第一篇:ct-weyfy述职述廉报告--冉令虎
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① 我们‖打〈败〉了敌人。
②我们‖〔把敌人〕打〈败〉了。
述职述廉报告
光阴荏苒,转眼间06年即将结束,回顾一年来,本人团结带领计划经营部全体员工在公司的正确领导和各部门、各兄弟单位的大力支持下,认真贯彻落实集团公司各项政策及会议精神,紧紧围绕年初制定的各项奋斗目标,克服困难、顽强拼搏,努力工作,较好的完成了各项工作任务。现将2006年的主要工作情况述职如下:
一、2006年度主要工作
1、建章立制,进一步规范经济管理程序
结合公司实际,制订了《招投标管理实施办法》、《投资预算及基建成本控制管理办法》等一系列规章制度。围绕公司当前正处于前期、基建、生产不同阶段的实际情况,起草、下发了相关的文件,使公司经营行为进一步规范化、制度化。根据国家有关法律法规和集团公司新规定,对公司内部的规章、制度及时地进行修改、完善。
彭庄煤矿试生产前,会同公司相关部门外出学习了省内外类似生产矿井管理模式,结合鲁能自身实际,制定了公司生产经营管理办法。
2、合同管理
制定了《合同管理办法》、《合同专用章使用管理办法》,对合同的签订、履行、变更、纠纷的处理、合同专用章的使用等进行了明确的规定,建立了集体决策制度、归口管理制度、承办人制度、审核会签制度、合同专用章制度和重大合同及纠纷备案制度,使合同管理有章可循。在实际工作中,严格按照公司制定的规章制度办事,对合同的签订严格履行合同会签程序,对合同条款经过合同归口单位、财务部、计划经营部及相关部门审查提出意见后,汇总成稿,经公司领导审批后盖章,按照年度、合同归口单位建立了完整的合同档案。
3、招投标管理
严格按照集团公司《招投标管理办法(试行)》、《工程及服务招投标管理细则(试行)》、《物资招投标管理细则(试行)》规定及公司制定的招投标管理实施办法和程序,开展招投标工作,一年来,共计签定合同154份,其中彭庄矿104份,郭屯矿22份,杨营筹建处7份。
对达到集团公司规定招标限额以上的项目,公司全部委托鲁能三公招标有限公司代理招标,在招投标工作结束后由招标公司按照国家或行业规范对招投标资料进行整理归档。
公司自行组织的招议标,在工作完成后,将包括招标文件、投标文件、评标意见等在内的招标资料整理、归档,建立了招议标台帐。
招投标过程中严格执行集团公司招投标管理办法,实行网上招标,严格投标单位资格准入和预审制度,杜绝了围标、串标和虚假招标等现象的发生。在做到公开、公平、公正招标的同时,坚持同等条件下最低价中标原则。在保证自己做到干事干净的同时,经常通过开会、谈心的方式教育、提醒本部门具体负责的相关人员要做到清正廉洁的重要性,加强廉正廉洁教育。在招投标、物资采购过程中无收受回扣和各种名义的贿赂行为和现象;无违反职业道德和市场规则,影响公平竞争的不正当交易行为。严格按照鲁能集团公司《经营管理人员廉洁自律“十项要求、十不准”规定》要求开展工作。
二、存在的差距和不足
1、学习力不足,有待进一步加强,特别是在相关矿井建设和生产业务方面更需进一步加强学习。
2、对本部门的标准要求需进一步提高。例如招投标文件的整理存档资料虽然保存较全,但投标文件摆放不齐。尽管投标文件书特别多,但仍需整理整齐、有序。
3、对各矿的过程控制管理薄弱,在设计变更和现场签证方面的控制力不足。
三、下一步工作打算与建议
1、在今后的工作中将进一步加大投标人资格审查力度,按行业统一编制工程、服务合格供方名录库,通过实际业绩
跟踪考评,建立和完善长期和稳定的合格供方联盟体系。每年对推荐合格供方名录实行动态管理,根据合格供方的实际业绩,对合格供方进行修改和调整。通过中标后的合同履约、实际业绩跟踪和年度资格评审等,定期注销不合格供方、增加新的合格供方,建立《合格供方质量业绩记录》档案。在今后的招标工作中对投标单位的推荐原则上从合格供方库中选取。严格执行集团公司招投标管理的一系列规定,对达到招标限额以上的项目继续坚持全部委托鲁能三公招标公司代理招标,坚持公开招标,以保证投标单位的数量和投标单位之间的充分竞争;对在招标限额以下的项目参照招标程序进行操作,招议标前要求预算人员对工程做出预算及组织人员进行市场调研,在招议标工作中做到心中有数,防止中标价高于市场价。
2、在资料管理方面,我们将进一步加强招标资料的档案管理工作,招标完成一个存档一个,并按照年度、矿井、项目类别分别建立索引,存档保存,确保档案资料的完整性。
3、对随意变更工程设计和增加投资问题,严格执行《投资预算及基建成本控制管理办法》,加强过程控制管理,通过加强设计变更管理、现场签证管理、招标投标管理、合同管理、材料价格管理、预算审核及竣工决算管理等方面的措施进一步加强基本建设阶段的造价控制,杜绝随意变更项目设计和增加投资概算,如确有需要变更的,严格按照有关程
序进行论证后报公司或集团公司领导审批,并经工程设计单位进行修改后进行设计变更。
4、加强学习,真诚服务。进一步加强业务学习的同时加强廉洁自律教育学习,做到严格遵守党纪、政纪和公司内部的各项规章制度,严格按程序办事,坚决同一切腐败现象做斗争,做到既要干事又要干净。在本部门内通过开会、学习、交流谈心等多种形式沟通员工思想,进一步增强工作战斗力和向心力。加强工作协调,特别是部门之间的信息沟通,及时解决工作中遇到的各类问题。
5、对矿实行指标化管理,数字化监督,结果性考核。07年为使对矿的指标考核执行起来更具有可操作性,建议明年的承包责任书可以采取自下而上,然后自上而下的方式制定。也就是说公司年底制定正式承包责任书前可先让矿制定明年对其自身需要考核的指标及考核办法,然后报公司进行审核、修订,然后再下发到矿进行征求意见和修改后定稿。
6、建议业务骨干(不含骨干)以下普通岗位人员工资收入水平与当地收入水平持平,这样既能降低企业人工成本又能解决地方政府乱向公司安排冗员问题。
在今后的工作中,本人将做到进一步加强学习,努力工作,超前思考,继续发扬敢于拼搏和吃苦的鲁能精神,为公司事业的发展贡献自己的力量。
计划经营部:冉令虎 2006年11月23日
第二篇:述职述廉报告卞长虎
述职述廉报告
浦口区交通局卞长虎
(2010年1月19日)
一、基本情况
姓名:卞长虎;现任职务:副局长;分管工作:重点工程建设、交通战备和建议提案办理。
二、岗位目标责任
1.上续建项目
(1)中心大道。该项目分江浦段和三桥开发区段两段。江浦段于2008年12月开工,目前有2km路段已开始实行进行路面施工,其他段落和三桥开发区段路基施工已近尾声,累计完成投资约30000万元。
(2)城南河大桥。该桥是中心大道的重要组成部分,是跨越城南河的一座特大桥。该桥全长515米,宽60米,由主桥及引桥两部分组成。2008年12月开工,目前东引桥正在进行预制板梁吊装和现浇连续箱梁施工,主桥进行承台施工,西引桥正在进行墩台帽施工,累计完成投资约6000万元。计划年内东引桥完成主体工程,主桥完成0#块施工,西引桥进行箱梁施工。
(3)西江路。该项目为结转重点工程项目,起点绿水湾路,终点滨江大道,长5.3 km,2009年完成了标头、标尾的路基、路面和全线照明、绿化工程,完成投资2000万元。
2.新建项目
中心路拓宽改造(若航机场连接线)。总投资1000万元。于2009年3月开工,2009年6月项目完工。
3.计划外项目
(1)龙华交叉口改造。09年12月12日,进行转盘围挡对环岛内部路基、路面、管网施工,近期对宁合高速实施了封闭。1
工程总投资5000万元,预计年内完成投资2000万元,计划2010年4月完工。
(2)金源路改造。为配合世纪金源综合城市体项目的顺利实施,根据区政府专题会议安排,由我局提前实施金源路改造工程。项目已于2009年11月开工建设,目前正在进行路基、管涵施工,已完成投资约1000万元,由于征地拆迁矛盾,预计2010年3月完工。
4、分管的2009年交通人大代表建议、政协委员提案办理工作做到了“三见面”,已按时序节点要求办结。满意率和基本满意率为100%,受到了区领导的好评。
5、分管的交通战备工作完成了下达的工作目标,争取资金75万元。
6、充发分挥重大交通协调办公室职能,主动协调和处理了京沪高速铁路、宁启铁路、宁滁快速通道、纬七路、纬三路过江通道在征地拆迁和施工中出现的各类矛盾和问题。
三、突出成绩及个人发挥的作用
1.严把工程招投标关。所有项目的设计、施工、监理,都在市局招标办和局纪委的监督下,在市局招投标中心进行公开、公平、公正的招标,并与区监察局和局纪委对预期中标单位进行严格考察,择优选择施工队伍,严把施工队伍准入关。
2.严把工程质量关。加大对施工单位和监理单位的管理力度,完善三级质量保证体系,严密组织,科学施工。始终坚持质量第一的意识,加大施工单位的自检、监理单位和指挥部的抽检力度,对不符合质量要求的单位坚决予以返工,上道工序不合格,决不进入下道工序的施工,使工程质量始终处于受控状态。
3.严把工程变更关。组织有关专家对方案和施工图设计进行认真审查,充分完善方案和施工图,严格控制设计变更,指挥部对每一项变更均要到施工现场核实,对必需的变更要拿出合理可行的方案,经批准后方可组织实施,不合理的变更一律退回。
对于批准的变更,安排有关人员对工程量进行测量,并拍摄照片备查,并严格执行《浦口区政府投资工程建设管理办法》。
4.严把计量支付关。所有计量,由施工单位上报监理初核,再报指挥部对单价、工程量进行认真细致审核。在计量的基础上,指挥部严格根据进度,按计量和合同的有关规定,每月按比例支付工程款。通过严把工程变更关和计量结算关,有效地控制了工程投资,节省了造价。
5.加强协调服务,推进工程建设。针对建设任务重,征地拆迁难度大的情况,一方面不等不靠,积极与区有关部门和镇、街进行沟通和协调,另一方面,积极组织人员、机械设备进场,充分做好准备工作,先易后难,先急后缓。及时协调和解决施工中出现的各种矛盾和问题。合理制订计划,合理安排施工,抓住有利时机,加班加点,加大现场管理力度,落实安全生产的有关法规和措施,做到无安全责任事故发生。到目前,各项目都在按要求推进。
四、德能勤廉情况
1.德:认真学习党的十七大精神,深入学习科学发展观,加强党性修养,坚定理想信念,牢固树立全心全意为人民服务的思想和正确的世界观、人生观、价值观,努力提高自身素质。能够始终恪守公道处事、正派为人、诚实守信的道德底线。能够服从党政工作中心,坚持执行集体领导和个人分工负责相结合的制度,根据分工,自觉维护班子团结,做好领导的助手和参谋。
2.能:熟悉和掌握国家在交通方面的方针政策和相关法律法规,以及工程建设管理工作的专业理论知识,能很好地结合实际情况加以贯彻执行。有较强的凝聚力,有较强的逻辑思维能力和丰富的工作经验,勤于调查研究,大力推广新材料、新设备、新工艺、新技术的运用,用创新的方法和手段,妥善解决工程建设中遇到的各类矛盾和问题。
3.勤:在工作中坚持靠前指挥,放弃节假日休息,全身心地
投入到工程第一线,坚持强化工程质量、进度、安全、投资的全面监督管理,严格控制投资,节约成本,力求把每一项工程建成优良工程、精品工程、形象工程。
4.廉:自觉执行党风廉政建设、廉洁自律的各项有关规定,严格要求自己,主动接受党组织、党员和群众的监督。自觉做到同局党委保持高度一致,不阳奉阴违、自行其是;不滥用职权、不玩忽职守;坚持廉洁奉公,艰苦奋斗,敢于坚持原则,拒绝一切与工程建设有关的说情、吃请、送礼。
五、存在的主要问题及原因
1.学习自觉性不强。因工作繁忙而忽视学习,今后应正确处理学习与工作的关系,加强理论知识和专业知识的学习,进一步提高自身综合素质。
2.工程建设管理水平有待进一步提高。工程建设中还存在不尽人意的地方,今后要不断总结,进一步提高管理水平,在工程建设在线管理、工程建设全过程跟踪审计上有新突破。
3.破解当前发展中的难题的办法不多。当前,工程建设任务重,征地拆迁难度大,矛盾多,还有人才缺乏等问题困扰着交通建设的发展。今后要结合实际,探讨新机制、新方法,积极破解发展中的难题,争取把交通工程做得更好。
以上是本人的述职报告,不足之处敬请各位批评指正。
第三篇:述职述廉述学报告
2009年述职述廉述学报告
2009年,在县委、县人民政府的正确领导下,在班子成员与各部门的支持下,我紧紧围绕县委和县政府的决策部署,严于律己,扎实工作,在推动全县教育事业发展的同进,个人的能力也得到了锻炼和提高,现将一年来履行岗位职责和遵守廉洁自律情况汇报如下:
一、强化学习,不断提高驾驭工作的能力
始终把学习放在提高自身思想理论水平和工作能力的重要位置,坚持做到了学有所思,学以致用,一年来,我坚持以中心组学习为载体,认真学习党的基础理论和基本政策,特别是重点学习了十七大、国务院32号文件精神。深刻领会科学发展观,深入贯彻中央、自治区、自治州有关决定精神。同时,结合县委“金钥匙ABC”行动,积极参加了“双语”学习培训。通过针对性的钻研学习现代科学、教育发展、现代管理和法律法规等方面的知识,使自身素质和科学判断形势的能力和理论的运用水平不断得到提高。工作中,主动向实践学习,向领导学习,向同事和群众学习,增长了服务教育的能力和水平。
二、务实创新,认真履行岗位职责
(一)抓党建,全面落实党建工作责任制。一是抓班子,形合力。今年在学校干部选拔中,按照民主推荐、考核考证原则,重新配备了肖尔布拉克镇中学、那拉提乌拉斯台学校、阿热勒托别 镇学校、则台镇一中领导班子,把那些肯干事、能干事、干成事的党员干部选拔到领导班子中来,优化了学校领导班子整体结构。二是抓队伍,提高素质,发挥先锋模范作用。通过建立“青蓝工程”“党员示范课”“手拉手”结对帮扶、“家长开放日”等活动,充分发挥了党员自身作用、搭建了党性锻炼的平台。重视党员发展教育培训工作,认真指导高中生业余党校和初中生业余团校工作,注重在教育、科研一线的中青年骨干教师和优秀高中学生中发展党员,积极推行党员发展责任制。2009年,局党委发展党员24人,其中学生党员11人。三是班子成员相互尊重、相互支持,对招生、教师调配、教师职称评定、校长任免、评先表模、基建工程、大额资金的管理和使用等重大问题,坚持会前征求意见,个别酝酿,最后由集体讨论决定,营造了班子团结民主、和谐融洽的氛围。
(二)抓核心,“两基”迎“国检”工作任务圆满完成。
本人始终把做好“两基”迎“国检”工作做为促进全县教育事业协调、快速发展的核心工作。面对时间紧、要求高、任务重、责任大的“国检”任务,我带领局领导班子严格按照县委、县政府的决策部署,积极协调各级党政、各有关部门落实“两基”责任。为解决部分学校操场面积不达标的难题,走东家进西家,反复做工作,积极协调相关部门给予房产、土地评估,最终使学校校园面积达到国家验收标准,其中投入192万元对县中心小学、县三小校园扩建住宅户进行征迁补偿;投入121万元完成了新源 镇中学、阿勒玛勒中学、塔勒德镇四大队学校周边农户土地征迁工作,在为“两基”建设腾挪了新的空间的同进,也为县城建工作也作出了一定的贡献。在迎检工作中,组织机关干部在全县11个乡镇学校蹲点40天;带领“两基”办成员不间断的对乡镇“两基”工作进行拉网式复查验收;组织A1-A6“两基”指标组对全县乡镇“档案”工作进行反复督导检查。2009年2月,我县接受了自治州人民政府督导团对我县“两基”巩固提高工作的过程性督导检查,并得到了上级领导的认可。2009年5月,我县接受自治区“两基”工作拉网式检查,受到自治区督导团的好评。在“两基”最后冲刺阶段,我组织局机关干部精心制作“两基”展板、设立“两基”展厅、制作“两基”专题片及“两基”画册、编撰《“两基”文件汇编》《材料汇编》《学校特色建设论文集》,在后期的接待培训、后勤保障方面更是投入了大量的时间和精力。2009年9月,新源县代表自治区,作为全疆四个受检的地州县市之一,作为北疆片区唯一的受检县,接受了“国检”,在得到国家“两基”验收团的高度评价后,新源县以高质量、高标准通过了国家检查验收。
(二)抓发展,学校办学条件得到极大改善。认真贯彻落实县委九届十六次全委扩大会议提出惠民工程,始终把加快学校基础设施建设,改善学校办学条件当作一项民心工程,高度重视,认真组织实施。2009年认真落实自治区“两基”迎“国检”项目,完成投资189万元的坎苏乡中学教学楼;落实中央新增投资初中 校舍改造建设工程项目。完成投资1456万元完成12370平方米的吐尔根乡、坎苏乡等6所学校宿舍楼、食堂建设工程;落实自治区消除2007年底D级危房建设工程项目。完成投资773万元县中心小学等3所学校7896平方米的教学楼、宿舍楼建设工程。完成全县44所学校16.96万平方米的校舍加固工程改造任务,在全州率先完成44082平方米,总投入2238万元的抗震防灾工程项目建设任务。完成了财政拨付的690余万元的仪器设备的采购任务,补齐了学校图书资料,装备了25万元的标准化书架和5000套学生课桌凳及讲桌。为项目学校配备246万元的学生宿舍设备。
(三)抓关键,两支队伍建设显著加强。一是积极创新管理机制,加强教育行政管理,提高教育执行力。实施了《新源县中小学行政管理规范》《新源县中小学校长管理办法》《新源县中小学目标考核评价方案》《新源县中小学班主任管理办法》和《新源县中小学教学常规管理办法》等规章制度。二是制定出台了《新源县校长管理办法》,建立了校长交流、竞聘、退出机制。建立了校长述职述廉制度,完善责、权、利相统一的科学合理的考核评价奖励机制。同时,逐步建立并完善教师业务考核制度。三是强化过程管理,实施“两检两述一评”制度,增强了学校领导的责任感和紧迫感。四是在全州范围内招聘91名小学“双语”特岗教师缓解了基层民语学校开展“双语”教学师资匮乏的压力。同时,积极探索和建立教师培养、评选、管理的激励新机制。2009年,局党委评出10名学科带头人、20名教学能手、50名骨干教师,121名优秀教师,24名优秀教育工作者,10名“三育人”先进个人,21名优秀班主任,12名德育标兵。
(四)抓质量,教育教学质量稳步提高。以实施基础教育课程改革为平台,大力推进素质教育。完善了校长高考目标考核奖励制度,努力形成“一把手亲自抓,分管校长具体抓,联系领导、年级组长、班主任、课任教师合力抓”的氛围,共同构筑高效的复习备考平台,2009年全县教育教学质量再上台阶。全县本科上线考生1824人,上线率53.62%;专科上线2965人,上线率87%。县一中(哈语高中)高考成绩的平均分继续位居州直八县一市哈语高考榜首,县二中高考成绩在伊犁河谷各县继续保持领先地位。内高、内初学生录取人数继续增加,2009年考取内地高中班128人,占州直县市的34.3%。疆内初中班录取63人,占八县一市之首。
(五)抓培训,干部“双语”水平得到有效提升。按照县委《全面加强基层干部“双语”学习培训的意见》的要求,教育局迅速在在局机关展了“金钥匙ABC”行动,展开了机关干部“双语”培训工作。成立由我为组长,分管“双语”的副局长为副组长的 “双语”学习培训工作领导小组,形成了领导干部亲自抓,带头学的良好学习氛围。严格制定了“双语”培训工作制度、“双语”学习考勤制度,由教研中心“双语”教研员每日授课,机关干部每天学习“双语” 1小时。学习过程中采取民汉干部“一帮一”或“多帮一”结对子互帮小组。同时,为使局机关干部“双语“学习培 训形成长效机制,明确了把学习效果好不好作为干部年终考核干部工作业绩的重要内容,将干部“双语”学习效果与年底工作考核“挂钩”,与评先选优挂钩,在机关干部中有效的形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。
(六)抓稳定,打造平安校园,构建和谐校园。
一是不断加强反对民族分裂,维护社会稳定,打造平安和谐校园的教育活动。“7.5”打砸抢烧暴力犯罪事件发生后,局党委多次召开会议,安排部署教育系统广大教职工深入开展以“增进团结、反对分裂、维护稳定”为主题的大声讨、大揭批活动。抽调理论水平高、政治素质强的教师组成“大声讨、大揭批”宣讲团、工作组、小分队,深入到各学校、社区、幼儿园进行“面对面、一对一”宣讲,抽调150余名局机关干部和学校教师参加应急分队、国庆安保巡逻、进驻社区等各项工作。在掀起了愤怒声讨“三股势力”的滔天罪行的热潮的同时,也有力地巩固学校社会主义教育阵地。二是积极推进党风廉政建设责任制落实,严格遵守“四大纪律、八项要求”等廉洁从政的各项规定,与各学校签订了《党风廉政建设责任书》和《纠风工作责任书》。三是认真实施“阳光工程”。制定了党务、政务公开工作实施意见,进一步规范学校收费、招生、财务管理、基建工程项目招投标和“两免一补”等工作,在局机关和各学校设置了公示栏,有关需要公示的内容做到了及时公示,让群众明白,接受群众监督。四是强化安全管理。坚持做到了“三到位”,即:管理制度到位、责任落实到位、安全防范到位。建立健全了安全管理制度、安全应急预 6 案和学校安全预警机制,定期组织人员对学校安全工作进行督促、检查,发现隐患及时整改。注重培养学生自我防范意识,进行抗震防灾演练,培养学生自救、互救能力。
五、率行垂范、廉洁自律
按照“为民、务实、清廉”的标准,严格要求自己,无论是日常生活与工作,八小时之内与之外,工作圈、生活圈与社交圈,始终严格自律、注重人格修养,使个人的行为始终与中央《关于党风廉政建设责任制的规定》及《党员干部廉洁自律十不准》的要求保持一致,真正做到摆正位置不揽权,廉洁自律不谋私,把精力集中在研究和解决实际问题上,把功夫用在抓好工作思路与措施的落实上,时刻做到自重、自警、自励。
一年来,在全局上下的共同努力下,教育局在各方面都取得了进步,自己也发挥了一名主要领导干部的作用,但是我们也清醒地认识到,与县委、县政府的要求相比,仍有一定的差距,自己在工作、学习、生活方面仍有很多不足。2009年,我将进一步解放思想,创新思路,按照县委、县政府确定的思路和目标,团结拼搏,负重奋进,为新源县的教育事业作出新的更大的贡献。
第四篇:述职述廉述学报告
述职述廉述学报告
2013年,在集团公司和公司的正确领导下,以做好工作,廉洁从事,不忘学习为重点,坚持解放思想不动摇,认真贯彻落实党的十八大精神,尤其是关于党风廉政建设责任制、岗位责任制等有关规定,针对工作中所面临的新形势、新要求、新情况、新问题、新目标,紧紧围绕本职工作的总体工作要求,在切实做好自身建设。现按照公司的有关通知精神,就本人今年来执行述职述廉述学等情况,报告如下:
一、严格执行廉洁自律规定,自觉抵御各种腐朽思想的侵蚀,加强学习,努力提高技术水平。
首先是加强理论学习,不断提高自身素质。为了进一步提高政治敏锐力、政治鉴别力和政策水平,增强贯彻落实党的方针、政策的自觉性、坚定性,一年来,我认真学习了党的十七大、“两个条例”、“规定”、“工作规划”、“实施纲要”及集团公司和我公司纪检监察工作会议精神,工作中处处发挥先锋表率作用,树立了良好形象。在廉政建设方面,能够严格按照党风廉政若干规划,深入贯彻“两个条例”,通过坚持日常学习,使自身在思想上、理论上有了新的提高,努力做到文化知识、政治理论、实践经验等方面的与时俱进。通过加强理论学习,夯实自身的思想政治基础,筑牢反腐拒变防线,增强抵御各种腐朽思想侵蚀的免疫力。其次是坚持廉洁从政,自觉接受职工监督。始终按照工作权限和工作程序履行职责,坚持公平正直,不徇私情,珍视和正确行使党和人民赋予的权利,勤勤恳恳为人民服务。
二、学技术,强素质,提水平,好工作
按照“管业务管生产必须同时管安全”的原则和“抓系统、系统抓”的工作要求,认真贯彻执行党的安全生产方针政策、法规,积极协助生产科科长做好所分管工作。必须熟练掌握煤矿安全生产专业知识,并依法经过培训,取得安全资格证,秉承“从零开始,向零奋斗”的安全理念,把安全放在高于一切、先于一切、重于一切的位置,坚持“管业务、管生产、必须管安全”的原则,努力提高技术管理水平。主要工作如协助科长组织制定本科室各项制度,确保安全责任落实到人,协助科长做好矿井单位(单项)工程设计,按工程设计有关规定,编制工程设计书,协助科长做好采掘零星工程管理,根据现场及时安排和验收零星工程质量,参于编制矿井长、中、近期采掘接替规划,并根据矿井实际情况调整,协助科长对采掘作业规程和安全技术措施进行审核,复审和修改,协助“双基”管理员做好采掘系统“双基”建设,协助风险预控管理员做好采掘系统风险预控,协助科长对“四个一”工程进度进行指导和考核,协助科长及时完成采掘报表和总结,并及时上报有关单位,协助科长召开每月顶板管理例会、技术管理例会,采掘隐患排查会议并做好会议纪要,协助科长对健全采掘工作面矿山压力观测系统,管理现场观测工作,协助科长对采掘工程质量管理,对工程质量中有关技术参数进行监督和纠正,协助科长对采掘工程进行质量标准化建设,协助科长推广新技术、新工艺、新材料的推广使用,协助科长对采掘系统存在隐患进行检查和落实处理,协助科长编制应急救援预案,并进行演练和总结,完成领导交待的其它任务。始终坚持按规章制度办事,廉洁从政,做到了公平、公正、公开。以
自己的实际行动,树立了领导干部的良好形象,为企业的发展,贡献了自己的力量。着力解决员工最关心、最直接、最现实的利益问题。对公司我们坚持做到大事讲原则,小事讲风格,平常讲人格,以此树立公平、公正、平等的管理氛围。新的一年,要继续解放思想和科学发展观武装自己,要主动顺应时代发展变化,紧随集团公司改革发展步伐,转变思想观念,不断开阔视野,调整工作思路,创新思维方式,主动融入到我公司的改革实践中。要针对公司的实际,加快新知识的学习,向群众学习,向实践学习,扎实提升工作能力和水平,在工作岗位上做出新的成绩。
总之今年本人党风廉政建设工作虽然取得了一定的成绩。但是,我在工作中还存在着许多问题,需要在今后的工作中加强和改进。今后,我将进一步贯彻落实好党风廉政建设各项规定,同时树立起为广大干部职工服务意识。回顾一年的工作,有成绩,也有不足。主要包括:结合实际自觉学习和深入思考仍然不够;敢为人先的创新意识仍然不强。
第五篇:述职述学述廉述学报告
述职述学述廉述学报告
浑南新区市政园林管理处
杨启斌
二O一O年一月十八日
2010年述职述学述廉述学报告
2010年,是东陵区、浑南新区、航高基地“三区”合署办公、实施建设“大浑南、新沈阳”重大战略决策的第一年。一年来,在区委、区政府的正确领导下,作为园林处的主要领导,我团结率领全处干部职工,以绿化养护管理工作为中心,以“确保绿化养护管理水平上台阶”为目标,扎实推进园林绿化和其他各项工作,较好地完成了全年工作任务。现将一年来的学习、工作、廉政情况总结如下:
一、认真学习,提高自身综合素质
(一)学习政治理论。始终坚持用中国特色社会主义理论和科学发展观思想武装头脑,在思想上、政治上、行动上与党中央、省委、市委、区委保持高度一致。重点学习了党和国家领导人关于科学发展观的著作与论述,学习了党的十七大、十七届四中、五中全会精神,提升了自己的政治理论修养。
(二)学习业务知识。自己虽然在从事园林绿化工作的十几年中,积累了比较丰富的实践工作经验,但为了弥补不是科班出身的不足,适应园林处科学发展的需要,在繁忙的工作之余,挤出时间坚持学习园林绿化专业理论知识,及时捕捉吸收园林绿化工作的新信息、新思路、新技术、新方法。
二、扎实工作,积极完成各项工作任务
(一)绿化养护管理工作
绿化养护管理工作,是我处的 “立处之本”,也是我作为
处领导的工作重心所在。我组织引导全处职工,集中精力,多措并举,下大力气强化绿地的常态管理和日常养护。
一是做好绿化植物养护。严格贯彻执行养护质量标准和操作规程,针对不同树种和生长要求,适时做好日常养护管理工作。
二是做好硬件设施维修管理。维修安装亮化灯饰投光灯828盏,新铺电缆3500米,提升了公园亮化效果;铺设排水管线146米、砌雨水井4个,大大缓解了公园雨季积水严重的问题;修补破损园路,粉刷清洗休息桌凳、卫生箱等,改善了园容园貌。
三是做好清扫保洁。公园实行一日两清扫,全天候保洁,垃圾日产日清。除了正常的日常保洁外,组织多次的突击清理,保证公园卫生环境的干净整洁。
四是整治露天烧烤。从5月1日至10月8日,全处28名在岗职工放弃双休日及节假日休息时间,分为两组,轮流上岗,在园内进行拉网式巡视,日均劝阻制止烧烤30-40起。
五是做好防汛。进入5月份以后,按照新区防汛工作总体要求,提早部署防汛工作,成立了防汛工作领导小组和防汛突击队,建立了汛期值班制度。我亲自带头,三天三夜未回家,坚守在防汛值班岗位上,保证了公园安全度汛。
(二)绿化工程建设
大浑南的开发建设正在如火如荼展开,十二届全运会的主会场也设在浑南,浑南绿化工程项目定会大量增加。我认为在做好绿化养护管理工作的基础上,园林处不应固步自封,而是要抢抓机遇,积极投入到大浑南绿化建设中。正是在这种思想指导下,我处承揽了桃仙路绿化工程,这是浑南新城的第一项绿化工程,为了打响我处挺进大浑南的头一炮,施工期间,我不辞辛苦,风尘仆仆,天天坚持深入远在三环以外的施工现场,做好指挥协调调度工作,保证了工程顺利竣工,工程质量赢得上级领导一致好评,被誉为“样板工程”。
(三)党建工作
我作为单位的一把手,并身兼党支部书记一职,高度重视党建工作,始终把党建工作纳入一把手工程,在具体工作中始终做到党建工作与业务工作一起部署,一起落实,一起考核。
一是抓党员干部学习教育。以建立学习型党支部为突破口,提高广大党员干部的政治思想理论水平,针对我处特点,采取灵活多样的学习形,保证了我处的政治学习落在实处。
二是抓组织和制度建设。坚持以加强领导班子和党员队伍建设为重点,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。认真贯彻执行民主集中制,严格民主生活会,重视抓好党员发展、党费收缴管理使用和党内统计工作。
三是抓作风和廉政建设。认真组织党员学习和贯彻落实各种廉政规章和文件精神,教育党员加强党性修养,廉洁自律;根据年初和区纪委签订的党风廉政责任书,定期或不定期的对党风廉政建设责任制落实情况进行检查,切实使党风廉政责任
制落实到人,责任到人,全处2010年全年无一人违纪。
(四)职工队伍稳定和建设工作
一是做好思想政治工作。我注重从细微处解决职工思想问题,经常性地深入基层、深入群众,采取谈心等多种方式,与干部职工进行及时和全面的沟通,交流思想,征求意见,密切党群、干群关系,促进园林处的稳定和谐发展。
二是保证职工按时足额开资。在2009年底全部解决拖欠职工工资问题的基础上,2010年经过与上级部门积极协调,维护费基本能够及时到位,同时作为处领导,我坚持以保证职工开资优先为原则,精打细算,减少各种不必要支出,使园林处资金状况有了较大好转,保证了职工按时足额开资和保险、住房公积金的正常缴纳。
三是积极为职工谋福利,关心职工生活。积极筹措资金,在元旦春节、“五一”、“十一”三大节为在职和离退休职工发放生活补贴;为办理退休的职工购买纪念品,为直系亲属住院、去世的职工发放慰问金,使他们感受到集体的温暖和组织的关怀;在公园管理房安装电取暖设施,保证基层职工温暖过冬。
三、廉洁勤政,保持良好形象
一年来,我遵纪守法,廉洁自律,严格执行各项规定,清白做人,干净做事。一是思想上始终能够坚定共产主义信念,坚决贯彻区委政府各项决议,按照党员领导干部的标准严格要求自己;二是工作上保持严谨作风,发扬党的光荣传统和优良
作风,自觉抵御腐朽落后思想观念的侵蚀;三是在心系群众、服务群众,我把工作的着眼点放在为群众服务上,在头脑中牢固树立群众观点,努力实践党的群众路线,真正在思想感情上贴近群众。敢于承担责任,尽己所能反映和实施一些能够同群众切身利益相关的意见和措施。
通过总结回顾一年来的情况,自己认为还存在一些问题和不足:一是政治理论和业务知识学习的深度、广度不够,二是对干部职工的管理方面还有待加强。今后,我将带头重视学习,提高自身综合素质,加大对干部职工队伍的管理力度,为园林处的科学发展贡献全部力量。