笔试成绩、面试成绩、三级党委推荐意见、采油厂考评委表决测评情况等折算成百分值，然后按一定比例加权，计算出每名应聘人员的综合得分。采油厂党委组织部门对综合得分前三名的人员进行了考察，并综合考虑各方面的因素，拟定聘任意见，采油厂党委研究决定。这样做体现了民主与集中的统一，主观评价与客观评价的统一，使选聘工作更趋于民主、科学、合理。

经过公开选拔，有8名女干部从25名候选人中脱颖而出，走上三级领导岗位。她们年龄在35岁左右，都具有五年以上机关或基层干部岗位工作经验，是采油厂女干部的优秀代表。

二、实施选聘工作的效果

专门组织女科级干部公开竞聘工作的实施，促进了优秀女干部的脱颖而出，有利于发挥女干部的独特优势做好新时期的女工工作。同时，也是对广大女干部多年来付出和工作业绩的认可，为女干部提供了展示才华和智慧的舞台，在全厂干部职工中产生了良好的反响。

一是拓宽了女干部的发展空间，有利于激发女干部的工作热情，促进女干部成长。由于采油单位特殊的工作环境、工作性质和女职工自身特点，职位层次越高，女干部成长越慢的现象比较突出。女科级干部的公开选聘，充分体现了采油厂党委对女干部培养使用工作的重视，突出了女干部在采油厂生产经营管理中的地位和作用，进一步激发了女干部的工作热情和自信心、进取心，有利于地促进女干部的健康成长和潜力的进一步发挥。同时，将女干部的选拔使用实施阳光操作，使优秀干部有机会在公平竞争、优胜劣汰中脱颖而出，在一定程度上克服了主观性、盲目性，扩大了民主，增强了透明度，促进了干部队伍整体素质的提升和干部队伍活力的增强。在2005年底三级领导班子考察过程中，广大干部职工的谈话情况也证实了这一点。

二是有利于促进女工队伍的稳定，更好地发挥女职工在采油厂生产经营建设中的半边天作用。目前，我厂女工人数占到了职工总数的42%。女工队伍的稳定，直接影响着职工家庭的和谐和职工队伍的稳定。在改革发展的新形势下，受各种社会思潮的影响，女工的价值取向也呈现多元化，稳定女工队伍有大量的思想政治工作需要去做。女干部在女工工作中有着无可替代的优势。近几年采油厂在基层队优先选拔配备女干部特别是女指导员的工作实践已证实了这一点。她们走上三级领导岗位后，可以更好地发挥性别优势和岗位优势，宣传上级的方针政策，引导和带领广大女工认清形势，摆正位置，树立信心，正确处理家庭、工作等各方面关系，不断提高工作水平，从而促进单位和采油厂各

项事业的和谐发展。

三是进一步推进了采油厂干部人事制度改革的深化。自1998年推行干部岗位公开竞聘以来，采油厂在基层干部选拔工作中，打破身份界限，推行竞争上岗，做到重业绩、比能力、看贡献，调动了基层干部的积极性、能动性。本次女科级干部公开选聘，有2名工人身份干部走上三级领导岗位，标志着采油厂干部岗位化管理又取得了实质性进展，干部人事制度改革得到了进一步深化，也为进一步做好科级干部的公开选拔工作积累了经验。另外，通过公开选聘女科级干部，为采油厂科级干部队伍充实了新鲜血液，促进了科级干部队伍年龄结构、知识结构和性别构成的优化，增强了科级干部队伍的活力。

第三篇：关于印发《辽宁工程技术大学科级干部选拔任用管理办法》的通知

中共辽宁工程技术大学委员会文件

辽宁工大委发[2009]12号

关于印发《辽宁工程技术大学 科级干部选拔任用管理办法》的通知

各基层党委、党总支，校党委各部委办，校工会、团委：《辽宁工程技术大学科级干部选拔任用管理办法》，业经校党委会议讨论通过，现印发给你们，请认真贯彻执行。请各单位根据文件精神，认真做好空缺科级岗位人选的选拔任用和聘期已满科级干部的考核聘任工作。在选拔任用工作中，要坚持以人为本，切实维护两校区稳定，促进两校区协调发展。

中共辽宁工程技术大学委员会2009年4月8日

主题词：干部选拔任用办法通知 ————————————————————————————— 抄送：各教学、教辅单位，研究院（所），行政管理部门，直属单位。————————————————————————————— 辽宁工程技术大学党政办公室2009年4月9日印发 —————————————————————————————

辽宁工程技术大学

科级干部选拔任用管理办法

第一章 总则

第一条科级干部是学校管理队伍的重要组成部分，是学校干部队伍建设，尤其是中层后备干部培养的重要环节。为加强我校科级干部的选拔聘任和管理工作，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》，结合我校干部队伍建设的实际，特制定本办法。

第二条 选拔任用科级干部，必须坚持下列原则：

（一）党管干部原则；

（二）任人唯贤、德才兼备原则；

（三）群众公认、注重实绩原则；

（四）公开、平等、竞争、择优原则；

（五）民主集中制原则；

（六）依法办事原则。

第三条科级干部实行聘任制和任期制。任期一届为三年。科级干部在任期内不称职或工作中出现重大问题，可以辞职或解聘。

第二章任职基本条件和资格

第四条科级干部应当具备下列基本条件：

（一）具有履行职责所需的政治理论水平和思想道德素质，有胜任本岗位工作的决策与分析能力、组织与协调能力以及文化水平与专业知识。

（二）具有强烈的事业心和责任感，坚持科学发展观，遵循高等教育规律，开拓创新，奋发有为，为学校事业发展甘于奉献，做出实绩。

（三）具有民主作风和凝聚能力，恪守职责，严于律己，清正廉洁。

第五条提拔担任科级干部，一般应具有全日制本科以上学历，并具有下列任职资格：

（一）副科级岗位干部应具备下列资格之一：

1．本科毕业工作三年（含三年）以上，工作出色;

2．研究生毕业工作一年（含一年）以上，工作出色。

（二）正科级岗位干部应具备下列资格之一：

1．在副科级岗位上工作二年（含二年）以上；

2．本科毕业工作五年（含五年）以上或硕士毕业工作三年（含三年）以上，工作业绩突出。

第六条特别优秀的年轻干部，可以破格提拔，须经党委组织部审核同意后，方可任命。

第七条工作岗位特殊需要的，可以破格提拔，须经党委组织部审核同意后，方可任命。

第八条对不足任满一届达到法定退休年龄的科级干部，一般不再担任科级职务，由组织安排工作，保留原校岗位津贴待遇至退休。

第三章选拔聘任方式和程序

第九条科级干部选拔任用方式。各单位可根据实际情况，采

用竞争上岗或民主推荐、组织推荐等方式进行。设立党委（党总支）的教学单位，须经党政联席会议决定科级干部任免，报党委组织部备案。机关职能部门和未设立党委（党总支）的教学、教辅单位，由本单位采用竞争上岗或民主推荐、组织推荐等方式提出拟任人选，征求主管校领导同意，设立党委（党总支）的机关职能部门由所在党委（党总支）决定任免，报党委组织部备案；未设党委（党总支）的机关职能部门和教学、教辅单位由党委组织部协同有关部门对拟任人选进行考核，党委组织部任免。

第十条科级干部选拔任用程序。

（一）采用竞争上岗方式选拔任用科级干部程序。

1．公布岗位和资格条件；

2．报名和资格审查；

3．在一定范围内组织演讲和民主测评；

4．确定考察对象；

5．组织考察；

6．公示；

7．发文任命。

（二）采用民主推荐或组织推荐选拔任用科级干部的程序。

1．公布岗位和资格条件；

2．在一定范围内民主推荐或组织推荐；

3.确定考察对象；

4．组织考察；

5．公示；

6．发文任命。

第四章管理和监督

第十一条 对科级干部实行考核制度。考核分为考核和届中（届满）考核。考核结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四等。在考核中被确定为“称职”以上（含“称职”）等次的，方具有续聘和晋升资格。对不适合现岗位工作的科级干部，要对其进行岗位调整。对不称职的科级干部，要免去其现职。

第十二条 在科级干部选拔任用工作中，必须严格执行本办法，自觉接受组织监督和群众监督。党员、干部、群众对科级干部选拔任用工作中的违纪违规行为，有权向校党委及其组织部门和纪检、监察部门举报、申诉，受理部门应当按照有关规定核实处理。

第五章附则

第十三条本办法由党委组织部负责解释。

第十四条本办法自下发之日起执行。原《辽宁工程技术大学科级干部选拔聘任暂行办法》、《辽宁工程技术大学关于科级干部破格晋升的规定》届时废止。