第一篇:华林书院管委会2011年上半年招商引资及维稳工作汇报
华林书院管委会2011年上半年招商引资及维稳工作
汇报
华林书院管委会紧紧围绕县委县政府“旅游大突破,社会大和谐”发展战略,立足“一年稳中求进,三年奋力争先”的奋斗目标,以服务重大产业和重点项目建设为重点,积极健全招商引资服务体系,查处对外招商和工程建设中的不稳定因素,营造吸引投资兴业的良好环境氛围,加大招商引资力度,全面推进华林书院景区建设。
一、工程建设和招商引资工作
1、三月底前,高质量地完成了由华林胡氏后裔、福建荣誉集团董事长胡连荣先生全额捐资20万元的仲尧墓重修工程。我们贴心、高效的服务,得到董事长的高度肯定和好评,加深了彼此之间的感情,为后续的招商引资工作打下了坚实的基础。
2、成立了华林书院管委会招商引资创业服务领导小组:熊国金同志任组长,邓道福同志任副组长,组员有黄国根、胡小义。强化招商引资创业服务意识,加大招商引资力度,提高招商引资创业服务效益。
3、上半年以来,在招商引资工作方面我们主要做了以下工作:3月份,电话联系了南昌欧亚美房地产公司董事长胡彪斌先生;4月份在县内约见了福建荣誉集团董事长胡连
荣先生一行四人,着重就华林山的规划开发及景区建设前景进行了深入的探讨;5月份,荣誉集团派出代表来景区作实地考察,了解招商引资相关政策,达成前期投资1亿元人民币的投资意向;6月份,前往南昌欧亚美公司拜会胡彪斌董事长,就华林文化活动中心的后续建设和华林山景区的开发事宜进行商谈;7月份,前往抚州市会见荣誉集团董事长胡连荣先生,征询投资开发华林山的意见及需要解决的问题和困难。
在对外招商工作中,我们深切认识到旅游景区投资建设相关政策,特别是有关土地、山林等方面的优惠政策出台的重要,为创业者提供“零障碍、低成本、高效率”服务的重要。
二、认真排查,调处矛盾,做好维稳工作
按照县政府维稳工作的部署和要求,我们对管委会的所有工作进行了认真梳理,排查不稳定因素,努力使矛盾纠纷在萌芽时得到有效化解。华林寺在土地征用和建设中,出现了规划区域内的树木砍伐矛盾、相关村民讹诈华林寺费用的事件,运送建设材料中某些村组以担心损毁水泥路面为由,干扰建设进程的事件。通过我们耐心的协商、调解,这些问题都得到了妥善解决,保证了华林寺建设的正常秩序。华林书院管委会
2011年7月30日
第二篇:风景区管委会招商引资工作汇报
着力打造品牌 拓宽招商渠道
全面推进景区招商引资再上新台阶
在县委、县政府的正确领导下,沩山风景名胜区管委会坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕县委、县政府“五化四力”的重要战略和“挺进五十强、提速过百亿”的宏伟目标,贯彻“科学规划、统一管理、严格保护、永续利用”的方针,致力打造盛世禅都、天下福地,形成“和谐家国兴、沩山拜观音”品牌,凝心聚力,攻坚项目招商,风景名胜区招商引资工作呈现良好的发展态势。
我委自年初党政负责干部大会以来,全体干部职工传承拓荒精神,转变工作作风,创新工作思路,健全责任机制,不断优化环境,解决突出问题,将招商引资工作作为管委会的头等大事来抓,坚持围绕“内强素质,外拓渠道,优化环境,招大引强”的工作思路,切实加大招商引资力度。
一是抓氛围“重”商。努力营造“人人想招商、人人谋招商、人人都招商”的良好氛围。成立工作小组,强化领导责任。年初,我委成立了以主任廖金鹏为组长,副主任喻立新为专职副组长,招商营销科、办公室、规划建设科、财务科负责人为成员的招商争资工作小组,并制定了详细的工作计划,进一步明确了工作任务,强化了领导责任。制订招商引资实施方案,做到人人身上有责任。
二是抓信息“谋”商。重视招商引资信息的收集、筛选、汇总,安排专人具体负责信息工作。委领导班子定期研究招商引资信息,针对性地开展工作。其一是做好项目包装。精选项目、编制新版本《沩山风景名胜区招商指南》,集中整理了拟分三期招商共两大类近11个
待招商的项目并对其进行重点进行包装,其中新增入库的基础设施类招商项目3个,旅游功能型项目8个。积极响应市旅游局关于编录《2011年长沙市重大旅游招商项目册》的文件要求,管委会领导高度重视,加强调度,高质量包装策划,向市旅游局报送了沩山风景名胜区景区旅游环线建设,炭河里大遗址公园项目,城大林场森林康体健身园等三大招商项目。其二是利用网络宣传。全面组织景区资料,制作景区招商PPT,用直观的图片、影像、文字推介景区;签约长沙卓网科技技术有限公司,搭建网络宣传平台,重建沩山旅游网网站(www.xiexiebang.com),网站自2005年开通至今成功改版3次,独立IP点击量已达105万人次。
三是走出去“引”商。组成招商小组去各地联系,还利用一切机会宣传推介景区。先后组织中层骨干到省内的崀山、虎形山、紫鹊界梯田、梅山龙宫和曾国藩故里等先进景区考察学习,参加全国旅游协会年会和全国旅游交易会积极宣传景区、推介宁乡。在“2011中国国内旅游交易会”上,发放景区宣传资料、招商资料5000余份,还收集了参会景区、旅游管理部门的各类宣传、招商资料600余份用来学习借鉴。目前,景区招商引资工作呈现良好态势。其一是积极向上争资。一是与省旅游局就景区旅游基础设施投入贷款贴息每年100万元项目进行了衔接,并报送了相关资料;二是已争取国家林业局领导重视,审定将景区森林防火基础设施建设纳入长江防护林体系建设、将景区生态保护纳入森林经营扶持项目;三是争取省科技厅支持,以湖南省可持续发展示范区项目上报科技部;四是争取省发改委领导重视,已批示适当解决沩山茶叶研发引导资金。其二是力促项目落地。一是由原湖南卫视台台长曾凡安先生任董事长的湖南华夏文化传播
公司投资3亿元的中华蚩尤谷项目继续紧跟,促成项目尽快落地;二是经中央和国家机关离退休干部休养管理办公室批准正在引进华民老年产业控股集团、湖南湘旗投资发展有限公司投资2亿元在景区内建设湖南唯一的“中央和国家机关离退休干部休养基地”,每年接待规模3000人次。此项目有望在5月份拿回批文;三是与黄材镇政府联手引资建设景区游客接待中心;四是与中景朗程(北京)旅游投资有限公司合作,建设风景区自驾游服务基地。联系全国200多家自驾游服务中心,近千家汽车俱乐部,近800万会员加盟,为自驾游提供导引、资讯、汽车救援及后勤保障等全方位专业服务,为景区提供长期、稳定、批量的自驾游客源。其三是项目投入持续增长。截止到目前,景区招商引资项目到位资金共计2014万元。其中青羊湖游艇俱乐部投入525万元整顿湖面秩序、加大养殖规模、改善游艇会酒店设施,龙泉投入200万元修建蓄水水库、改善漂流河道,天紫漂流投入200万元新建漂流终点、加大营销力度,状元生态山庄投入400万元加强基础设施建设、扩大果树种植面积,千佛洞投入200万元完善恐龙洞建设和出洞安全通道建设。
四是抓服务“亲”商。实行招商全程跟踪服务制。项目从引进、洽谈到签约,从注册到办证,都由专人负责协助办理。主动协调税务、工商等相关部门,为企业协调解决项目立项、落地建设、竣工投产过程中的各种困难和问题。结合“三抓三促”工作,我委规定每个星期由一名班子成员驻扎景区处理景区相关工作,每一领导联系景区内两到三个企业。定期走访景区乡镇、旅游企业和人民群众,调研景区发展,解决发展的问题。今年以来,单位领导深入景区各个景点和项目建设现场19次,共为景区内项目建设解决具体问题11个。如
严重影响万佛灵山景区交通安全的陈正泉房屋拆迁问题,通过组织县征拆办、沩山乡政府等单位有关人员三番五次上门做工作,已经于4月20日拆迁。又如龙泉漂流的蓄水水库建设手续办理、土地租赁和征用、千佛洞景点恐龙洞安全通道开设、采石场关停、游艇俱乐部用地手续完善、协同县交通局部门制定景区交通路网建设等问题,正在分期逐步解决。
前段招商工作虽然有所成效,但存在的问题和困难不容忽视。一方面景区资源保护与项目引进之间的矛盾依然存在。另一方面景区宣传推介方面依然存在各个景点各行其道、宣传档次不高、整体意识不强的情况,对游客不能形成好的冲击效果,又对景区品牌起不到好的推介效果。
后段主要做好以下几个方面的工作:
一是继续跟进在谈项目,争取中央和国家机关老干部休养基地、蚩尤谷、自驾游服务中心等项目年内落户景区。
二是继续加大项目服务力度,积极为在建项目排忧解难。
三是借鉴旅交会成果,制定景区营销规划,完善景区宣传营销资料。
四是继续跟进、协调国家级风景名胜区申报工作,争取在上半年晋级。
第三篇:维稳工作汇报
维稳工作情况汇报
(2012年3月4日)
一、关于抵京劝访工作情况
XX社区筹委会XXX、XX社区筹委会XXX等5人因拆迁安臵没达到他们的期望,几年来不断上访,在今年“两会”召开之际,就谋划进京上访,预借势给地方施压,几人各自想方设法,于X月X日周转抵京。XXXX街道迅速反应,区、街共同合力在20个小时之内成功接访劝访,没有在京造成麻烦和影响,通过做耐心细致的思想工作,街道就解决XXX问题又与其面谈两次,提出了深度的解决方案,待最后确定;XXX因抵京自己造成身体不适,也于回长后第一时间安排看病治疗,XXX已稳控在XXX栋,XXX稳控在其家中,实现了24小时盯防。
目前,XXX信访事项已经听证,符合终结要求,初审确认已终结,XXX因不理解、不接受103号令拆迁政策,对XX社区筹委会土地征用及安臵、拆迁问题提出异议,不断集访、缠访,因上访群体较大,涉及面广,暂没有进行初审终结。
二、关于总体维稳部署情况
区全国“两会”期间信访维稳调度会召开后,XX街道工委、办事处高度重视,迅速部署,分解任务,强化责任。2月22日,召开党政会专题研究,强化领导责任意识。2月24日下午,召开全体机关干部、社区(筹委会)书记、主任维稳调度会,传达了区信访维稳会议精神,并进行了重点调度,下发了重点人员“五
第四篇:维稳工作汇报
维稳工作汇报
一、基本情况
街道党工委、办事处把当前维稳工作放在一切工作的首位。建立了以书记为组长的维稳工作领导小组,层层落实工作责任,形成齐抓共管的工作格局。工作中,进一步完善维稳工作预警网络建设,每个社区确定3-5名维稳信息联员,做到苗头能及时发现,问题能及时化解;同时开展每周一次不安定因素排查调处工作,并对排查情况街道党工委每月专题研究一次,分析维稳形势,明确工作责任。今年以来全街道共调处各类纠纷17起,涉及金额4万余元,没有民事转为刑事问题的出现。在进入矛盾,破解难题活动中,对排查出来的八个老上访户进行领导包案,八个老信访问题六个得到根本解决,二个基本解决,特别是上访十多年的户的上访问题得到了较好解决,户也基本解决,促进了街道稳定。今年以来,街道全体干部心系群众,依法办事,注重民生,没有发生一起因工作失误而造成群众上访问题。
二、街道维稳工作况状
随着民主化进程加快,民生意识的增强,市民的民主意识也不断提高,但也有部分市民受利益驱使或别人怂勇,把多年前都解决好的问题,现在又开始上访,特别是农嫁女的问题,他(她)们以“去北京上访”等语言来要挟,给街道 1
干部增加了不少压力。
三、采取的对策
1、落实责任。对每个上访户要明确责任人,建立领导包案制,规定调处期限。根据不同的情况,因情施策,多策并举。规定每个责任人每周要向街道党工委汇报一次调处情况,共同研究解决问题的办法,同时街道党工委制定奖罚措施,进一步强化责任,促进稳定。
2、要充分利用各种社会资源共同做好调处工作。对每个上访户的各种情况要深入细致的调查了解,掌握其各种社会关系,利用各种力量共同做好上访户的说服解释工作,对处置难度大的上访问题,应积极引导她们通过法律途径解决。
3、大力开展信访问题大调处活动,对能及时处理的信访问题,要组织力量全力解决,做到依法、公正、公开、及时,对一时不能解决的,要派专人做好疏导教育解释工作,并制定稳控措施,不出现越级上访。
4、认真开展不稳定因素大排查工作,各联点干部和社区负责人每周要排查一次,重大时期、时段每天排查一次,做到问题早发现早解决。同时把维稳工作作为街道干部月考内容之一。
5、加强对干部的教育和管理,强化效能,注重民生,不断提高以法办事的水平,在工作中既要坚持原则,又要讲究策略和方法,切实保护市民的合法权益,要进一步加强同市
2民的联系,以“作风建设年”为契机,多为群众办实事、办好事,以街道干部的良好形象,赢得群众的支持和尊重。街道办事处
第五篇:“维稳”工作汇报材料
维西傈僳族自治县第一中学 “维稳“工作汇报材料
根据州委州政府、县委县政府有关文件精神,为了确保学校师生生命财产安全,加强学校安全管理,我校在‚维稳‛方面主要做了以下一些工作,现就我校维稳工作向各位领导作一个简单汇报:
1、根据《维西县教育局关于认真做好当前学校稳定工作的通知》,我校成立了以木云红校长为组长,毛治学副校长为副组长,各处室主任及班主任为成员的领导小组,领导小组下设办化验室,办公室设在德育处,傅春松同志担任办公室主任。认真贯彻落实上级的会议精神。
2、充分利用班会课、集队、讲座、板报等方式,采取多种途径对学生开展预防校园暴力、预防自然灾害的常识教育,积极开展交通安全、食品安全卫生、防火、防盗、防拥挤等安全知识教育。
3、充分开展‚三生教育‛课,让学生知法、懂法、守法,学会珍惜生命、珍爱生存、热爱生活,有效预防校园暴力。请法制副校长深入学校宣传法制、消防、交通安全知识,传授自防、自卫技能,提高学生应对暴力事件的自我防护能力。
4、狠抓防范,加强安保工作。为了加强学校安全保卫工作,积极预防校园暴力,值班行政、教师、门卫值班员24 小时在校值班,我校‚维稳‛领导小组成员,校巡逻队24小时开机,确保上下畅通和重大事件及时处理、上报;对外来人员进行严格排查、认真登记、严格把关,不让一名可疑分子进入校园。
5、‚维稳‛领导小组不定期召开会议,对安全形势进行分析,作出正确研判,根据实情调整和部署工作。
6、学校成立了以木云红校长为总指挥,毛治学副校长为副总指挥,办公室、德育处、团委、总务处、教务处人员为成员的特大安全事故应急预案和以木云红校长为副总指挥,办公室、德育处、团委、总务处、教务处人员为成员的特大安全事故应急预案和以木云红校长为组长,由毛治学副校长等组成的校园暴力事件防范处置应急预案,做到防患于未然。
7、学校专门组织教职工大会和班主任会议,认真贯彻落实各级的‚维稳‛会议精神。要求班主任认真‚组织安全教育‛为主题的班会。
8、突出重点,认真排查,根据2013年3月1日下午14:00时在维西县公安局三楼会议室召开的《维西县保和镇单位内部安全防范工作会议》精神;2013年3月2日县教育局召开的‚各学校排查清理‘三危’物品,管制刀具以及手机管理‛的会议要求,学校德育处,维稳办组织清理‚三危‛物品管制刀具、通讯工具等,并对‚学困生‛进行说服教育。
9、为了保障学校师生的生命财产安全,维护学校正常教育教学秩序,树立学校教育‚安全等一,预防为主‛的指导思想,学校专门成立校园安全巡查小组。
10、学校德育处每天清查教室日志,及时摸清学生的动态,当日所发生的事件。
总之,在‚维稳‛期间,在县‚维稳办‛的正确领导下,在全体师生员工的共同努力下,我校达到了上级创建‚和谐校园‛的要求,出色地完成了各项工作,实现了州委张登亮书记的指示:‚大事不出,小事也不出‛;我校将会以更加积极的态度,把一切安全事故扼杀于萌芽状态,创建维西县乃至全州和谐文明的学校。
二O一三年三月一日