电力企业优秀共产党员、局长先进事迹材料[大全五篇]

第一篇：电力企业优秀共产党员、局长先进事迹材料

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电力企业优秀共产党员、局长先进事迹材料

范文

在铜仁地区松桃苗族自治县供电局，有一位倍受职工拥戴、深受群众欢迎的领导，在抗冰保电时期，他用自已的言行抒写了一曲感天动地的抗冰保电歌，成为灾害面前展现共产党员先进性的一面旗帜；在企业基础管理薄弱、职工素质普遍偏低的情况下，他果断决策、大胆创新，凭着聪明才智打开了企业的新局面。他——就是松桃供电局局长杨韬。

杨韬，1992年xx工学院毕业后分配到铜仁供电局工作，1999年6月加入中国共产党，先后在铜仁供电局调度所、营销策划部担任主任职务，2007年12月交流到松桃供电局任局长。

自参加工作以来，杨韬始终坚持“干好事、干实事”的宗旨，无论是在铜仁供电局工作还是在松桃供电局任职期间，他始终以党员的标准严格要求自己，在政治理论上、思想觉悟上、服务群众上以实际行动发挥了党员的先锋模范作用；在工作作风上，他严谨求实，勤奋刻苦，兢兢业业，始终以饱满的热情去攻克一个又一个难关，想尽办法去完成每一项任务；他睿智果干的工作思路、雷厉风行的工作作风、敢作敢为的工作魄力得到领导的首肯。由于工作扎实，业绩突出，从2000年到2002年，他连续3年被xx电力公司评为“安全生产先进个人”、“优秀共产党员”；2008年分别被评为xx省工交战线抗凝冻灾害先进个人、南方电网公司“优秀共产党员”。

上任之初，经受冰魔考验

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2008年1月，杨韬到松桃供电局任局长还不到一个月，就遇到50年不遇的冰凝灾害。一夜之间，交通受阻、通讯中断，断杆、倒杆不计其数，松桃电网遭受了前所未有的灾难，整个电网面临崩溃，全县人民停电告急。作为一局之长的杨韬，在冰灾面前，他没有退却，而是凭着敏锐的判断力和清晰的思路，周密部署抗冰保电和电网修复重建方案，督促落实抢险抢修措施，指挥抢险抢修的物资调运和人力组织。及时组织协调抢险、重建所需物资的供应，先后从秀山、花垣、凤凰等周边县市组织调运电杆3300多根。调集16支共360余人的抢险抢修施工队伍、技术力量和现场“工代”，以最快的速度投入到受灾现场开展工作。同时及时向铜仁供电局和县委县政府汇报灾情，请求各方的支援，争取最大限度缩短停电时间和减少停电影响。由于超前谋划、果断决策、沉着指挥，组织协调得力，抗冰保电工作得到有序开展。

冰灾发生后，杨韬就天天奔赴在第一线抢修、复电，和一线抢修人员一起同甘共苦，生死与共，为电网早日恢复争取宝贵时间。

由于覆冰的不断加剧，35千伏松盘线38-40#杆断线，盘信镇、正大乡6万多人饱受无电之苦。1月30日清早，杨韬亲自带领抢修人员火速赶往受灾现场。在大雪封山、坚冰封路的情况下，他们只能从盘信镇步行去现场。由于山路崎岖陡峭，加上覆冰太厚，途中他几次差点摔下深谷。然而他全然不顾这些，那时那刻，他的脑海里除了复电还是复电。顾不上冻僵了的双手和冻肿了的脸，一到现场就立即对故障原因进行了解和排查，落实抢修方案，亲自指挥现场施工。校杆、放线、紧线，他总是靠前指挥，与抢修人员一起并肩作战，奋斗在冰天雪的第一线，直到松盘线全部恢复

供电。

2月21日，农历大年十五，是万家团聚的日子，然而杨韬的身影却出现在石梁乡分水岭15#杆最艰险的施工现场„„

分水岭是乌罗重灾区地理环境最恶劣的一个灾点，海拔1600米，那里山高地险、交通不便。山上的15#杆位于分水岭背后的半山腰，地势十分险峻陡峭，就是赤手空拳从山脚爬上去至少也得3个半小时。久雪初晴的分水岭上依旧白雪皑皑，山谷中的积雪仍有一尺多厚，人踩上去不是脚被淹没了抽不出来就是不断地向峡谷或身后滑倒，每走一步都让人胆颤心惊。杨韬没有被这些恶劣环境所吓倒，他走在队伍的最前面，几次跌倒又爬起来，拍干净身上的雪后又继续向山上爬去。经过3个多小时的艰难爬行，中午12：00终于到达15#现场。陡峭的斜坡，连落脚的地方都难找到，现场施工困难重重。焊横担、立巴杆、装绞磨机、立电杆，在他的沉着指挥下，抢修工作有条不紊。从早晨到中午，从中午到黄昏再到晚上，他始终和抢修人员在一起，饿了，饼干充饥；渴了，捧雪解渴，直到晚上 19：12分立好杆才摸黑下山。

在漫长的抗冰复电过程中，杨韬始终和抢修人员奋斗在第一线，两个多月的时间里，他几乎跑遍了全县28个乡镇的山山水水，哪里有灾情，哪里就有他的身影。2月24日，由于连续在冰天雪地里工作，他患上重感冒，员工们都劝他回城打点滴，休息两天等病好了再去，可是他只吃点几片药第二天又继续上一线。与抢修队员一起拉线、搬运物资，哪里工作最艰苦、哪里灾情最严重，他就战斗在哪里；哪里群众最需要，他就出现在哪里。杨韬同志以高度的责任心和求真务实的精神阐述着“万家灯火，南网情

深”；以实际行动彰显共产党员的先进性。在他的模范带动下，该局员工迎难而上，众志成城，充分发挥了“特别能吃苦，特别能战斗、特别能奉献”的铁军精神，漂亮地打赢了一场又一场抗冰保电、复电战役，提前4天完成了户户通电任务，为全县人民交上了一份满意的答卷。

冰雪肆虐，爱在寒流中升华

在冰灾泛滥的非常时期，杨韬时时挂念着坚守在工作岗位上的一线的员工们。他多次带着慰问小组到各条战线了解灾情，看望和慰问一线员工，为他们送去猪肉、白菜、矿泉水、木炭等生活必需品，让他们感受到了党的温暖。在抢修施工现场，他深切关注在冰雪中苦战的工作人员，亲自为他们端上热饭，送上干粮，督促后勤人员全力做好后方保障，解除前线员工的后顾之忧。为使灾民尽早脱离困境，杨韬同志积极组织全体员工为灾民捐款,在他组织和带领下，全体员工共向受灾民众捐出善款8972元，用实际行动阐述了“冰灾无情、人间有爱”的博大情怀。

古有大禹治水三过家门而不入，这个壮美的故事在杨韬的身上得到了延续。自到松桃供电局任职以来，杨韬已两个多月没有回过一次家了。上任之初，他忙着熟悉环境、理顺工作。冰灾之时，他忙着抢险保电，奔赴一线，“家”似乎已被抛到了九霄云外。大年三十，心疼丈夫的妻子来到松桃看望他，本想好好和他聚聚，可是一直等到晚上八点多钟才在临时食堂里和他一起吃了简单的年夜饭。第二天一早，他就把妻子一个人孤宁宁地“丢”在临时的“家”里，又和抢修人员一道，迎着风雪，踏上了抗冰保电的路途„„

大胆改革，勇于创新，打开企业新局面

在抗冰保电和电网修复重建工作取得全面顺利后，杨韬本可以把心放下来，好好歇口气了，但时时想着的却是松桃供电局的发展和效益。面对当时人心涣散、缺乏积极性、干部老龄化的一个企业，他的心怎么也无法安下来。为及时扭转这一局面，尽快盘活企业，他果断决策、勇于改革、敢于创新。通过人事制度改革，调整中层干部22人次，提拔8人，轮岗14人，大胆用年轻人，为企业储备大量的后备力量，让有知识、有闯劲、想干事的人干成事、干好事；通过轮岗，让员工换一个岗位，换一个思想，转变角色，培养多专业的复合型人才。

同时，他还进行了机构改革，一是建立了专门的人事管理机构，加强职工教育培训、人事的管理；二是成立三个规范化管理工作小组，加强对乡镇供电所的基础管理，尤其是对水电站淹没区进行规范管理和加强整顿；三是成立了营销稽查、用电检查队伍，专门针对乡镇供电所进行清查和管理。

人心齐、泰山移。在杨韬局长的团结带领下，全局职工上下同欲，干劲十足，工作热情和工作效率空前高涨，2008年上半年完成供电量4.04亿千瓦时,售电量3.82亿千瓦时。目前，企业内部已形成了积极向上的发展氛围。

杨韬把满腔的热情撤在了松桃苗乡这块他深爱的土地上，以高度的责任心和求真务实的精神阐述着“万家灯火，南网情深”,以实际行动彰显共产党员的先进性本色，以人格魅力影响和带动着全体员工，在他们面前树立了一面永不裉色的旗帜。

第二篇：地税系统优秀共产党员(局长)先进事迹

XX同志，1965年10月出生，1987年5月参加税务工作，1994年6月加入中国共产党。该同志先后任XX县走马税务所专管员、所长；1994年税务机构分设后，任XX地税分局局长；1998年4月，任XX县地税局党组成员、副局长；2004年3月，调XX县地税局任党组书记、局长。2005年2月，被中共XX县委、县人民政府评为2004落实党风廉政建设责任制先进工作者。

XXX同志自担任XX县地税局党组书记、局长以来，带领班子成员认真分析XX县地税系统所面临的形势和任务，首先明确了我局的三大奋斗目标：一是力争在全州地税系统税收任务考核评比中争名次，二是逐步改善XX地税局机关和基层的办公环境，三是争创精神文明建设先进单位。为实现这三大目标，他带领全局干部职工努力做到以下几点：

一、收好税，确保全县地税收入任务圆满完成他要求上到县局领导班子成员，下到一般科办员要做到底数清，政策明，措施灵。谁要是问他目前XX县地税局的税收收入情况，他会毫不犹豫地告诉你：2005年县委县政府下达给我局的收入计划是4272万元，其中税收收入2200万元（含“两税”计划332万），社会保险费收入2072万元。州局下达给我局的税收计划是1800万元。截止6月10日，全县地税系统共入库税收599万元，社保费867万元；要完成半年税收收入目标，还需要组织税收501万元，社保费169万。去年12月下旬，正是完成全年税收任务的关键时期，在入库期间，他往返于地税分局、县财政局、县人行、县政府之间协调资金和汇报工作，当最后一笔税款划入国库实现全年税收任务4313万元后，他才感到肩上的担子“轻”了下来。正是因为有了他这种认真细致的工作作风，造就了全局地税干部扎实的工作作风。今年5月30日，县局第二分局5名干部职工在税源分散、征管难度大的情况下，齐心协力，克服困难，对内加强规范管理，对外严格执行税收政策，共组织入库税收收入33.6万元，超收1.1万元,成为全县地税系统第一个超额完成半年收入任务的分局。

二、抓管理，树地税干部为纳税人服务新形象XXX局长上任后，以抓管理，抓教育，抓活动为突破口，努力加强我局全面建设。抓管理，建章建制，用制度规范人。针对我局原有制度有的已不适应新形势和新任务要求的实际，从加强制度建设入手，强化各项管理，规范干部职工行为。一是先后修正、制定了《上下班签到制度》、《请销假制度》、《经费管理审批制度》、《地税干部廉政建设制度》、《政治业务学习制度》等一系列制度；二是进一步明确了各岗位的责任制和各股室的工作职责；三是将上述制度与职责印发给各股室执行的同时，又进行了公示；四是在实际工作中严格遵守各项制度规定。抓教育，树立终身学习观念，激发全局人员学习的积极性和主观能动性，促进干部职工的素质和技能能够与时俱进。近年来，县局先后有20多人次参加了在XX、XX、XX等地由省局举办的各项税收专业培训，同时县局还组织业务股室举办了《税收征管法》、《行政许可法》、计算机操作等培训10余次，有20名干部职工参加了由XX大学举办的远程学历教育，这些学历教育培训工作的开展，极大地提高了地税干部的科技素质和业务技能。目前，全县地税系统取得专、本科学历的人数共44人，占在岗人员59人的75%。抓活动，以“学先进、见行动、为纳税人服务”主题教育为载体，在纳税服务中坚持做到四个第一，即把纳税人的合理合法需求作为改进和创新纳税服务的第一信号，把提高服务质量和效率作为优化纳税服务的第一目标，把纳税人的满意度作为衡量纳税服务水平的第一标准，把营造一流的税收环境作为优化我县发展环境的第一要务。在他的带领下，XX地税以崭新的形象展现在广大wenmi.net纳税人面前，如：在办事主体上，变纳税人跑为地税干部跑；在办事效率上，变多次办结为一次办结；在服务意识上，变被动服务为主动服务，使纳税人切实感受到办税更方便、更快捷、更高效。近年来，我局在全省地税系统开展的“捐赠幸福工程、帮助贫困母亲”活动中，全局上下弘扬扶贫济困的传统美德，59名干部职工共捐款1290元。据不完全统计，全系统每年为支援灾区、为希望工程的捐款捐物都在5000元左右，这些公益活动的开展赢得了当地人民群众和当地政府的广泛赞誉，极好地展示了地税干部良好的精神风貌。

第三篇：地税系统优秀共产党员(局长)先进事迹

XX同志，1965年10月出生，1987年5月参加税务工作，1994年6月加入中国共产党。该同志先后任XX县走马税务所专管员、所长；1994年税务机构分设后，任XX地税分局局长；1998年4月，任XX县地税局党组成员、副局长；2004年3月，调XX县地税局任党组书记、局长。2005年2月，被中共XX县委、县人民政府评为2004落实党风廉政建设责任制先进工作者。

XXX同志自担任XX县地税局党组书记、局长以来，带领班子成员认真分析XX县地税系统所面临的形势和任务，首先明确了我局的三大奋斗目标：一是力争在全州地税系统税收任务考核评比中争名次，二是逐步改善XX地税局机关和基层的办公环境，三是争创精神文明建设先进单位。为实现这三大目标，他带领全局干部职工努力做到以下几点：

一、收好税，确保全县地税收入任务圆满完成他要求上到县局领导班子成员，下到一般科办员要做到底数清，政策明，措施灵。谁要是问他目前XX县地税局的税收收入情况，他会毫不犹豫地告诉你：2005年县委县政府下达给我局的收入计划是4272万元，其中税收收入2200万元（含“两税”计划332万），社会保险费收入2072万元。州局下达给我局的税收计划是1800万元。截止6月10日，全县地税系统共入库税收599万元，社保费867万元；要完成半年税收收入目标，还需要组织税收501万元，社保费169万。去年12月下旬，正是完成全年税收任务的关键时期，在入库期间，他往返于地税分局、县财政局、县人行、县政府之间协调资金和汇报工作，当最后一笔税款划入国库实现全年税收任务4313万元后，他才感到肩上的担子“轻”了下来。正是因为有了他这种认真细致的工作作风，造就了全局地税干部扎实的工作作风。今年5月30日，县局第二分局5名干部职工在税源分散、征管难度大的情况下，齐心协力，克服困难，对内加强规范管理，对外严格执行税收政策，共组织入库税收收入33.6万元，超收1.1万元,成为全县地税系统第一个超额完成半年收入任务的分局。

二、抓管理，树地税干部为纳税人服务新形象

XXX局长上任后，以抓管理，抓教育，抓活动为突破口，努力加强我局全面建设。

抓管理，建章建制，用制度规范人。针对我局原有制度有的已不适应新形势和新任务要求的实际，从加强制度建设入手，强化各项管理，规范干部职工行为。一是先后修正、制定了《上下班签到制度》、《请销假制度》、《经费管理审批制度》、《地税干部廉政建设制度》、《政治业务学习制度》等一系列制度；二是进一步明确了各岗位的责任制和各股室的工作职责；三是将上述制度与职责印发给各股室执行的同时，又进行了公示；四是在实际工作中严格遵守各项制度规定。

抓教育，树立终身学习观念，激发全局人员学习的积极性和主观能动性，促进干部职工的素质和技能能够与时俱进。近年来，县局先后有20多人次参加了在XX、XX、XX等地由省局举办的各项税收专业培训，同时县局还组织业务股室举办了《税收征管法》、《行政许可法》、计算机操作等培训10余次，有20名干部职工参加了由XX大学举办的远程学历教育，这些学历教育培训工作的开展，极大地提高了地税干部的科技素质和业务技能。目前，全县地税系统取得专、本科学历的人数共44人，占在岗人员59人的75%。

抓活动，以“学先进、见行动、为纳税人服务”主题教育为载体，在纳税服务中坚持做到四个第一，即把纳税人的合理合法需求作为改进和创新纳税服务的第一信号，把提高服务质量和效率作为优化纳税服务的第一目标，把纳税人的满意度作为衡量纳税服务水平的第一标准，把营造一流的税收环境作为优化我县发展环境的第一要务。在他的带领下，XX地税以崭新的形象展现在广大纳税人面前，如：在办事主体上，变纳税人跑为地税干部跑；在办事效率上，变多次办结为一次办结；在服务意识上，变被动服务为主动服务，使纳税人切实感受到办税更方便、更快捷、更高效。近年来，我局在全省地税系统开展的“捐赠幸福工程、帮助贫困母亲”活动中，全局上下弘扬扶贫济困的传统美德，59名干部职工共捐款1290元。据不完全统计，全系统每年为支援灾区、为希望工程的捐款捐物都在5000元左右，这些公益活动的开展赢得了当地人民群众和当地政府的广泛赞誉，极好地展示了地税干部良好的精神风貌。

三、作表率，增强班子的凝聚力和战斗力

作为一把手，在拥有一定权力的同时，他想的更多的是责任，为此，在工作中他努力做到“三正”。

“三正”，即心正、身正、公正。心正就是想问题，没有私心，善于听取来自不同方面的意见和建议。在今年党员先进性教育活动征求意见和建议时，干部职工对他提出了4条意见和建议，他认真对照干部职工提出的意见和建议制定个人整改方案，特别是提拔了4名德才兼备的后备干部，让他们在工作中独挡一面，发挥个人的专长。

身正就是凡是要求干部职工做到的，自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。在要求机关干部职工实行上班签到制后，他每天按时到办公室签到上班，出门开会下乡，总是给县局办公室告之其去向；在一些重大集体活动中，他带头规范着装，为机关和基层干部职工作出了表率。

公正就是在处理各项事务时，都按照政策法规和我局的规章制度去办。今年县局机关办公楼被鉴定为D级危房，由谁来承建机关的办公楼，他充分发扬民主，集思广益，多次开会征求中层干部和搬迁户的意见。

作为一局之长，他善于学习、勤于思考，努力用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装自己的头脑，不断增强自身的政治理论素养，以利于更好地指导地税实际工作。对待工作，他总是精益求精，力争上游，认真履行“从我做起、向我看齐、对我监督”的“三我”承诺，带领班子成员扎扎实实地开展好各项工作。他始终把为纳税人服务摆在第一位，舍小家而顾大家，弃小我而为大众，坚持原则，秉公办事，严于律已，清正廉洁。他常说：“当地税干部，搞服务，既要肯做事，还要会做事，这就得不断学习专业知识，熟悉有关业务”。在他的领导下，全局上下形成了讲文明、讲服务、讲纪律、讲团结、讲工作、讲贡献的良好氛围，在广大纳税人中和社会上产生了积极的影响，为优化我县的税收环境，做出了突出贡献。

第四篇：地税系统优秀共产党员(局长)先进事迹

地税系统优秀共产党员（局长）先进

事迹

地税系统优秀共产党员（局长）先进事迹2007-02-02 21:55:50

××同志，年月出生，年月参加税务工作，年月加入中国共产党。该同志先后任××县走马税务所专管员、所长；年税务机构分设后，任××地税分局局长；年月，任××县地税局党组成员、副局长；××年月，调××县地税局任党组书记、局长。××年月，被中共××县委、县人民政府评为××落实党风廉政建设责任制先进工作者。

×××同志自担任××县地税局党组书记、局长以来，带领班子成员认真分析××县地税系统所面临的形势和任务，首先明确了我局的三大奋斗目标：一是力争在全州地税系统税收任务考核评比中争名次，二是逐步改善××地税局机关和基层的办公环境，三是争创精神文明建设先进单位。为实现这三大目标，他带领全局干部职工努力做到以下几点：

一、收好税，确保全县地税收入任务圆满完成

他要求上到县局领导班子成员，下到一般科办员要做到底数清，政策明，措施灵。谁要是问他目前××县地税局的税收收入情况，他会毫不犹豫地告诉你：××年县委县政府下达给我局的收入计划是万元，其中税收收入万元（含“两税”计划万），社会保险费收入万元。州局下达给我局的税收计划是万元。截止月日，全县地税系统共入库税收万元，社保费万元；要完成半年税收收入目标，还需要组织税收万元，社保费万。去年月下旬，正是完成全年税收任务的关键时期，在入库期间，他往返于地税分局、县财政局、县人行、县政府之间协调资金和汇报工作，当最后一笔税款划入国库实现全年税收任务万元后，他才感到肩上的担子“轻”了下来。正是因为有了他这种认真细致的工作作风，造就了全局地税干部扎实的工作作风。今年月日，县局第二分局名干部职工在税源分散、征管难度大的情况下，齐心协力，克服困难，对内加强规范管理，对外严格执行税收政策，共组织入库税收收入万元，超收万元成为全县地税系统第一个超额完成半年收入任务的分局。

二、抓管理，树地税干部为纳税人服务新形象

×××局长上任后，以抓管理，抓教育，抓活动为突破口，努力加强我局全面建设。

抓管理，建章建制，用制度规范人。

针对我局原有制度有的已不适应新形势和新任务要求的实际，从加强制度建设入手，强化各项管理，规范干部职工行为。一是先后修正、制定了《上下班签到制度》、《请销假制度》、《经费管理审批制度》、《地税干部廉政建设制度》、《政治业务学习制度》等一系列制度；二是进一步明确了各岗位的责任制和各股室的工作职责；三是将上述制度与职责印发给各股室执行的同时，又进行了公示；四是在实际工作中严格遵守各项制度规定。

抓教育，树立终身学习观念，激发全局人员学习的积极性和主观能动性，促进干部职工的素质和技能能够与时俱进。近年来，县局先后有多人次参加了在××、××、××等地由省局举办的各项税收专业培训，同时县局还组织业务股室举办了《税收征管法》、《行政许可法》、计算机操作等培训余次，有名干部职工参加了由××大学举办的远程学历教育，这些学历教育培训工作的开展，极大地提高了地税干部的科技素质和业务技能。目前，全县地税系统取得专、本科学历的人数共人，占在岗人员人的。

抓活动，以“学先进、见行动、为纳税人服务”主题教育为载体，在纳税服务中坚持做到四个第一，即把纳税人的合理合法需求作为改进和创新纳税服务的第一信号，把提高服务质量和效率作为优化纳税服务的第一目标，把纳税人的满意度作为衡量纳税服务水平的第一标准，把营造一流的税收环境作为优化我县发展环境的第一要务。在他的带领下，××地税以崭新的形象展现在广大纳税人面前，如：在办事主体上，变纳税人跑为地税干部跑；在办事效率上，变多次办结为一次办结；在服务意识上，变被动服务为主动服务，使纳税人切实感受到办税更方便、更快捷、更高效。近年来，我局在全省地税系统开展的“捐赠幸福工程、帮助贫困母亲”活动中，全

局上下弘扬扶贫济困的传统美德，名干部职工共捐款元。据不完全统计，全系统每年为支援灾区、为希望工程的捐款捐物都在元左右，这些公益活动的开展赢得了当地人民群众和当地政府的广泛赞誉，极好地展示了地税干部良好的精神风貌。

三、作表率，增强班子的凝聚力和战斗力

作为一把手，在拥有一定权力的同时，他想的更多的是责任，为此，在工作中他努力做到“三正”。

“三正”，即心正、身正、公正。心正就是想问题，没有私心，善于听取来自不同方面的意见和建议。在今年党员先进性教育活动征求意见和建议时，干部职工对他提出了条意见和建议，他认真对照干部职工提出的意见和建议制定个人整改方案，特别是提拔了名德才兼

备的后备干部，让他们在工作中独挡一面，发挥个人的专长。

身正就是凡是要求干部职工做到的，自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。在要求机关干部职工实行上班签到制后，他每天按时到办公室签到上班，出门开会下乡，总是给县局办公室告之其去向；在一些重大集体活动中，他带头规范着装，为机关和基层干部职工作出了表率。

公正就是在处理各项事务时，都按照政策法规和我局的规章制度去办。今年县局机关办公楼被鉴定为级危房，由谁来承建机关的办公楼，他充分发扬民主，集思广益，多次开会征求中层干部和搬迁户的意见。

作为一局之长，他善于学习、勤于思考，努力用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装自己的头脑，不断增强自

身的政治理论素养，以利于更好地指导地税实际工作。对待工作，他总是精益求精，力争上游，认真履行“从我做起、向我看齐、对我监督”的“三我”承诺，带领班子成员扎扎实实地开展好各项工作。他始终把为纳税人服务摆在第一位，舍小家而顾大家，弃小我而为大众，坚持原则，秉公办事，严于律已，清正廉洁。他常说：“当地税干部，搞服务，既要肯做事，还要会做事，这就得不断学习专业知识，熟悉有关业务”。在他的领导下，全局上下形成了讲文明、讲服务、讲纪律、讲团结、讲工作、讲贡献的良好氛围，在广大纳税人中和社会上产生了积极的影响，为优化我县的税收环境，做出了突出贡献。

第五篇：电力企业优秀共产党员先进事迹材料

平凡岗位 无怨无悔

——铜仁供电局 “六先”共产党员杨颐同志事迹材料

杨颐，铜仁供电局220千伏玉屏变电站站长，2003年加入中国共产党。自加入共产党后，该同志时时不忘自己是个光荣共产党员，坚持用“六先”共产党员的标准严格要求自己，用实际行动践行“三个代表”重要思想。正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益、工作与家庭的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业的工作作风。为玉屏变改造工作的安全顺利进行作出了应有的努力，得到了上级的充分肯定，其本人和管理的变电站多次荣获上级表彰。2004荣获xx电网公司变电运行先进个人，xx电网调度系统优秀值班长，铜仁供电局先进工作者荣誉称号；2005荣获铜仁供电局十佳先进工作者荣誉称号；2006荣获铜仁供电局安全卫士荣誉称号。

勤于学习提升自己

一直以来，他始终坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，特别是学习党的十七大精神。通过参加党组织的活动，加深了他对党组织先进性的认识，更深刻地了解了党的光荣历史，坚定了为党的事业奉献毕生精力的信念。同时，他也深入学习南网方略，为其深刻且现实的内涵激励，对我如何做好工作起到了指导作用。

由于玉屏变自2004年以来不间断地进行设备改造更新，原有的运行规程已不适应现在的工作需要。他认真学习设备说明书，查阅行业技术标准，独立修编了220kV玉屏变现场运行规程，并经铜仁供电局规程编写委员会审核通过。

精于业务 强化管理

围绕铜仁供电局制定的各项安全生产目标，他带领220千伏玉屏变电站全体员工完成了上级下达的各项任务。同时，严格执行各种规程、制度和规定，通过加强变电站的内部管理，认真开展人身安全专项整治活动，切实加强“三不伤害”教育，坚持“以人为本”充分发挥全站职工的主观能动性，加大变电设备的运行维护管理，促进了玉屏变电站的安全文明生产工作。始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，保证了该站全年无生产责任事故、设备事故、误操作事故。为xx东部电网的安全、稳定运行和铜仁地区的经济发展及社会稳定作出了应有的努力。

2007年是继2006年后该站生产和改造任务又一个极为繁重的一年，他深感自己责任重大，在坚持“安全责任、重如泰山”的安全工作宗旨，切实加强变电站的安全生产管理之余，他积极开展安全活动、反事故演习、事故预想活动，加大了安全生产工作力度，提高了职工的安全意识。通过认真开展人身安全专项整治活动，切实加强“三不伤害”教育，让职工真正树立了“关爱生命，关注安全”安全理念。

为保证完成局年初制定的安全生产目标，2008年初，他就召集全站职工共同商定工作重点和难点，确定把解决改造任务繁重与安全监督之间的矛盾、设备老化严重遗留缺陷较多与供电负荷不断增加间的矛盾、新技术、新设备的不断应用与人员技术业务相对落后间的矛盾作为今年工作中心。将安全责任层层分解，落实到人。

1、改造施工的安全监督和安全管理实行站长和值班负责人共同负责制，做到每个间隔施工都制定详细可行的“三措”，每次断路器吊装站长或值班长必须有一人到现场监护，每天检查安全措施布置情况，每次施工均进行安全交底，并定期与工作负责人对安全工作交换意见。

2、根据设备运行情况将其分为三类，实行分级管理。对有严重缺陷或有发展趋势的缺陷的设备定为三类设备，由站长和当值值班长共同负责巡视检查和管理；对存在缺陷但短期内对安全运行影响不大的设备定为二类设备，由较为熟悉的值班员负责巡视检查和管理；对正常设备定为一类设备，由一般值班员负责巡视检查和管理。同时规定站长每周必须巡视检查一遍全站设备，值班负责人每值必须巡视检查一遍全站设备。全年共发现缺陷54项，消除50项，消缺率92.6%。

3、继续贯彻落实规程、规定，严把生产工作质量关。

2007年，玉屏变电站继续贯彻落实南网公司新颁发的各项规定，认真组织学习南网公司颁发的“三大规定”、《电气操作导则》、《电气工作票技术规范》，规范了记录填写，规范了运行日常工作标准，落实省公司和铜仁供电局对安全生产方面的规定，严格实施生产管理工作监督作用，确保了玉屏变电站的生产工作质量。

4、抗冰保电、践行南网方略。

2008年初，一场50年不遇的冰雪凝冻自然灾害袭击中国南方地区，电网遭受前所未有的重创。铜仁电网与省网解列，形成孤网运行。

作为变电站站长，他始终把“保供电保民生”作为行动指南，每天24小时与值班人员坚守在变电站，巡视设备、事故处理、信息报送，直至电网恢复正常运行方式。

玉屏变电站在抗冰保电及恢复重建期间，安全、快速地完成了1600余项操作，两次通过湖南电网向网内华电大龙发电集团快速送去启动电源，配合调度成功完成了铜仁电网黑启动，正确、高效地处理了32条次线路跳闸事故。通过他和全站职工的共同努力，整个抗冰保电期间，玉屏变电站设备一直处于良好状态，为铜仁电网圆满完成抗冰保电及恢复重建任务作出了应有的贡献。

为人和善 永葆本色

生活中，他坚持用党员的标准严格要求自己，时时处处维护党员的形象。始终做到违法的事情不做，影响集体和国家利益的事情不做，影响党员形象的事情不做。设身处地为他人着想，为人处事方面得到同事们的一致好评，并用自己的行动影响和感化着身边的同志，为构建和谐的玉屏变电站作了大量的工作，并取得了实效。成绩已属于过去，新的任务和挑战又摆在面前。我们相信，他定会与玉屏变电站全体职工一起不断自我完善、恪尽职守，把玉屏变电站建设成为真正的一流变电站，为xx东部电网的安全运行和铜仁地区的经济发展、社会稳定作出更大的贡献。