商会杂志主编寄语

第一篇：商会杂志主编寄语

万紫千红才是春

市政协副主席、工商联主席 闫建国

高天流云，大河莽原。

八百里太行，用巍峨而刚强的臂膀托举起一个民族的脊梁！

穿越浩瀚的历史风云，晋商的驼铃犹回荡在耳。作为晋商的一支劲旅，潞商凭借着节俭勤奋、诚信明理、精于管理、勇于开拓，浩浩荡荡跃出上党盆地，满载着潞铁、潞绸、潞酒、潞麻„„远涉四海，誉满天下！

今天的上党古城，一片盛世繁华。那些淹没在岁月中的潞商的后人，却在日月天地间、上党大地上躬耕劳作，为上党经济的繁荣发展做出了杰出贡献。

中德、博源、凯丰、新元素，一个个长治人耳熟能详名字的背后，是一个个崛起的民营企业！

二十世纪末，党和政府实行改革开放和一系列富民政策为民营经济的发展和崛起带来了生机，民营经济迅速成为社会主义市场经济的重要组成部分和建设中国特色社会主义的重要力量。长治的民营经济从“草根经济”到规模发展，如今已占了长治经济的“半壁江山”。民营经济的发展和崛起造就了民营企业家队伍。广大民营企业家靠个人的睿智、机会、勇气和对生命意义的理解，勇立时代潮头，有责任、有爱心、有胸怀、有担当，致力发展、回馈社会，为社会经济发展作出了重大贡献。

民营企业是在党的政策指引下起步并成长起来的，党和政府对民营企业的发展给予了许多指导和支持，大多数民营企业家对此都有深刻的体会和感受，所以，他们往往怀着感恩情结，在不断推进自身企业发展的同时，渴望报效家乡、回报社会。

当然，近年来，发展壮大的民营企业队伍还对我市的慈善、文化等事业做出了杰出的贡献。如：一些民营企业就成立了援平济困委员会，开展了金秋助学等工程。

而他们社会责任意识培养和社会责任履行根本依托就是企业发展。一定意义上说，带领民营企业持续发展本身也是在履行一种艰巨的社会责任。为此，我们还要着眼全局，继续创造条件，促进民营企业健康发展和民营企业家健康成长，培养他们的社会责任意识，为构建社会主义和谐社会做出贡献，努力做到让每一个民营企业立足一地、造福一方。2010年11月19日，在山西省民营经济转型跨越发展大会上，省委书记、省人大常委会主任袁纯清在讲话中强调，全省上下要解放思想、大胆创新，完善政策体系，优化发展环境，进一步形成民营企业关心山西、热爱山西、投资山西、发展山西，全社会关心支持民营企业的良好氛围，为转型跨越发展、再造一个新山西注入强大活力和動力。袁纯清对民营经济人士寄予殷切希望，勉励他们秉承晋商传统，争做适应时代要求的现代企业家。

民营经济是就业经济、富民经济，也是强市经济。从一定意义上讲，民营经济活则全局活，民营经济转则全局转，民营经济兴则全局兴。民营企业要增强责任感，发挥好资本实力雄厚、产业潜力巨大、体制机制灵活、商会人脉联系广泛等优势，坚持正确路子，力求有新思路、大作为，在长治转型跨越发展的伟大事业中大显身手。

面对我市如火如荼的经济发展形势，市委书记田喜荣希望各级各部门要站在强市富民的战略高度，树立抓民营经济就是抓转型、抓跨越，就是抓就业、抓增收，就是抓民生、抓和谐的理念，为民营经济发展营造良好环境、提供有力保障，在全社会形成支持民营经济大发展的良好局面。

同时我们也要清醒地看到，我市民营经济与全国全省民营经济蓬勃发展的态势相比，与转型跨越的要求相比，还存在投资乏力、份额不大、规模较小、结构趋同等问题，民营经济发展环境也有待改善。面对新一轮民营经济发展的浪潮，民营企业既面临重大机遇，也面临严峻考验，时不我待，不进则退。

这就需要政府和社会根据现实发展，共同努力，积极创新载体，搭建平台，鼓励和保护民营企业，为民营企业的发展提供更多更好的政策扶持和资金帮助。从而激发民营企业家参与承担社会责任的热情和行动，为民营企业家回馈社会、履行社会责任提供各种途径和条件。

今天，民营经济无疑已成为我市经济增长的重要力量、地方税收的重要来源和吸纳就业的重要渠道。随着中国经济体制改革的不断深入和完善，社会各界对发展社会民营经济的共识的不断提高，我们相信，民营经济必将迎来一个大发展的春天！

在这里，我们追忆企业家的创业艰辛，感悟企业家的商业智慧，我们所希望的不仅仅是收获功成名就的豪情，更要从中思考如何避免民营企业发展的瓶颈，为民营企业提供更为广阔的发展空间，让我市的民营企业成为遍开上党大地的绚丽之花，开出上党之春，开出上党之魅力，为我市搭建良好的招商引资平台，促进民营经济转型跨越发展做出贡献！

第二篇：主编寄语

青春，勇敢地向前走

这，是花开的时候；这，是草绿的季节。

夜收敛起他黑暗的面孔，怏怏离去，转眼，黎明将至。第一声布谷的啼叫活跃了宁静的树林，第一片柳絮轻飞潋滟了平静的水面。晨曦微漾，泛白的东方射出千万道金黄的光芒，普照万物。

这个季节充溢着新生的活力，整个世界都在尽情呐喊、宣示着勃勃待发的激情。每一次出生，每一次成长，每一次付出，每一滴汗水，都为蓊郁的夏奠定凉爽，为葳蕤的秋铺垫丰收。

路上有风，掀起了少年的心绪；路上有雨，沾染了少女的情思。多少次，心潮涌动!多少次，思绪在湛湛大海里遨游；多少次，思绪在茫茫宇宙中驰骋！又有多少次，迷失在残酷的现实中……

我知道，你便是这样，爱幻想，爱憧憬，爱做一个又一个甜蜜的梦，爱将眼泪隐藏在只有自己知道的梦中。

我知道，因为我和你一样，是个怕长大的孩子。我知道，你开怀大笑的背后隐藏着别人看不见的迷惘。我知道，你并没有你表现得那么坚强，你总会在只有自己一个人的时候为好多好多事动容。我知道，所有的人都在关注你飞的高不高，却没有人关注你的翅膀是不是已疲惫，没有人知道你内心的梦，没有人了解你的孤独。

我知道，你怀揣着梦想，不停地追求，在不知道前方是风景还是泥泞的路上勇敢地一步步前行，一点点努力。可是，你困惑，你迷茫，你多少次怀疑过你自己，你的坚守是对还是错，你的未来究竟在哪里。

我知道，在家长亲人的眼里，你衣食无忧，是那么的幸福。可是，你一遍遍思考人生的意义而没有答案的时候，没有人告诉你答案是什么。

我知道，因为我和你一样，因为我们都和你一样。因为痛，所以叫青春；因为青春，我们必须痛一遭。在这个花繁柳绿的世界，每个人都有梦，就连一颗种子都梦想着能生根发芽。但并不是所有的付出都会有结果，就像不是所有的种子都会发芽，不是所有的树苗都会成为参天大树。

难道就要放弃梦想，停止脚步吗？不！绝不！

亲爱的朋友，不要伤心，振作起来！不要忘了，这个世界不管有多黑暗，总会有晨曦在你面前出现，有我们。

细雨飘洒的季节，才是春；汗水挥洒的季节，才是青春。

当雨水浸湿你的衣衫，你是否看到天边为你准备的七彩虹；当汗水打湿你的笑脸，你是否知道前方迎接你的掌声？

一滴甘露，不仅能滋润一个干枯的生命，更能折射整个苍穹。

是雄鹰，就该接受掉羽之痛，振翅翱翔，直击长空；是凤凰，就该接受浴火之焚，只为涅槃时的。

每一次出发，都是一次到达；每一次到达，都预示着下一个征程。亲爱的朋友们，青春的岁月，请昂起头，勇敢地向前走，晨曦永远助你前行！

第三篇：商会杂志策划方案概要

海南省江西商会会刊 策划方案 第一部分:引言

资源互补,协作共赢,已是一种商界协作共进的新形式,地方商 会作为区域性商业组织, 已成为地方商界协作共赢与地方经济最为活 跃的重要组成部分, 许多商会在经过多年的实践后, 已经取得了辉煌 的成果。海南省江西商会在经过快速发展, 已经从无到有, 从有到优, 取得了卓越的成绩, 商会会刊作为商会的平面刊物, 是商会连接会员 单位,传达信息服务会员单位的重要媒介,因此,将会刊做好做强做 精是商会秘书处期待已久的愿望。希望经过前几期的不懈努力, 让商 会会刊逐步实现收支平衡,逐步实现市场化运营与经济效益最大化!第二部分:《会刊》品牌定位、目标读者受众

品牌定位:海南省江西商会唯一社团刊物、核心刊物

海南省江西籍企业家交流学习、资源共享, 协作共赢的最佳刊物 目标受众:会员单位、潜在会员单位;在琼的江西籍党、政、军等各 界领导,企业家、精英群体;江西各地市的政府机关、企事业单位、工商行政部门;江西赣商总会、海南省全国异地商会、全国江西商会 等。

第三部分:会刊内容、栏目设置

杂志内容需要考虑的几个因素:杂志名称、刊头 LOGO、风格定 位、前期策划、栏目结构、内容划分、编辑组稿、影像元素、纸张开

本、平面设计、印刷制作到推广发行等许多方面。● 内容特色: 商会会刊除了传达商会信息、新闻、活动等基本功能外,应尽量 更多的从商会会员本身的实际需求、商海服务等角度出发, 研究和设 计刊物栏目结构,注重商会

会刊杂志的实用性,做好内容的深度、厚 度。通过我们的会刊,我们希望让更多的读者来认识商会的作用,了 解它的实用性,从读物中体会到商会这个大家庭对会员单的实际意 义。学习到更多经商宝典及人脉交流。

● 栏目设置策划: 要闻:政策法规、时事新闻 专刊:周年庆、团拜会等活动特辑 关注:商业焦点、特别策划、新赣商 卷首语:上期回顾、本期点评、寄语与期望 动态:发布商会新闻、商会活动、商会新动态 创业:创业故事、心得体验与交流

谋略:商会企业家经营管理交流,企管心得感悟 专访:对成功人士或行业学者进行专题访问

资讯:会员单位企业经营、人才、资金、市场、项目动态信息 窗口:兄弟商会活动、信息动态

名片:会员单位发布企业资料、供应信息与人才需求

招商:项目寻找资金、资金寻找项目、加盟合伙、连锁招商 每期 20-50家。游乐:为会员单位及广大读者介绍特色旅游和当地吃喝玩乐新信 息,广告软文,表格栏目,地址电话,经营特色等等。

第四部分:稿源渠道、新闻采编

1、稿源渠道

(1充足的稿源是杂志的保证。应主要从外请编辑记者采编、通讯员及公司员工供稿、提供线索、专家约稿、优秀国内外文章摘编、编译等方面入手解决问题。

(2转载部分国内外各类杂志杂志的文章。(3会员单位人物专访。(4非会员单位软文广告。第五部分:印刷建议

1、封面用 200克铜板纸,内页用 105克铜板纸,内页数量 120页左右。

2、每期拟为总数为 1000— 1500册。第六部分:杂志发行 发行对象: 1:会员单位;拟在会员单位餐、娱、茶、饮业态定向投放推广;2.潜在会员单位;3.休闲场所的派送。饭店、酒店、俱乐部、咖啡厅、美容场所 等。4.目标广告对象;5.政府部门;6.社会名流及外地商会邮寄;发行运营:

1、外聘组建 3-5(兼职人发行、运营,负责会刊的发行、广 告业务的组织

2、专业的业务身份, 《会刊》编辑部工作人员

3、新会员单位的征集

4、发行费用与广告提成办法。第七部分:广告经营: 目前媒体发展趋势: 发行基本上不赚钱,大部分是靠广告或者其它活动来支撑其运 营。媒体在经营的时候主要以广告收入为主, 一些出色的媒体在运作 的时候靠一些年会、重大活动赚取活动中的赞助费、广告费。还有一 些行业内的权威杂志开拓了战略咨询、信息披露或者与一些咨询公司 合作,有的还扮演与国内外企业合作的投资平台的角色。

需要注意的是:由于发行基本上是赔钱,发行少广告商关注少,发 行多又要赔钱,所以一定要找到发行册数与广告收入的平衡点。杂志的经营策略:(1暂定为双月刊,每期杂志含采访、编辑、印刷发行成本3万元。

(2以广告收入为主,采用冠名、直接广告、软文、赞助或者 其它活动等增加杂志的收入。

借鉴很多杂志的运营方式, 以广告活动为主, 争取在 1年的时间 内实现杂志的盈利,在内容完善的基础上增大广告。

(2商会方面:通过杂志的运作,不仅为商会树立形象、吸引 优秀企业,还可以为商会发展会员,为会员寻找合作客户、营造良好 的外部环境。所以商会应该给以大力支持, 希望下面的会员单位给以 大力配合, 尤其在初期的广告方面。可以陆续扩

张到与商会和会员有 商务外来的供应商上,然后再瞄准其它客户,逐步拓展市场。广告运营建议

1、杂志首期 1000册,考虑后期市场推广与广告经营,建议在 会长单位、副会长、理事长、副理长单位中筛选有实力、有后期广告 宣传的企业, 以及部分有实力会员单位, 经研究探讨后赠送半版或整 版广告,为其《人物专访》有偿广告服务作铺垫;同时,尽可能开发 付费广告客户。

2、《人物专访》在 10— 15个版(10-15家企业;

3、部分主动或被动邀请的会员单位刊物赞助免费广告回报

5、广告组织提成办法

6、该刊登价格表、回报方式说明。第八部分:杂志推广: 在品牌策划推广方面, 要精准把握客户目标市场和深刻理解企业 自身定位,注重完美创意与优质服务。

尽量让杂志在一年内有一定的知名度, 扩大影响力, 在尽可能短 的时间内实现赢利。

杂志运行同时，完善以下方法： 1，市场推广计划简介：市场推广要有针对性，要在特定的群体 内造成足够大的影响力。杂志首先要与相关商会、机构、杂志、媒体 进行多种合作，例如，要让这本杂志出现在商会、会员单位重要活动 的会场。2，和相关网站及平面媒体进行广告交换，和同行媒体之间进行 交换，达到宣传效应。3，开设杂志网站 依托杂志平面媒体资源，开办杂志网站，使杂志与读者、资讯和 服务在线上、线下同步协调互动。可与其它媒体网站结成协作联盟。

第四篇：《南方周末》1999年新年主编寄语

《南方周末》1999年新年主编寄语

迎着新年初升的太阳，让我们轻轻地作个道别，说一声：“再见，一九九八。”

回望逝去的365个日夜，我们所有的努力，都是为了证明“我是一个记者”。

透过记者的眼睛，我们现场目击了朔州假酒荼毒生灵的惨祸；

透过记者的眼睛，我们奋力传递了昆明“铲除恶霸”的呼喊；

透过记者的眼睛，我们仔细观察了中国电信反垄断的艰难进程；

透过记者的眼睛，我们忠实记录了亿万军民战胜世纪洪水的巨大勇气和抗争精神„„

有人说，人在履行职责中得到幸福；

也有人说，履行一项职责时总会感到是在还债，因为它决不会令我们自己非常满意。

记者所履行的职责，何尝不是对公众的一种“还债”————

他要告诉人们世界上发生的新闻，他还要告诉人们新闻背后的真相。

对于这样一项职责，我们当然时时力有不逮，但我们愿意为此而竭尽全力。

植物的生命要靠它的绿叶显示，新闻的生命要用它的真实担保。

面对世俗的力量，尽管生命有时也会显得脆弱，尽管我们也不都总是那么坚强，但是，我们决不苟且于虚伪和庸俗，决不。因为我们深深懂得，尊严是人类灵魂中不可糟踏的东西。

读者也许还记得伐木工人的最后一个劳模吧。为了寻找他，以便寻找长江上游水土流失的真相，我们的记者排除了“报喜不报忧”的地方干扰，翻山越岭，穿过一个又一个伐木点，终于找到了生病住院的主人公，这位老伐木工发自内心的忏悔，为“寻找长江的伤口”留下了最真实的言说和最切肤的痛。

我们的许多报道，就是不断发现和不断寻找的结果。

记者的眼睛不仅仅为发现事实寻找真相而睁开，记者的眼睛也常常被真情打动，而轻轻闭上。

在东北灾区，滔滔洪水已退，漫漫严冬将临，迎着刺骨的寒风，一位大嫂对我们的记者悠悠地说了一句：“我们需要什么？太多了，国家哪帮得过来，今年灾情这么普遍，自己苦点都没啥„„”言者毫不经意的话语，却令闻者心头一热，久久为之发烫。

面对如此重灾巨创，柔弱之躯内蕴藏的宽厚与善良，谁说不是一种坚强？

也正是人民所固有的善良和坚强，唤起我们一种不可摧毁的希望。也只有那些曾抱住几块脆弱的木板，在狂风暴雨的急流中颠簸过的人，才能体会到一个晴朗的天空是多么的可贵。

告别一九九八，回访我们报道过的新闻，作恶多端的孙小果终于被一审判处死刑，身心俱疲的改革者董阳终于在他乡找到知音，而中国电信也终于开始降低消费者们抱怨已久的不合理收费„„这就是世道人心。

是的，希望从来也不抛弃弱者。希望就是我们自己。

第五篇：商会杂志策划方案

海南省江西商会会刊

策划方案

第一部分：引言

资源互补，协作共赢，已是一种商界协作共进的新形式，地方商会作为区域性商业组织，已成为地方商界协作共赢与地方经济最为活跃的重要组成部分，许多商会在经过多年的实践后，已经取得了辉煌的成果。海南省江西商会在经过快速发展，已经从无到有，从有到优，取得了卓越的成绩，商会会刊作为商会的平面刊物，是商会连接会员单位，传达信息服务会员单位的重要媒介，因此，将会刊做好做强做精是商会秘书处期待已久的愿望。希望经过前几期的不懈努力，让商会会刊逐步实现收支平衡，逐步实现市场化运营与经济效益最大化！第二部分：《会刊》品牌定位、目标读者受众

品牌定位：海南省江西商会唯一社团刊物、核心刊物

海南省江西籍企业家交流学习、资源共享，协作共赢的最佳刊物 目标受众：会员单位、潜在会员单位；在琼的江西籍党、政、军等各界领导，企业家、精英群体；江西各地市的政府机关、企事业单位、工商行政部门；江西赣商总会、海南省全国异地商会、全国江西商会等。

第三部分：会刊内容、栏目设置

杂志内容需要考虑的几个因素：杂志名称、刊头LOGO、风格定位、前期策划、栏目结构、内容划分、编辑组稿、影像元素、纸张开

本、平面设计、印刷制作到推广发行等许多方面。

●内容特色：

商会会刊除了传达商会信息、新闻、活动等基本功能外，应尽量更多的从商会会员本身的实际需求、商海服务等角度出发，研究和设计刊物栏目结构，注重商会会刊杂志的实用性，做好内容的深度、厚度。通过我们的会刊，我们希望让更多的读者来认识商会的作用，了解它的实用性，从读物中体会到商会这个大家庭对会员单的实际意义。学习到更多经商宝典及人脉交流。

●栏目设置策划：

要闻：政策法规、时事新闻

专刊：周年庆、团拜会等活动特辑

关注：商业焦点、特别策划、新赣商

卷首语：上期回顾、本期点评、寄语与期望

动态：发布商会新闻、商会活动、商会新动态

创业：创业故事、心得体验与交流

谋略：商会企业家经营管理交流，企管心得感悟

专访：对成功人士或行业学者进行专题访问

资讯：会员单位企业经营、人才、资金、市场、项目动态信息窗口：兄弟商会活动、信息动态

名片：会员单位发布企业资料、供应信息与人才需求

招商：项目寻找资金、资金寻找项目、加盟合伙、连锁招商每期20-50家。

游乐：为会员单位及广大读者介绍特色旅游和当地吃喝玩乐新信息，广告软文，表格栏目，地址电话，经营特色等等。

第四部分：稿源渠道、新闻采编

1、稿源渠道

（1）充足的稿源是杂志的保证。应主要从外请编辑记者采编、通讯员及公司员工供稿、提供线索、专家约稿、优秀国内外文章摘编、编译等方面入手解决问题。

（2）转载部分国内外各类杂志杂志的文章。

（3）会员单位人物专访。

（4）非会员单位软文广告。

第五部分：印刷建议

1、封面用200克铜板纸，内页用105克铜板纸，内页数量120页左右。

2、每期拟为总数为1000—1500册。

第六部分：杂志发行

发行对象：

1：会员单位；

拟在会员单位餐、娱、茶、饮业态定向投放推广；

2.潜在会员单位；

3.休闲场所的派送。饭店、酒店、俱乐部、咖啡厅、美容场所等。

4.目标广告对象；

5.政府部门；

6.社会名流及外地商会邮寄；

发行运营：

1、外聘组建3-5（兼职）人发行、运营，负责会刊的发行、广告业务的组织

2、专业的业务身份，《会刊》编辑部工作人员

3、新会员单位的征集

4、发行费用与广告提成办法。

第七部分：广告经营：

目前媒体发展趋势：

发行基本上不赚钱，大部分是靠广告或者其它活动来支撑其运营。媒体在经营的时候主要以广告收入为主，一些出色的媒体在运作的时候靠一些年会、重大活动赚取活动中的赞助费、广告费。还有一些行业内的权威杂志开拓了战略咨询、信息披露或者与一些咨询公司合作，有的还扮演与国内外企业合作的投资平台的角色。

需要注意的是：由于发行基本上是赔钱，发行少广告商关注少，发行多又要赔钱，所以一定要找到发行册数与广告收入的平衡点。

杂志的经营策略：

（1）暂定为双月刊，每期杂志含采访、编辑、印刷发行成本３万元。

（2）以广告收入为主，采用冠名、直接广告、软文、赞助或者其它活动等增加杂志的收入。

借鉴很多杂志的运营方式，以广告活动为主，争取在1年的时间内实现杂志的盈利，在内容完善的基础上增大广告。

（2）商会方面：通过杂志的运作，不仅为商会树立形象、吸引优秀企业，还可以为商会发展会员，为会员寻找合作客户、营造良好的外部环境。所以商会应该给以大力支持，希望下面的会员单位给以大力配合，尤其在初期的广告方面。可以陆续扩张到与商会和会员有商务外来的供应商上，然后再瞄准其它客户，逐步拓展市场。

广告运营建议

1、杂志首期1000册，考虑后期市场推广与广告经营，建议在会长单位、副会长、理事长、副理长单位中筛选有实力、有后期广告宣传的企业，以及部分有实力会员单位，经研究探讨后赠送半版或整版广告，为其《人物专访》有偿广告服务作铺垫；同时，尽可能开发付费广告客户。

2、《人物专访》在10—15个版（10-15家企业）；

3、部分主动或被动邀请的会员单位刊物赞助免费广告回报

5、广告组织提成办法

6、该刊登价格表、回报方式说明。

第八部分：杂志推广：

在品牌策划推广方面，要精准把握客户目标市场和深刻理解企业自身定位，注重完美创意与优质服务。

尽量让杂志在一年内有一定的知名度，扩大影响力，在尽可能短的时间内实现赢利。

杂志运行同时，完善以下方法：

1，市场推广计划简介：市场推广要有针对性，要在特定的群体内造成足够大的影响力。杂志首先要与相关商会、机构、杂志、媒体进行多种合作，例如，要让这本杂志出现在商会、会员单位重要活动的会场。

2，和相关网站及平面媒体进行广告交换，和同行媒体之间进行交换，达到宣传效应。

3，开设杂志网站

依托杂志平面媒体资源，开办杂志网站，使杂志与读者、资讯和服务在线上、线下同步协调互动。可与其它媒体网站结成协作联盟。