第一篇:沈阳705医院“庆八一建军节,拥军爱民优惠政策”正式启动
沈阳705医院“庆八一建军节,拥军爱民优惠政策”正式启动 2014年8月1日是中国人民解放军成立83周年的日子,在这温馨喜气的日子里,沈阳705医院发起“庆八一建军节,拥军爱民优惠政策”大型公益诊疗活动,希望凭借这一次诊疗活动帮助到更多的甲状腺疾病患者,为全国甲状腺患者送上一份特别的健康大礼,让甲状腺患者度过一个健康祥和的节日,同时对那些因经济并不理想但是仍然渴望得到有效治疗的甲状腺疾病患者给予一定的治疗费用减免,将健康进行到底!
老百姓看得见、摸得着的实惠
沈阳705医院“庆八一建军节,拥军爱民优惠政策”大型公益诊疗活动,对全国甲状腺患者来说是一件大好事,大大缓解了甲状腺患者不易确诊、对治疗效果缺乏信心等就医难问题,让患者真正感受到了“看得见、摸得着”的实惠。
沈阳705医院作为公益诊疗活动的指定医院,一直长期关注、支持慈善事业,并开通疾病绿色诊疗咨询电话:400-6024-705,旨在让每一位亟待救治的甲状腺患者都能有机会接受及时、科学、系统的治疗,重获健康人生。
“庆八一建军节,拥军爱民优惠政策”活动参与方式:
活动地点:沈阳705医院(沈阳市沈河区万柳塘路51号)
活动时间: 2014-8-26(即日起)——2014-8-15
活动要求:甲状腺病患者及到院接受检查治疗人士均可报名。
活动优惠:
(1)登录活动官方网站,点击连线免费咨询预约甲状腺权威专家。
(2))活动期间彩超、化验、心电图检查类的全部八折优惠
(3)网络预约或电话预约患者可免除专家挂号费200元。
“庆八一建军节,拥军爱民优惠政策”活动内容:
1、优惠活动范围:参加“庆八一建军节,拥军爱民优惠政策”感恩活动的患者,在医院所做的彩超、化验、心电图检查类全部可以享受八折优惠。
2、网络咨询感恩优惠详情:患者在浏览本页时,可通过400-6024-705电话或者网络进行在线预约咨询的患者可免除专家挂号费200元,活动期间患者可享受权威专家一对一专业诊疗服务。
3、常识普及、诊疗活动:在沈阳705医院治疗过程中甲状腺患者除了享受八折优惠外,医院还向这些患者及时提供甲状腺疾病的常识普及、规范治疗、分项诊疗等相关医疗服务。
沈阳705医院献礼建军83周年,让更多的甲状腺病患者得到科学、系统、行之有效的治疗,让广大患者接受到正规的诊疗,早日摆脱疾病困扰,全面帮助甲状腺病患者走出疾病阴霾,特别举办此次“庆八一建军节,拥军爱民优惠政策”活动。不管你患有甲状腺方面哪种疾病,都应该做到早发现、早诊断、早治疗,积极参与到沈阳705医院“庆八一建军节,拥军爱民优惠政策” 感恩大型公益诊疗活动中,共庆属于我们中国人民解放军的节日,您一定不要错过呀!
第二篇:滨州医学院附属医院正式启动“管理效益年”活动
我院正式启动“管理效益年”活动
为深化“三好一满意”活动,加强医院内涵建设,提高管理效能,进一步增强各部门、科室大局意识、责任意识和服务意识,近日,医院下发《关于印发<滨州医学院附属医院“管理效益年”活动实施方案>的通知》(以下简称《通知》),正式启动“管理效益年”活动。
医院管理效益年的指导思想将以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,认真学习党的十八届三中全会精神,围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”,体现“以病人为中心”、“为临床一线服务”,以职能部门为重点,实现精细管理、规范服务、提高效率、开源节流、节能降耗的目标,促进各项工作提速、提质、提效,探索建立医院科学管理的长效机制,为促进医院又好又快发展提供有力保障。
管理效益年活动主要措施包括精细管理、规范服务、提高效率和增收节支、开元节流四个方面,主要涵盖党政联席会议督查落实、“三公经费”管理、质量绩效考核、“作风建设年”活动开展、远程会诊、优质护理、治安综合管理、降低平均住院日、信息化建设、人力资源成本控制、预算管理等26项内容。
《通知》要求,要加强组织领导,形成院领导分工负责、各部门、科室齐抓共管、广大干部职工共同参与的工作机制,深入推进活动开展;要加强宣传教育,让职工充分认识开展“管理效益年”活动的重大意义,切实增强参与活动的积极性和主动性,创造性的开展工作,要进一步加大宣传力度,营造“向管理要质量、向管理要效益、向管理要服务”的良好氛围;要强化督导检查,确保活动取得实效,对工作推进不力的部门,加大通报和处理力度,切实把“管理效益年”活动打造成医院的品牌工程。
第三篇:西宁中心医院“二级综合医院评审”自查、自评自纠工作正式启动
西宁中心医院“二级综合医院评审”
自查、自评自纠工作正式启动
(贺毅、侯月)根据青海省卫生厅《关于2012医院评审工作安排的通知》(以下简称《通知》)要求,公司医院“二级综合医院评审”自查、自评自纠工作于8月8日下午正式启动。医院领导、中层干部等17人参加了评审培训。医务科主任、护理部总护士长分别讲解了卫生部制定的《二级综合医院评审标准(2012 年版)实施细则》(以下简称《实施细则》)的内容章节,并将《实施细则》目标任务逐项分解落实到各部门、各科室。
《实施细则》共设置7章69节357条标准与监测指标,用于医院自我评价与改进,并作为对二级综合医院实地评审和用于对二级综合医院的日常运行、医疗质量与安全指标的监测评审后的追踪评价。
席少春副院长结合《通知》和《实施细则》要求,对评审自查、自评自纠工作做了具体要求,并希望各部门、各科室立即行动起来,按照《实施细则》的各项目标任务,对照检查,落实到位、责任到位,积极完成评审工作的前期任务。
医院评审工作是国家卫生部要求实施的医院分级管理
标准,是医院实现标准化管理的客观依据,卫生部《医院评审暂行办法》规定,医院评审工作每四年进行一次。根据任务和功能的不同,把医院分为三级,即一级医院、二级医院和三级医院,公司西宁中心医院1997年达标后被评审为二级甲等医院范畴,根据卫生部有关规定,参加二级综合医院评审。
二〇一二年八月九日