办公室民警第一季度思想状况分析[样例5]

第一篇：办公室民警第一季度思想状况分析

办公民室民警第一季度思想状况分析

为继续深化队伍建设，切实解决当前我区公安队伍中存在的突出问题，全面巩固和发展队伍建设。办公室按照分局工作总体安排部署的具体要求，认真组织全体民警对工作中存在的问题进行认真分析，本着实事求是的理念分析问题和排查问题，并及时进行整改。现对办公室2011年第一季度思想状况分析报告如下：

一、目前办公室人员的思想状况

通过绩效考核和日常表现分析，办公室全体人员整体上精神面貌和整体素质比去年明显提高。呈现出政治坚定、作风扎实，行为规范，工作积极，发展态势良好的势头。但是有个别人员工作绩效欠佳，在纪律意识和细节问题上掌握不够，对自身要求不严，在内务卫生方面不够重视，办公室针对这种情况，制定有效措施，正在进行查缺补漏。

二、存在的问题及原因分析

经认真分析调研，民警主要有以下几个方面的问题：

1、由于工作任务繁杂，担心在工作中出错，不敢有创造性地开展工作，导致工作态度消极，绩效平庸；还有少部分人员反映，市级公安机关的专项行动多，一个接一个，有时是几个专项行动一块搞，大部分精力都放在应付市级公安机关的专项行动上，忽略了一些基础性的本职工作；还有个

别对待工作认为自己起点低，碌碌无为，有推天度日现象。

2、还有一些民警认为：付出与回报严重失衡。繁重的工作任务和性质，使他们没有时间和能力来解决来自家庭问题。民警值班多、加班多，与家人沟通的少，甚至还有的出现了婚恋危机，对子女教育上缺乏耐心，方法简单，作风粗暴，也是严重影响家庭的主要原因之一。

3、一些同志对上级安排的政治思想学习，表面应付，对政治思想轻视，上班凭感觉，办事凭经验，服务凭心情，对科技化新业务不学习，懂得少，思想上和行为上有懒惰现象。

三、下一步解决问题的对策。

1.有针对性地开展成员谈心谈话和家访活动，对确有困难和情绪低沉的民警，尽最大努力帮助和开导，帮助他们解决实际困难，激发他们的工作积极性和主动性。

2.发挥典型，奖优罚劣，用绩效考核衡量每个民警工作情况。结合“ 创优争先”、“三个建设年”、“四帮四促”、“大走访”开门评警等活动，加强民警工作积极性。

3.建章立制，加强管理。从细则处入手，抓作风培养、习惯培养。重点偏向于思想教育、业务培训和“战训合一”。进一步强化个人素质，提高整体水平。

4.做好民警心理教育工作。一是及时把握他们的心理动态。通过深刻分析办公室民警不同的性格特点，及时把握

他们的思想动态，找准他们与普通群众之间心理环境的差异，针对这种差异，并从中发现问题，开展心理教育工作。二是找准时机，适时开展心理教育工作。心理教育工作，有很强的时效性，要把握时机，及时地将他们的心理问题进行疏导，从而，避免更大心理问题的产生。三是抓住生活中的小事、琐事，仔细观察他们生活中存在的问题，使一些害怕自身存在心理问题的民警及时得到教育和疏导。

总体来说，办公室民警基本能够认真贯彻党的路线、方针、政策，领会其精神实质，通过开展的一系列针对性措施在思想政治、工作作风上有明显提高，今后的工作中，办公室将继续深入调查，及时掌握民警的思想动态，准时开展交心、谈心等座谈会，主动消除民警的消极思想，努力帮助民警呼吁困难，解决民警后顾之忧，更好地推动办公室工作向前发展。

分局办公室

二0一一年四月二日

第二篇：办公室民警第三季度思想状况分析

办公室民警第三季度思想状况分析

本季度，我室针对民警中出现的一些苗头性问题，迅速深挖根源，果断采取一系列针对性措施加以解决，坚持定期开展民警思想状况调查和谈心制度，组织开展经常性的政治理论学习，总体来说，民警的思想状况较为稳定。下面就本季度办公室民警队伍思想状况分析汇报如下：

一、存在的问题

（一）大多数民警能适应工作需要，但在新业务上还有个帮、带、学的过程。从工作情况来看，民警具备了基本的业务技能知识，学习的方式基本都是通过办公室组织的集中学习和在自己的岗位工作实践中学习的。民警都希望通过学习使自己处置群体性事件的工作能力，综合能力和一些设备的使用技能有所提高，总的来看，民警对自己的前途还是很乐观的，但同时也存在着很大的压力，而这种压力还是主要来自于工作对家庭照顾不周带来的，民警值班频繁，对家庭的关爱、照顾较少。

（二）少数民警工作积极性滑坡，士气不高。工作责任心不强，敷衍应付，对自己工作标准要求低；工作效率低下，得过且过；工作缺乏热情，懒于思考，忙于应付，不思上进；政治业务素质、群众工作水平毫无长进。

（三）个别民警组织纪律涣散，组织观念淡薄，纪律作风松驰，把组织纪律、规章制度当作束缚个人的条条框框，上岗执勤流于形式，工作时间无精打彩。

二、对策及措施

（一）狠抓思想工作，解决思想包袱。

一是抓好民警思想苗头的掌握。要坚持民警思想状况分析汇报制度，及时发现、了解、掌握民警队伍中存在的各种问题，及时采取措施，预防和制止各种问题发生，努力把广大民警的思想问题消除在萌

芽状态。二是坚持谈心制度。充分发挥这一传统思想政治工作方法的优势，及时解决民警思想包袱。同时健全和落实谈心制度，定期进行谈心活动，帮助分析原因，促进思想转化。

（二）构建和谐内部环境，努力营造良好的工作氛围。单一的思想工作不能解决民警的思想问题，而应该切切实实解决民警工作生活困难。一是要多关心民警在生活中遇到的困难。二是争取能要做民警贴心人，使民警有困难、有问题，愿意向自己反映，有想法，愿意与自己沟通。

（三）加强民警的政治业务培训，提高民警综合素质。一是加强对民警进行政治理论、业务知识和法律知识培训。二是鼓励民警参加各种培训学习，提高文化水平和法律素质。三是坚持“三个必训”，积极组织民警参加实战培训，提高专业水平和各项业务技能及身体素质。

（四）强化监督制约机制，提高监督实效。

要定期不定期督查、检查民警上岗执勤，遵章守纪情况，防止违反“五条禁令”等违法违纪事件发生。同时完善激励竞争机制，严格执行奖惩，激发民警工作热情。

分局办公室 二O一一年十月三日

第三篇：办公室民警第四季度思想状况分析

办公室民警第四季度思想状况分析

本季度办公室工作的定位和思路是“强化基础工作，以落实为根本，巩固警务管理；适度创新，突出事务管理，为中心工作的开展提供切实保障”。现在，对在岗民警进行了重新调整，从办公室自身工作特性来讲，调整后的人员结构更趋合理，队伍得到了进一步加强，根据现有干部的经验阅历、能力激情等因素重新做评估判断，进行了合理分工，并在工作上适度授权，调动他们的工作积极性，进一步挖掘潜在能量、激发工作活力。从以前的工作实绩来看，办公室工作基本能够按要求，按目标正常运转，也取得了一定的突破，这是办公室全体人员共同努力的结果。本季度办公室人员思想状态稳定，能够各司其职，按部就班的开展好工作。但与去年纵向比较，发现办公室现在整体工作氛围缺乏一种激情和动能，略微显露出一丝疲态。结合前三个季度的工作进行回顾，对干部思想状况也进行了深入的分析，得出以下几点结论。

首先，办公室民警还是具有较强的政治意识、大局意识、责任意识和服务意识的。表现在能够对外部形势和分局内部情况准确把握，见微知著，发现工作中一些苗头性问题，并提供积极的、及时的建议；思考问题能够站在分局整体的立

场，不计较部门和个人利益的得失；能够做到事无巨细、严谨细致、一丝不苟；能够做到淡泊名利，乐于奉献，积极地、主动地为领导服务，为基层服务。正是这些意识的树立，保证了办公室能够不断的克难攻坚，挑战自我、超越自我，更好的发挥枢纽桥梁作用。

其次，办公室民警缺乏一定的前瞻意识，对工作存在着畏难情绪。本季度以来，民警思想中多多少少存在着一定的畏难情绪。在此之前办公室整体运转良好，工作取得了较大突破，得到了领导和同志们的充分肯定，应当说现在办公室工作站在了一个较高的发展平台上，进一步发挥的空间不是没有，但也有诸多的局限和限制，因此民警们大都感到压力大于动力，担心盖过信心。最明显的表现就是信息工作，目前可以说尚未找到一条有效的捷径去很好地完成目标。

第三，民警工作中偶尔会出现烦噪情绪。办公室工作事无巨细，涉及到分局工作的方方面面，大到半边街搬迁，小到售卖食堂饭菜票，与每位民警都有切身的关系。办公室工作做的好，做的到位，是职责所系，做的不好，做的稍有差池，就会影响到分局的其他工作，尤其是体现在财务及事务方面工作。烦躁焦躁情绪的出现基本没有影响工作的正常开展，但作为一个以服务为主要职责的部门来说，还是应当力

戒焦躁情绪的出现，而是应该以饱满的热情对待工作，对待同志。

再次，民警缺乏持续的工作热情和激情，创造力、执行力都还有所欠缺。表现在工作的开展过程中，思考不足，大都是按部就班的做，对“如何做？”，“如何做的更好？”这些问题没有深入的思考，致使工作的执行效果达不到预期。

总体而言，办公室民警克服各项工作事项繁杂的困难，积极投身于各项工作中，深入学习，深入剖析，寻找差距，加以改进。民警相互就如何齐心协力地做好办公室工作进行了交流，互相提出了诚恳的意见和建议，达到了共同进步的目的。

分局办公室

二零一一年十一月十一日

第四篇：办公室民警第二季度思想状况分析

办公室民警第二季度思想状况分析

本季度通过调查情况来看，办公室民警中有一些亟待解决的问题，需要关注和解决：

通过办公室召开的讨论会议可知，民警普遍感到任务

重，心理压力大。表现为以下几点：

（一）工作任务繁重，值班多。民警加班、备勤或通宵值班现象十分普遍。由于本单位在景区，如遇重大节日、重大活动，开展工作更为紧张、辛苦。民警经常是加班加点，工作量成倍增加。他们整日泡在琐事杂物堆里不得脱身。

（二）缺乏有效的体能训练、身体素质较差，民警业余文化生活单调。由于单位警力不足，工作任务较重，事务性的工作太多，大部分民警很少能长期坚持体能锻炼。单位和部门偶尔举办的一些体育运动比赛，也只有少数人参加。长期下来，民警身体素质普遍较差。业余活动鲜少，难以满足民警在这方面的需求。

（三）因工作对家庭照顾不周带来的无形压力。民警值班频繁，对家庭的关爱、照顾较少,即使在有限的家居生活中，职业的“综合疲劳症”又表现得淋漓尽致，有时也难免把工作中的压力带回家，因此和家庭成员之间较易发生冲突。

以上几点问题，直接影响到了民警的身心健康。日益艰巨繁重的工作任务，使民警长年超负荷工作，长期积劳成疾。随着市场经济的快速发展，社会治安形势日趋复杂，再加上警力不足，民警长年处于高度紧张和疲惫状态，是民警患病的一大隐患。

办公室通过调研，参考公安机关中激励民警，从优待警的成功例子，总结出以下几点解决办法

(一)强制休工休假，缓解民警工作压力。制定了民警休

假制度，要求民警每年初制定休假计划，到时强制

休假。休假情况与单位绩效考核挂钩，给民警一定的空间和时间缓解工作压力。

(二)定期体检，预防和及时治疗疾病是对民警身体健康的基本保障。应为民警建立个人健康档案，同时将体检结果反馈给民警本人，为民警做好健康保障工作提供较好的参考。

(三)建立民警家属工作制度，积极构建和谐家庭。成立

家属工作委员会，积极协调民警和民警家属之间、民警家属与公安机关之间的关系，协助公安机关对民警八小时以外的家庭生活、社交交往、工作纪律等方面进行帮助和管理。

分局办公室

二0一一年七月三日

第五篇：派出所2012年第一季度民警思想状况分析

XX派出所公安民警思想状况调查报告

（2012年第一季度）

进入第一季度，我所全体民警继续认真贯彻落实上级关于思想政治工作的部署，扎实有效地开展思想政治工作，在全体民警的共同努力下，我所在2012年先后获得“清网行动”先进单位、综治维稳工作先进单位等荣誉称号。同时，公安部以“五进五建”促“三访三评”活动的开展，亦为我所各项工作的顺利开展提供了强有力的思想保证。现将我所第一季度的民警思想状况分析报告如下：

我所现有在编民警XX人，其中硕士学历1人，本科学历13人，大专学历XX人。党员33人，占总人数的89.2％。年龄层在35岁以上19人，35岁以下18人。

总体来说，面对新形势、新任务的要求，我所民警能继续发扬特别能吃苦、特别能奉献的精神，积极投入工作，民警队伍思想稳定，精神状态良好，为各项工作的顺利开展奠定了坚实的基础。

在理想信念方面：通过开展一系列思想教育活动，广大民警在政治上、思想上能同党中央和上级党委保持高度一致，牢记人民警察的崇高使命。

在职业道德方面：大多数民警能够正确处理好管理与服务的关系，牢记全心全意为人民服务宗旨，想人民群众所想，急人民群众所急，办人民群众之所需，通过学习教育，使“立警为公、执法为民”的思想深入警心，在执法过程中能够做到严格依法办事、秉公办事。

在纪律作风方面：广大民警能够正确认识强化管理的重大意义，自觉地遵守各种规章制度；能够严格遵守纪律，服从命令，听从指挥，认真执行上级的指示、部署；能够认真贯彻落实党和政府有关加强党风廉政建设和反腐败斗争的重大部署，廉洁自律，为警清廉。

但在各方面取得一定进步的同时，工作量大、责任重、晋升难、危险性高等一系列现状，严重影响了公安队伍的凝聚力，致使队伍思想不稳，爱岗敬业精神淡化，工作积极性不高。通过分析，本人认为在民警思想中存在着以下几种现象：

一是责任意识、宗旨意识和敬业精神淡化，甚至对工作表现出倦怠、厌烦。一个人长期从事一种工作，难免会产生厌倦心理，这虽属一种生理现象，但长此以往，将影响队伍的健康发展。工作上不喊不动、不推不动，喊而慢动、推而微动，动而不强，强而低效。对待工作多为应付，对待群众多为敷衍。

二是对工作有畏难情绪。受当前执法环境的影响，人民群众对民警执法期望过高，执法对象素质参差不齐，部分民警在执法过程中不被群众所理解，给民警造成了心理上和生理上的伤害，造成部分民警在执法中怕出问题，负责任，工作中不敢管，不敢说，存在畏难情绪。

三是理论学习不够深入。部分民警对理论学习不够重视，学习自觉性、积极性和主动性不足，存在实用主义，要用什么才去学什么，与工作关系密切的才学，与工作关系不大的少学或不学。

四是工作缺乏积极主动性。由于职业的原因，日常的双休、公休经常得不到保证，有的民警反映自己的生活质量下降，“吃饭、睡觉、工作，三点一线，人生毫无情趣可言”。

针对上述的民警思想现状中存在的不足现象，我所领导班子成员经研究分析，总结出如下解决对策： 一是加强派出所领导班子管理，领导班子成员首先要做到正人先正己，要求民警做到的自己首先做到，要求民警不能做的，自己坚决不做，为民警做出了表率。

二是由所领导不定期与民警面对面交谈，推心置腹，及时了解民警的思想状况，将问题解决在萌芽状态。

三是定期召开民警家属座谈会。从民警家属入手，深入了解民警的生活习惯、家庭状况和生活中的困难、需要等，将从优待警落工作实到实处，为民警解决后顾之忧。

四是结合派出所工作实际，制定《XX派出所内务管理规定》，从言行举止等基本动作做起，推进内务管理和民警日常行为的规范化、标准化。增强民警的自律意识，严格贯彻落实“五条禁令”、“五个严禁”，认真开展学习教育活动，按照“人要精神，物要整洁，说话要和气，办事要公道”的要求，恪尽职守。

五是充分借助“三访三评”活动的开展，进一步提高民警思想认识，增强服务意识、宗旨意识, 不断提高群众的满意度。树立“群众利益无小事”、“细节决定群众满意度”的思想，重视工作中发现的小矛盾、小苗头、小问题，尽可能地减少对抗、化解矛盾、消除隐患、平息纷争。

XX公安分局XX派出所 二○一二年三月三十日