10月30日中小领导班会议主要内容

第一篇：10月30日中小领导班会议主要内容

10月30日中小领导班会议主要内容

一、面向全镇教职工借资20万元，主要用于学生浴室5万，其余15万用于偿还“六有工程”高息借资款。所借款项按月息1分计息，还本付息时间不定，若有特殊情况，本人提出申请在3—5日内办清手续。

二、关于转让商贸小区门面房的问题

小教职工购买的，原首付伍仟元，可以借给购买者使用，使用期为1年，必须本人打欠条。

三、有关规定和要求

1、来客实行对口招待，一般情况不上酒，原则上不上烟，严格控制招待标准。

2、因工作需要，确实要加班的由分管领导和后勤负责人联系，一般和学生一起就餐，时间很长的适当加菜，原则上不喝酒。

3、到饭店招待的，实行报告制。待批准后方可办理就餐手续，不得突破招待标准。

4、因工作需要确需租车的，应先报告，待批准后方可办理，必须说明用途。

5、购物实行报告制。购买大宗物品交领导班研究后，必须由3人以上按标准购买；零星物品原则上不赊帐，3日内办请相关手续。

四、关于征订《周报》工作

1、认识到位，宣传到位，落实到位。

2、按时完成订购任务。

第二篇：会议内容的领导发言稿

今天我们一起召开创建工作和监测工作会议。会议的主要目的是：动员和部署创建工作；分析回顾去年监测工作，交流工作经验，进一步推进监测工作。

下面我就做好这两方面的工作讲以下几点意见。

一、关于医疗机构规范化药房创建工作我讲三点建议

第一，统一思想、提高认识、积极开展创建工作。

医疗机构是药品流通的主要终端，据资料显示，目前，我国80%左右的药品是从医疗机构流向患者的，医疗机构仍然是广大人民群众供药的主体，因此，能否保证人民用药安全有效，加强使用环节用药的管理显得尤为重要。然而，我们在药品日常监管的实践中发现医疗机构的用药管理十分薄弱，现状不容乐观。有的单位内部管理机构和职能缺失；有的单位用药管理制度不健全；有的单位药剂人员参差不齐；有的单位购进管理混乱，储存条件落后；还有个别单位借行医之名，行卖药之实，超范围用药或变相销售药品。造成这种现状的主要原因：一是法律法规还不完善、不系统。虽然《药品管理法》在八个方面，《实施条例》在十个方面，《药品流通管理办法》在七个方面对药品使用单位提出了一些要求，但是，目前还未形成一套比较全面的药品使用质量管理规范。二是医疗机构对药械管理重视不够。管理者普遍存在“重医轻药”的思想，一些医疗机构对药械管理的法制观念淡薄，有法不依，甚至有个别单位不理解，不配合药监部门的监督检查。三是药品监管力量薄弱。成立时间短，执法人员少，监管任务大，是目前药监系统的工作特征，面对庞大而复杂的药品市场，以及前两年集中进行的生产领域GMP和流通领域GSP的强制认证，致使许多使用单位的监督成为空白。随着药品监管的不断深入，医疗机构的药品质量管理摆上了我们监管工作的重要日程。吴仪副总理在去年和今年的全国药品市场整顿工作讲话中，明确提出要加强医疗机构规范化药房的建设工作，为此省局在今年的工作安排中，对创建规范化药房提出了具体的工作目标和要求，希望各医疗机构，以此为载体，把这次创建活动作为一次全面加强药品法律法规学习，改善工作条件，提升整体管理水平的大好机会；各分局要精心组织动员，把这次创建活动作为一次全面提升我市医疗机构药品使用管理水平的契机，抓实，抓出成效。

第二，明确目标，科学安排，扎实推进创建工作。

医疗机构规范化药房建设是一项实践性很强的工作，在我市的起步比较晚，时间紧，任务重，要按时完成好这项工作，必须要求我们进行科学安排，开展扎实的工作，付出艰辛的努力。各分局一定要加强调查摸底，准确把握标准要求，统筹规化，合理安排，制订详细的工作方案。一定要把好验收关，坚持标准，客观公正公平地开展检查验收；一定要注意把“规范化药房”创建工作与正在开展的药品市整顿等日常监管工作相结合。

第三，加强领导，强化责任，确保创建工作顺利进行。

抓好这次“规范化药房”创建工作，从技术角度并非是一件难事，但针对我们目前的工作任务，按时保质，保量完成这项工作，仍然需要引起大家的足够重视。因此，希望各分局主要领导要亲自挂帅，研究指导和部署，确保精力到位，时间到位，工作到位；要强化责任，定期考核，将创建任务纳入今年分局工作目标考核之中，定进度、定责责任；要善于思考，不断创新工作方法，积极与当地政府有关部门联系协调，争取工作的理解、支持、配合，形成工作的合力。

二、关于药品不良反应工作我提三点要求。

第一，进一步提高认识，增强工作的紧迫感和使命感。

饮食用药安全，已成为社会和谐和公共安全的重要组成部分，关系党和政府的形象，考验党和政府的执政能力。药品不良反应监测是药品上市后安全监测和评价的最后一道闸门，在“自我药疗”趋向不断发展的今天，通过药品不良反应监测和安全评价，及时向临床大夫和患者提供合理用药的知识具有十分重要的现实意义。

去年以来，我市药品不良反应监测工作经过大家的共同努力，取得了突破性进展，报表的总数和百万人口报表数全部位居全省第一。各单位的组织体系更加健全，责任意识，法律意识，监测上报意识有了明显提高。但是我们要清醒的看到我们的监测工作还处于起步阶段，还没有真正走向稳步发展的道路，存在的问题和不足必须引起我们的重视。

一是报表单位覆盖面过低。全市有约2800多家医疗机构，685家药品经营企业，37家药品生产企业，应上报药品不良反应的单位共有3570多家，但实际上报单位只有145家，占应报单位总数的4.1%。

二是工作开展不平衡。药品经营企业报表数偏少，2006年报表数虽然较上有了很大的提高，但大多数企业尚未建立稳定的药品不良反应监测组织机构，药品不良反应监测工作还处于起步阶段。药品生产企业还未起步，机构不健全，监测工作基本处于停滞状态。乡镇卫生院、门诊部、诊所报表意识差，上报数量少。

三是中药不良反应报表数量偏少。中药注射剂、中西药联合用药是药品不良反应的多发地，中药注射剂也是全国、全省确定的重点监测品种，但我市中药的药品不良反应报表数较少。

四是报表质量有待提高。报表内容填写不全和错填现象较为严重，尤其是不良反应/事件过程描述（包括症状、体征、临床检验及处理情况）存在描述不完整、不规范问题。

第二，不断强化责任，扎实做好日常监测管理工作

药品的生产、经营和使用单位开展药品不良反应监测工作是法律的明确规定，对推进合理用药，维护百姓用药安全，承担着不可推卸的社会责任，加强对药品不良反应工作的监督指导是各级食品药品行政管理部门工作的重要组织部分，为进一步明确各方面的工作任务，去年我市制定了《太原市药品不良反应和医疗器械不良事件报告和监测管理制度》，对分局、药品生产、经营和使用单位的职责和责任进行了明确的划分。并针对长期以来“药品不良反应必然与药品质量有关，药品不良反应就是医疗事故，药品不良反应是个体差异与医疗行为无关”的偏见，市局开展了形式多样的宣传教育活动，对药品生产、经营、使用单位和管理部门进行了药品不良反应监测管理法规和专业知识的培训，通过药品不良反应专项检查和座谈，大部分单位对监测工作思想上重视，认识上了有很大的提高，进一步健全了组织体系，增强了责任意识，法律意识、监测上报意识，形成了许多有效的措施，推进了监测工作：有的单位开展形式多样的文字、音像宣传；有的单位开设了宣传栏公示活动，对积极上报和漏报、误报科室和个人进行公开表彰和批评；有的单位在院刊和院报上明确阐明了药品不良反应监测的重要性，并针对普遍存在的错误认识科学的进行了纠正；有的单位聘请省药品不良反应监测中心的工作人员，对医务人员进行培训，还进行了问答考核并对培训和考核情况按科室予以通报；有的单位把监测工作作为科室交班会一项重要内容来抓，建立健全了用药跟踪和定期回访制度；有的单位制定了相关的考评制度，把药品不良反应监测工作纳入科室和个人考评。

希望大家在坚持以往好的工作方法的基础上，加强对新发生的药品不良反应的分析、评价，并制定有效的措施，以减少和防止药品不良反应的重复发生；实行药品不良反应首问责任制，明确第一个发现者为第一责任人；定期组织对内部相关人员进行法律、法规和安全用药、合理用药知识的考核，强化监测和上报意识；组织开展对内部人员进行药品不良反应监测相关知识和网络的宣传，教育、培训，扎实做好日常的监测上报工作。

第三，继续努力探索，推动全市工作取得新突破。

今年我市不良反应工作的总体思路是：认真贯彻落实全省工作会议精神，以“稳定报告数量、提高报告质量”为目标，以重点品种、重点单位监测为途径，探索科学的监测管理之路，建立以省中心网站为技术平台的技术体系，进一步规范和完善监测工作程序，促进我市监测工作的平衡快速发展。为此，我们必须要继续努力探索，创新工作思路。

一是要加强培训，转变观念

实践证明，学习是做好各项工作的前提，通过学习培训，进一步提高认识，转变观念，掌握方法，提高药品不良反应报表质量，推动药品不良反应报告制度的有效实施；通过学习，正确理解其内涵，明确各自的职责和任务，了解和掌握药品不良反应报告制度的内容和方法，为更好地做好工作打下基础。

二是要依法做好药品不良反应监测管理工作

药品监督管理部门是实施药品不良反应报告制度的监管部门，各分局要根据本地的实际情况，全面了解掌握本地区药品不良反应监测各个方面的工作现状、存在问题，充分研究后，结合本地区的实际情况提出并制定相应的实施办法和工作方案，把ADR监测工作与日常监督检查、GSP跟踪检查、规范化药房创建等相结合，做到检查中宣传、检查中督促，提高对ADR监测工作的监管效率。要用实际行动，实际成果体现对药品不良反应监测工作的重视。市局已制定了各分局工作考评办法，希望各分局一定要提高认识，将不良反应工作纳入药品监管的重要日程。

三是要狠抓报表质量，努力提高监测效率

药品不良反应报表是药品安全性监测工作的重要档案资料，也是我市ADR数据库中的重要资料，而且对临床用药有很好的参考作用，药品不良反应报告的内容，是加强药品监督管理、指导合理用药的依据，填报报表质量的好坏直接影响到了我们是否能有效掌握和控制省城人民用药安全和合理用药的状况。针对我市报表质量现状，市局起草的县（市、区）分局考评办法中对报表质量提出了明确的要求，分局要加大对填写方法及填写中易出现问题的培训，定期下到基层现场组织对药品不良反应报表填报的考核，现场解决困难，解答疑难问题，加强对重点品种，尤其是中药注射剂的监控，不断提高报表的质量。

同志们，创建工作和监测工作关系重大。在这里我希望大家要统一思想，明确任务，切实落实，迎难而上，扎实工作，锐意进取，全力推进创建工作和监测工作，按时完成任务，为有效保障人民群众用药安全、合理用药，做出应有的贡献！

谢谢大家！

第三篇：中小领导分工

学校领导及事务人员分工

xxx：校长，中心小学法人代表，负责全盘工作。具体工作是：

１、制订和实施学校发展规划；

2、学校制度的修订和完善；

3、制定各项工作奋斗目标及措施；

4、学校财务收支审批；

5、教师调配；

6、事业单位工作人员考核；

7、教师职称评聘、评模；

8、学校危房改造及发展；

9、完小管理；

10、民办幼儿园的管理；

xxx：党支部书记、负责党务工作。具体工作是：

1、制定党支部工作计划、总结；

2、党务工作及组织建设；

3、党风廉政工作；

4、定期组织教师进行思想政治学习

5、教师职业教育。

6、教育规范年活动

7、群众路线教育；

8、教师的请假审批；

9、各部门工作督查。

10、校园文化建设及双高双普督导。

11、负责语文教研组和四年级组。

xxx：副校长。主管学校办公室和教育教学工作。具体工作是：

1、制定学校工作计划，撰写学期工作总结，安排每周主要工作；

3、普九续档的安排、管理及落实。

4、各教研组工作的指导及督查；

5、教师月教育教学工作检查及公示；

6、教师量化考核；

7、双普双高；

8、安排教师的业务进修和培训；

9、中青年教师的培养；

10、学校档案归类及安排定期装订；

11、千乡万才网页的制作及管理；

13、教育教学的规划、指导、培训、检查、总结

14、协助校长完成交办的工作；

15、课题研究的管理及指导；

16、负责数学教研组和六年级组。

xxx：副校长。主管学校安全、德育、艺术教育工作

1、安全法制教育及心理辅导；

2、校园艺术节；

3、学生管制刀具的检查；

4、小食品禁止进校园的落实工作；

5、学生矛盾纠纷的排查和化解；

6、家长学校计划及实施工作；

7、师德师风档案及考核：

8、协助支书完成交办的工作；

9、上级文件的登记、传阅安排及实施汇总；

10、校情园情上报；

11、教师值班值周、学生清洁区安排及打扫；

xxx：工会主席。负责学校工会、食品安全、后勤管理及计划生育工作：

1、制定工会工作计划和总结；

2、教代会筹备、召开；

3、负责学校各项基础建设工作的落实及资料的收集；

4、收集整理教职工的意见；5监督各种议案的落实工作；

6、校情园情报告。

7、主持退休教师座谈会，欢送调走教师，看望退休教师和因病教师；

8、教师的婚、丧、嫁、娶等慰问，及学校集体行动的安排；

9、统计工作；

10、审查学校财务工作；11学校各种会议会场的布置及结束的清理；

12、学校的各种财产管理及维护；13负责师生灶、营养餐和寄宿生的管理；14学校女教工工作；

15、协助校长完成交办的工作；16负责综合教研组和一年级组。xxx：教导主任。全面负责教学工作。具体工作是：

1、制订学校教学工作计划、教学工作总结；

2、课程安排；

3、教研教改工作；

4、教师示范课；

5、组织实施期中、期末水平测试；

6、分析并提高教学质量；

7、优生培养，后进生转化；

8、学籍信息、档案及素质教育报告单建立；

9、教师基本功提高及继续教育；

10、学生分班；

11、教师教研论文的征集、上报和奖惩；

12、审定教研组教研计划和总结；

13、检查教师备课及学生作业完成和批阅情况；

14、组织学生参加各级各类竞赛；

15、教师跟班辅导；

16、运动会；

17、转入转出学生登记；

18、教师赛教；

19、校本研修；20、协助校长完成交办的工作；

21、负责数学组和五年级组。

xxx：德育主任。主管学校卫生工作、德育、班主任和教师师德师风工作。具体工作是：

1、学校德育工作计划、总结；

2、心理健康教育及计划、总结；

3、班主任工作量化考核；

4、留守儿童工作；

5、学生的养成教育；

6、班级文化建设；

7、家访工作；

8、学生应急安全演练；

9、学生的晨午检工作；

10、负责学校的档案管理；

11、班干部的培训、优干的评选上报；

12、教育宣传工作；

13、负责语文组和三年级组。

14、协助支书完成交办的工作。

xxx：总务副主任兼学校会计、综合教研组组长：

1、制订后勤工作计划和年终工作总结；

2、开学前维修教室门窗、课桌凳等；

3、配齐教师及教室的办公、教学设备；

4、校园美化；

5、购买学校办公用品；

6、学校公用经费的使用申请、划转、报账；

7、教师的工资、绩效管理、核算、发放；

8、教师的调资；

9、学生的保险；

10、全辖区教育年报；

11、学校法人证件、机构代码、收费许可、土地证的审验、更换和保管；

12、退休教师的报审、安家费、住房公积金、特护费等及死亡教师丧葬、遗属补助等；

13、学校账务及财务的资料保管；

14、综合教研组一切工作。

xxx：学前教育办公室和安稳办公室主任：

1、协助校长全面负责辖区内公办和民办幼儿园工作，对幼儿园的各项工作进行安排布置、检查落实、汇总上报；

2、做好幼儿教师的稳定、教育、培训等工作；

3、落实幼儿园的各种经费；

4、分管安全工作，协助校长负责辖区内各种安全工作；

5、负责中心小学教师的值班、护校；

6、对学校门卫的工作进行直接管理（特别是到岗、来客来访登记、卫生等工作）；

7、定期组织人员进行安全排查；

8、建立各类安全台账和矛盾排查化解台账；

9、修订安全工作制度及应急预案；

10、交办学校分配的其他工作。

xxx：中心幼儿园保教主任：

全面主持中心幼儿园的工作。

1、幼儿入园招生、2、幼儿教师工作的安排、布置、检查、落实及教师的教育等；

3、幼儿园的保教保育；

4、幼儿园的一切设施的管理；

5、幼儿园幼儿的各项活动。

xxx：少先队负责人：

负责学校少先队工作。

1、制定少先队工作计划；

2、指导各中队开展少先队活动；

3、组织每周的升旗仪式；

4、组织开展校园广播；

5、举办少先队主题队会；

6、定期进行队员纳新活动；

7、“手拉手”活动及各种援赠活动；

8、组织举办其他相关活动；

9、学校每月手机报的制作和发送；

10、各中队干部的培养；

11、起草相关活动的计划、方案、总结；

12、负责综合组和二年级组。

xxx：营养餐负责人：

1、全面负责师生灶工作及营养餐工作，安排采购、加工、销售、卫生及食用；

2、定期组织炊勤人员学习、培训；

3、师生灶所有发票的核查签字；

4、营养餐各种表册的上报；

5、学校园地的安排、耕种、收获。

xxx：营养餐办公室干事：

1、学生营养餐各种表格的制作发放（只到张宝京、纪宝亮手）；

2、师生灶账务归类、记载；

3、完小、中小每月、每学期向县营养餐办公室报各种报表；

4、全面负责与新华书店的一切往来（寒暑假作业、开学课本、练习册等购买、发放、退补、结算等）；

5、计算机教室的管理及维护；

6、中小教育年报；

7、完成领导交办的其他事情。

xxx：营养餐管理员：

2、协助张宝京进行师生灶采购；

2、制定每周菜谱；

3、指导师生灶制作；

4、食品留样；

5、出入库登记台账、品尝登记；

6、监督师生刷卡；

7、厨房工作人员的分工。

xxx：营养餐、学籍管理员、数学教研组长：

1、负责幼儿园幼儿生活费收缴；

2、义务教育学生生活的饭卡购买；

3、学校网络的维护；

4、中小党小组长；

5、普九档案续档；

6、学生学籍管理；

7、电工；

8、协助校长完成党务工作和群众路线教育实践活动；

9、校讯通的管理；

10、负责数学组的一切工作。

xxx：东院门卫：

1、东院来客来访登记；

2、东院门口卫生；

3、供应师生开水；

4、东院内花草树木的修剪；

5、教学楼门的开启；

5、学校会议室的卫生；

6、东院厕所的定期清理；

7、垃圾池的清理；

8、教室（1—6年级）及各部室的消毒；

9、领导交办的其他事宜。

xxx：幼儿园勤杂：

1、幼儿园内的卫生（除教室外的一切活动场地）；

2、幼儿园教室、大型玩具的消毒；

3、各班幼儿碗筷洗刷；

4、幼儿园（第二道门）的门卫；

5、幼儿园所有设施的保护。

xxx：学校出纳和西院门卫：

1、学校公用经费的支出（含建立账务）；

2、负责财务室的卫生；

3、协助会计完成相关工作；

4、西院门卫，负责西院来客来访登记、西院门口卫生、西院花坛内的杂草清理、西院安全保卫工作、西院所有路灯的开关；

5、完成领导交办的其他事宜。

xxx：体育器材管理员：

1、负责体育器材的管理、维护和使用；

2、器材室的布置及卫生；

3、体育器材的登记造册和使用登记；

4、学生田径训练队的训练及运动会筹备。

xxx：图书管理员：

1、负责图书室及阅览室的日常管理；

2、对循环教材及图书的消毒、保管；

3、负责师生的借阅及使用登记；

4、图书及阅览室的卫生及布置；

5、所有图书的登记造册。

xxx：保管、仪器管理员：

1、负责科学实验室及科学仪器室的管理、使用及卫生；

2、负责学校的印刷；

3、负责教学仪器室的管理、使用及卫生；

4、各部室及教室的钥匙保管；

5、学校用水设施的维护。

xxx：教导干事、农技校管理员：

1、协助教导主任进行日常教务；

2、对农技校进行档案管理；

3、定期开展农技校相关工作；

4、负责学校乒乓球队的训练；

5、协助工会主席管理职工之家。

xxx：男生宿舍管理员及学校卫生工作、：

1、负责各班级清洁区的划分；

2、对学生的一日三扫进行检查；

3、定期的卫生评比；

4、每月各教师宿舍、部室的卫生评比；

5、全面负责男生宿舍的安全、纪律和卫生工作，每天按时督促学生起床和就寝；晚上认真清点学生人数，做好学生出入登记；夜间认真巡逻，严禁异性进入或不法份子入侵；

6、组织学生有序地进行早、中、晚餐；学生晚自习时要当好临时班主任，维持好学生纪律，适当地给予作业辅导；

7、严禁学生在宿舍私自用电取暖、烧水、玩火、嬉戏、打闹、追逐、高声喧哗；严禁学生携带一切危险物品和不安全物品进入寝室；

8、安排学生轮流值日，引导学生讲究个人卫生和集体卫生，保持宿舍干净、卫生、整洁；

9、发现学生生病要及时报告学校值周领导，及时通知学生家长，病情严重时要立即送往医院救治；

10、发生其他突发事件时，要立即采取有效措施，并在第一时间内向学校值周领导报告。

xxx：语文教研组长、女生宿舍管理员：

1、负责语文教研组的具体工作；

2、负责女生宿舍的安全、纪律和卫生工作。每天按时督促学生起床和就寝；晚上认真清点学生人数，做好学生出入登记；夜间认真巡逻，严禁异性进入或不法份子入侵；

3、组织学生有序地进行早、中、晚餐；学生晚自习时要当好临时班主任，维持好学生纪律，适当地给予作业辅导；

4、严禁学生在宿舍私自用电取暖、烧水、玩火、嬉戏、打闹、追逐、高声喧哗；严禁学生携带一切危险物品和不安全物品进入寝室；

5、安排学生轮流值日，引导学生讲究个人卫生和集体卫生，保持宿舍干净、卫生、整洁；

6、发现学生生病要及时报告学校值周领导，及时通知学生家长，病情严重时要立即送往医院救治；

7、发生其他突发事件时，要立即采取有效措施，并在第一时间内向学校值周领导报告。

xxx：学校德育干事：

1、协助德育主任工作；

2、负责学生管制刀具的检查和收缴；

3、负责留守儿童具体工作的落实；

4、临时性文稿的打印；

5、各种活动场地的布置；

6、学校领导交办的其他事宜。

xxx：德育干事：

1、协助德育主任工作；

2、学生养成教育检查；

3、涉及班级的问卷调查；

4、涉及班级评比活动；

5、德育处资料的发放、收缴；

6、学校会议及集会的横幅书写；

7、领导交办的其他事宜。

第四篇：会议内容范文

会议内容：

1、各班组总结半个月来的施工情况，完成量情况以及存在的问题。安全标示、标牌的设立和恢复情况；落实专人。

2、清点所剩耗材；抽查材料入库与出库的数量相对应问题；以书面形势上报工程科；并对后续采购提供清单；已完成工程量协作队伍务必上交所领用工具；否则按市场价给予扣除。

3、各现场施工负责人上交开工以来的施工原始记录包括施工日志；以便项目考核各协作队伍的进度、质量以及安全。

4、专职安全员对新进场工人做安全培训（项目领导参加）；对机械保养、爆破、施工沿线的危险源以及施工用电设施做好相应安全记录；责任落实到个人，同时纳入月终考核，做出奖惩依据。

5、已进入雨季施工；开辟新的料源或料场；能储备3~5天施工用量；才能保证工期的需要；另各涵洞施工队伍上报涵洞施工安排；相关管理人员跟紧处理；需开辟零食排水沟的相关地段组织专人修理与维护；个别原路基纵坡较大的地段在天气转好的情况下抓紧开挖降坡，施工人员以书面形式上报工程部；以保重后续材料的运输问题。

第五篇：2014会议内容

1.2013年开业筹备工作总结

2013年10月7日以一名督查主任的身份加入深泽隆基泰和项目。由于前期督查具体事务比较少，所以前期帮人力行政负责招商招聘工作，每天东南西北满街跑。每一位加入我们深泽隆基泰和宜家旺购物广场的员工，都是我们的劳动成果，我们倍感珍惜。

临近开业的时候，我回到了自己的岗位，根据自己的岗位职责，对各部门的工作进度进行了监督检查，并针对发现的问题进行了各项规章制度的制定及修改。对员工的日常行为督导及办公区卫生的督查。

开业期间协助超市维护秩序，员工日常行为规范、商品摆放、价签书写的督导。由于员工来自各行各业，年龄跨度也比较大，短时间内理解企业文化，遵守岗位职责有相当难度，处于稳定员工情绪，团结向心力、凝聚力逐步深化。只要我们督导到位，每天进步一点相信每一位员工是优秀的。

商品的陈列对于销售很重要，导购员对商品的熟悉度也很重要。我们对各品类进行了细致的分析比提出合理化的建议，令商品陈列、员工纪律、服务意识都得到了有效提升。

对于商场内的卫生从刚开始的‘各家自扫门前雪，不管他人瓦上霜’的形式，具体到整体控制。不断加强完善，为我们的商场提供干净整洁的购物环境。

深泽隆基泰和项目的全体人员多少个日日夜夜的加班加点保障了商场如期开业的奇迹，见证了商场开业连续数日火爆的强势。作为隆基泰和深泽项目的一名员工感到和骄傲。我一定会积极完成上级交付的各项任务，与同事搞好关系，维护商场利益，让我们的项目更大更强。

2．开业发现的问题及感受

问题;1工程方面施工紧，个别店铺受工期影响开业紧张，甚至无法开业。无论从商场整体形象还是从销售来说都受影响。

2超市收银台摆放不合理，收银员都是新手。与顾客交流中存在沟通不便，（主要是方言原因）。紧急事件处理不当等问题。

3个别管理层在开业前期紧张筹备中把自己当做了一名普通员工去做基本工作，造成“三层管理”。

4对各级员工培训不到位，导致前勤向心力不足。一些管理制度没有及时出台，导致后期管理混乱。

感受：深泽隆基泰和宜佳旺购物广场的圆满开业，给深泽人民带来了巨大的震撼。作为一名普通的员工，我感到特别的骄傲。新的项目，新的挑战，一支年轻队伍允许有为题，但要及时认知并改正。

3．对未来即将开业项目的建议

1前期策划中做好时间规划，做到“松弛有度”

2人力筹备多用当地员工，确保语言沟通顺畅。

3对一些关键岗位，如“超市收银”采取“新老员工各半”，老员工带新员工。

4招商方面，多做市场考察发现好项目，新项目。

4.2014年经营管理工作计划（工作思路）作为商管部，前勤后勤都在管理范围之内，涉及部门比较大。为了方便管理，先针对各部门出台相关的制度及奖罚明细。加强监督检查各部门服务意识，纪律意识的培训。

5.需要总部协调解决的事项

1同一部门，同一级别无论待遇，态度都有三六九等之分，导致员工向心力不足。

2作为大公司每天工作8小时制度是合理的，但是不合情。在当地同行企业在冬季工作时间都是7小时。时间可以根据冬季，夏季适时调节。避免其他同行以此为由来挖员工。

6．项目角度合理化的建议

1时间规划：前期时间由于资源不到位，大量闲置。造成后期时间愈发紧张，管理有些混乱。

建议；在项目“可研”阶段综合考虑资源分配，前期策划时设立“应急备选”方案，一旦某些资源不到位，立刻启动应急措施，保障项目顺利实施。

2人力资源:资源配置有些紧缺，在项目开业前一周人力还处于紧缺状态，新招员工未及时接受系统培训，造成开业时业务不熟悉。

建议：1前期大约策划一个人力需求配置计划单，尽量在开业半个月前招到计划数量85%以上系统培训。

2希望公司实行“工资透明制度”，再有对比的情况下才会激发员工上进心。

3对“管培生”希望能真正做的按意愿分配，及时跟进工作情况，鼓励其多向老员工学习。

4收银员大多是新手，应当提前做“模拟”培训，让老员工指引新员工在工作中遇到的问题。

3运营招商：超市货物摆放感觉很凌乱。百货区有个别商铺至今空缺，造成资源浪费。建议：1

超市物品摆放应尽量朝向一致。也可以多方采集顾客意见，学习大型超市货物摆放。4上下沟通：1及时吸取老员工建议，对合理建议立刻执行。

2汇总员工工作中的问题，报上级，采取措施培训。

商管部秦良燕2014.01.02