2013年站场经营分公司安全生产隐患排查治理专项活动方案

第一篇：2013年站场经营分公司安全生产隐患排查治理专项活动方案

站场经营分公司安全生产隐患

排查治理专项活动实施方案

为认真贯彻落实国家关于安全生产工作的方针和政策，强化安全生产管理工作，进一步做好安全生产工作，全面排查治理事故隐患，建立隐患排查治理的长效机制，消除各类安全生产事故隐患，根据公司“关于印发《富阳市公共交通有限公司安全生产隐患排查治理专项活动方案》的通知”（富公交„2013‟19号）文件精神的要求，结合站场经营分公司实际，特制定本实施方案。

一、指导思想

以十八大精神为指引，以“安全第一，预防为主“的方针，认真贯彻科学发展观，坚持“安全发展”的站略，坚持“安全就是经济效益”的宗旨，全面深入排查治理各类事故隐患，深化安全生产管理工作和专项整治、打非治违行动，努力减少一般事故，杜绝较大以上事故的发生，确保站场安全生产形势持续稳定和良好。

二、工作目标

通过开展安全生产大检查和隐患排查治理专项行动，进一步落实企业安全生产主体责任和站场及各部门的安全监管责任，加大反“三违”和推动“三不进站、五不出站”工作力度，消除隐患滋生根源，健全并落实安全管理等各项规章制度，严格执行安全生产技术规程和标准，认真排查治理事故隐患，解决安全生产和安全监管上存在的突出问题，有效防范一般和较大事故，坚决遏制重特大事故，努力促进全站场公司安全生产形势持续稳定和良好。

三、组织领导

为切实加强安全生产事故隐患排查治理工作的领导，站场经营分公司决定成立安全生产大检查和隐患排查治理专项行动工作领导小组，负责组织制定总体行动方案，对分公司安全生产大检查和隐患排查治理专项行动实行统一领导，统一指挥，统一协调。

由经理李兴根任组长，吴木森、许忠平、周大力、俞根位、张赵任副组长，成员由王金德及各部门、站场负责人组成。领导组下设办公室，办公室设在分公司安保科，领导小组的副组长负责具体指导安全生产大检查和专项行动工作的总体安排，跟踪了解掌握工作进展情况，并负责工作情况的收集、汇总、梳理、通报、上报等工作。联系电话：61709026

四、检查和治理内容

（一）安全生产大检查和隐患排查治理领导小组办公室工作职责

1、贯彻落实国家和省、市安全生产工作会议和公司“关于印发《富阳市公共交通有限公司安全生产隐患排查治理专项活动方案》的通知”（富公交„2013‟19号）文件精神的要求，安排深入开展安全生产检查和安全生产隐患排查治理专项行动等重点工作。

2、加大反“三违”、推动“三不进站、五不出站”工作力度，安全监管“三落实”（落实管理者安全职责、落实安全指导职责、落实隐患整改职责）情况；查处事故瞒报、谎报行为情况。

3、落实安全生产大检查和隐患排查治理工作责任，组织开展自查自改和监督检查情况；站场主要负责人安全生产执行情况；全面掌握重大事故隐患和重大危险源，落实整改和监控措施情况；加强隐患排查治理长效机制建设情况。

4、安全生产大检查和隐患排查治理专项行动部署及开展情况；继续深化安全生产专项整治工作部署及开展“安全生产年”活动情况。

5、建立和完善安全生产事故的预防、预警、预报应急机制情况。

（二）检查范围

1、安全生产隐患排查治理的范围包括分公司所属各部门、客运站场、停车场、候车亭、候车站；公司全体员工（含临时工和劳务派遣工）；由公司承建站场公司负责配合的所有工程项目等。

（三）、具体检查内容

1、安全生产责任制落实情况。站场负责人负责制及主要负责人、分管负责人、安全管理人员、各岗位安全生产责任制建立及落实情况；站场负责人安全生产责任制上墙落实情况。

2、安全生产法律法规、规章制度执行情况。设立安全生产管理机构和配备专（兼）职安全管理人员情况；安全管理岗位管理人员和专业技术人员配备情况；技术设备、安全管理制度和岗位安全作业堆积建立及执行情况；作业现场安全监督检查情况；安全费用提取及专项资金使用制度执行情况。？

3、隐患排查整改和重大危险源监控情况。站场安全生产重要设施、装备的完好状况及日常管理维护、保养情况；隐患排查治理的档案台帐制度、监控制度、挂牌制度、公告制度、限期整改销号制度、隐患分析制度、定期报告制度和应急管理等各项制度的落实情况；危险性较大的特种设备的完好状况及检测检验情况；对存在较大危险因素的生产经营场所以及重点环节和重大危险源普查建档、风险辨识、监控预警制度的建设及措施落实情况。

4、应急管理情况。建立专（兼）职应急救援队伍情况；配备应急救援物资、制定应急救援预案和应急演练情况；对站场、候车亭、站牌等周边或作业过程中存在的易由自然灾害引发事故灾难的危险点排查、防范和治理情况等。

5、安全基础工作及教育培训情况。站场主要负责人、安全管理人员、驾驶员、电工、消监控人员等重点岗位人员的培训持证情况。

五、排查治理责任单位和责任人

1、行车安全

责任单位：安保科、客运南站、富阳客运西站、新登客运西站、城东站。

责任人：许忠平、王金德、俞根位、杨建生、陈国洪。

2、消防安全

责任单位：安保科、综合科、客运南站、富阳客运西站、新登客运西站、城东站。

责任人：许忠平、王金德、张志其、俞根位、陈国洪、杨建生。

3、职业健康安全

责任单位：办公室、综合科、各部门及所属各站场

责任人：许忠平、周大力、张赵、张志其、许丽、王金德、俞根位、陈国洪、杨建生。

4、工程施工安全

责任单位：综合科、所属各站场负责人

责任人：许忠平、张志其、俞根位、陈国洪、杨建生。

六、排查治理方式

1、采取客运站自查自改、分公司抽查和总公司监督相结合的方式同步进行。要与安全生产专项整治工作相结合。狠抓薄弱环节，解决影响安全生产的突出矛盾和问题，以隐患排查治推动各项安全生产工作的深化。

2、要与日常安全管理工作相结合。加大日常各项安全生产的现场巡查和管理工作力度，加大反“三违”和规范“三不进站，五不出站”工作力度，消除隐患滋生根源。

3、要与安全生产检查相结合。要结合每月和每季度的安全生产检查，检查各部门、各站场贯彻落实各项安全生产的法规、行业规范（标准）、规定和企业规章制度（含办法、细则、程序、规定等）落实情况，开展重要时段、重要季节、重要节日的检查，做好自查、整改工作。

七、时间安排

本次安全生产隐患排查治理专项活动分三个阶段进行：

1、第一阶段：制定方案，全面部署（2月10日前）

按照公司“专项活动方案”的要求，分公司制定本实施方案。各部门、各站场要结合实际，把握重点，抓紧部署落实隐患排查治理专项活动实施方案，并组织召开专题会议，布臵落实开展安全隐患自查自纠工作。

2、第二阶段：督促检查，全面推进（2月中旬至10月）

各部门、各站场要进一步强化行车安全、安检、车况门检、出站门检，切实履行“三不进站、五不出站”，各客运站、停车场、出租房、工程项目施工场所等人员密集场所用电、用火隐患的治理，建筑施工防坍塌坠落的治理，落实整治措施，坚决杜绝较大以上事故的发生，同时，加强监督和检查，对重大事故隐患和突出问题落实责任人，及时进行整改，并进行跟踪复查；对普遍性和倾向性问题，要分析原因，研究对策，集中整治。

3、第三阶段：深化治理，巩固成果（11月至12月）

11月上旬开始，结合第四季度冬季运输特点和对下一年度的元旦、春节运输的前期准备，深入治理“三违”“治三超”等现象，认真落实防火、防冰雪灾害和行车安全、工程建设施工安全等各项措施，切实消除事故隐患。同时公司将对各部门、各站场开展隐患排查治理专项活动情况进行督查，推广典型经验做法，建立长效机制。

八、工作要求

（一）、统一思想，提高认识

安全生产事关人民群众生命财产安全，事关社会稳定大局，事关党和政府形象和声誉。分公司各部门、各站场干部职工，要从讲政治的高度去认识活动的重要性，本着对党、对人民负责的精神去抓好这项工作，通过对隐患的认真排查、从严整改，遏制较大事故的发生。

（二）加强领导，迅速行动。分公司及客运站要充分认识当前安全生产形势的严峻性，把这次安全生产大检查和隐患排查治理专项行动作为深入贯彻落实科学发展观、有效防范和坚决遏制生产安全事故的重要举措，加强领导，精心组织，及时部署和迅速开展工作。主要领导要亲自到基层进行督促和检查。站场主要负责人要切实负起第一责任人的责任，迅速组织开展自查自纠工作。

（三）有机结合，共同推进。分公司要把此次安全生产大检查和隐患排查治理专项行动以及深化安全生产专项整治等工作有机结合起来，扎实推进。特别是对客运站要进行深入检查和治理。对分公司内部进行全面检查，对隐患进行全面排查，做到无一遗漏，不留死角。

（四）落实责任，强化治理。分公司要把这次安全生产大检查和隐患排查治理责任落实到主要领导、分管领导及具体人员头上，切实做到任务明确、责任到人、检查到位。对检查中发现的问题和隐患，要全面治理，切实解决存在的问题，彻底消除事故隐患。对暂时不能整改的隐患和问题，要制定并落实防范措施，指定专人盯守，限期整改、跟踪落实；对工作开展不及时、不认真、隐患治理不力的个人，要通报批评；对检查中未发现的隐患或发现隐患整改不到位而导致发生事故的，要严肃追究有关责任人的责任。

（五）强化监督，确保实效。要加强监督检查，在分公司开展自查自纠的同时，各责任科（室）、站场要深入现场进行检查指导，确保检查和治理工作取得实效。要充分利用LED大屏幕、黑板报、宣传资料等多种形式，加大对安全生产大检查和隐患排查治理工作的宣传和舆论监督力度，充分发动广大员工参与安全检查和治理工作，鼓励员工对各类事故隐患进行举报。

九、加强统计，及时报送

各部门、各站场在做好隐患排查治理工作的同时，要建立工作制度和台账，在每月20日前向安保科填报《安全生产隐患排查治理报表》，并保证隐患排查信息的准确性，时效性。

各部门、各站场将安全生产隐患排查治理总结于12月8日报送分公司安保科。

2013年月日

第二篇：(最新版)分公司安全生产隐患排查治理方案

项目级安全隐患排查治理实施工作方案

根据乌鲁木齐市建委《关于进一步加强乌鲁木齐市建设系统安全生产隐患排查治理工作的通知》（乌建发〔2011〕68号）的工作部署和要求，为进一步加强本项目的安全生产工作，强化安全防范，有效遏制重特大安全事故的发生，实现项目的安全生产管理目标，贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产工作方针，我项目积极做了相应的准备工作，制定了隐患排查治理实施工作方案。

一、工作目标

通过深入开展项目内部安全生产隐患排查治理专项行动，进一步落实施工现场各级人员、各部门的安全生产责任制，全面排查、治理事故隐患，认真解决存在的突出问题，有效遏制重特大事故，减少一般事故，促进项目安全生产状况进一步稳定好转，促进施工现场安全文明生产的法制化、规范化和制度化建设，全面提高项目部的安全文明生产整体素质水平和安全防范能力。

二、治理依据、范围、内容和方式

（一）治理依据

依据《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）；《安全生产许可证条例》（国务院令第397号）；《建筑起重机械安全监督管理规定》（建设部令第166号）；《建筑工程预防高处坠落事故若干规定》、《建筑工程预防坍塌事故若干规定》（建质[2003]82号）；《建筑施工个人劳动保护用品使用管理暂行规定》（建质

[2007]255号）；《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）；《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》（建质 1

[2004]213号）等有关建筑施工安全生产的其他规定、规程和技术标准进行检查和整改。

（二）治理范围

本工程项目。

（三）治理内容

今年以防范脚手架、建筑起重机械事故和规范安全防护用品的使用为重点，依据相应的法律法规和技术标准进行检查和整改，坚持把隐患排查治理工作和建筑安全治理重点结合起来，解决影响建筑安全生产的突出矛盾和问题。具体包括：

1、建筑施工安全法规、标准规范和规章制度的贯彻执行；

2、安全生产费用的提取和使用；

3、危险性较大工程安全方案的制定、论证和执行落实；

4、安全教育培训，特别是“三类人员”、特种作业人员持证上岗和生产一线职工的教育培训；

5、应急救援预案的制定、演练及有关物资、设备配备和维护；

6、项目和班组的安全检查和整改落实；

7、脚手架工程的搭设方案的编制、审批、交底、验收及使用等情况；模板支撑系统的施工方案的编制、审批、专家论证、交底、验收等情况；

8、建筑起重机械的备案登记、安装、拆卸、检测、验收、使用、维护保养等情况；

9、安全帽、安全带和安全网等安全防护用品的采购、查验、使用情况。

（四）治理方式

本项目部在建筑安全隐患排查治理工作要做到“三个结合”：坚持把隐患排查治理工作与建筑安全治理重点结合起来，解决影响建筑安全生产的突出矛盾和问题；坚持与日常建筑安全生产监督管理结合起来，加大监督检查力度；坚持与加强建筑施工现场的安全管理和技术进步结合起来，提高建筑施工安全质量标准化管理水平，加大安全投入，推进安全技术改造，夯实安全管理基础。

三、成立分公司安全生产隐患排查治理专项行动领导小组

组长：李振方项目经理

副组长：向导项目安全员

成员：马小军 田政伟 贾辉 王龙

组长全面负责此次隐患排查治理活动，具体协调工作；副组长具体负责施工现场的隐患排查、落实整改工作；其他成员配合副组长做好相应的各项工作，确保此次隐患排查治理行动取得良好的效果。

四、安全生产隐患排查治理工作的具体步骤

本项目安全生产隐患排查治理专项行动与乌市建委的专项行动相一致，从本方案实施之日起，到2012年12月31日结束，分三个阶段进行。

第一阶段（此方案实施开始至4月30日）：项目部每个班组要针对各自工程中存在的薄弱环节，进一步做好职工的安全教育培训工作，做好开复工的准备工作，要结合实际制定各自工程项目的安全隐患排查治理的具体方案，并做好部署和落实工作。

第二阶段（5月1日至9月30日）：围绕施工高峰期，结合6月

“安全生产月”活动，项目安全生产隐患排查治理专项行动小组将对各个班组、现场进行隐患排查整治。

1、五月份各班组开展隐患自查自纠工作；

2、六月份突出“隐患治理，防范事故”的安全月主题，集中做好安全月的宣传教育活动，开展多种形式的安全培训教育和自查整改工作；

3、七月份开展一次脚手架和模板工程的专项安全检查；

4、八月份开展一次建筑起重机械的专项安全检查；

5、九月份开展一次“三宝”等安全防护用品的专项检查。

第三阶段（10月1日至12月31日）：针对这段时期，本工程主体已封顶，抢工期，专业施工队伍较多，交叉作业复杂，且又进入冬季施工，所以要加强隐患排查工作，检查中发现的问题，要定时间、定人员、定措施逐项落到实处、及时消除、处理存在的突出问题和重大事故隐患，积极防范安全事故的发生。

五、工作要求

（一）高度重视、切实加强组织领导。要充分认识做好隐患排查治理工作，从思想和行动上高度重视起来，务必将隐患治理工作作为今年的一项安全生产的重要任务，切实加强组织领导，认真落实工作责任，扎扎实实开展好工作。坚决避免实施方案制定无针对性、工作安排部署不到位、督促检查不及时、层层弱化、做表面文章等现象，务求取得实实在在的整治成效。

（二）结合实际，精心制定实施方案。项目部要针对工程项目的实际情况，把握重点环节和重点部位，突出解决重点问题，制定针对

性强的实施方案，特别是控制预防高处坠落、坍塌和易发生群死群伤事故的对策措施。对于分公司的检查逾期不整改或整改不合格的，将采取处罚措施。

（三）完善制度，巩固隐患排查成果。项目部对隐患排查治理工作，要坚持进行回头看，积极探索建立隐患排查治理工作长效机制，使隐患排查治理工作制度化、经常化，巩固治理成果。

﹙四﹚建立完善信息报送制度。项目部要建立隐患排查治理信息报送制度,每月向分公司安全设备科报送送有关隐患排查的信息、数据和资料,以利于公司及时了解和掌握隐患排查治理活动的进展情况,分析和掌握形势,指导和推动建筑工程安全生产隐患排查治理工作的开展。

中建新疆建工集团有限公司

新疆大学校本部1号高层住宅楼项目部

2012 年3月20日

第三篇：安全生产隐患排查治理专项行动方案

安全生产隐患排查治理

专项行动方案

为切实加强公司各项安全制度的管理，减少安全事故的发生，制定本方案。

一、排查目的

通过排查，及时发现车辆存在的安全隐患和安全管理中的薄弱环节，采取有效措施，减少事故隐患，解决安全管理中存在的问题。

二、组织领导

公司成立了安全隐患排查整治工作领导小组。组 长：王 磊 副组长：邢玉清

成 员：翟银楠 夏铭翊 刘洪驰 李新玉 于洪伟

三、排查工作安排

排查工作分三阶段进行：

1.集中排查阶段，从3月1日到4月底进行全面集中排查，建立安全隐患排查整治台帐，对排查出的安全隐患要落实整改，并进行复查。

2.隐患治理阶段，从5月1日开始到7月底结束，对司乘人员进行安全教育，进行上线检查，对查出的情况汇总，并通知各个分公司整改。

3.总结验收阶段，从9月份至年底，主要是对已排查出的隐患进行监督，确保整改不走过场，对新发现的隐患建立台账，并跟踪落实。

四、排查内容

依据有关安全生产法律法规和标准规范，对工地进行全面排查，结合《公司安全生产隐患排查治理专项行动方案》的有关要求和今年以来高坠、坍塌、起重伤害、触电、物体打击等多发性事故的特点进行，做到实体与行为统一，既查找现场的实体安全隐患，又指出安全管理存在的问题，重点排查：

1.安全行为方面：

(1)加强安全生产许可证的持证情况和安全责任的考核落实情况；

(2)进一步健全安全管理机构，专职安全管理人员配备到位：对从业人员进行“三级安全教育”，填写安全教育卡。加强消防安全知识的宣传普及和业余消防队的建设情况；每天指定人员对现场消防情况进行巡查，并记录。

(3)检查安全责任制、安全技术交底、安全检查及安全隐患整改等主要安全管理责任制度的落实。

(4)对施工现场重大危险源的预防监控措施及应急预案进行完善；

(5)对安全防护用品、安全防护设施和特种作业人员持证上岗的等监督检查。

2.现场实体方面

检查国家有关安全规范与标准的贯彻落实情况，主要有以下内容：

(1)工地食堂、职工宿舍、易燃易爆物品及有害物资或材料、设备仓库等重点场所的环境条件、消防设施的配备与使用管理等是否符合消防安全要求，施工观场焊接作业是否严格执行“动火审批制度”、消防责任人及消防措施是否落实等。

——对施工起重机械安装、拆卸、使用过程的安全管理情况进行检查，杜绝违章指挥和违章操作，确保安全：

(2)临时用电的安全状况。施工现场临时用电线路按照三相五线制TN—S系统要求布设，外电防护、三级配电两级保护等符合要求，临时用电管理是否符合有关规定。

五、整治措施

1.检查人员对发现的安全隐患或问题果断处置，发现问题 严格按有关规定及时发放“责令整改通知书”或“责令停工通知书”，对逾期不整改或整改后经复查仍不合格的，将对相关人员作进一步处罚。

2.在排查过程中，突出重点，强化监督，加强对重点区域、重点部位和重点环节的监督检查，将隐患排查整治工作与日常安全生产管理工作相结合。

3.对安全隐患要发现一处，限时整改一处，复查验收一处；同时，要根据“谁检查、谁负责”的原则，对重大隐患实行挂牌督办、跟踪整治，认真履行安全监管职责。

六、工作要求

1.项目部加强安全生产管理，加大安全投入，推进安全技术改造，夯实安全管理基础，提高建筑施工安全质量标准化管理水平；同时，我们要制定措施、落实责任，认真做好此次安全隐患自查和迎检工作，对于重大安全隐患，要逐条做到整治责任、整治措施、整治资金、整治期限和应急预案“五落实”； 排查过程中，项目经理和总监理工程师必须到位，自查结果和工作情况要做好记录，并积极配合上级部门的检查。

2.各有关单位和部门要落实安全生产奖惩制度，对安全生产各项工作尽职尽责、扎实有效者将予以通报嘉奖，对漏查、瞒报和整治不彻底的，特别是对由于隐患排查整治工作不认真、玩忽职守、疏漏重大安全隐患而造成严重后果的，要依法严肃追究有关人员的责任。

3.认真填写及时上交安全隐患排查治理情况表，并将安全隐患的督办工作情况及隐患整改复查验收报告等一并建档保存。

第四篇：安全生产隐患排查治理方案

乳山市天勤食品工业有限公司 安全生产隐患排查治理实施方案

为认真贯彻落实各级政府及安监部门有关“安全第一、预防为主、综合治理”方针，认真开展自查活动，进一步完善安全生产长效机制，强化现场管理和隐患治理监管工作，全面排查治理事故隐患和薄弱环节，认真解决制约企业安全生产的突出问题，有效防范和遏制各类事故的发生，根据上级文件精神，我公司决定在全系统继续组织开展安全生产隐患排查治理活动，并制定具体实施方案如下：

一、指导思想

全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强领导，分级负责，精心组织，真抓实干，在以往开展隐患排查治理行动的基础上，进一步落实企业的安全生产主体责任，狠抓隐患整改工作，深化安全隐患的专项整治，建立健全隐患排查治理及重大危险监控的长效机制，完善分级、分类管理制度，确保公司各系统安全生产状况进一步稳定好转。

3、工作目标

以本质安全为目的，以遏制重特大事故、减少人员伤亡为目标，以构建长效机制为抓手，落实企业主体责任，健全安全保障体系，完善企业应急救援体系，实现安全生产工作持续稳定发展。

三、组织机构

为切实加强对安全生产隐患排查治理的组织领导，确保隐患排查治理落到实处，取得实效，特成立领导组。

组

长：刘钦明

副组长：曹庆波

成员：邹积亮、肖伟杰、刘振东

四、隐患排查治理工作重点

1、制度方面，要严格执行国家、省、市有关安全生产的法律法规规定，严格落实安全生产责任制和各项安全生产规章制度，建立健全安全管理机构，严格按规定配备安全管理人员，规范各项记录，建立健全安全生产隐患排查、治理和报告制度并严格贯彻执行，制定安全事故应急预案、生产安全事故防范措施并组织员工进行演练，严格为职工发放劳保防护用品并监督使用。

2、机电方面，使用中的锅炉压力容器严格按规定定期进行检验，重要设备保证技术资料齐全并有运行记录。保证用电安全，定期排查电线、电缆，保证没有破损。设备定期维护，保证正常运行。

五、工作措施

1、各部门要提高认识，高度重视，精心安排，认真组织，层层落实，抓住安全生产中最突出的矛盾和薄弱环节，扎扎实实开展安全生产隐患排查治理工作。

2、建立安全生产隐患排查长效机制，深入持久地开展隐患排查，认真开展自查，全面治理安全隐患，主要负责人每月必须牵头组织

不少于一次的安全隐患排查，并立即组织整改，同时，将隐患排查和整改情况及时上报，对一时难以治理的，要列入计划，落实资金和责任，限期整改，并制定应急预案，加强监控。

3、落实责任，强化检查，确保安全生产隐患排查治理取得明显成效，要建立检查、整改制度，检查人员要高度负责，高标准、严要求，决不允许走形式、走过场、降低检查标准，同时建立检查档案，明确登记检查时间、检查地点、所检查出的问题、检查人员签字等内容。对检查中发现的问题和隐患，要明确整改责任人、整改时间、整改要求和整改督办人限期进行整改，整改结束后，谁验收检查，谁签字，谁负责。

4、进一步加大责任追究力度，对未能认真履行职责的部门和个人，要进行通报批评或罚款处理。

5、要通过标语、横幅、版报等多种形式在职工中进行安全生产隐患排查治理宣传，使广大职工明白安全生产隐患排查治理的重要性、必要性和紧迫性，增强做好隐患排查治理工作的主动性和自觉性，落实企业的主体责任，加大舆论监督和群众监督力度，充分依靠和发动广大从业人员参与隐患排查治理工作，紧紧依靠技术管理人员和岗位员工，调动职工群众的积极性，发挥他们对安全生产的知情权、参与权和监督权，组织职工全面细致地查找各种事故隐患，积极主动地参加隐患治理。

6、为确保工作有序开展，安监科要对公司每个阶段的工作安排、隐患排查治理情况、以及阶段工作总结和出现的重大问题及时上报。

乳山市天勤食品工业有限公司 二零一六年三月二十日

安全生产隐患排查与整改制度

1、总则

1.1 为使我公司安全生产隐患排查治理工作规范化、制度化，进一步落实重大隐患排查整改责任，生产安全事故的发生，特制定本制度。

1.2 本制度适用于本公司内所有岗位的隐患排查治理工作。

2、事故隐患的定义

事故隐患，是指可能导致事故发生（人身伤亡或者经济损失）的物的危险状态、人的不安全行为及管理上的缺陷。

重大事故隐患，是指可能导致重大人身伤亡或重大经济损失的事故隐患。

3、组织管理 3.1 管理原则

安全生产隐患治理实行“分级监管、各负其责”的原则。3.2 管理组织

安全生产隐患排查治理工作在公司安委会的领导下，由安全科和负有安全生产监管职责的专业职能科室负责组织实施。各二级单位分级成立隐患治理组织机构。3.3 各级隐患排查组织的职责

3.3.1 安委会研究和审查有关重大安全事故隐患的治理，督促落实消除重大事故隐患的措施，保证整改资金到位。

3.3.2 安全科审查较大安全事故隐患的治理，督促落实消除较大安全事故隐患的措施。负责各类事故隐患的汇总、复查工作；负责重大事故隐患的上报。并负责对安全装置、安全设施、消防应急设施及器材、劳动防护用品进行检查。

3.3.3 生产科负责审查较大生产事故隐患的排查治理，督促落实消除较大生产事故隐患的措施及复查工作。并负责对生产工艺运行状况进行检查。

3.3.4 设备科负责审查较大设备事故隐患的排查治理，督促落实消除较大设备事故隐患的措施及复查工作。并负责对生产装置运行状况及备用设备进行隐患排查治理。3.3.5 工会负责劳动组织及劳动防护用品使用的隐患排查工作。3.3.6 质检科负责生产指标的隐患排查工作。

3.3.7 企管办负责安全班组，装置、设施的定置隐患排查。3.3.8 保卫科负责劳动纪律的隐患排查工作。

3.3.9 各车间主任为本单位隐患排查治理第一责任人。二级单位隐患治理组织机构负责组织对车间各工艺岗位安全、生产工艺、设备进行定期检查，并落实一般事故隐患的治理及所有隐患汇总、上报工作。

3.3.10 工段（班组）负责人对其负责的各岗位进行生产工艺、安全、设备检查，并对查出的隐患负责组织立即整改、作好汇总记录。整改不了的隐患上报车间隐患治理组织，并采取可靠的安全措施。

3.3.11 各岗位人员负责对本岗位生产工艺装置、安全、设备进行隐患排查。对查出但不能整改隐患上报工段（班组）隐患治理负责人。

4、隐患排查

4.1 隐患排查时间

4.1.1 公司安委会组织各职能单位每月进行一次综合安全生产隐患排查。

4.1.2 车间级隐患治理组织每月组织本单位相关人员进行一次安全生产隐患排查。4.1.3 工段（班组）级安全管理人员每天进行一次安全生产隐患排查。4.1.4 各岗位人员当班期间内随时进行巡检并排查各类安全生产隐患。4.2 隐患排查人员

4.2.1 公司级隐患治理组织由安委会各职能部门参加。由生产科、设备科、安全科、质检科、工

4.2.2 车间隐患治理组织机构由车间主任、生产、设备、安全主管副主任和本车间各工段段长组成。

4.2.3 工段（班组）安全隐患排查小组由工段长及兼职安全员组成。4.2.4 各岗位隐患排查由岗位操作人员组成。4.3 隐患排查内容

4.3.1 公司级隐患排查内容见公司隐患排查表； 4.3.2 车间级隐患排查内容见各车间隐患排查表；

4.3.3 工段（班组）级隐患排查内容见各工段隐患排查表。4.4 隐患排查上报程序

4.4.1 各岗位人员将排查出的安全隐患立即进行整改，如不能立即整改的要立即上报工段长。4.4.2 各工段（班组）对排查出的安全隐患如不能立即整改，要采取可行的安全防范措施，并上报本车间隐患排查小组负责人。

4.4.3 车间隐患治理小组将各工段（班组）汇总上报的安全隐患进行审查，并积极落实隐患治理措施，并上报各职能部门备案。

4.4.4 对车间不能整改的安全隐患及上级部门查出的重大安全隐患由安委会审批、拿出可行整改方案、制定相关应急预案，并在各职能部门备案。4.5 建立台账

4.5.1 各工段（班组）排查出的安全隐患要在本工段（班组）建立安全隐患治理档案。台账内容包括责任人、整改时间、整改措施及安全投入资金。

4.5.2 各工段（班组）上报到车间的安全隐患，由车间隐患治理小组建立隐患治理档案。台账内容包括责任人、整改时间、整改措施、防范措施及安全投入资金。并上报公司相应职能部门备案。4.5.3 由安委会审批的重大安全隐患，除各相关单位建立档案外，并在各职能部门建立档案。

5、隐患分级 5.1 分级依据 依据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号）和本公司《安全生产管理制度 技术规程》相关条款，根据作业场所、设备及设施的不安全状态、和管理上的缺陷，按照可能导致人身伤亡、财产损失、环境影响的后果、严重程度、整改时间、投入资金进行定性或定量评估，将安全隐患分为三级。5.2 隐患级别确定

5.2.1 隐患级别以判定它的三种要素条件（人身伤亡、财产损失、社会影响）进行判定，达到其中任意一种最严重的要素条件且整改时间、投入资金达到相应数量的即判定为相应隐患级别。5.2.2 分级

（1）重大隐患（一级）：可能造成较大事故的，即可能造成3人以上死亡或10人以下重伤，或50万元以下直接经济损失，或可能造成市区范围内的重大社会影响，且整改时间10天以上半年以内，投入资金50万元以下的。（2）较大隐患（二级）：可能造成一般事故的，即可能造成系统停车或造成1人死亡，或2人以下重伤，或者10万元以下直接经济损失，且整改时间10天以内，投入资金在10万元以下。（3）一般隐患（三级）：可能造成生产系统降负荷或造成人员轻伤事故，或者1万元以下直接经济损失，且整改时间3天以下，投入资金在1万元以下的。

6、隐患评估、报告 6.1 隐患的确认

6.1.1 工段（班组）不能立即整改的隐患，编制事故隐患报告书报车间备案，由车间隐患治理组

织机构对事故隐患进行初步确认和分级。

6.1.2 属于一般隐患，由车间制定落实整改措施方案，明确责任人，编制资金投入计划。

6.1.3 属于较大、重大隐患，由车间编制隐患报告书，报公司相关职能部门（生产科、设备科、安全科）备案。

6.1.4 事故隐患报告书内容：（1）隐患报告单位（2）隐患的主要危害（3）事故隐患现状

（4）现采取的防范监控措施及应急方案（5）有关隐患的检查、检测、佐证材料

（6）消除隐患的办法及存在的主要困难和问题（7）现隐患监控的责任单位和责任人

7、隐患整改

7.1 一般事故隐患，由责任单位立即整改，最长期限不得超过3天。

7.2 较大事故隐患，经职能部门确认后，下发隐患整改通知单，明确整改责任人，整改内容，整改措施，整改期限（最长不得超过10天）要按时完成。

7.3 重大事故隐患，隐患责任单位上报到安全技术科和相关职能单位，经安委会研究确认后，写出可行性整改方案，确定安全隐患整改所需资金，并由责任单位采取可行性措施，制定出应急预案。明确隐患整改责任人、整改时间、完成隐患整改。由公司安委会组织进行复查。

7.4 隐患整改单位建立健全整改档案，公司主管部门根据整改时限进行复查，并建好档案。

8、隐患排除的确认

8.1 一般事故隐患，由车间隐患治理组织对隐患整改情况进行复查。8.2 较大事故隐患，由职能部门对隐患整改情况进行复查。

8.3 重大隐患，由公司隐患治理组织机构对其进行复查，对整改情况由相关职能部门（生产科、设备科、安全科）备案。

8.4 对未按时整改，治理不合格的，责任单位及职能部门重新登记，重新明确责任人，整改期限，整改方案和措施。

8.5 各单位每月25日前将隐患（分级）排除销账情况汇总后上报各职能部门。

9、考核

9.1 安全隐患排查治理工作实行“谁排查、谁负责、谁签字、谁负责”的原则进行管理和考核。9.2 实行公司对车间、车间对工段（班组）、工段（班组）对个人的分级考核机制。

9.3 对排查出的事故隐患整改措施不到位，责任制不落实致使隐患长期得不到整改引发生产安全事故的，依据《安全生产领域违法违纪行为政纪处分暂行规定》和本公司《安全管理制度》等相关法规定严肃处理。

9.4 任何个人对整改隐患或安全生产违法行为，均有权向公司安委会报告或举报。对及时发现和报告重大事故隐患，对举报事故隐患查处核实的，根据相关文件给予表彰。

第五篇：安全生产隐患排查治理方案

广中江高速公路项目第TJ03合同段项目经理部

安全生产隐患排查治理工作方案

二〇一六年

安全生产隐患排查治理工作方案

一、总则

为了规范安全生产隐患排查和治理，加强施工现场的安全管理，确保安全生产有序进行，制定本工作方案。

二、隐患分类：

1、一般事故隐患：是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。

2、重大事故隐患：是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

三、隐患排查工作方案

（一）隐患排查范围

隐患排查范围涵盖TJ03标项目部所有作业点及驻地。

（二）隐患排查内容

隐患排查内容根据“平安工地”考核评价内容进行分解。安全基础管理部分：

1、安全生产条件

（1）项目经理、项目总工、分管安全副经理是否持交安B证上岗，是否按时参加延期教育，保持证件有效。

（2）项目部是否根据2015年施工计划每5000万元施工合同额配备一名持交安C证或初级安全主任证的专职安全员。

（3）特种作业人员是否持有效证件并进行安全教育后上岗作业。

（4）是否建立全员动态登记台账，并每月进行更新。（5）项目部是否办理覆盖全员的意外伤害保险。

（6）项目部是否建立安全生产组织机构，并根据人员变化情况，及时发文更新安全生产组织机构成员。

（7）是否明确各部门及施工班组岗位职责及责任人，逐级签订安全生产责任书，并严格落实安全生产责任制考核制度。

（8）是否建立特种设备管理档案，一机一档，存档资料：检验报告、检验合格证、使用登记证、制造许可证、安装改造维修许可证、出厂合格证、保养维修记录、操作人员证件等。

（9）江沙线跨线桥跨江沙公路施工施工手续是否在有效期内。

2、安全生产管理制度

（1）是否对《安全生产管理制度》进行了修订并发布，制度内容是否符合相关法律法规。

（2）安全生产例会是否按时召开，并记录完整，会议要求落实是否有痕迹资料。

（3）是否根据安全教育培训计划开展安全教育培训活动。（4）是否根据总安全生产费用投入计划落实安全生产费用投入，并及时进行安全生产费用计量。

（5）是否根据危险品安全管理制度，落实危险品管理措施，严格执行危险品进出库程序，建立危险品进出库台账。

（6）消防安全责任制度是否明确消防安全责任人必须履行相应的消防安全职责，定期对责任区域内的消防器材进行检查、维护。

（7）是否根据安全检查制度及隐患排查工作方案，按规定的时间和频率开展隐患排查，检查记录是否清晰，资料是否齐全、闭合。

（8）项目部是否严格执行安全奖罚考核制度，做到奖罚分明。

3、安全技术管理

（1）是否根据风险评估成果，编制安全专项施工方案和重大风险源管理方案。

（2）项目部是否建立安全技术交底制度，并逐级进行交底。（3）项目部是否定期对危险源清单进行更新并制定具体的预控措施。（4）是否落实审批后的临时用电施工方案。（5）是否按照演练计划组织开展应急演练活动。

4、档案管理

日常安全管理活动形成的各类安全资料是否完整、有效，按类别归类、编号，便于快速查找。

5、政府主管部门安全专项工作

（1）是否严格落实上级单位布置的安全专项工作。

（2）是否根据上级单位布置的安全专项工作制定落实方案或工作计划。

（3）是否按方案或计划执行到位。施工现场管理部分

1、施工现场布设

（1）办公生活区是否设置在安全区域；生活区内是否存放易燃易爆物品；活动板房是否有合格证或验收证明。

（2）拌合站、预制场、钢筋场区域是否划分合理，标识明显；场地是否硬化，排水系统是否完善；是否设置相应的防台风缆。

（3）临时用电是否按“一机、一闸、一漏、一箱”要求使用，并由电工每日巡查并填写巡查记录。

（4）施工现场是否配置充足的消防设施，并定期维护，现场悬挂责任铭牌。

（5）施工便道是否硬化，施工便桥是否经专项设计或验收后方投入使用；施工便道危险路段是否设置相应的警示标志、便桥是否设置限重、限速警示标志。

2、安全防护

（1）高处、临边作业是否设置防护栏杆及挂设安全网，下方有人员通行或作业的，是否设置挡脚、安全网、警示标志等。

（2）施工现场明显位置是否设置“五牌一图”；交通要道、重要作业场所，危险区域是否设置安全警示标志、标牌，现场机械设备是否按要求设置安全操作规程牌。

（3）水泥罐等高耸设备是否按规定设置避雷设施。（4）进入施工现场人员是否按规定正确使用安全防护用品。

3、施工作业

（1）高处作业是否设置人员上下通道，作业人员是否系好安全带。（2）施工现场搭设、拆除支架脚手架是否满足方案要求。（3）支架脚手架基础是否具有足够的承载力。

（4）承重支架、脚手架搭设后是否组织验收，验收通过后是否挂牌

公示及告知。

（5）支架、脚手架材料是否进场抽检或具有出厂合格证明。

4、桥梁工程

（1）挖孔桩、钻孔桩是否严格按照方案实施，桩基础施工完成后是否对桩基孔口进行围蔽、警示。

（2）立柱施工是否搭设脚手架，脚手架基础是否平整、夯实，垫板是否悬空。

（3）盖梁施工设置作业平台，保证作业人员有安全空间进行施工作业，并设置人员上下通道。

（4）现浇箱梁支架材料必须进行送检合格后方可施工；支架预压前报总监办进行验收合格方可预压。

（5）架梁作业前，架桥机应办理相关证件，操作人员持证上岗；预制梁吊装就位后应及时稳固、焊接。

5、路基工程

（1）高边坡、滑坡体、危石段设置危险源告知牌等，并拉设警示带等安全防护措施。

（2）高边坡施工自上而下，严禁多级坡同时立体交叉作业。（3）挡土墙施工排水设施是否完善。

（三）隐患排查方式

1、日常检查

（1）施工现场巡查：项目部专（兼）职安全员每日对施工现场进行巡查，发现安全隐患及时督促相关责任人落实整改，如未能当场整改的隐

患，应下发《安全隐患整改通知书》，要求受检部门或班组限期整改。

（2）班组检查：班组长应进行岗前检查、交接班检查和班中巡回检查，发现隐患应及时安排人员落实整改。；

2、定期检查

由分管安全副经理负责组织，安全部负责具体安排，工程部、机材部、综合部等有关人员参加，每月开展一次。其中，季度检查、节前（元旦、春节、五

一、国庆）检查结合月度检查进行。检查后下发检查通报或《安全生产隐患整改通知书》，要求受检部门或班组限期整改，安全部负责跟踪整改情况。

3、专项检查

由项目部安全部或工程部根据上级要求或施工现场的实际需要进行检查，如：防汛防台专项检查、特种设备专项检查、消防安全专项检查等，由安全部负责组织检查，检查后下发检查通报或《安全生产隐患整改通知书》，要求受检部门或班组限期整改，安全部负责跟踪整改情况。

四、隐患分析

1、每次检查结束后，须对检查中发现的隐患进行统计，建立隐患管理台账。

2、对发现隐患进行分析，分析隐患形成的原因及危害程度。

3、制定具有针对性的隐患治理措施，减少隐患重复发生频率。

五、隐患的治理

1、责任人

根据“管生产、必须管安全”原则，各施工区域的施工员、班组负责

人、职责部门为治理主体，隐患所在区域的主要负责人为第一责任人。

2、隐患治理措施

隐患治理措施包括：工程技术措施、管理措施、教育措施、防护措施、应急措施等。各措施可单独使用或结合其他措施综合使用。

（1）工程技术措施：督促施工现场落实专项施工方案，有效预防事故发生；

（2）管理措施：通过加强施工现场安全管理，降低、消除现场危险源，避免事故发生；

（3）教育措施：对隐患涉及者、责任人进行安全教育，从隐患源头抓起；

（4）防护措施：对于无法从根本上消除的安全隐患，对接触者采取劳动防护手段或相关安全防护措施，确保安全作业；

（5）应急措施：在隐患治理前，临时采取必要手段，预防事故发生。

3、整改期限

一般事故隐患：由项目部下发检查通报或《安全生产隐患整改通知书》，要求相关责任人员立即组织整改。

重大事故隐患：在施工现场应设立风险告知牌，并对一线作业人员进行风险告知。对排查出的重大事故隐患应及时向安全监管监察部门和有关部门报告，实行挂牌督办。

广中江高速公路项目第TJ03合同段

2016年1月1日