指挥部人员分工（精选五篇）

第一篇：指挥部人员分工

指挥部人员分工

李明华：项目经理

负责指挥部总体管理。

张景成：总工

协助项目经理工作、负责组织指挥部总体施工规划的编制审核及施工技术、质量管理工作。负责各项目部施工组织设计、专项方案的审核，总体协调施工现场。

李刚：技术负责（水电工程师）

负责指挥部施工技术管理、组织各项目部施工组织设计、专项方案的编制。向各项目部交底，就图纸中存在的问题与业主、设计人员沟通解决。负责信息平台技术类资料上报，经济签证管理。负责各项目部商混使用计划、钢材使用计划的审核、上报。

郝金威：质量检查

负责现场质量检查、向监理、业主进行工序报验，就图纸中存在的问题与业主、指挥部、项目部技术人员沟通解决。负责信息平台质检类资料上报，协助技术负责人做好技术质量管理工作。贾凤岩：安全员

负责指挥部安全、文明施工管理及进场劳务工管理。负责与有关安全监督、检查部门的沟通协调,负责负责信息平台安全类资料输入。张彩霞：出纳

负责指挥部现金管理，后勤管理。负责信息平台材料类资料输入。负责每天施工现场各项目劳务工考勤。

张丛：核算员

负责指挥部、项目部的经营、计价管理，向公司上报经营类报表及合同管理。负责每天施工现场各项目及各班组劳务工考勤的汇总。陈园园：见习核算员

负责指挥部信息化管理，配合经营、计价管理。负责信息平台经营类资料输入。

田巧玲：实习资料员

负责指挥部、项目部资料管理，负责信息平台资料、技术、质量类资料输入。

第二篇：教务处人员分工

明德实验学校教务处人员分工及职责（讨论稿）

教务处主任：王娜

常规工作：1.主持教务处全面工作，负责教务处工作的安排与协调。

2.指导教务处开展各项工作。

3.协助教师教学行为和常规工作的督查与评价。

4.负责教学教研活动的指导与督查。

5.负责教师教学行为和常规工作的督查与评价。

6.负责全校课务工作。

教务处干事：王燕

常规工作：1，教学常规督促，指导，检查，考核。每学期计划，总结安排！

收起每科教研组长上交的教学常规，并对每位老师的上交时间进行核对，按照《明德实验学校教学常规考核办法》算出每月考核，每月10日前完成。

2，负责教务处档案整理。

所有有关教学方面的档案整理齐全，归档资料向相关人员收起，每月月底教务处总负责人检查。每次教研活动前收起教研安排，检查是否有问题，有问题及时处理。教务处干事：倪伟恒

常规工作：1，按照《明德实验学校教师工作量考核办法》，负责每月每位老师的课时统计，计算每月工作量，每月10日前完成。

2，处理临时性事情。查看县教研室，电教站邮件中的工作，及时通知相关人员，下达教务处工作任务。

3，安排好每次考试监考，阅卷，时间，考场，考号，登分工作（教务处人员协助）

4，书籍管理。

5，物品申请，领取。

6、平时的课堂常规检查。

教务处干事：于璐

常规工作：1，教师，学生写字考核活动组织，存档

2，学生一日三练检查考核，教研组长听课检查

3，关于教务处的信息编写，尤其每次重大活动之后。

4，学生周清（青蓝工程唐建华老师主抓）

5、全校学生的学籍管理。

教务处主任:王娜

1，周工作总结及计划。

2，教研室督查工作安排

3，各学科常规教研，临时性教研活动安排与督查。

4，全面督查有关教学事情，协助校长以及各位领导的工作。

教务处干事：韩景有

教务处干事：孙俊慧

学生读书、教师阅读的相关工作。

2018.3 全面协助教务处工作，协助校长以及各位领导的工作！

第三篇：市场调查人员分工

女生四人：

一：找些同学做调查问卷

大一学生社团生活调查问卷

亲爱的同学：

您好，这张问卷是为了解大一学生社团生活，为大一学生更好地参与社团生活设计的，我们只需您3分钟的时间，感谢您的配合填写。

性别 专业或大类

1.您现在参加的社团（此处社团包括团委、学生会等）有几个 A.0个 B.1个 C.2个 D.3个 E.3个以上 2.您参加社团的主观目的是（可多选）A.锻炼自己，提高能力 B.兴趣爱好，充实自己 C.广交朋友，社会交际 D.接触社会，服务他人 E.获得荣誉，综测加分 F.闲来无事，打发时间 3.您觉得在社团中自己真正的收获是_________（可多选）A 交朋友，扩展人脉资源 B 培养兴趣，充实生活 C 接触社会，丰富社会实践经验 D 锻炼组织管理能力 4.您参加的社团属于哪一类型（可多选）

A.体育类 B.学术科技类 C.实践公益类 D.政治类 E.文学艺术类 5.所有社团活动每周占用您大约多长时间

A.半小时 B.1小时 C.2小时 D.3小时 E.3小时以上 6.你加入社团的持续时间

A．一直在，尽量不缺席 B.只保留了个别的，别的都退了 C.想去就去，不想去就不去 D.去过，但后来就退了 7.社团活动占用您学习时间的程度

A.很少，可以忽略 B.不耽误学习C.有点耽误学习D.很耽误学习8.请您为当前社团活动组织情况打分，您将打多少分_______ A.5分（非常满意，没参加错）B.4分（满意，还不错）C.3分（一般）D.2分（不满意，无聊）E.1分（非常不满意，烦人）9.您觉得在社团活动开展过程中存在的问题有 A.学生参与积极性不高 B.活动经费不足 C.活动流于形式缺乏实质内容 D.时间难以协调

E.缺乏制度管理，组织松散 F.其他 10.若您曾退出过社团，原因是(可多选)A.活动无聊，失去兴趣 B.无法锻炼自己

C.占用学习时间，无法兼顾 D.发现对自己更有意义的事情 E.与社团负责人或成员合不来 F.其他原因

二：根据问卷来分析数据（百度的话标出参考文献，自己编也行），若能做成图表更好，如：加入社团的原因占所有原因的百分比。推出社团的原因占所有社团的百分比。

注意分析的数据要与本次调查目的有关：

我组进行的这次调查，主要通过分析研究调查对象（大一学生），对于已进入社团一个多学期的他们，或许正处于迷茫的阶段。是继续留在社团发光发热还是全心专注于个人学习？如何平衡社团生活和学习生活？我能为社团服务些什么？社团又能为我带来些什么？带着这么几个问题。我们设立了这么一个课题。希望能围绕这个话题，好好展开一场讨论。对于这样一个我们大学生自己身边的话题，做一番了解，总结出目前社团活动带给同学们的主要好处和社团组织上的一些弊端，也可以给同学今后的社团生活给出一些参考。

三：得出结论及建议

男生两人：汇总女生的材料，撰写市场调查报告。

第四篇：企划部人员分工

企划部人员分工

企划部目前在职4人，具体工作分工如下

分别为陈中亮李伟薛雁杨诏日

企划部经理【陈中亮】

 领导和组织本企划部工作人员执行企划部的各项工作。

 制定百货公司季度、企划计划。

 分析企划部月工作总结和计划

 对美陈、文案、设计的基础知识培训

 企划方案的构想、撰写、执行、总结。

 内部商户的活动需求调查，汇总

 各种PR活动的组织、执行。

 媒体投放计划、执行、跟踪、总结。

 市场调查计划、执行及报告与分析。

 与当地政府部门、社团组织等外联工作。

 企业形象、品牌的推广计划。

 协调和处理好与新闻媒体的关系。

 企划部其它工作。

 完成上级领导安排的其它任务

副经理【李伟】

 负责撰写店内外媒体应用的宣传文案。

 负责撰写公司企划活动文案。

 负责店内各种统一SP行销、节庆促销、PR活动等营销活动的策划、组织及落实。 负责店内公共场地各种商品展示、促销场地的安排，并检查促销场地商品促销落实情况及销售效果分析。

 协调楼面活动工作、规划及推动相关各项工作的进行。

 负责对竞争店的促销活动、广告媒体等信息搜集，对其顾客来店情况进行分析和评价。 负责对周边商圈及时地调查，进行市场分析及商圈资料更新。

 协助上级编定、季度营销宣传计划及预算。

 负责本店广告媒体、网络宣传的预算、选择、投放和确认。

 对广告制作与发布情况进行跟踪、检查，并对广告效果进行调查、评估。 维系良好的网络、媒介关系，及时掌握并向上级报告媒介对公司的相关报道。

 建立和维护企业网站，开通企业微博等网络宣传方式，制订网络营销规划，不断扩大关注群体。

 负责协助部门其它岗位执行企划部各项工作。

 完成上级领导交办的其它工作。

平面设计【薛雁】

 协助经理进行行政、管理工作。

 店内所需营销方案中的所有平面设计工作。

 协助经理进行店内外自有广告媒体（如：店内固定位置的灯箱广告、户外墙体广告、橱

窗等）发布方案的审核把关和落实执行。

 置业、天华、美食广场的各项设计工作

 装饰材料使用控制。

 宣传活动、演艺活动执行工作配合。

 室内外广告牌制作。

 负责喷绘、POP、海报、广告牌及灯箱的美工设计制作。

 标识工作制作、管理。

 其它非本公司因公需要在卖场内拍照行为的监督审核。

 负责经理所指示的其它各项工作。

 负责协助部门其它岗位执行企划部各项工作。

 完成上级领导交办的其它工作。

 提前一个活动档期，做好平面设计主图的筛选和框架广告的拉版

美陈【杨诏日】

 负责店内pop的制作，并检查pop使用状况是否规范、整洁。

 负责制作广告的设施、设备（如：电脑、打印机、喷绘等）的良好运行。

 负责各种消耗品（价格签、pop卡、价托、pop架等）的日常维护检查和管理。

 负责店内外自有广告媒体（如：店内固定位置的灯箱广告、户外墙体广告、橱窗等）发

布方案的审核把关和落实执行。

 负责对营业现场公用空间进行美化装潢。

 负责与相关单位共同设计制作促销活动宣传品及相关印刷品。

 负责定点位置的商品美化和陈列。

 负责卖场巡馆，发掘潜在广告位

 全公司DP点花草植物布置与管理。

 负责与相关人员一起进行全店导购系统的设计制作全店上下识别系统的运用。 负责协助部门其它岗位执行企划部各项工作。

 完成上级领导交办的其它工作。

第五篇：工程部人员分工

工程部岗位职责

1、工程部工作职责

① 负责公司的工程技术、合同管理、质量控制、进度控制、安全管理及费用控制等工作。

② 负责公司施工现场检查、指导、监督，掌握施工进度及日常施工生产状态，检查、指导工程合同完成情况。

③负责公司标准化管理工作，负责工程资料的收集整理。

④负责公司施工质量管理、安全管理等制度的制定和执行。

⑤负责对各项目的生产活动和技术管理的全过程进行监督、检查及工程质量标准验评。⑥负责对各项目施工组织设计的审核；负责对各项目的施工进度进行检查监督。

⑦负责工程安全教育、安全学习、考试；负责对各项目的安全文明生产进行检查考核。⑧负责公司承建工程的创优目标实施及创优申报工作。

⑨负责制订本部门管理制度和工作目标，并监督实施。

⑩负责公司仓库的管理工作。

⑾协助配合公司其他部门的工作。

⑿完成公司领导交办的其他工作。

2、副经理（分管资料）：

①负责工程竣工资料的收集、审核、整理，经部门负责人审阅后移交行政部存档。②负责对项目部各类报表（施工日记、资金使用计划表、工程进度表、施工人员花名册等）的收集并及时传给各相关部门负责人。

③各项资料与项目同步，严格执行公司制定的各项规章制度；

④监督检查项目施工过程中工程资料的规范性、完整性，并做好检查记录。⑤督促项目部按合同要求及时提供竣工资料。

⑥办理各类相关证件（合同备案、施工许可、消防审核、民工工资保障、市民卡申领等）⑦熟悉工程施工图纸并对施工进行指导；对项目进行总技术交底。

⑧负责创优工程资料的收集、整理、归档等相关事项，负责工程款支付申请资料的审查。⑨负责对项目部资料员、质量员管理工作。

⑩领导交办的其他事项。

3、副经理（分管安全）：

① 负责工程项目的日常安全管理监督工作（包括消防、水电、机电、智能化等）。② 负责各类安全员（A、B、C类）安全培训。

③ 负责维修期内的工程项目现场维修组织管理工作。

④ 负责组织开展项目部安全教育（三级教育）并做好培训记录。

⑤ 配合主管部门做好安全检查，提前做好安全检查准备（预检查）。

⑥ 制定项目安全生产检查方案并监督实施。

⑦ 熟悉工程施工图纸、工程概况、危险源；负责工程开工前安全技术交底工作。

⑧ 根据工程实际情况制定切实可行的安全技术方案，做好日常安全检查工作。⑨ 检查项目部安全资料。

⑩ 负责安全文明工地申报相关事项。

⑪ 负责对项目部安全员管理工作。

⑫ 负责仓库管理工作。

⑬ 领导交办的其他事项。

4、文员：

① 负责图纸绘制、审核以及和公司设计院的对接工作；

② 配合投标中心投标相关工作。

③ 根据招标文件拟定合同文件草稿文本经负责人审核后打印装订。

④ 负责公司、工程部各类通知、文件起草、收发工作并及时传阅转发。

⑤ 负责挂靠项目技术文件初审，填写盖章申请单交负责人复审。

⑥ 负责公司相关证件（质检员证、工程部印章、项目部章等）的管理。

⑦ 负责网上信息（政府主管部门通知、检查评比、教育培训）的获取并及时通知部门

负责人。

⑧ 负责工程款支付申请明细项目登记（分实体工程与非实体工程项目），办理资金支付

手续。

⑨ 协助安全负责人做好网上申报有关事项。

⑩ 领导交办的其他事项；

5、经理（兼管质量）：

① 全面负责本部门的日常工作；

② 负责工程质量检查工作；

③ 配合公司其他部门工作；

④ 负责对本部门员工的考核管理；

⑤ 审核工程施工组织设计并报公司技术负责人审批；

⑥ 负责施工合同的审核；

⑦ 对项目技术交底组织管理（主要指总技术交底、合同交底、安全交底）； ⑧ 负责和项目经理签订责任书，项目承包协议的执行和监督；

⑨ 监督执行施工技术标准与规范；

⑩ 审核工程款支付申请；

⑪ 领导交办的其他事项；