2、第21期(总第122期)陇西县突出“早、细、浓、严”全力做好乡镇党委换届准备工作(定稿)

第一篇：2、第21期(总第122期)陇西县突出“早、细、浓、严”全力做好乡镇党委换届准备工作(定稿)

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第21期

（总第 122期）

中共陇西县委组织部主办2011年4月29日

陇西县突出“早、细、浓、严”

全力做好乡镇党委换届准备工作

按照中央和省、市委的总体要求，陇西县提早动手，超前谋划，突出“早、细、浓、严”四字，全力做好乡镇党委换届准备工作。

一是领导重视部署“早”。县委高度重视，及早行动，先后3次召开常委会议，传达学习了中央和省上有关会议和文件精神，认真学习了中央《关于严肃换届纪律保证换届风清气正的通知》和省委组织部长吴德刚在全省市县乡换届工作动员部署会上的讲话精神，专题研究部署了县乡换届准备工作。及时成立了由县委书记任组长的县乡换届工作领导小组，县委组织部成立了换届工作机构。建立了县委常委和组织部班子成员乡镇换届工作联系点制度，掌握换届工作动态，研究解决换届中出现的具体问题。

在认真学习掌握中央和省、市有关精神的基础上，紧贴全县工作大局中，先后讨论形成了乡镇党委换届《安排意见》和《实施方案》征求意见稿，陇西县乡镇党委换届工作《路线图》、《时间表》和《任务书》，针对换届中每个阶段、每个环节的重点工作提出了可行性预案，做到了统筹在前、谋划在先。

二是调研深入谋划“细”。结合2010年度全县领导班子年度考核，重点对各乡镇领导班子运行情况和班子成员任职意愿进行了全面了解。深入开展“百名组织部长进千乡”集中调研月活动，部领导班子成员和其他组工干部按照“带着问题下去，带着成果回来”的要求，深入联系乡镇，就人员编制、领导职数、领导班子结构以及干部队伍现状进行了调研摸底，形成了《陇西县乡镇人员编制和实有人员情况汇总分析报告》、《陇西县乡镇领导班子调查统计分析报告》和《陇西县乡镇干部队伍建设情况调研报告》等基础性材料。采取集中座谈、登门访谈、主动约谈的方式，普遍与各乡镇领导干部开展了一次谈心谈话，基本掌握了各乡镇领导干部的思想动态，引导干部正确认识换届，把心思和精力用到做好本职工作上。同时，根据中央和省上关于乡镇领导班子配备的政策要求，对乡镇领导班子成员逐人进行了综合分析，测算干部进退留转情况，为下一步换届工作奠定了坚实的基础。

三是宣传广泛氛围“浓”。坚持把营造浓厚的舆论氛围作为有序推进换届工作的有效举措，在县电视台、陇西党建网开设换届工作专栏，大力宣传乡镇党委换届选举的有关政策规定和换届纪律。同时，通过悬挂横幅、张贴标语、发送短信、以会代训等多种形式，努力做到宣传工作“全覆盖”，切实激发广大党员群众关心换届、参与换届、监督换届的积极性和主动性，在全县上下

营造了良好的舆论氛围。

四是预防先行纪律“严”。坚持教育在先、警示在先、预防在先，县委常委会及县委中心组先后多次集中学习了中纪委、中组部《关于严肃换届纪律保证换届风清气正的通知》、《坚决刹住用人上的不正之风——关于12起违规违纪用人典型案件的通报》、全国严肃换届纪律保证换届风清气正视频会议精神。及时将中纪委、中组部《关于严肃换届纪律保证换届风清气正的通知》、张纪南同志在全国严肃换届纪律保证换届风清气正视频会议上的讲话精神及《严肃换届纪律警示教育案例选编》印发给全县每一位科级以上领导干部学习，共发放800多份。明确提出要把“5个严禁17个不准和5个一律”作为换届工作的“高压线”，教育引导广大党员干部特别是各级领导干部带头做好换届纪律的执行者、维护者。设计印制了《陇西县严肃换届纪律工作流程图》，在“陇西党建网”开通了干部选任网上举报平台，设立了部长信箱，开通了县级“12380”举报电话，并在干部股确定专人，负责换届信访举报专项工作，形成了信访、电话和网络“三位一体”的举报平台，为严肃换届纪律、营造风清气正环境提供了保证。

报：省、市委组织部办公室、组织处（科）

送：县委各常委，本部各部长，县委、县人大常委会、县政府、县政协办公室，县基层组织建设工作领导小组成员单位共印80份

第二篇：6、第31期(总第132期)陇西县围绕“抓好两件大事”全力搞好乡镇党委换届试点工作(定稿)

陇西县在乡镇党委换届试点工作中

突出“抓好两件大事”

陇西县在乡镇党委换届试点工作中，围绕“抓好两件大事”，通过“一抓四征求三把关两讨论”方式形成高质量的党委工作报告，采取“两评一推一考两票决”办法推选产生新一届党委领导班子，努力为全县乡镇党委换届工作提供借鉴积累经验。

“一抓六征求三把关两讨论”，形成一个好报告。“一抓”，即党委书记亲自调研、亲自主持抓报告的起草，形成初稿。“六征求”，即广泛征求老同志（老干部、老党员）、上届党代表、基层党员干部（乡机关干部职工、村党组织书记、一线普通党员和群众代表、致富带头人）、在外知名人士（曾经在本乡工作过的领导，在外地的家乡知名人士）、专业人员（县委农工部、县政府涉农部门和发改、财政、交通、扶贫等县直部门有关专业人员）、新一届党代表等“六个层面”的意见形成修改稿。“三把关”，即经过基层党组织书记评议、联系乡县级领导审核、县换届试点工作领导小组评审通过形成讨论稿。“两讨论”，即经过乡党委领导班子全体会议讨论、党员代表大会代表讨论通过形成正式稿。努力使研究、起草、审议党委工作报告的过程，成为学习中央精神、研究当地特点和明确科学发展思路的过程，成为广纳民智、凝聚民心、鼓舞干劲的过程。

“两评一推一考两票决”，选出一个好班子。“两评”，即对现任领导班子进行民主测评、民主评议，民主测评中不称职票超过三分之一，经组织考察确属不宜继续担任原职务的，不再提名。“一推”，即对新一届领导班子成员人选通过召开乡干部大会进行全额定向推荐，全额定向推荐中推荐票未过半数的现班子成员不再提名。“一考”，即县委考察组对县委研究确定的考察对象进行考察，对新提名人选进行差额考察，考察时注意听取基层党员干部的意见，注意征求纪委、检察院、审计、计划生育、综治等部门的意见，注意了解和实地查看抓基层党建工作的情况，任用时注重掌握考察对象“德”的测评、近三年考核、工作实绩、受奖励情况和五年来的审计情况等“五个结果”的运用，确保做到好中选优、优中选强。“两票决”，即县委采取常委会议票决方式，研究确定试点乡党委委员候选人预备人选，试点乡采取党员代表大会无记名投票方式，差额选举产生新一届乡党委班子成员，确保把乡镇领导班子建设成为坚定贯彻党的理论和路线方针政策、善于领导科学发展的坚强领导集体。