物流提货员职责

第一篇：物流提货员职责

物流提货员职责及相关注意事项

一、放货要准确无误

二、及时通知收货人提货，提货费用款项和数额并告知带有效证件

三、进库每票分清不混堆

四、理货要每票件数与单子无误，不明的电话问询核对。

五、交接时要登记有效证件，及提货人签名，送货上门的问清楚地

址及到货是否能及时接收（卸货能否及时）及款项费用，不及时的要暂缓，对能及时的应考虑直卸送货车，对提货人要求装车服务的，应告知服务费每件1—20元，叉车费用每叉15—20元，大车直接卸货不计费。

第二篇：拣货员职责

拣货员职责

一、负责及时准确完成当日药品拣货任务；

二、做好岗前准备工作；

三、检查好使用设备的正常操作；

四、负责货架药品按储存原则摆放；

五、负责拣货药品的品名、批号、数量的准确；

六、负责拣货周转箱内的药品不倒置、不混放；

七、拿药品要轻拿轻放，以防摔碎；

八、负责周转箱、车的清洁；

九、负责责任区域货架与药品的清洁；

十、负责体积狭小货位的导移；

十一、负责做好定期的盘点工作；

十二、保管好自己的RF枪，以防丢失；

十三、负责完成上级领导交办的其它任务。

第三篇：物流发货员年终总结

前言：进入某照明公司仓库已经半年多了，参与了仓库方方面面的日常工作，涉及到了物流仓储、包装、运输、配送等内容，结合以前国企物流仓储、大型制造企业仓储的经验使我对仓储的认识有了进一步完善。因为每一间公司的主业务的侧重点不同，所以都具自身特点的特殊性，仓储作为销售服务的后勤部门性质也必定有特殊性，因此进入一个新环境不但要适应公司现有的运作方式，而且当熟悉了解公司的现状及存存具体问题后，就要通过符合实际的慢慢的改变引进好的仓库作业模式。

背景现状：某照明公司以销售为主导业务，立足于灯饰行业中把照明灯具做专业做强做大。目前公司处于成长发展阶段，作为后勤销售性质的仓库也必须随着公司一起成长。因为不同仓库，不同货物，不同业务性质，所以仓库的运作程序跟一般仓库运作程序也就会有所差别。因此，在公司不同的发展阶段就会有不同的仓库需求与之相适应，吸输以前的有效运作模式并结合销售实际的仓储才能保证后勤服务跟得上销售业务的步伐，减少仓储不良情况的出现，提高客户的满意度，进而稳定公司的客源。

建立仓储相关标准作业建议总结

仓库应该具有一定面积，可以更好地对仓库进行规划管理，仓库的整体运作包括入库、出库、盘点、库内管理、在途运输状况追踪等都要制定符合公司每一发展阶段的流程，将来纳入标准操作并按流程坚决地执行和监督，才能做到百分百的准确把握和了解，让公司随时都可以了解货物的动态库存和运输状况。

入库流程：

根据上面的流程，仓库按二个人设计，按照分工协作原则划分职责，简要相关内容：在流程1阶段结合具体情况，按照轻重缓急原则进行操作作业，有两种情况：一是货少不忙时，两人自备自行车提货节约仓库费用开支;二是货多忙时，计划准备车辆一人外出提货，另一个留守工厂解决相关仓库事情。

在流程2、3阶段结合具体情况采取“二道数量质量把关”操作方案，有二种选择：一是事情不多时采取仓库一入货就请A仓管清点数量查看外包装抽检质量，及时开相关单据及做好异常报告记录，B仓管于第二天早上盘点昨天新入库货的数量和复检相关单据;二是忙时，采取一入货就二人派A仓管清点和开完单据，接着派B仓管拿A仓管开具的单据复检完后归档。作业内容包括数量外包装质量分拣分类好。

在4、5流程中，手工账本派A仓管字迹工工整整的专门负责，电脑数据派B仓管精通计算机的专门负责，在月底盘点时确保实物、电脑数据、手工账本三者一至。再计划设定一个季度作业内容轮换一次。

在流程6阶段，把采购清单跟入库单据归入一个专门的文件夹，防止单据丢失。

出库流程：

根据上面的流程，仓库按二个人设计，按照分工协作原则划分职责，简要相关内容：在流程1、2、3阶段，主要是出货前的准备、异常问题处理等主要工作内容，相关工作细节内容略。

在5、6阶段，主要是要保证发货的品名数量准确准时的阶段，根据具体情况在备齐货后采取“三道质量把头”作业：第一道，A仓管视具体情况把量少的货归并一起，并编排件号及本件的品名数量，写在一张纸上面作为包装清单;第二道，B仓管拿A仓管的包装清单复检出货的内容;第三道，B仓管开出仓单交A仓管，A仓管再核对单据内容与出货实物内容可否一致，如一致进入按包装管理、配送运输管理环节，如不一致回到阶段2。

在7流程阶段，先进行配送运输前的包装管理的处理，因为包装好坏必定关系到出货运输质量、公司形象等问题，所以制定包装标准管理势在必行。

盘点流程：

盘点分为全盘和机动盘点，全盘可以查找原因保证实物账本全部一致，机动盘点是对经常活动货物的追踪。然而，现有盘点作业是耗时耗力的原始作业方式：

根据上面的旧盘点流程的弊端，引进高效的科学新盘点作业方式，流程如下：

当引入了电脑账后，仓库按二个人设计，按照分工协作原则划分职责，简要相关内容：

在流程1盘点计划阶段，盘点前的准备包括输入完所有的单据及盘点时间。

在流程2阶段，筛选相关的盘点需要相关信息制作电子表格文档盘点表，包括品名规格、数量、是否一致，并全盘按库位列印出盘点表，机动盘按品名列印盘点表。到仓库盘点作业，盘点实物、货卡是否与盘点表一致，如一致打勾，如不致记录下实物数。最后，签名。

在流程2，在盘点完后找出有异常的货物数量指派另一名仓管去重盘该货物，找出原因并作报告记录。

在4阶段，调整有差异的电脑数据账，并核对手工账。最后导出电脑数据整理正确盘点表发给公司。

除了上面基本仓库中作业内容外，结合公司目前发展阶段还有若干仓储内容必须建立和建立，例如在途运输状况追踪流程、客户退厂维修服务追踪流程、公司工厂配件退供应商维修追踪流程。

第四篇：发货员职责

珠海辽宁东方人药业有限公司发货流程

一、目的： 规定和明确发货员的职责内容和职责范围。

二、范围： 本公司物流部发货员。

三、责任： 物流部部长、发货员对本规程实施负责。

内容：

1、根据珠海总公司发来的邮件——发货申请审批表，确认发货。

2、认真核对邮件内容,及总部的各部门的审批意见.3、本部门在确认邮件无误后,打印珠海辽宁东方人药业有限公司发货内部确认表.4、核对内部确认表与总部发货审批表内容是否一致,核对准确无误后由制单人签字,物流部签字，财务部确认签字.5、、发货员负责按照产品发货审批单将出库药品配发到相应收货单位，做到配发及时、准确无误，票据登记清楚。

6、、按发货渠道要求，合理选择物流公司，通知货运单位。

7、、对配发的药品质量直接负责，杜绝人为因素造成的发货差错和质量事故。发货时应按产品发货审批单对实物进行包装外观的检查，发现问题停止发货，并报质量管理部复查处理。

8、发出药品要坚持先进先出，近期先出，按批号发货的原则，发货时查对品名、规格、数量、批号、有效期、外观质量等，在发货凭证上签名负责。

9、药品配发完毕应把产品发货审批单及时传递、移交给物流、财务等复核人员。

10、坚持“质量

16、月底将当月发货运费汇总，并将客户每笔发货审批单与运费票分类。

17、每月26日报一份当月发出的每个产品的数量报表，即发货统计表。

18、随时与仓库联系掌握当天成品库存情况。

第五篇：2021年发货员安全生产职责

2021年发货员安全生产职责

一、严格执行公司规章制度，认真履行岗位职责，正确佩戴劳动防护用品。

二、班与班之间，对于存在的不安全因素，要及时处理，处理达不到预期效果，要详细做好交接班。

三、站台传动设备的旋转部位，严禁触摸和靠近，时常检查皮带紧急制动是否灵敏，发现隐患及时报告处理，严禁司机上站台。

四、传动设备运转启动时，首先确认设备上没有人及对人身不存在安全隐患的情况___可开机。

五、装车人员在装车过程中，确定好车辆最佳位置方可开始工作。

六、无关人员严禁在皮带走廊行走，发货员有权进行制止。

七、在工作中出现电器故障，要第一时间通知值班电工，不允许自行处理，处理故障时，要切断电源，悬挂好“有人工作、禁止合闸”警示牌。

八、严禁在工作前四小时喝酒，禁止班中饮酒。

九、积极参加公司___的各项安全培训和安全活动，及时排除安全隐患，积极提出安全生产建议，有权拒绝违章作业的指令。