第一篇：一通三防重大事故隐患排查治理责任制度
一通三防重大事故隐患排查治理责任制度
一、为认真贯彻落实《山东省煤矿重大事故隐患排查治理责任追究规定》，确保矿井重大事故隐患排查工作顺利进行，制定本制度。
二、主管矿长对矿井重大事故隐患的排查治理全面负责。
三、总工程师对重大事故隐患排查与治理负技术责任。
四、生产、安全、机电副矿长分别对分管部门的重大隐患事故隐患的排查治理全面负责。
五、一通三防副总工程师分别对分管专业的重大事故隐患的排查治理负技术责任。
六、技术科科长负责对全矿井重大事故隐患制订出切实可行的治理措施，做到项目、时间、措施、资金、责任人落实到位，并负责上报。
七、安全科科长对全矿井重大事故隐患治理措施落实情况负责。
八、各业务部门负责人对其本职范围内的重大事故隐患的治理，必须严格按措施进行实施，对落实情况负责。
九、对应当排查而未排查，对已排查未按治理措施进行治理的重大事故隐患，对有关责任人给予警告、记过、记大过、罚款处理，对情节严重者，逐级追究责任。
第二篇：一通三防事故隐患排查制度
一通三防事故隐患排查制度
为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，及时有效地消除矿井“一通三防”事故隐患，防止事故发生，建立“一通三防”事故隐患排查制度
1、矿长对矿井“一通三防”事故隐患排查全面负责；矿总工程师对矿长负责，负责组织“一通三防”事故隐患排查；通风队、防突队、通防部、调度室负责实施“一通三防”事故隐患排查。
2、矿井“一通三防”事故隐患，系指矿井通风技术管理、通风系统、通风设施、监测监控系统、瓦斯管理、防突管理、瓦斯抽放、防灭火等方面所存在的可能导致“一通三防”事故的隐患。
3、按事故隐患的严重程度及解决难易分为A、B、C三级：
⑴ A级：难度大，矿解决不了，需由公司解决的隐患。B级：难度较大，通风队解决不了，需由矿解决的隐患。
C级：由通风队解决的隐患。
⑵ 按事故隐患的种类分为：通风、瓦斯、煤尘、火灾等
4、“一通三防”隐患排查周期。矿井每月组织2次隐患排查。
5、“一通三防”隐患登记。矿建立“一通三防”隐患登记薄，对每次查出的“一通三防”隐患进行登记，记清隐患内容、整改措施和整改责任人，要求的整改完成时间。安全办公网上下发的一通三防隐患及信息区队要安排专人及时落实反馈并将罚款信息及时在班前会进行通报，三日内如不反馈相应的罚款月底由队长承担。
6、“一通三防”重大隐患认定。矿井有下列事故隐患和行为的，应当认定为重大隐患。
⑴ 矿井、采区风量不足、主要进回风巷道和采掘工作面风速严重超限、超通风能力生产的违反《煤矿安全规程》规定，采区内采掘头面过度集中生产的。
⑵ 瓦斯涌出超限作业。瓦检员配备数量不足的；井下工作地点及风流中的瓦斯涌出浓度超过《煤矿安全规程》规定、在影响范围内存在作业现象的。
⑶ 煤与瓦斯突出矿井没有严格按《防治煤与瓦斯突出规定》规定落实“四位一体”综合防突措施的；发生过煤与瓦斯动力现象而没有进行煤与瓦斯突出危险性鉴定和审批的；严重突出煤层现有技术措施难以有效防治突出事故而又未经专家论证完善措施的。
⑷ 矿井开拓新水平、新采区前没有进行煤与瓦斯突出危险性评价冒险施工的。⑸ 矿井未建立安全监测监控系统、或者监测监控系统不能正常运行的；安全监控系统老化，传感器数量不足、监测参数不全、没有专职维护队伍、不能连续运行，没有建立参数超限报警报告、处置制度和台帐的。
⑹ 存在无风、微风、循环风和不合理的串联通风的。⑺ 通风系统不完善、不可靠、矿井通风设施布置不合理、质量不合格、管理混乱，造成井下风流不稳定的。
⑻ 没有双回路供电系统的。
⑼ 电气失爆或违章进行井下电、气焊作业的。⑽ 井下综合防尘系统不完善，监测制度不健全，致使作业地点粉尘浓度严重超标的。
7、事故隐患的确认与上报。矿总工程师每月组织一次“一通三防”事故隐患等级的确认，矿每月底将A级、B级“一通三防”事故隐患上报集团公司，直至事故隐患彻底整改。
8、事故隐患的整改。矿长对“一通三防”事故隐患全面负责；分管副矿长、总工程师负责组织各业务部门进行事故隐患的整改。做到项目落实、措施落实、资金落实、时间落实、责任落实。
9、坚持不安全不生产的原则，对于存在“一通三防”事故隐患的作业场所，要制定切实可行的防范措施，确保安全生产。
10、因事故隐患整改不落实，导致事故发生，在事故隐患排查责任内确认事故的责任人，按有关规定追究责任。
第三篇：事故隐患排查治理责任制度
綦江县扶欢石足页岩砖厂
隐患排查治理责任制度
綦石发（2011）17号
一、各级人员隐患排查治理工作各尽其职，各员其责，认真履行资金应员的责任。
二、逐级落实产要负责人，个管负责人、安全管理人员级负责人、岗位工人的责任。
将生产经营项目、场所、设备发包、出租的，企业与承包，承租单位。
三、签定安全生产管理协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和监控的管理职责，对承包，承租单位员有统一协调和监督管理的职责。
四、各级人员在隐患排查治理工作中的职责。
（一）、产要负责人的责任
1、产要负责人是第一责任人，对本单位事故隐患排查治理工作全面负责。
2、明确本单位各级人员的责任。对隐患排查工作按照职责分工逐级员责。
3、制定事故隐患排查治理的各项相关制度。组织制定并实施重大事故隐患治理方案。
4、保证安全费用提取使用的有效实施。
5、督促、检查本单位和安全生产工作，及时排查治理事故隐患。
6、按时、如实向有关部门报告事故隐患隐患排查治理工作情况。
（二）、分管负责人的职责
1、协助产要负责人做好隐患排查治理工作。
2、做好产要负责人安排的所分管的具体工作。
3、及时沟通各生产系统的隐患排查治理情况，向产要负责人汇报。
4、对重大事故隐患立即报告协助主要负责人，会同安全管理机构，生产系统负责人制定治理方案。
（三）、安全管理机构安全管理人员的职责
1、做好分管负责人安排的工作。
2、对生产系统全面检查，所查出的隐患做好记录。
3、现场检查时发现重大事故隐患时？指令作业人员撤出现场。
4、向分管负责人汇报工作情况。
5、推广隐患排查治理工作的经验。
（四）、生产系统负责人的职责
1、对本生产系统的隐患排查治理工作全面责任。
2、生产与隐患排查治理工作同时计划、部署、检查、总结、批评。
3、对检查妯的事故隐患及时解决，解决不了的逐级上报。
4、及时向企业负责人反馈工作情况信息。
5、调动生产系统管理人员和工人的积极性，钱方位做好隐患排查治理工作。
（五）班（长的职责）
1、负责对本班（组日常的隐患排查治理）。
2、在生产系统安全管理人员的指导下，带领工人共同做好工作。
3、倒作业场所后首先排查事故隐患，问题解决后方才可作业。在作业中经常检查安全情况，油新出现的事故隐患。
4、现场遇有危机人身的隐患，撤出作业人员，处理后再作业。
5、本班组解决不了的问题，继续作业保证对安全时停止作业，报告有关领导处理。
6、本班组的隐患治理工作及时向生产系统负责人汇报。
六、工人的安全职责
1、在班组长直接领导下，袭击参与与隐患隐患虎治理，营造安全的作业环境。
2、作业时遵章守纪，做到三不伤害不伤害自己，不伤害别人，部被别人伤害，不形成的事故隐患。
3、检查作业场所的设备、设施、环境失否存在危险状态。
4、检查出事故隐患后，在班组长的具体安排下解决。
5、发现危机人身安全的事故隐患萨及时，产动撤出危险区域，排除后再作业。
綦江县扶欢石足页岩砖厂2011-8-15
第四篇：重大事故隐患排查、治理和报告制度
重大事故隐患排查、治理和报告制度
1、为加强对重大事故隐患排查、整改和监督管理，严防重大事故的发生，根据国家安全生产有关法律、法规特制定重大事故隐患排查管理制度。
2、重大事故隐患是指作业场所环境、设备、设施的不安全状态，从业人员的不安全行为，以及管理上的不安全缺陷，可能导致发生一次3人（含3人）以上死亡事故，或100万元以上直接经济损失的事故隐患。
3、重大事故隐患危害程度：可能造成一次死亡3～9人的事故隐患为重大事故隐患；可能造成一次死亡10～29人的事故隐患为特大事故隐患；可能造成一次死亡30人以上或直接经济损失1000万元以上的事故隐患为特别重大事故隐患。
4、矿建施工事故隐患按性质分为顶板、瓦斯、机电、运输、放炮、火灾、水灾及其他8类，井下机电安装比照矿建施工。
5、地面生产、经营事故隐患分为火灾、爆炸、泄露、触电、坠落、中毒和窒息、机械伤害及其他8类。
6、项目部在日常安全检查的基础上，每月组织一次重大事故隐患排查，经相应的组织形式评估确认后，于下月5日前汇总报送处安监处。重大隐患在未整改完成前，必须每月上报，直至整改完成。属于长期监控管理的重大事故隐患，要逐月检查上报。
7、重大事故隐患内容包括： ①事故隐患类别 ②事故隐患等级
③事故隐患可能影响的范围及程度分析 ④事故隐患整改措施
⑤整改资金来源和保证措施 ⑥整改目标 ⑦事故应急预案
⑧整改责任部门及负责人
8、重大事故隐患整改贯彻“严格责任、分级负责”的原则，各级安全生产第一责任者为重大事故隐患整改第一负责人，分管领导、副职和技术负责人要具体负责，做到项目落实，措施落实，资金落实，时间落实，人员落实，责任落实。
9、一时难以立即整改的重大事故隐患，要制定切实可行的防范措施，报上级主管部门审批后执行，无措施，一律停止施工生产或经营。
10、项目部安监站负责对重大事故隐患综合管理、统计上报工作，建立重大事故隐患档案。负责检查指导各单位对重大事故隐患管理，监督重大事故隐患的整改工作。
本文来自: 中国煤矿安全生产网(
第五篇：事故隐患排查治理责任
事故隐患排查治理责任制度
为进一步落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，加强本矿的安全生产管理，杜绝安全隐患事故的发生，确保煤矿安全生产，按《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》要求，制定本制度。
矿各部门、各区队要认真落实安全生产隐患排查治理（整改）的责任制，组织职工发现和排除事故隐患。
1.矿长对本矿的事故隐患排查、治理工作负全面责任。要定期听取有关人员及部门对事故隐患排查的汇报，督促和检查事故隐患排查、治理工作计划和资金的落实，组织健全机构、配备人员、组织制定岗位责任制，主持召集事故隐患排查、治理工作办公会及工作会议，及时作出决策和下达指令。
2.矿总工程师对本矿的事故隐患排查、治理工作负技术责任，制定安全技术措施或方案进行整改，确定岗位责任、推广应用新技术，参加事故隐患排查和治理。
3.安全副矿长对安全生产隐患排查、治理负直接领导责任，负责组织制定事故隐患排查、治理工作计划同时协助矿长开展事故隐患的排查和治理工作，并负责进行督查落实验收销号工作。
4.各分管领导对各自分管范围内的事故隐患排查治理工作负责，对各自分管范围内的事故隐患实行闭合管理。5.安全科负责对查出的隐患建立台帐，实行分级管理，下整改通单，并跟踪验收销号，做到闭合管理。
6.矿各部门、各科室负责人，对分管业务区域范围内的安全生产隐患排查和治理负责，具体负责事故隐患排查、制定具体整改方案、指导整改方案的实施以及现场整改过程中的安全生产技术管理工作。
7.各区队队长，对本区队的安全生产隐患排查和治理负全面责任。对下发的隐患整改通知单和本队排查的事故隐患，按制定的方案措施进行及时整改，并及时向有关领导和部门汇报事故隐患的排查和整改工作情况。
8.区队班组长（跟班副队长），对本班组生产作业场所存在的安全隐患的排查、治理负责。作业前，必须认真排查本班组生产作业场所存在的安全生产事故隐患，提出在工作过程中应采取的安全防范措施，并在生产过程中采取切实可行的措施认真加以整改解决；对依靠本班组力量无法进行整改，或一时不能彻底整改的事故隐患，必须及时向队、矿跟班干部和矿调度室汇报。
9.区队现场作业人员及岗位人员，对所在岗位的安全生产事故隐患排查和治理工作负责。必须每班排查本岗位事故隐患，对排查出来的事故隐患要及时进行治理；如不能整改的，必须及时向班组长和区队带班干部进行汇报，同时，在现场作业过程中，必须无条件接受各级领导及安全管理人员交办的事故隐患治理任务，并按要求完成隐患治理工作。
点击咨询 