第一篇：招标邀请函 回 执 投标公函
招标邀请函
招标项目名称：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX致：（投标人）
我方接受你方为上述招标项目的正式投标人，收到本邀请函后，请将回执传真给我方。请依时出席招标会议，领取招标物件，参加现场踏勘，并注意下列事项： 招标会议时间：招标会议地点：
如果投标人不能依时参加会议，请预约其它时间领取招标物件和补办有关手续。如果招标活动安排有变动，以招标人或者代理机构最新通知为准。招标人：（盖章）XXXXXXXXXXXXXX
招标事务负责人/手机：
日期：年月日
回执
致：XXXXXXXXXXXX
我方已收到招标邀请函，我方承诺参加投标，并将出席招标会议。投标人：（盖章）
投标事务负责人/手机：
日期：年月日
投标公函
承蒙邀请参加 XXXXXXXXXX建筑设计方案招标，现按招标文件要求，随函送达应征文件一式八套，其中正本一套，副本七套。
投标单位：（盖章）
法人代表（单位负责人）：（签字）
单位地址：单位电话：联系人：项目负责人：（职务、职称）主要设计人员：（职务、职称）
年月日
第二篇：招标邀请函 回 执 投标公函
招标邀请函
招标项目名称： XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 致：（投标人）
我方接受你方为上述招标项目的正式投标人，收到本邀请函后，请将回执传真给我方。请依时出席招标会议，领取招标物件，参加现场踏勘，并注意下列事项： 招标会议时间： 招标会议地点：
如果投标人不能依时参加会议，请预约其它时间领取招标物件和补办有关手续。如果招标活动安排有变动，以招标人或者代理机构最新通知为准。招标人：（盖章）XXXXXXXXXXXXXX
招标事务负责人/手机：
日期： 年 月 日
回 执
致：XXXXXXXXXXXX 我方已收到招标邀请函，我方承诺参加投标，并将出席招标会议。投标人：（盖章）
投标事务负责人/手机：
日期： 年 月 日
投标公函
承蒙邀请参加 XXXXXXXXXX建筑设计方案招标，现按招标文件要求，随函送达应征文件一式八套，其中正本一套，副本七套。
投标单位：（盖章）
法人代表（单位负责人）：（签字）
单位地址： 单位电话： 联系人： 项目负责人：（职务、职称）主要设计人员：（职务、职称）
年 月 日
第三篇：投标公函(样板)
投标公函
致：上海XXXXXXXX有限公司
根据收到的贵单位“XXXXXXXXXXXX”工程施工招标文件，遵照施工招标投标管理办公室的规定，我单位经考察现场和研究上述工程施工招标文件的投标须知、技术规范、工程量清单、施工合同和其他有关文件后，我方愿以人民币XXXXXX元的总价，按上述投标须知、技术规范、工程量清单、施工合同等条件承包上述工程的施工、竣工和保修。
一旦我方中标，我方保证在XXXX年XX月XX日开工，XXXX年XX月XX日竣工，即XXX天（日历天）内竣工并移交整个工程。
我方同意所递交的投标文件在招标文件规定的投标有效期内有效，在此期间内我方的投标有可能中标，我方将受此约束。
除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同。
我方明白招标人不一定接受最低投标价的投标或收到的任何投标，也不会解释选择或否决任何投标的原因与理由。
本次参与投标的有关费用均由我方自行承担。投标人（盖章）：
单位地址：上海市奉贤区XXXXXXXXX号
法定代表人或法定代表人的委托人（签字或盖章）： 邮政编码：XXXXXX 电话：XXXXXXXX
第四篇：邀请函回执
姓名： ___________ 性别：____ 电话：_________________________________
单位： ______________________
职务：______________________ 职称：______________________
是否带车：是 否（这个信息有助于安排停车）
通讯地址：_______________________________________________________
邮政编码：______________________电子邮箱_________________________________ 请务必于__月__日前将此回执电邮至__________或传真至______以便统一安排。联系电话：____________
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第五篇：邀请函和回执
****************公司
大标题************************
《*****主题***》
尊敬的 先生/女士：
*****公司诚挚的邀请您作为特邀嘉宾出席2016年10月20日在深圳·南山*********层会议室举办的《*****主题******》讲座。
课程背景：
全面薪酬管理的环境下，企业需要设计科学有效的薪酬结构，提高薪酬支付效能，从而增强在人才市场中的综合竞争力。本专题讲座将从薪酬管理体系的角度，探讨企业薪酬结构设计的实践方法，从而提升企业薪酬管理的有效性及人才吸引力。
一、激励薪酬的实践
1、激励薪酬的工具设计
2、短期激励与长期激励
3、内在报酬与企业文化 4、90后激励模式的变革
二、有效薪酬沟通
1、薪酬感知与薪酬理念
2、打造契约精神
3、薪酬的期望值管理
4、薪酬沟通技巧
讲师简介 ******老师
广东省*********人力资源专家，资深人力资源管理顾问，高级人力资源管理师、经济师，广东省最具价值人力资源总监，广州市政协委员。
****老师具备先进的大型外资企业高层管理经验，在世界五百强美资企业、世界电子五百强外资企业等多家著名大型公司担任行政高管、人力资源总监等职位，积累丰富的现代企业管理、组织管理、人力资源实践经验及先进理念。
****老师具备高效灵活的培训技巧，授课风格深入浅出，能将先进组织管理理念与企业实际管理问题充分结合，具有极高的学员美誉度和课程满意度；在人力资源战略规划、培训管理与人才发展体系、薪酬管理体系、员工关系管理、招聘体系及招聘技巧等方面具备众多大型企业的成功咨询案例。
深圳市南山*********号会议室
****************公司
主办单位：******** 时
间：2016年10月20日(星期四)下午13：30——17：00
签到地点：中国
深圳市南山高新区*************************号会议室（*/*****斜对面）议
程：13：00-14：00 签到
14：00-14：10 ***********参观公司 14：20-16：45
讲座 16：45-17：00 答疑
课程费用：本次公开课为“客户回馈活动”，培训免费（每企业仅限1人免费）；多报名人员费用：（优惠价）880元/人，坐席有限，请您务必于报名截止日期前回复！
衷心期待您的出席，请您在百忙之中填写以下回执
回 执
单位名称
参会者姓名
职务
手机
电话
如果您有兴趣参加 2016年10月20日《《****主题****》》讲座，请填写好回执，于2016年10月19日(中午12：00)前将回执回传到 XXX 或致电 XXX联系 XXX，我们诚挚的期待您的莅临。
深圳市南山*********号会议室
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