炼铁厂创效明星事迹材料

第一篇：炼铁厂创效明星事迹材料

管理创效的奋斗者

--关于推荐***同志为炼铁厂挖潜创效明星的材料

要成为一名优秀的领头兵，不仅自己要有过硬的本领，还要有激发身边每一个人都加入到奋斗者行列的才干。企业创效一个人的能力是有限的，调动起所有员工的工作积极性，是我们管理创效的基础。炼铁厂新二烧车间主任***同志就是一个管理创效的奋斗者，他不仅自己精通烧结的工艺和设备，有能力解决生产上遇到的各种难题，还能通过人性化管理，充分调动车间员工的工作积极性，为湘钢扭亏解困，挖潜创效做出积极的贡献。

新二烧车间是烧区保供高炉的主力车间，管理的好坏直接体现在生产是否稳定的各个方面，产质量是企业管理出效益的基础。***同志在车间管理上思路清晰，他强调高炉的需要就是我们的目标。他总是把车间的各项工作与公司和厂里的目标进行对比，寻找差距，系统改善，使车间的各项管理工作都跨上了一个新的台阶。在生产上他提倡执行标准，析会的作用，反对个人主义，要求各班按工艺标准做好自己的工作，为下一班生产创造条件，在他统一思想，明确目标的管理思路下，2013年，新二烧车间共计完成烧结矿3535000吨，比历史最好水平提高产量100000吨/年，通过优良的管理为公司挖潜创效共计 ***万元。

带头进行项目攻关挖潜创效是***同志工作中的主要目标。2013年，他带领技术人员对降低新二烧煤气使用的攻关取得了较大的成功。通过组织相关技术人员分析研究，从强化烧结工艺参数控制、对布料系统实施改造，强化工艺过程控制、提高点火调整操作技能降低煤气消耗等方面入手，通过不断的努力，新二烧车间煤气消耗降低到0.0811GJ/T，比2012年0.1 GJ/T下降了0.0189GJ/T，年可创效 ？ 万元。为切实贯彻炼铁厂降成本攻关目标，他制定了提高360㎡烧结机余热发电量的攻关方案。通过稳定生产过程控制，减少设备事故和工艺操作失误等原因造成的终点温度、终点位置的波动，把终点温度控制在380~400℃之间，并利用检修增强环冷机的密封效果。通过采取这些有效的措施，新二烧的余热发电量有了较大的提高，年可创效 ？ 万元。他还主持进行了降低固体燃耗、降低烧结矿吨矿电耗等多项技术攻关，年可挖潜创效 万元。他还持续进行低品位矿烧结生产的开发研究，为公司整体降成本做出了积极的贡献。

***同志通过自己的管理水平为企业挖潜创效，靠自己过硬的技术为企业生产创效，完全有资格享受炼铁厂挖潜创效明星的光荣称号，特此推荐。

第二篇：炼铁厂优秀工人简要事迹

我是一名优秀的热风工。年月日我加入公司炼铁厂高炉一车间热风工段，成为一名热风学徒工，思想上压力很大。如何把课堂所学的文化知识运用于实际生产过程中是我工作中向老热风工师傅学习。

经过短暂的实习期我对本岗的安全操作规程及简单故障的处理已经熟练运用于生产中。在日常工作中始终坚持“安全第一。预防为主”的方针。发现隐患早处理，不能处理的及时上报领导，争取把问题在萌芽状态中消除保证高炉连续稳定高产。通过自己的努力于同事的热心帮助，工作成绩受到领导的肯定。2010年5月成为一名主操工，对我而言，市级领导对我的信任与肯定，也是对我的考验。我认真工作非常珍来之不易的机遇，服从领导，虚心学习业务知识积累更多的经验。

年月日晚上点3在检点过程中发现热风管道局部温度过高，表面颜色发红，随时都有发生重大试过的危险存在。我稍作镇定，立即向班长回报情况，班长意识到问题的严重性就通知段长，段长让我们准备胶管，铁丝等材料。数分钟后我们在段长的带领下，按步骤忙而不乱有节奏的对设备隐患进行外部冷却处理后，温度逐渐下降到正常情况因为我细心认真点检发现重大隐患，进行正确的处理，避免重大事故的发生，为公司挽回巨大损失做出重大贡献，受到领到的表扬，我会更加坚定的发挥主人翁精神，于胜宝集团共同发展进步！

我是一位平凡的的工人，做为集团的一名工人感到自信和光荣。

第三篇：炼铁厂优秀工人简要事迹

*** 炼铁厂优秀工人简要事迹

我是一名优秀的热风工。年月日我加入公司炼铁厂高炉一车间热风工段，成为一名热风学徒工，思想上压力很大。如何把课堂所学的文化知识运用于实际生产过程中是我工作中向老热风工师傅学习。

经过短暂的实习期我对本岗的安全操作规程及简单故障的处理已经熟练运用于生产中。在日常工作中始终坚持“安全第一。预防为主”的方针。发现隐患早处理，不能处理的及时上报领导，争取把问题在萌芽状态中消除保证高炉连续稳定高产。通过自己的努力于同事的热心帮助，工作成绩受到领导的肯定。2010年5月成为一名主操工，对我而言，市级领导对我的信任与肯定，也是对我的考验。我认真工作非常珍来之不易的机遇，服从领导，虚心学习业务知识积累更多的经验。

年月日晚上点3在检点过程中发现热风管道局部温度过高，表面颜色发红，随时都有发生重大试过的危险存在。我稍作镇定，立即向班长回报情况，班长意识到问题的严重性就通知段长，段长让我们准备胶管，铁丝等材料。数分钟后我们在段长的带领下，按步骤忙而不乱有节奏的对设备隐患进行外部冷却处理后，温度逐渐下降到正常情况因为我细心认真点检发现重大隐患，进行正确的处理，避免重大事故的发生，为公司挽回巨大损失做出重大贡献，受到领到的表扬，我会更加坚定的发挥主人翁精神，于胜宝集团共同发展进步！

我是一位平凡的的工人，做为集团的一名工人感到自信和光荣。

**

第四篇：明星员工事迹

沈敏伟，男，1972年10月出生，浙江磐安人，1995年8月参加工作，中共党员，硕士研究生学历，现任浙江省糖业烟酒有限公司总经理助理、金华浙糖酒业有限公司董事长兼总经理。1995年8月，沈敏伟同志进入糖酒公司，十多年来一直从事食糖现货业务及期货业务的操作。他刻苦学习，善于钻研，勤奋敬业，踏实苦干，取得了很好的经营业绩，为公司的发展作出了重要贡献。从一名普通业务员，较快地成长为业务部经理、金华浙糖酒业有限公司董事长兼总经理和公司总经理助理。

一、勤于学习，勇于钻研，在学习实践中长才干

沈敏伟认识到，搞经营业务必须了解和掌握宏观经济的大势和国家的大政方针，做到顺势而为，才能把握准节奏。对此，他自觉关注时事和国家宏观经济形势，及时分析趋势以及对行业的影响，学习了解国家的产业政策和开展经营业务涉及的相关法律法规，几年来把握大势和业务决断的能力明显提高。同时，他注重学习企业经营管理、期货操作的理论和知识，博览书籍，注意学习与工作的紧密结合，丰富自己的知识结构。尽管平时业务和管理工作比较繁忙，但他处理好工学矛盾，利用三年业余时间攻读并取得浙江工商大学企业管理学专业硕士学位。在做好工作的同时，他经常利用晚上休息时间观看纽约商品交易所原糖期货交易行情，以及时掌握国内外食糖供求的最新信息，有时行情波动剧烈时，他经常研究到深夜，以便准确把握行情的变化。坚持把期货理论与实际操作相结合，总结多年来积累的期货操作经验，形成了自己的操作理念。他感到，只有不断学习实践，才会有敏锐的市场嗅觉，正确把握市场行情，保证企业稳健发展。

二、苦心经营，精心管理，在扩大经营、强化管理中作贡献

公司与上海糖业烟酒（集团）合作后，杭州地区食糖业务由浙江东方公司经营，为保持公司原有的经营规模，公司成立了期货部和金华浙糖酒业有限公司，由沈敏伟同志负责。他上任的第一件事，就是抓产销网络和信息网络的建设。金华公司建立初期，他对当地白糖市场进行调研，发现当地食糖供应商与用糖客户大多只是简单的供货联系。对此，他及时提出思路，即与客户共享市场供求信息、产地信息，并提供更优质的服务，建立更紧密的关系，就能吸引、扩大和稳固金华的客户群，迅速打开市场。与此同时，他主动上门与客户联系，深入跟踪调查，摸清客户信息，根据客户的进货规模、信誉等级进行分级分类管理，重点加强对优质客户的服务和跟踪，实现与优质客户稳定的业务合作。在此基础上拓展销售网络，延伸至义乌、龙游、兰溪等周边市场，发掘潜在客户，稳步增加新客户，公司在金华的食糖市场占有率达70%以上。沈敏伟时刻关注产区食糖市场行情的变化，密切与产区经销商的联系，准确判断市场走势，果断购进新糖。如XX年8月，新的食糖榨季开始前他与广西产地预订XX吨青苗糖，价格为2800元/吨，计划XX年分次调入。由于食糖市场受产地减产和国际糖价的影响，加上郑州商品交易所白糖期货合约上市，新糖价格一路上涨，产地现货价突破5500元/吨。沈敏伟敏锐地感到糖价巨幅上涨会给食糖供应带来巨大压力，“必须尽早协调好产地方面的供货，迟则生变”。他迅速去产地协调，及时催调，公司预订的食糖按协议价如数如期调入，为公司创造了可观的效益。强化风险管理是沈敏伟上任后需把握的第二件事。食糖现货贸易和期货操作风险较大，强化风险管理尤为重要。这就要求严格执行公司制定的期货操作和食糖销售管理规定，始终把风险控制放在第一位，谨慎操作，稳扎稳打。XX年初，郑州商品交易所白糖期货合约上市交易，1月份价格从4500元/吨爆涨至6200元/吨，2月份价格又回落至4500元/吨，沈敏伟不急躁、不盲从，谨慎行事，规避风险。近三年，期货操作没有出现大的风险，并取得了稳健的收益。同时，他尽力控制应收货款规模，防范经营风险。金华地区供货商供应工厂食糖向来是铺货销售，应收货款规模大，潜在风险较大。对此，沈敏伟多次上门与工厂沟通、协调，取得了较好的效果。如金华李子园乳品厂应收款规模150万元，相对其进货量来说，应收款额度偏大，通过他的努力和坚持，应收款已控制在30万元，且货源供应量正常。三年来，金华公司每年销售超亿元，累计创利1200万元。

三、从严要求，带好队伍，团队整体素质得到提升

作为一名党员，沈敏伟对自己要求严格，注意自律，遵纪守法，吃苦在前，享受在后，较好地发挥党员的先锋模范作用。他以自身良好的人格魄力带动并影响着部门全体同仁。他认为，一个企业、一个部门要发展壮大，仅靠个人的力量是不够的，没有完美的个人，只有完美的团队，一定要打造一支团结合作、能征善战的团队。为此，他带领员工跑市场，进行实地指导，并毫无保留地将自己多年积累的业务经营、期货操作经验和独到的行情分析方法传授给部门其他员工，还常组织部门员工开展交流，探讨问题，有效地促进了本部门职工经营管理能力与水平的提高，部门绩效得到了较大的提升。

第五篇：岗位明星事迹

岗位明星事迹

赵雷平，男，汉族，中共党员，1977年出生，1994年参加工作，2007年任东辛物业站副站长，主管维修与安全工作，几年来，他在自己的工作岗位上兢兢业业、无私奉献，连续多年被评为社区HSE管理工作先进、技术能手和岗位明星的称号，荣立管理局三等功三次。他在成绩面前不骄傲，在困难面前不气馁，脚踏实地日复一日，年复一年地辛勤工作，抓好安全监督管理工作，确保了安全生产的顺利进行。

一、爱岗敬业 抒写平凡

在社区日常的工作中，他以严谨的工作态度认真对待每一项工作，社区工作无疑要为居民服务，居民不需要空洞的口号，而需要实实在在的行动，因此，工作中，他会经常征求居民的意见，充分利用社区440、小区楼栋长、居民骨干这个信息网络，倾听居民的呼声，及时掌握居民需要解决的问题。遇见问题不躲，碰见困难不怕，不等不靠，出主意，想办法，一件一件的解决、落实，他先后解决了供水管道跑水、水管爆裂漏水、下水道堵塞和居民家中非正常停电等问题百余件。他一心一意扑在工作上,全心全意为居民服务，受到了居民和职工的好评。

二、加 强学习提升素质

2007年在他刚刚走上管理岗位的时候，他深知肩上担子的重量，为了不辜负组织的重托，他努力提高自身素质，加强理论学习，用先进的理论武装自己的头脑，全面落实各项基础工作，以提高自身的管理水平和实际工作中应对各种突发事件的能力。在了解社区工作的各项业务同时，他还虚心向老同志学习，在实践中认真摸索，总结经验，在业余时间里，他除了注重吸收新知识外，把各项方针政策研究清楚，烂熟于心，并积极的学习党和政府发布的各项新规定、新政策，耐心细致的传达给居民，准确及时的给居民提供解答。

三、勤跑现场 狠抓安全

他在工作中主要负责维修和安全，为此他利用工作之余认真学习《安全生产法》、《物业管理条例》和公司各项安全生产规章制度。他深知安全是企业发展至关重要环节，为了更好的维护小区的安全管理工作，他每天都会在负责的小区内巡查，发现问题及时解决，有效的保障了小区公共设备、房屋的安全情况。

1、年初与小区居民签订了《民用天然气安全协议》，并做好一月一次的65户居民民用气安全检查工作。

2、结合春季消防安全大检查活动，通过配备齐全消防器材，畅通消防通道，整饬小区内消防栓，加强日常检查等措施提高防范力度，统一部署，周密部署，全面做好春季消防平安专项活动。

3、对工房、污水泵房、车棚等物业站自用灭火器及小区内的“九小场所”进行了一次拉网式的彻底检查，重点检查了消防器材是否配置齐全、是否过期、数量是否足够、摆放位置是否合理等。并对检查出的问题下发了整改通知书，责令负责人立即组织整改，并组织做好复查。另外对没有签订《防火安全协议（责任）书》的新业主及时组织了补签。

4、每天对所管辖的小区进行一次安全巡检，对房屋、污水井盖、落雨管等设施进行检查。

四、“三违”现象 铁面无情

隐患排查治理是降低安全风险、消除安全事故的有效手段。作为主管安全的负责人，查处“三违”行为是他根本职责，2010年在小区维修改造施工中，他要求在小区内施工的工程队与物业站签订《安全施工管理协议》，做好警示标志的悬挂和摆放，从严治理“三违”，采取处罚与教育相结合，一次有个施工队为了赶工程进度，在挖开小区路面后没有及时回填，他在小区内巡检时发现这一情况，马上与施工方取得联系，让施工方必须在一个小时的时间内解决问题，保证居民上下班的正常行走。

在安全生产管理工作中他充分发挥共产党员在安全生产工作中的模范带头作用，根据社区的实际问题开展“共产党员安全监督员”活动，每个党员都划分有责任区，负责安全宣传、安全教育和安全监督，牢固树立安全生产的意识。

五、安全教育 永不放松

在安全教育方面他从不怠慢，积极认真开展员工的安全教育工作；坚持每周一召开安全例会、向职工宣讲安全知识，结合该工种特点，讲案例，讲规程，讲注意事项。

同时积极配合公司的安全大检查和重要时段的安全隐患排查工作，对查出的各类事故隐患及时按照HSE管理工作要求进行了认真的治理他经常深入现场，一边检查，一边讲安全知识、注意事项和防范措施。

他凭借对工作严细认真负责的态度、高尚的敬业精神,在平凡的工作岗位上作出了不平凡的成绩.在学习和工作中敢于开拓创新,勇于攀登,不怕困难.在今后的工作中他会一如既往地踏踏实实，兢兢业业完成本职工作和领导交办的任务，主动支持配合领导，完成小区各项安全工作任务，诚信为居民服务，为广大居民创造一个安全、和谐的小区环境。