第一篇：凤台经济开发区本周重点工作8
调度亿联公司五金产业城项目建设工作
（责任领导：余守坤，责任单位：县经济开发区）
亿联公司五金产业城项目用地净地177.38亩，目前征地已完成107亩，剩余70.38亩土地涉及灯塔、淮丰、夏湾、黑龙潭四个社区的16户业主、30户居民房屋和一户企业（强达乙炔厂）。目前剩余土地丈量统计工作已完成，正在进行拆迁安置谈判。开发区将确保4月5日前将A、B、E地块及时交付，4月9日企业进行动工仪式。
继续做好东西部第二通道绿化工作，加快做好整地工作
（责任领导：束学叁，责任单位：县林业局、经济开发区、）
目前继续协调企业两侧20米绿化带用地，正在进行项目招标前期工作，下一步积极配合县里进行绿化带的填土垫层工作。
加强专业招商小分队建设，明确招商目标，筹备召开招商工作推进会，加快招商项目落地，确保亿联等项目按期开工，坚持不懈的抓好
军工园等项目征地拆迁工作
（承办单位：县招商局、经济开发区、李冲回族乡）
经济开发区成立了以管委会副主任岳磊为队长、招商部为成员的招商小分队，并将名单上报至县招商局。经济开发区将继续加大招商工作力度，锁定目标、抓住机遇，万众一心招商引资，形成人人招商的良好氛围，牢固树立以商招商的理念，做好招商全程服务各项工作。同时扩大开放程度，营造良好的招商环境，并狠抓落实招商成果，使招商引资企业迅速入驻。
亿联公司五金产业城项目用地净地177.38亩，目前征地已完成107亩，剩余70.38亩土地涉及灯塔、淮丰、夏湾、黑龙潭四个社区的16户业主、30户居民房屋和一户企业（强达乙炔厂）。目前剩余土地丈量统计工作已完成，正在进行拆迁安置谈判。开发区将确保4月5日前将A、B、E地块及时交付，4月9日企业进行动工仪式。
第二篇：本周重点工作
1、平安威海视频监控项目进展情况
新增的创城监控66个点，截至9月22日已经调通39个点，其他点工程公司施工中，公安方面要求剩余未调通的监控点确保在9月26日召开的全市平安威海现场观摩会前都正常运行，届时会有市领导参加请我方务必重视确保线路全面开通。
2、管委附楼、公寓楼施工进展情况
本周工程进度为：固网方面：目前，工程公司已经将附楼所需工料备齐，但因管委方面桥架安装不规范，我方无法施工，沟通跟进中。无线分布方面：目前，附楼1、2层已经完成布线，3层及地下暂未施工。公寓楼无线分布方面：目前，剩余21层及地下其他已经完成布线，下一步协调准备安装设备。光缆、电缆 已经布放完毕。我们协助安装的（1-5楼）之间连接的配线架、面板、机柜等因管委招标采购未提供到货，暂未安装。
3、与夏胜德走访网络中心黄主任了解附楼ICT招标事宜；跟进移动OA、VPDN的推广，用户对移动OA、VPDN的保密功能较感兴趣，预计明年领导换届后列入工作计划。
4、走访管委办了解二镇三办领导班子换届情况，目前，启动大会已召开，换届工作预计今年年底开始进行。
5、与高主任走访国有资产管理处邹处长，沟通了解工程进度、公寓楼6楼以上招租情况、并重新签订通信合作协议。
6、与杨亭、工程公司走访世纪大厦物业，并到各楼层弱电井查看，关于用户反映我公司弱电井内施工不规范情况。
7、走访工商局签订包月协议，预约张局长下周跟进工商行政执法业务推广。
8、上门续签协议：工商局、科技创新中心、市政局、环境管理局、园林局、服务业发展局、农业发展局到期协议。
9、走访区重点项目办梁主任，了解近期重点项目立项情况，表示近期整理提供。
10、走访人力资源与保障局尹主任，宣传合约计划，用户表示使用原移动业务较便宜合适，并且不愿意改号。
11、走访建设局解科，跟进行城市数字执法，用户表示等市政府平台搭建好，再上报工委审批。
第三篇：本周工作总结以及下周重点工作
本周工作小结与下周重点工作
本周一开始为了更好的督导各网点大力推荐两节业务，片区分别安排渠道经理谢超海，社区经理王静分别在片区的每个网点全天监督营业员办理业务的情况，务必使每位员工都做到百分之的向客户推荐两节的业务，特别是缴费50元以上的客户必须向客户推荐更高档次的活动，如果客户坚决不办理督导员也必须记录好导致客户不想办理的原因，回公司后片区所有人员一起开会讨论如何让客户更好的接受公司两节业务的赠送方式。
本周片区的集团客户经理也仍然联合代理商分别在湖南永通汽车公司，开福区国税局，湘立医疗，雄屹工贸进行了两节的现场促销，截止到昨天片区共完成两节促销业务1730笔。
本周也仍然定时以电话的形式对各网点员工进行两节的拨测，发现有前台营业员业务不熟的，或者是督导人员汇报业务推荐不到位的，二级培训员都会一对一的进行培训。
只要是集团客户经理有驻点的片区经理必定到场检查促销的时间，坚决保证每次驻点的时间都在3个小时以上。也仍然要求每位客户经理只要是没有驻点的每天必须向60位客户进行电话营销推广公司的两节活动。
在周四的时候对片区二级门店进行了少量的套卡发放，严格要求套卡发放点按照公司规定的时间将套卡激活，而且严禁将套卡作为垃圾短信使用。
下周重点工作：
下周继续安排渠道经理以及社区经理在各网点进行现场督导，严格要求每位员工做到百分之百推荐两节业务，特别重点督促各网点推荐预存100元办理超值年包12元赠送10元礼品的业务的活动。
要求片区内二级培训员继续不定时的向各网点员工提问，找出每位员工搞的不足之处，并一对一的培训，及时改进每位员工对业务熟悉度。
仍然继续联合代理商在各个集团单位进行两节的现场促销活动。争取能在过年前完成公司任务的90%。
第四篇：辅导员本周重点工作例会6.12
辅导员工作会议记录
2014年6月12日，上午10点40分，学生处于主教学楼108室召开了辅导员工作会议。本次会议由学生处处长蒋美娜老师主持，参加本次会议的有学生处副处长刘晶老师、学生处干事刘璐航老师和全体辅导员。
本次会议内容如下：
1.学生请假要填写请假条，如果超出假条上请假的时间，要上交手写版请假申请书，并且要家长本人签字，写好情况说明，发送方式为传真，别的方式一律作废。学生本人返校后要上交申请书原件，如果学生有家属去世，要有家属死亡证明的复印件，辅导员要收齐原件并做好存档工作。
2.了解辅导员每日值班人员的工作职责，值班辅导员的工作如下：到陈处长、林处长那里报到；检查学生晚自习出勤情况；21:00之前检查大二男生寝室，将学生在寝人数和旷寝人数报告给陈处长。
3.制作一个辅导员值班交接表，内包含今日值班导员姓名、值班时间、工作内容、学生在寝人数、旷寝人数等。
4.对于我院学生会成员要重新分配检查寝室任务、要重新制作晚上检查寝室人员表。
5.要求各系辅导员要将本天学生出勤情况、是否值班编辑成短信，发给领导。
6.刘晶老师负责转达今天的会议精神给李慧敏、孙国强、王琳老师。
哈尔滨江南职业技术学院
学生处
2014年6月12日
第五篇：如东经济开发区重点工作督查办法
如东经济开发区
2012年重点工作督查办法
（征求意见稿）
区各局、室、街道办、开元公司；各村（居、工区）：
为推动区党工委、管委会重大决策、重要工作部署的贯彻落实，切实提高执行力，提升公信力，确保全区各项决策部署、重点工作不折不扣地执行，各项工作任务及时高效地完成。根据县委《关于2012园区整体目标责任制考核的意见》（东发
[2012]7号）、区党工委《2012年工作意见》及重点工作部署，特制定本督查办法：
一、督查对象
区各局、室、街道办、开元公司；各村（居、工区）；区（镇）全体机关工作人员、村（居、工区）干部
二、督查内容
1、党工委、管委会重要决策部署的贯彻落实情况；
2、区中心工作、重点工作（主要包括招商引资、项目建设、工业运行、财政税收、基础设施配套、土地清理、城市管理、拆迁让地、公司运行、农业农村、信访稳定、安全生产等）
3、上级领导批办、交办工作；
4、机关作风效能建设内容；
5、关系群众切身利益的热点、难点问题；
6、党工委、管委会交办的其他需要督查的内容。
三、督查机构及人员组成党工委、管委会专门建立督查工作领导组。
组长：徐鸿斌、翟建华
副组长：袁卫东、吴晓莉
领导组下设办公室，主任：吴晓莉（兼）
副主任：黄小华
根据督查内容，可聘请党代表、人大代表、政协委员、老干部、企业家及有关专家参与督查。
区党群工作局、办公室配合开展督查工作。
四、督查方式和程序
1、月督查制。根据区每月工作重点、工作计划进行每月例行督查，填写《督查结果反馈单》，提交党工委管委会。
2、专项督查。根据工作需要，对需要专项督查事项进行专题督查。
3、交办督查。根据主要领导或班子会议决策，填写《交办单》，明确交办事项、完成时间及责任人，限时督办，并按时限将《督办单》反馈给领导和相关部门或个人。
五、工作问责
1、提醒谈话、责令整改。在督查工作中，发现在推进重点工作中存在软作为、推诿、扯皮，致使工作不能按计划实施，暂未造成严重影响的，由各分管领导找相关部门负责人或个人进行提醒谈话，并责令整改。
2、诫勉谈话。在各项重点工作推进中，如分管领导已进行提醒谈话、责成整改，但在规定时间内未见成效的，由分管领导向主要领导汇报后，由主要领导找相关责任部门负责人或个人进行
诫勉谈话，并提出明确要求。
3、通报批评、组织处理。对同一事项经提醒谈话、责令整改、诫勉谈话后，因主观原因不配合、人为设置障碍工作仍不到位的；因服务不到位受到服务对象投诉经查属实的；因在工作中处理失当引起越级上访、集访的，造成较大影响的，由党工委管委会在全区进行通报批评，并视情给予组织处理。
4、转交处理。对在督查工作发现严重影响机关效能建设的，符合县出台的相关责任追究办法和干部管理暂行办法文件内容的，转交人事部门、纪检监察部门或司法机关予以调查处理追究相关责任。
六、结果运用
1、通报反馈制。督查工作情况实行每月通报制，结合每月召开一次的机关全体人员工作会议，适时通报工作督查情况，进行点评，强化过程控制和推进重点工作。
2、与内部整体目标考核挂钩。与机关内部整体目标考核、镇对各村考核挂钩，实行减分制。在全年重点工作督查工作中，每收到《督办单》1次，扣除该部门（或村、居、工区）或个人1分。同一事项受到3次以上督办的部门（或村、居、工区）或个人分别扣除5分、3分。
3、实行“一票否决”。对在督查中落实不力、主观不配合，造成严重影响，实行“一票否决”制，取消年终评优评先资格。
4、与县对区的督查考核相挂钩。本如因部门或工作人员工作不到位收到县重点工作《督办单》、《查办单》或受到县效能告诫、通报批评、公开曝光、组织处理、党纪政纪处分的，在区内年终综合考核中分别扣除相应责任部门或个人5分、3分。
5、与干部使用相结合。将督查情况与干部使用相结合，作
为考核认定干部工作实绩和推荐使用干部的重要依据。
七、工作要求
1、形成共识，认识督查工作的重要意义。加强督查工作，是不断提高党的执政能力的重要内容，是推动全区重要决策部署贯彻落实的重要手段，是实现开发区“二次创业”的必然要求，更是促进干部转变作，密切干群关系，提升开发区公信力的重要途径，全区干部职工要充分认识新形势、新要求，统一思想，形成共识，全区上下营造争创一流、勇担重任的发展氛围。
2、突出中心，把握督查工作的总体要求。督查工作坚持贯彻落实科学发展观为指导，紧紧围绕项目建设中心，强化督查，狠抓落实，为全区经济社会事业和谐发展提供坚强保障。督查工作将通过督查、通报、问责、考核等措施引领全员树立中心意识、全局意识、开拓意识和责任意识，切实解决影响一切发展的不利因素，真正把思想和行动统一到党工委管委会的重要决策部署上来，从而达到上下联动，整体协调，成效明显。
3、强化领导，提高督查工作的整体水平。任何一项工作，组织领导是关键。要切实履行好职责，要注重实效，不搞形式主义，做到有布置、有检查、有落实，各分管领导和部门负责人要认真对待督查工作，将督查工作内容与本部门职责有机结合，通过督查工作进一步推进本部门的工作效能。
附：
1、2012年重点工作序时督查计划表2、2012年重点工作交办单3、2012年重点工作督办单4、2012年重点工作督查结果反馈单
二O一二年二月日
附1：
2012年重点工作序时督查计划表
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