2012年节能三季度技术监督汇报材料

第一篇：2012年节能三季度技术监督汇报材料

2012年节能三季度技术监督汇报材料

一、目标计划完成情况：

（一）、指标完成情况：

1、#

1、2机真空严密性试验完成值（平均）分别是332.75 KPa/min和300 KPa/min.均完成目标指标。

（二）、计划完成情况：

1、除了空预器漏风、淸灰和循泵叶轮改造没完成，其余均完成。

二、工作亮点与不足：

1、配合经信委能源审计，由于措施得当，为公司节约了大量的人力、物力。

2、合理安排启停机炉时间、工作，降低了水汽损失，降低了煤耗、电耗。

3、化水指标关心较少。

三、具体工作：

1、配合经信委能源审计，准备各种材料和现场检测，配合扬州质量技术监督局进行炉校检测。

2、建立健全能源台账

3、配合省计量中心进行数据的统计和填报。

4、检查锅炉结焦和打焦情况，及时督促运行人员打焦，提高炉效，降低煤耗。

5、稳定供热压力在0.76MPa，减少供热损失，降低管损。

6、及时督促检修消除制粉系统漏风现象，提高炉效。

7、运行过程中加强对高能耗辅机耗能的控制。

四、四季度节能技术监督计划：

（一）、目标指标：

1、#

1、2机凝汽器真空严密性试验≤400KPa/min2、锅炉排烟温度≤140℃

（二）、工作计划：

1、完成能源审计工作。

2、完成省计量中心数据的统计和填报工作。

3、加强对化水药品的控制和冷凝水的回收利用。

4、将机炉的各项指标控制在合理范围内，对标找差。

节能技术监督

第二篇：2012年节能技术监督工作总结

2012年节能技术监督工作总结

2012年公司坚持以安全生产为基础的同时，始终坚持以经济效益为中心，深化管理、苦练内功，加强节能技术监督，结合增收节支活动，取得显著成效，较好地完成了公司年初制定的能耗目标及考核指标。

一、生产指标完成情况与计划及同期比较

1、发电量:全年完成发电量6771万kwh，完成计划的118%，同比减少电量350万kwh，减少4.9%。表现在：一是运行小时增加24小时，多发电19万kwh；二是运行平均负荷减少421KW，减少电量369万kwh。

2、发电煤耗： 全年完成发电煤耗289.18克/kwh，低于控制指标300g/kwh，同比下降31.74g/kwh，主要一是机炉效率稳定，保持了发电煤耗的变化平稳；二是2#机运行时间增加。

3、发电厂用电率：全年完成发电厂用电率6.20%，与同期比下降了0.70个百分点，减少耗电47万kwh。

4、补水损失率：全年累计完成补给水率2.19%，低于目标控制值1.81个百分点。同比下降2.96个百分点。

二、能源计量监督

2012年公司对30家热用户的供热仪表进行定期年检，每月校验3#、6#皮带秤。

三、每月技术经济指标和工艺指标监督

按照公司年初制定的工艺指标考核办法和经济指标考核办法，每月由信财部对甲乙丙丁四个班组进行考核，按考核结果排名次分配考核奖金。

四、燃煤稳定供应管理

目前电厂燃煤煤种变化较大，如果燃煤特性不稳定将使锅炉燃烧不稳、可靠性降低，将直接影响到发电机组的稳定和安全运行；建议在迎峰度夏期间，加强燃煤稳定性供应管理工作；

根据煤种的特性变化，及时开展燃烧调整工作，防止积灰、结焦；加强监视锅炉各段烟温和壁温，控制锅炉炉管爆管事故等的发生。

五、2013年节能技术监督工作计划

1、优化工艺指标和经济指标考核工作

2、开展主要设备电耗分析

3、完善发电机组运行参数

重点关注主蒸汽参数不达标或达不到设计参数，冷端指标不达标，如凝汽器真空度差、真空严密性差、凝汽器端差大等问题。

第三篇：火电机组节能技术监督实施细则

山西京玉发电有限责任公司企业标准

Q/JYFD-214.04-06-2011

节能技术监督实施细则

2011-04-01发布 2011-04-01实施

山西京玉发电有限责任公司 发布

目 次

前 言...................................................................................................................................................................II 1 范围.....................................................................................................................................................................1 2 规范性引用文件.................................................................................................................................................1 3 术语和定义.........................................................................................................................................................1 4 职责.....................................................................................................................................................................1 5 管理内容与方法.................................................................................................................................................2 6 检查与考核.........................................................................................................................................................7

I

前 言

本标准根据山西京玉发电有限责任公司（以下简称“公司”）标准体系工作的需要编制，是公司标准体系建立和实施的基础性标准。目的是为了及时发现备用设备存在的缺陷、故障和异常隐患，及时予以处理，制定相应的防范措施，使备用设备能够正常备用，保证设备、机组的长周期稳定安全可靠运行，特制定本规定。

本标准由公司发电部提出并归口管理。本标准起草单位：发电部

本标准主要起草人：李志红 田光照 本标准主要修改人：李晓光 本标准审核人：李晓光 本标准复核人：王廷栋 本标准批准人：田正彬

本标准于 2011 年 月 日首次发布。

II

节能技术监督实施细则 范围

本办法规定了山西京玉发电有限责任公司（以下简称“公司”）各部门及外委单位节能增效、节约成本工作的管理和控制。

本办法适用于公司各部门所有岗位。2 规范性引用文件

下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。

《中华人民共和国节约能源法》1997年

《电力工业节能技术监督规定》电安生 [1997]399号 原电力工业部

《〈节约能源管理暂行条例〉电力工业实施细则(试行)》 能源节能[1989]5号 原能源部 《火力发电厂节约能源规定》(试行)能源节能［1991］98号 原能源部 《节约用电管理办法》 国经贸资源 [2000]1256号 国家经贸委

《国家电力公司火电厂节约用水管理办法》(试行)国电发［2001］476号 国家电力公司 《国家电力公司火电厂节约用油管理办法》(试行)《电力节能检测实施细则》国电发［2001］477号 国家电力公司 3 术语和定义

无 4 职责

节能技术监督专责工程师，具体负责本单位的节能技术监督工作。在公司副总经理（或总工程师）及技术监督领导小组的领导下，负责全厂的日常监督工作，参加我公司监督网活动。4.1 节能技术监督专责工程师职责

4.1.1 负责编制节能技术监督计划，填写各类报表、编写季度（）监督总结等。

4.1.2 负责贯彻、执行、检查、监督国家和上级主管部门的节能方针、政策、法规、标准和落实下达的能耗指标任务，并监督检查本部门、班组执行。

4.1.3 进行全厂能耗数据统计和评定，每月按规定填报各类能耗报表和分析，经本部门主管领导审核、厂部审批后上报京能国际和承担技术监督的单位。

4.1.4 制定全厂节能计划指标，并将能耗指标分解、落实，确保计划的实施。

4.1.5 每月召开一次节能分析会，检查分析本部门的节能项目措施的实施情况，对存在的问题提出解决的办法。

4.1.6 通过运行值际指标竞赛，正确处理好安全、经济之间的关系，充分挖掘现有的设备潜力，搞好节能降耗工作。

4.1.7 负责全厂效率试验的组织、协调及外委。

4.1.8 对本部门各有关专业、班组的节能效果提请奖励及惩罚。4.2 节能技术监督网职责

4.2.1 领导节能技术监督工作，负责建立和审批本标准。

4.2.2 负责贯彻、执行、检查、监督国家和上级主管部门的节能方针、政策、法规、标准，落实下达的能耗指标任务，并监督检查各部门的贯彻执行情况。4.2.3 负责全面贯彻执行本标准。

4.2.4 批准颁发适合本厂情况的有关节能技术监督制度和各项规程，审批节能技术监督的季、计划及各类报表、总结。

4.2.5 组织建立厂级、部门及班组三级节能技术监督组织机构。4.2.6 负责全厂节能工作的日常管理和监督。4.2.7 负责全厂节能降耗工作的全面管理及审批。

4.2.8 对全厂的节能项目和各项技改项目进行节能技术监督,并进行效益评估。在安排计划检修和制定技术措施时，要把节能项目安排到标项和特项中。4.2.9 对能耗计量装置进行监督。5 管理内容与方法 5.1 节能技术监督范围

5.1.1 通过对运行方式进行经济合理的优化，使发电厂做到按机组的热力特性和主辅机的最佳组合进行经济调度。

5.1.2 加强燃料管理，做好燃料品种的检测。及时做好入厂、入炉煤的采制化工作和跟踪工业分析，并及时提供给运行人员。

5.1.3 定期对锅炉效率、主蒸汽压力、主蒸汽温度、再热蒸汽温度、排烟温度、氧量、飞灰可燃物、锅炉漏风、汽机热耗率、机组背压、端差、给水温度、高加投入率、单位发电量耗水率、装机耗水率、补水率、水的重复利用率、辅机耗电率、入厂煤和入炉煤热量差、入炉煤皮带秤及采样装置投入率、校验率、合格率、点火及助燃用油量，进行检测试验，写出分析报告，并统计、总结锅炉受热面的吹灰情况，对以上指标进行检查分析。

5.1.4 主要系统及设备在试生产、大修或重大技术改造前后，必须参照国标或有关标准进行相应试验和验收，掌握设备及机组性能。

5.1.5 对影响机组和设备经济性能的问题要制定消缺方案，结合大小修进行消缺。同时要讲究检修工艺，例如要调整好发电机组动静部分间隙，保持受热面清洁，消除热力系统内、外部泄漏等。积极采取先进调速技术，降低辅机单耗，做好低效风机和水泵的改造工作，做好热力系统管道及设备保温。5.2 技术管理

5.2.1 建立健全节能技术监督实施细则，节能技术监督岗位责任制度，节能技术监督网，节能经济指标考核制度，定期试验项目管理制度，节油、节水管理制度等。

5.2.2 节能技术监督工作实行监督请示报告制和岗位责任制。节能技术监督工作总结报告、监督指标和

月、季、报表按规定及时上报给京能国际生产安全部和技术监控管理服务单位，重要问题要作专题报告。

5.2.3 节能技术监督制定并实行考核奖励制度，并定期组织检查、抽查和互查，认真进行各项节能技术监督指标的考核评比，对在节能工作中做出突出贡献的单位、部门和个人以及优秀节能技术项目的主要负责人给予表彰和奖励。对监督不利、指标超标、设备异常严重影响电网安全经济运行的要追究当事者及有关领导责任。

5.2.4 建立健全电力生产建设全过程的节能技术监督档案和资料管理制度，保证检测、试验、更新改造报告及有关原始资料、记录的准确、完整和实效。

5.2.5 定期检测和计算节能技术监督指标，并按时上报技术监控管理服务单位和京能国际生产安全部。5.2.6 执行京能国际技术监控月、季报告制度。5.3 节能技术监督的管理 5.3.1 日常管理工作

5.3.1.1 建立月、季能耗分析制度，及时分析能耗上升或下降的原因和经验，并写出分析报告及工作总结按时报送节能技术监督专工处。

5.3.1.2 能耗技术监督实行分级管理、逐级考核制度，根据完成情况进行奖惩，节能奖应单独使用，奖励对节能工作有直接贡献者，杜绝搞平均主义。由于监督不利造成严重后果者，要追究当事人的责任。5.3.1.3 建立健全节能监督的基础资料和档案管理。

5.3.1.4 加强节能技术监督人员的培训和考核，按规定要求持证上岗。5.3.1.5 加强对节能技术监督工作的宣传，提高全员的节能意识。

5.3.1.6 节能技术监督专工对每月的能耗指标及其它经济指标等完成情况、存在的问题及其影响的因素进行检查分析，参加发电部召开的运行分析会。

5.3.1.7 节能技术监督专工参加我公司每月召开的经济活动分析会，会上将节能降耗情况进行通报，针对当前存在的问题，提出改进性建议。

5.3.1.8 厂部根据各部门节能降耗的实际成效，对各部门节能管理工作进行奖励和考核。5.3.1.9 对因节能管理及监督不力造成严重后果的，厂部将追究相关部门及当事者的责任。5.3.1.10 对节能工作有突出贡献的班组和个人，厂部将给予表彰和奖励。5.3.2 能耗指标监督

5.3.2.1 能耗监督除对供电煤耗、锅炉效率、机组热耗、厂用电率、入厂煤、入炉煤热值差等主要综合经济指标外，还要对以下经济指标监督、检查、调整、分析和考核。

5.3.2.2 锅炉监督指标有：过热蒸汽的汽温、汽压、再热汽温、排污率、含氧量、锅炉漏风率、排烟温度、送风温度、各风机单耗、飞灰可燃物、二氧化硫、燃油量等。

5.3.2.3 汽机监督指标：汽耗、热耗、真空度、凝结水过冷度、给水温度、小汽轮机汽耗、电动给水泵单耗、空冷电耗、高加投入率、真空严密性等。

5.3.2.4 燃料监督指标：入炉煤入厂煤水分、灰份、挥发份、低位发热量。5.3.2.5 化学：汽水损失率、汽水品质合格率。

5.3.2.6 热工：热工仪表、热工保护和热工自动投入率和准确率。5.3.3 机组效率试验

5.3.3.1 应按规定定期进行机组效率试验，以便评价检修效果并为节能管理提供依据，并建立机组效率档案。

5.3.3.2 锅炉效率及各项损失测定，每年每台炉至少一次。5.3.3.3 锅炉本体及尾部漏风系数、空预器漏风系数每季测一次。5.3.3.4 机组热效率试验每台机组每年进行一次。5.3.3.5 二氧化硫排放在线监测。

5.3.3.6 真空严密性试验，每月对每台机组进行真空严密性试验。5.3.3.7 要定期进行空冷散热器冲洗（夏季）。

5.3.3.8 给水泵效率测定，每年应对同类型给水泵进行一次测试。5.3.3.9 风机效率测定每年应对同类型风机进行一次测试。

5.3.3.10 每年应对汽轮机汽缸、主蒸汽、再热蒸汽管道保温层表面温度进行一次测定。

5.3.3.11 要进行机炉设备大修前后的热效率试验及各种特殊项目的试验，作为设备改进的依据和评价。进行主辅设备的性能试验，提供参考曲线以及经济调度的资料和依据。

5.3.3.12 锅炉应进行优化燃烧调整试验，对煤颗粒度及其分配均匀性，一、二次风配比及总风量、床层差压等进行调整试验，制定出各台炉在不同负荷下的优化运行方案。5.3.4 节煤管理

5.3.4.1 对燃煤输送管理应建立有效的监督机制，做好燃煤品种的监测工作；发电部对入厂煤的发热量、挥发份和含硫量进行监督考核，保证在设计值范围之内；对入厂和入炉煤均应配计量装置，原煤取样应采用符合标准的自动取样装置，发电部化学应按规定做好煤样的采、制、化管理，提供运行人员掌握入炉煤煤种特征，进行燃料调整，发电部负责实施监督。

5.3.4.2 发电部要加强备用储煤场的管理，合理分类堆放。要搞好配煤、上煤和煤场喷淋工作，防止煤堆自燃，减少煤尘飞扬。每月末由发电部、计划部、财务部、共同对煤场进行盘点，并由燃料供应部门提出相应的盘煤报告。盘煤时要求垛行整齐、规范，保证盘煤的准确性。发生盘亏应进行分析，按有关规定进行合理处理。

5.3.4.3 煤损规定：场损率--每月的贮存损失在日平均存煤量的0.5%以内；热量损失--入厂与入炉煤的热值差率小于3.5%。应将煤损降低到规定限度以下，在煤损超过规定时，各相关部门必须找出原因，提出整改措施。

燃煤输送、存放管理具体应执行《燃料管理标准》。5.3.5 节油管理

5.3.5.1 工程部负责配齐全厂燃油计量表计，并按照规定进行校验工作，保证燃油计量的准确性。5.3.5.2 发电部负责严格控制启停机耗油，应根据机组的不同状态，合理安排操作步骤，努力达到最佳启停时间，将启停机组耗油量降至最低水平。

5.3.5.3 工程部负责保证主机及重要辅机运行的可靠性和稳定性，减少跳机、设备异常减负荷情况的发

生，减少由这些异常引起的燃油消耗。

5.3.5.4 发电部要规范日常燃油消耗规定，使之保持在较低的消耗量。

5.3.5.5 发电部、工程部应及时发现并解决燃油系统漏油问题，对燃油耗量影响较大的设备固有问题及时实施节能改造。

5.3.5.6 每月末由发电部、计划部、财务部、节能专工共同对油库盘点一次。盘库结果应收支平衡,油库如亏损，必须进行分析并查清原因，以书面方式汇报主管领导。5.3.5.7 燃油输送、存放管理具体应执行《燃料管理标准》。5.3.6 节水、汽管理

5.3.6.1 工程部负责配齐全厂重要生产用水、汽计量表计，并按照规定进行校验工作，保证计量的准确性。

5.3.6.2 加强用水的定额管理和考核，采取有效措施，千方百计的节约用水，进行水计量和全厂水平衡试验，进行运行控制和调整。

5.3.6.3 减少各种汽水损失，合理降低排污率，做好机、炉等热力设备的疏水、排污及其启停时的排污和疏放水的回收。正常的汽水损失（不包括锅炉排污、机组启动因事故增加的损失以及供热与燃油用汽的不回收部分）应不大于1%，严格控制非生产用汽，及时回收凝结水。发电部在机组启动正常后，应及时关严外排疏水门，并将能够回收的疏水及时回收。5.3.6.4 工程部负责及时发现并消除管、阀的泄漏。

5.3.6.5 工程部负责完善系统疏水、工业废水及生活污水的回收系统，实现重复利用。5.3.7 节电管理

5.3.7.1 工程部负责配齐全厂必须的重要的生产用电计量表计，并按照规定进行校验工作，保证生产用电计量的准确性。

5.3.7.2 发电部按照规程要求，严格控制电动给水泵、凝结水泵、空冷风机、开、闭式水泵引、一二次风机、流化风机等重要辅机启停，避免出现大马拉小车的现象，尤其是控制启停机过程中的辅机启停。5.3.7.3 发电部门要尽量减少由于机组跳闸造成的重要辅机的不必要启动。5.3.7.4 发电部要根据环境温度及负荷情况及时调整空冷的运行方式。5.3.7.5 综合部负责倡导科技进步，推动各项节电更新改造工程。5.3.8 非生产用能管理

5.3.8.1 工程部负责配齐全厂重要非生产用能计量表计，并及时维修及校验，保证计量的准确性。5.3.8.2 对于厂内使用容量较大（电：100千瓦时及以上，汽2T/h及以上，水2T/h及以上）的非生产用能户，在申请用能时必须向安监部、计划部、发电部提交用能设备技术规范，接用方式及有关图纸，并填写“非生产用能源申请审批表”，报有关部门审定后，经生产副总经理审查批准。

5.3.8.3 综合部要制定非生产用水、用电、办公用品的定额管理和考核办法，采取有效措施，千方百计节约用水、用电，并负责考核。

5.3.8.4 综合部要定期检查行政楼、综合楼、宿舍楼、食堂的节能情况。5.3.8.5 用水用电情况，对不合理的用水、用电行为进行经济制裁。

5.3.8.6 综合部要进行节水宣传，提高节水意识，杜绝人为浪费用水现象发生。5.3.8.7 综合部负责倡导科技节水，积极推广节水新技术的应用。

5.3.8.8 凡需要接用我公司能源的用户（包括个体户、施工单位、非电厂住宅区居民和兴海公司等）都必须按规定进行申请、审批、签订协议后方可使用，各供源部门和用能单位都应设有专人负责管理和监督非生产用能工作，非生产用能结束后应及时和供源部门联系办理用能结束手续，经工程部、发电部有关专工验收合格后，根据协议或通知单，到财务部结算用能费用或从工程款中一次性扣除。5.3.9 设备监督

5.3.9.1 加强设备管理，搞好设备的维护和检修，坚持质量第一的方针，及时消除设备缺陷，努力达到设计效率，使设备长期保证最佳状态。

5.3.9.2 通过检修，消除七漏（漏汽、漏水、漏油、漏风、漏灰、漏煤、漏热），阀门及结合面的泄露率应低于千分之三，结合检修对空预器各部间隙进行调整和消缺，减少锅炉漏风。保持锅炉炉顶及炉墙的严密性，减少炉膛漏风。锅炉漏风率至少每月测试一次，其值不超过以下规定（以理论需要空气量的百分数表示）：

锅炉本体 ≯5% 空预器 ≯10% 除尘器 ≯5% 5.3.9.3 保持热力设备、管道及阀门的保温良好，应用新工艺新材料，努力减少散热损失。保温层表面与周围环境温差应不超过25℃。

5.3.9.4 机组大小修以及进行重大技术改造前后，参照有关试验规程标准，都要进行效率试验，为节能技术监督提供依据。

5.3.9.5 对影响机组经济性较大，需要通过设备检修解决的缺陷，属标准项目，按相应标准进行检修及验收，对于非标准项目，制定目标，检修完成后进行经济性能和指标的检测和考核。5.3.10 运行管理

5.3.10.1 发电部负责优化机组运行方式，合理分配机组负荷，确保经济性较好机组多发电量。5.3.10.2 发电部要充分发挥计算机在线监测及其性能计算的作用，密切监视与机组经济特性有关的运行参数和指标，重点对主汽压力、主汽温度、再热温度、真空、补水率、高加投入率、给水温度、氧量、飞灰可燃物、含量、排烟温度以及主要辅机用电率等指标进行监督管理，使其达到或接近设计值要求。5.3.10.3 发电部要掌握锅炉及重要辅机的运行特性，搞好锅炉配煤掺烧和燃烧优化工作，根据煤质分析报告及炉膛燃烧情况，检查各项参数和额定值是否相符，如有偏差及时分析原因，凡影响经济运行的缺陷，要通知检修及时消除。

5.3.10.4 汽机专业要定期对汽机真空严密性进行测试，保持汽机在最有利的真空下运行，真空下降速度大于规定值，应检查泄露原因，及时消除。

5.3.10.5 保持空冷散热器翅片清洁，小凝汽器胶球清洗装置运行良好。

5.3.10.6 保持高加投入率在95%以上，防止高加在启停过程中汽温的急剧变化。给水旁路门应全关，使给水温度达到相应值。要注意各级加热器的端差和相应抽汽的充分利用，使回热系统处于最经济的运行方

式。

5.3.10.7 锅炉专业要对锅炉受热面的吹灰情况及效果进行监督，保证炉膛和尾部受热面清洁。5.3.10.8 发电部应根据水质化验结果实施动态排污；机组启动正常后，应及时关严疏水门，并将能够回收的疏水回收；应设法消除阀门泄漏，以便最大限度地减少热量及工质损失。

5.3.10.9 发电部应每月组织经济运行活动分析，并形成运行分析报告，提高运行质量。5.3.10.10 机组的经济运行管理具体执行《生产调度管理标准》。6 检查与考核

6.1 归口管理部门按本标准条款,组织标准执行情况检查。6.2 公司标准化办公室统一组织检查。

6.3 考核与奖励标准详见Q/JYFD－204.01－05－2011《标准检查与考核管理规定》。

第四篇：三季度汇报材料

铁运分公司三季度安全质量标准化及

安全基础管理工作汇报材料

各位领导：

大家好，首先对各位领导莅临检查表示热烈的欢迎！下面，我将铁运分公司三季度安全质量标准化及安全基础管理工作情况做以简要汇报：

一、安全质量标准化工作情况

（一）强化安全管理，确保安全生产

1、加强生产信息上报，确保信息及时准确。为确保生产信息上报及时、准确，保障铁运分公司安全生产有序进行，分公司结合运输生产实际制订《生产信息上报补充规定》,建立了铁路信息群，实时统计、公示运输生产信息，包括当日装车数量、站场空重车情况，并在18点前后发布未来4小时装车计划等信息，确保公司领导及相关部门实时了解运输生产情况。

2、做好“雨季三防”巡查，加大整改力度。在加强“雨季”三防管理工作方面,经分公司会议决定，强降雨频发天气由分管领导统一督战指挥，执行24小时防洪值班，做好应对暴雨天气发生灾害应急救援准备工作。在三季度“雨季三防”巡查中，共查出16条隐患问题，均已得到整改。其中，9月初重点整改了胡家河（孟村）装车站线路一侧步行板未铺设的问题，通过相关部门及时联系施工单位于9月10日完成步行板铺设，保障现场作业人员雨天线路行走安全。

（二）找差距、促整改，不断提升运输生产管理水平

1、紧抓装车仓设备管理，认真落实整改存在问题。为了加强设备管理水平，分公司开展两站装车仓、机车设备对标学习，通过两站之间互相找问题、学优点、促整改，提高了设备日常维修保养水平。对装车仓日常运用中出现的疑难杂症进行汇总，积极与厂家进行沟通。就装车仓遗留40项问题与山东泰安公司相关领导以及技术人员进行了逐一核对、落实。明确处理期限，安排专人跟踪负责，现已解决问题14项、还有26项待解决。对5834机车微机故障死机问题，积极与厂家联系，由厂家指派技术人员对微机系统进行更换，现已恢复正常。

2、责任到人，加强机车日常维修保养。统一两站装车仓交接班及设备维修保养台账，规范记录填写，明确责任人把装车仓设备日常检查维修工作落到实处。同时制定机车小辅修记名修台账，明确机车辅修过程中责任认定。细化机车乘务员自检自修范围，将机车日常维修保养落到实处。

3、成立检修班组，保证设备运转正常。分公司为提高装车仓设备维修保养水平。从装车班抽调技术骨干成立检修班组，对设备日常保养、设备擦拭、设备保养区域的划分、设备区域定期的巡查，将设备维修保养管理落到实处。通过对照装车仓电路图及管路图，组织检修班组学习“装车仓设备维护”等相关资料，不断提升检修人员设备维护保养水平，保证设备运用状态良好。

4、深入推行“手指口述”落实，规范岗位操作规程。我公司根据“实事求是、科学管理、确保实效”的原则，力求“简化、简洁、准确”，在全公司范围安全生产工作中推行“手指口述”安全确认法，同时根据现场作业实际情况对11个岗位的岗位操作规程进行修改：规范了交接班、巡回检查、设备检查、调车作业的标准化作业，从源头上遏制了违章操作现象。

5、多方联系，采取有效措施减少延占费用。针对各矿煤量不充足，空车在站停留时间过长现象。与路局西安西站多次沟通，争取最大限度的政策支持，减免延占费；同时在现场采取了延后接车、延后检车、加强与矿方及运销分公司沟通等措施，严格控制延占费产生。在内部管理上通过优化行车组织、严格执行装车操作标准，压缩车辆待装时间，优化装车作业，减少延占费用产生。

6、精打细算，校验称量系统，减少亏吨现象。我公司与生产厂家山东泰安公司联系，指派技术员对装车仓系统进行升级，提高了设备稳定性；与质量技术监督局及厂家对称量系统进行校验，确保称量系统准确；对装车量进行规定，要求装C70车型按最大载重70吨进行装车，除C70车型外的其余车型每节装车增加100kg，有效的控制了亏吨率高的现象，保证了公司经济效益。

（三）准军事化管理，提高全员素质

1、利用学习时间对员工进行安全质量标准化知识教育培训，让广大职工意识到安全质量标准化的重要性。

2、规范出退勤列队，对办公区域物品实行定置管理，同时规范职工着装，加强员工宿舍达标管理，对宿舍环境卫生差的进行通报批评，不断提高全员素质。

二、安全基础管理工作情况

（一）加强安全培训，注重安全教育，切实提高职工安全生产意识

1、“内训外培”，加大对员工的教育培训力度。由于铁运分公司大都是新员工,要想在生产中保证安全,必须要强化员工的培训,在这方面,铁运分公司抓住各种机会对员工进行培训。首先，上好班前安全第一课，做到人人班前安全学习，人人班前安全宣誓；其次，根据公司制定的安全业务学习计划，利用每周一晚上业务学习时间，学习《新安全生产法》、《铁路劳动安全》等有关安全法律法规、规章制度，不断强化安全培训提高职工素养；再次，分别邀请中铁一局工程师、西安西站技术科科长从工务、运转等方面对公司职工进行安全培训，经培训人员进一步学习掌握了铁路工务及运转专业方面的安全知识。

2、全面管理，强化外委施工单位安全教育培训。8月份安全、经营部门联合组织外委施工单位作业人员铁路安全知识培训工作，加强施工单位工作人员进行安全红线学习，并对施工人员进行安全红线测试，经培训人员全部通过测试。邀请宝鸡电务段从业30年资质老职工，对公司员工以及中铁一局等外委单位作业人员，现场指导电气化区段安全注意事项，讲述相关事故案例，有效加强外委单位职工安全思想教育。

（二）强基固本，狠抓落实，全面做好铁运分公司安全生产基础工作。

1、做好安全基础，夯实管理制度根基。通过组织各部门、各站召开会议，讨论制定铁运分公司24项安全规章制度及考核管理办法，规范38个安全岗位职责，初步确认11项岗位操作规程，现已将各项安全制度汇编成册形成初稿；并要求各部门、各站认真落实执行和实践，不断修改、完善制度存在的不足，去盲点、找弊病，为铁路安全运输提供了保障。

2、确认隐患点、风险源，从源头遏制安全事故发生。结合公司实际生产，认定了可能发生的安全隐患点共45个，根据隐患点展开班组、车站、公司三级现场隐患排查治理工作机制，三季度共查出安全隐患23条，均已得到整改。其中，8月26日，要求胡家河（孟村）站对1道线路沉陷部位加快整改，责令工务人员组织行车、装车班组利用非生产时间，使用专用道尺进行测量，对弯曲部位进行拨道，对起伏部位进行起道整治，有效控制了雨天线路发生深度沉陷的隐患；另外，公司将安全风险管理工作为重点，依据《铁路行业安全风险管理办法》，从安全管理、职工素质等12个方面，全面梳理风险源（点），有针对性的制定了安全控制措施和应急措施，严格卡控不安全行为，落实各级安全责任。

3、加大安全投入，做好安全保障。三季度购置14支干粉灭火器材，《最新消防与防火安全责任管理及火灾隐患防范查处标准·实务书》4本，《消防安全管理制度与消防事故防范培训》光盘10张，公司接下来将会组织全体员工进行消防安全知识学习，使广大职工掌握消防技能。为室外作业人员配备防护镜，使职工在“确认信号、确认道岔”等工作环节不受强光照射而影响安全行车；针对两车站周围防护网破损地点，联系原施工单位及时补修，并招聘8名安保人员，加大公司周边安保巡查工作，阻挡周边村民进入站场，避免路外伤亡事故发生，保障安全。

4、加强高温天气线路巡查力度，整改线路隐患。及时联系宝鸡工务段对大佛寺（小庄）站4道、9道病害部位进行检测、维护保养，对线路不达标地点采取加强捣固、回填道砟方式，进行曲线正矢、校正高低整改治理；胡家河（孟村）站积极组织行车及装车职工整改线路弯道存在隐患，对螺栓进行油润保养，充分发挥职工“一岗多能”，行车、工务作业两不误，完成线路轨距拉杆安装共计234根，确保线路安全运行。

5、强化现场安全管理，加大巡查力度。为强化现场作业安全，规定安全监督管理部和调度运行部每月巡查不少于8次，经营管理部、综合管理部每月巡查不少于4次，通过“零点行动”抽查、每周巡查、月底考核等方式，每检查一次，进行现场签字记录，落实现场安全管理，及时发现和处理现场安全管理中存在的安全隐患和问题，确保安全运行。

6、全面抓安全，后勤安全工作不放松。公司采取一系列的措施，制定《职工宿舍管理办法》，定期对宿舍安全、卫生进行检查，查处员工宿舍不安全用电行为，并在公司公告栏张贴通报违规宿舍，没收违反安全用电规定的电器；制定《小汽车安全管理办法》，开展小汽车常见问题实际演练，实地展示正确处理小汽车故障问题的方法，有效提高职工驾驶小车安全意识。

（三）积极组织，确保实效，有针对性开展安全专项活动。

1、认真组织学习集团公司《后五个月安全重点工作和措施》文件精神，对应制定铁运分公司活动方案，并按照方案认真落实。

2、积极开展“秋季大检查”专项活动，成立领导小组，对.“秋检”活动进行了具体安排部署，明确目标、职责以及重点工作。通过公司排查、车站自查自整，相互配合等方式，对现有设备全面检查，确保安全生产。

3、根据集团公司安全工作安排，铁运分公司高度重视，积极准备2016年“第二个百日安全”活动方案，我公司将紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，认真贯彻落实国家、省局及集团公司、公司文件精神，强化安全基础管理，落实各级安全生产责任制和隐患治理各项措施。

4、开展“消防应急演练”，提高员工消防能力。7月份组织开展了“消防应急演练”活动，分3组，共计26人参加演练。演练通过实做与理论相结合，使职工从感官、操作方面学经验、学技能，在遇到突发状况下能正确使用灭火器展开扑救，进一步提高了全体员工对突发事件的处理能力、组织能力、指挥能力和应变能力。

各位领导，以上就是铁运分公司三季度安全质量标准化和安全基础管理工作的推进落实情况，希望各位领导在检查过程中多提宝贵意见和建议，我们将虚心接受，加强存在问题的落实整改，将安全生产工作做得更实、更细，并坚定不移的按照“三零”目标，严抓细管、强化落实、注重实效，为配合集团公司后五个月安全重点工作安排，确保安全生产而继续努力！

第五篇：三季度汇报最新

第三季度工作总结

今年以来,在党工委的正确领导下，我单位以科学发展观为指导，紧紧围绕年初制定的工作任务，狠抓落实，按照时间进度，较好地完成了各项工作任务，现将三季度的工作情况总结如下：

一、完成情况

1、经济运行

截止目前新增集体资产4300平方米，新增价值三千万元；盘活率达95 %以上；已出租面积6.4万平方米。

2、三产开发

本季度成功引进了总面积达2500平方米的物流公司和总面积1825平方米的大理石加工项目。目前，已成功引进三家企业，为下一步的招商和立项工作奠定了基础。

二、主要工作

1、抓社会保障，特别关注民生

利用国家各项优抚政策，努力为百姓生营造幸福生活。在办事处、社区和公司的共同努力之下，为家属楼争取到了“暖房子”工程，现已全部施工完毕。八月中旬得知五七家属工政策之后，工作人员加班加点，为符合年龄的老社员办理“五七家属工”社会养老保险，现所有程序都办理完毕，参保人员已经拿到了养老金存折，预计本月20日之后就可以按月领到养老金，老社员可以同时享受社保和公司两份养 1

老金，不仅生活有了保障，生活质量也大幅提高，此项工作得到百姓的广泛认可，自发给公司送来锦旗表示感谢。与此同时积极为54年退伍老兵填表登记并上报办事处，帮助其办理退休兵待遇。另外，本季度初已将产权变更和新农合本丢失补办工作全部落实完毕，解决了百姓的后顾之忧。

2、抓物业治理，力促和谐稳定

责成专人对1—3号楼的防水进行验收，施工质量与安全完全达标，同时对楼顶乱放的杂物进行了清理，防止对工程造成破坏。积极与物业协调沟通，清理4号楼下水井并修复井盖，要求提产做好防汛准备，加强值班和检查，及时对各楼的外墙皮和供暖管道进行检查、维护，提前对小区内所有上下水的管道及下水井的清理疏通，预防下水不畅及井水外溢。起草关于三号楼路面积水的施工处理方案及预算，现已全部施工完毕。

3、创和谐氛围，迎发展新局面

7月20日召开员工代表大会，向员工代表通报上半年财务收支情况和各项工作情况，对员工代表给我们工作的支持和鼓励表示感谢，将近期的信访接待情况，向员工代表作以说明，得到了员工代表的认可。为了促进员工代表的沟通和交流，于7月22日组织了为期一天的员工代表活动，号召广大员工代表多为宏盛的发展建言献策，能够站在宏盛长远发展的立场上，公平、公正地看待我们遇到的问题和困难。

并在中秋节和国庆节来临之前，由公司领导班子成员亲自带队为老干部、退伍老兵、困难户和八十岁以上人员送去慰问品，表达公司对他们的亲切关怀。

三、存在问题

总体说来，我单位各项工作进展顺利取得了一定成效，但也存在一些问题和不足。主要有：一是领导班子建设和干部队伍素质的提高，班子内部不够团结，一个领导班子、特别是基层领导班子，如果其成员没有共同的思想基础，没有共同的理想信念，就无法形成强大的凝聚力。二是工作积极性和工作效率有待进一步提高。

四、下步打算

1、年底将至，做好各项工作的收尾和检查，狠抓安全生产。

2、加强员工培训和学习，提高员工技能水平和素质，提高整体工作效率。

3、抓好班子队伍建设，提高班子的整体工作能力，更好地服务于群众。

在下一季度的工作中，我们将紧紧依靠全体干部职工，继续保持优良的工作作风、坚定信心、振奋精神、开拓创新、务实争先，给百姓交一份满意的答卷！