地方分类信息网站建设策划书

第一篇：地方分类信息网站建设策划书

本文摘要：本文制定了从网站策划到运营一系列的方案，对于建立地方分类信息类网站的朋友是一个很好的参考。

一、目的方案

方案：以2年为周期方案施行前期目的

目的：打响站网品牌

义务：进步站网的流量、培育客户的黏性

战略：站网平台树立、资源整合、站网推行、市场开辟、团队机制树立。

第一阶段：站网平台完美期（3个月）：40~60天的平台根本树立阶段，包括站网流程的优化以及页面丑化；40~60天的消息搜罗，天天50条活动的完好消息录入，保证站网初期站网形式的消息量。

手段：保证站网的流利、波动运转，站网形式的根本完好。

第二阶段：站网试运营期（5个月）：实在这个阶段也能够说是站网运营初期或许是形式的完美期,站网运营后果更具有实在性和具有压服力,这个阶段的次要义务是：站网的初步推行和站网功能的进一步完美。

手段：构成本人的站网作风、进步站网的流量。

第三阶段：站网运营中期（10个月）：这个阶段的由于前期的宣扬和推行，为站网的带来了必定的流量，所以这个阶段的重点该当放在站网会员商家的拓展和站网用户的转换上，让一般的活动检查用户转化成活动公布用户，及时无效的搜罗用户反应消息，另外站网的线上和线下推行还需求进一步的跟进。在网络营销方面，初步展开一些线上、线下商务活动，次要是：网络广告、站网协作、结合商家，以外乡形式为主的线下推行（张贴海报、组织活动、公关相关媒体）。

手段：进步用户转化率、培育客户的黏性、进步站网会员商家的数目、加强站网互动、积聚人气。

第四阶段：站网运营前期（6个月）：树立站网品牌价值是这个阶段的首要义务，在后面两个阶段的运营进程中，进步了站网的流量的同时，积聚了较多用户资源。因而在持续做站网推行和形式树立开拓的同时，站网的营销活动的进一步展开，将是我们义务的重点。次要是：对站网数据停止剖析，进步网络营销市场开辟，进一步完美站网功用，拓展站网产品。

手段：市场开辟、为占领市场做预备。

二、义务分配

(1)站网形式和效劳

站网的形式树立和效劳包括：站网形式的编辑义务、站网的产品和功用剖析、以及线上推行活动。

(2)业务开辟推行

站网业务开辟：站网产品和效劳推行（次要是线下推行）、坚持和用户、商家的无效沟通、进步站网活动场地的掩盖率。

a)站网推行

担任站网的市场推行活动的筹划和治理义务，以及站网品牌推行。推行义务包括：活动推行、站网宣扬推行、商家结合的推行、公关媒体的推行。

b)客户消息剖析

理解客户需求、搜罗客户需求消息，反应给站网编辑职员，停止拾掇。

(3)客户效劳

及时解答用户关于站网的疑问题目，协作好市场职员，搜罗市场反应过去的消息，同时将市场反应过去的消息拾掇后及时给站网筹划编辑职员，做好对站网的功用和形式的筹划、组织义务。此外，同时审核消息动活、商家消息。

(4)技术保护

技术保护方面，包括站网的页面设想、美工和站网的顺序开拓、数据库保护等。站网美工和技术职员，应协作好站网编辑职员的改版和栏目构造设想请求，即便完美站网的一些功用贯联和界面的设想美妙。同时站网美工方面在司公的线下推行方面的宣扬资料的设想下面与市场和编辑职员坚持协作。

三、团队树立

站网团队的树立关于站网运营提供最根底的保证。团队根本构造包括：市场推行部、站网技术部、站网编辑部。

市场推行部担任站网项手段市场推行活动的筹划和治理义务，担任市场推行、空中宣扬、展开活动，以及司公品牌推行，开辟站网会员商家，及时搜集用户根本消息，开辟客户资源。

站网技术部要为站网运营平台提供平安、波动等方面的保证，及时协作司公的保护决策。

站网编辑部担任站网形式的树立，站网栏手段筹划、站网产品和效劳设想，以及一些线上的推行活动，同时关于站网形式的空虚，站网文字的编辑和资料的审核义务。

详细职员配置如下：

市场推行部：市场推行职员2名。

站网技术部：站网技术职员2名，一名侧重站网功用模块的树立，一名侧重站网页面的技术完成；站网美工2名，其中一名偏技术方面、一名偏立体方面。

站网编辑部：站网编辑职员2名。

四、站网培训

站网最需求的培训：站网定位和运营思绪培训、站网效劳学问培训、其它详细运营时触及的暂时性培训。

五、沟通机制

沟通机制包括：市场与市场之间的沟通、市场与技术局部之间的沟通，规划职员与施行职员的沟通、技术职员外部交换。如图

六、组织构造图

a)站网前期组织构造图

b)站网前期组织构造图

七、关于分类消息

看过不少团体运营的分析站，界面很大气、栏目几百个，仿佛想做新浪第二。但其形式，却发觉都是从别的站拷贝过去的；或许是采集过去的，用户来了后立马走了。

团体去运营大而全的形式、去运做全国性的站，并不具有任何资源、资金和人力上风，相同，假如投身外地特征站网，占山为王，则会别有洞天。

相比全国性的分析站，外地特征站网上风有三。

一是形式上风。外地行业站网，以外乡形式为主。这些形式都来自你的四周，你比拟熟习，你的用户也很明白。

二是推行上风。外地行业站网，以特定地域为限。张贴海报、组织活动、公关相关媒体都是比拟轻易操控并且本钱昂贵，成效分明的宣扬方式。

三是盈利上风。站网互动强了，人气下去了（这个是关键），仔细的商家一定不会错过你。由于一个一般的广告引荐、一个好心的指导，带给他的都是很间接的成效。

八、分类消息的运营

分类消息站做的是外地的，根本上外地站都是需求一段

工夫人气的积聚，关键是外地着名度,这个不是一两次大范围宣扬就能做到的。而一次中等省会乡村的大范围宣扬最少得几万，所以说几万只能做一次大范围宣扬，但是这远远不够，因而几万是根本不能够疾速推行进去的。

目前中国互联网由以前的门户时期进入了往常的搜寻时期，下个阶段该当是行业地域时期。

觉得分类最好是团队做，司公做的话就本钱高，由于这个分类市场还没有翻开，亏本不是一时半会的事情；团体做就没那么多精神去宣扬推行，拉广告，做线下活动等。

九、分类消息的推行

中央的站网必定要跟外地媒体，特地是保守媒体搞好联系。

中央性门户站网，觉得有很大的开展空间。我觉得首要的是开展外地域网民和商家的参与。能够捉住中央特征，做细，做全。能够思索从餐饮文娱方面动手，但是得消耗很大的人力，物力。比方，网民上中央性站网，最次要的是想找一下中央的特征。

做一个站网是需求工夫的，特地是中央门户站说的就是一个汇集中央人气，这不是一朝一夕的事，渐渐攒流量攒人气，这样站网才够巩固，我不断记得一句话“流量是攒进去的”。

关于互动局部，如坛论，我觉得该当参照xxx的xxx，把氛围带活，然后靠口碑宣扬

第二篇：分类信息网站（模版）

1.58同城 http://bj.58.com/ 2.赶集网 http://www.xiexiebang.comwanjia.com/ 95.万能网 http://www.xiexiebang.com/2/ 97.跳蚤网 http://bj.tozao.com/ 98.中华企业录 http://www.xiexiebang.com/ 99.发快网 http://www.xiexiebang.com/ 100.生活123 http://www.xiexiebang.com/ 101.商业机器人 http://www.xiexiebang.com/ 102.浙江民营企业网 http://www.xiexiebang.com/ 103.国际信息网 http://www.xiexiebang.com

第三篇：地方门户网站分类信息频道合作协议

甲方：藁城在线（以下简称“甲方”）

乙方：_____________（以下简称“乙方”）

合作目的：合作双方本着平等互利的原则,从网站发展角度出发,充分利用各自的资源优势形成互补,拓展市场提高效益,从而实现合作双方的双赢.，鉴于以上原因，甲乙双方达成本协议并严格遵守。

一、合作频道：____藁城在线分类信息频道___________

二、合作期限：自签订协议起计算，暂定_____年合作期。

三、权利与义务

1．管理权。甲方为乙方提供合作频道管理权限，乙方尽职尽责管理好合作频道。

2．收益权。合作频道所有权归甲方，乙方有经营权，频道广告收益或网上业务收益，按甲乙双方约定受益。

3．最惠待遇。乙方如果需要制作网站等业务，甲方在条件允许的范围内给予最大优惠。

4．取舍权。甲乙双方合作不满意，可以随时决定是否继续保持合作。

5．监督权。为确保合作频道的办站方向，甲方有权对乙方的经营管理进行监督，对乙方在经营管理站点中出现的问题进行及时纠正。

6．免费培训。合作频道的管理技术由甲方免费提供。

7．任务制。乙方必须确保有二人负责管理合作频道，每天更新内容每栏目不少于二十条，并及时对合作频道进行对外宣传，以提高合作频道知名度。

8．奖励制。合作频道管理任务完成出色，从合作频道的甲方收益中提成15%作乙方奖励。

9．甲方于首页显眼位置放置符合乙方广告位,乙方于所发行报纸的显眼位置对甲方进行宣传，此项须在协议期内长期有效执行。.四、收益分成在合作频道经营中产生的收益，经甲乙双方深思熟虑，按以下约定分成：

1．凡乙方接单制作的网站，提成20%的网站制作费作为乙方的收益。

2．合作频道的广告经营收益，乙方提成60%。

3．乙方销售甲方经营的网络产品或网上销售实物所得利润，90%由乙方收益。

4．其它业务收益一律按九成提取给乙方。

5．所有收益先由甲方存入专门科目，按季分成给乙方。

五、其它事项

1．合作频道的管理帐号和密码，乙方要妥善保管，不得外泄。乙方可以委托第三方管理合作频道，但不得损坏或扰乱站点内容。

造成以上情形者，甲方有权扣留乙方合作频道收益，情节严重者，追究乙方经济法律责任。

2．合作不满三个月者，甲方有权不给乙方分成合作频道收益。

六、本协议一式二份，甲乙双方各执一份，协议自甲乙双方签字之日起生效。

甲方：藁城在线乙方：__________________ 代表：_____________代表：__________________ 日期：______________日期：__________________

第四篇：分类信息网站服务范围

分类信息网站:请先搞清楚您的服务范围

优客165这两天收到了很多新的分类信息站点的申请，打开一看10个中有8个都是网站城市站点遍地开花，再进去一看，所有分站内容一片空白。对于此类分类信息网站，优客165可以提前告诉您结果：不必浪费精力和金钱，你的站没出路。不要觉得优客165太武断，或许把，只是觉得这些人根本都没搞清楚自己网站的服务范围。

分类信息网站其实就是一个信息供求平台，免费发布信息，他的生存之本在于该平台的服务水平及信息质量，而生存之土壤就是本地的市场。所以优客165认为，分类信息网站的最大优特点就是地方化。地方化服务、地方化市场、地方化特色。离开了地方的土壤，分类信息网站就什么都不是，也毫无价值。

为什么优客165那么坚持认为提交网站的那些分类信息站长朋友网站基本没前途呢？鉴于前面说的分类信息的地方化，所以任何一个新建立的分类信息网站必须是服务于一个地方，以所在城市为根基慢慢发展，而不是在做分类信息网站的时候首先想到的是我要做全国化，然后找各地管理员、各地分站，这样的网站说他容易死掉也算合理。我们可以想象一下，一个分类信息网站在自己的本地都没有绝对的优势和知名度，很难在其他地方立足。一个人的精力有限，网站运营者最了解自己的城市所需要的服务和网站的生存点，自己的一亩三分地都没能搞定，谈何去运营全国。

让我们去看看现在领先的58同城、赶集网、百姓网等行业翘楚的分类信息网站各城市站点，不难发现，在很多城市中这些大佬尚不能完全确立自己的优势地位，更何况是以草根而称的分类信息站长朋友呢？难道你比他们的资金实力雄厚，还是您的技术世界超一流等等。显然都不是，显然你目前只能在梦想中达到他们目前的高度，要不然你干吗分类信息网站初建成就搞出那么多分站，却又无力去维护我发展。

当然，优客165或许言重了，在此要强调的是我们只是针对分类信息网站本身属性就事而谈，其他的什么在分类信息站上开联盟广告、扩展站点搞点其他收入等等站长个人利益方面的考虑均不在以上观点范围内！

古代有“一屋不扫何以扫天下”之名言，今日，优客165要说的是做分类信息网站，本地的用户都还没能服务好何以要你去服务天下百姓。专心做好一方市场，厚积薄发，在一个天时、地利、人和的时空里，属于你的早晚都是你的。

第五篇：地方门户网站策划书

地方门户网站策划书范文

项目简单描述

您可以环顾如今的互联网，随便使用搜索引擎搜一搜，各种行业类门户几乎已经饱和，现在很多地方信门户都由本地的电信或者是政府官方在维护、建设，这些部门的优势在于：资金雄厚、政策支持等等。但是，大家可以观察，他们的信息更新，信息真实性、娱乐性并不强，更多的是一些围绕政策法规的宣传、新闻等等。这就给我们创造了一个机会，也就是说，我们突破娱乐性、互动(信息交互性)、真实性、可看性、以及商业价值等等这几个瓶颈，我们还是有可能自己给自己做个蛋糕，并把它吃掉的。用地区联盟的方式使网站迅速具备影响力和号召力。通过广告费、企业建站、增值服务、联盟打折、团购等方式迅速盈利。

项目优势及特点

做什么样的地方性门户?

做新闻?我们肯定做不赢报纸、电视台等媒体，那么我们就选择一些别人不看中的我们来做，我个人比较看好：“房产、职介、聊天、交友(婚介)、二手市场”等几个栏目。这几个栏目不用我说，人人都知道做好了能赚钱，做不好就像一堆垃圾一样没有价值，其实什么事情都是这样，关键在于操作。为什么我们要选择地方门户?就是因为很多网络上的信息可以现实化!为什么我们要在地方门户做这些栏目?因为我们必须要做出特色，那就是信息的真实性与实时性。这些都是网站发展的长远性支柱。

为什么要做本地地区联盟门户?

在已有网站占绝对优势的情况下，要体现新网站的优势就需要结盟。我们通过联盟的方式扩充自己的影响力，另外本地所辖的区县市场太小，仅本地某一个区县很难支撑、壮大一个公司，其利润也相当有限，我们将本地地区网络进行垄断式经营，我们要么不做，要做就做门户老大;这也是这个时代地区趋势，在为以后与各政府合作、广告位招商，联盟打折卡的推广做好铺垫。

我确切的发现了本地地区互联网用户现在及未来相当长的一段时间的用户需求特点，及时的为他们提供这种服务进行很好的市场调查与定位，经调我们团队查发现在本地地区还没有提供这么全面的网络公司存在。所有非常成功的网站都是那种创新、盈利模式、服务点都有新的突破的网站，虽然对于这种新的理念的网站会有风险，但是我们团队对目标用户进行了广泛的调查，进一步确定了方案的可行性。加之团队成员都是各大站站长，所以方案有很好的技术保障和实施效率，并且对各个网站进行了明确的定位跟用户分析。

利润来源分析

这点是大家最关心的，也是最简单的。我们试想一下：我们网站里面信息真的具有商业价值，那么盈利还是个问题吗?做个比喻：一套二手房交易，在现实生活中，中介公司往往要提成1%左右中介费，也就是买一套30万左右的房子，客户中介费大概就在3000元左右。如果在你的网站里面花费20元钱，能够找到一套自己心仪的房产，那谁又不愿意花这笔钱?举一反三，婚介、职介同样如此，这些都是大家愿意花钱的地方,也是传统实体媒体的弱势(信息面比较窄，我希望能重视这句话，因为网站在这方面的确占了优势)。如果流量大了，知名度高了，广告费还愁?一句话，只要你强大了，什么都是收钱的理由!

一、网站广告：

当网站点击率到一定程度的时候网站上的广告位将带来源源不断的广告收益;

二、企业建站：

本地地区有很多企业为了加大自的知名度，也为了别人能更好的查阅，使企业建站很有空间，按一个企业站500-1500来计算，其成本只占10%左右，利润相当可观;

三、增值服务:

网站网站为会员或企业商家提供增值服务，如：主站的商家频道通过竞价排名、同行靠前、VIP模板信息发布查看费，窝窝的金币、游戏积分、VIP等增值服务也将给公司带来不少的利润

四、联盟打折:

推行一卡通联盟打折卡其商家加盟费、打折扣销售费、商家返利将是一笔不菲的资金来源;

五、团购返利:

各个网站定期进行团购活动、腐败活动到加盟商家店内进行消费，商家提供销售的百分点返利;

六、频道外包:

如房产、人才、婚庆等频道承包给房产中介公司、人才总结公司、婚庆公司进行收费将是公司一笔持久而稳定的固定收入

七、其他：

在营运过程中不断摸索和总结将发现更多的盈利点

风险概述及处理办法

一、风险因素

①、行业周期风险：网络业具有较大的不确定性。

②、产品周期风险：根据业务范围，当前的主要经营活动是网站建设和增值业务，都有一定的周期。③、经营生产费用上升的风险：分经营生产费用主要涉及服务器托管费及和运营费用，其中任何一项费用的上升都有可能降低利润。

④、技术安全性风险：我们开展的是利用互联网这一新兴技术开展业务活动的，而互联网上众多黑客的存在对网站的安全构成了威胁。因此，当数据库受到攻击时，有可能造成重大损失。

二、行业风险：

行业内部激烈竞争带来的风险：互联网的优越性已被社会所认识，大量实力雄厚的机构乃至上市分公司纷纷投资于网络市场，业内竞争将激烈异常，同时，同行业的竞争有可能使市场利润率降低。因此，竞争风险有可能带来致命的威胁。

三、市场风险

利用网络技术传播信息做这一服务形式尚未得到客户普遍认同。因此进入这一市场必须承担开发市场的投入。网络及各行业的内部业务关系都对本行业构成了潜在的威胁。

四、对策

针对上述风险因素，我们将采取积极、有效的措施，最大限度地降低风险程度。

①、经营风险对策：针对行业周期风险，采取分期投入，先做周期较短的业务。针对产品周期风险，尽快建立在本地具有影响力的本地地区联盟网站，占本地的网络市场。针对产品单一风险，充分利用我们的技术在业务开展的同时，搞好技术服务等其它辅助性业务。针对费用上升风险，我们会加强核算，控制成本。针对安全性风险，技术部门应紧密跟踪网络安全技术的发展，及时配置安全手段。

②、行业风险对策：针对市场竞争风险，我们将在技术方面下功夫，完成本地地区联盟网站在本地网络市场的独占。

③、市场风险对策：针对开发市场风险，我们会加强公关工作，加大宣传力度，扩大社会影响，以降低开发市场的投入。传统媒体与我们的竞争不可避免，为此我们将通过资本运作，完成与传统媒体的合并。④、其他风险对策：针对政策风险，我们将加强与同业的联系，通过行业协会影响同业，加强本行业服务社会服务本地本地的意识，以减少政策对本行业的约束和社会对行业的影响。针对项目投资风险，在资金到位后，我们将抽调具有丰富的经营经验的专业人员，成立专门机构对各项投资项目的建设活动进行严格的监督管理，以确保所有投资项目按计划、保质、按期完工，尽快产生经济效益。

投资和预算

分3个阶段注入资金共计100万，初期10万、发展期10万，中期80万。为保险起见，当前一笔资金回笼时我们才开始注入下一笔资金，以下是初期投资预算：

一、程序和空间租用：

采用DEDE5.5内核开发的城市通门户网站程序六套7200元;江苏双线10M独享带产权服务器租用5500元;

二、硬件设置及设备：

电脑、打印机、办公设备等预计20000元;

三、配套物品：

工作服、名片、数码相机等预计4000元;

四、人员工资及福利：

信息录入员1200元/月 技术员2000元/月 管理2500元/月;

五、日常消耗：

市区门面预计租金为：5500元/年，水电、宿舍1500元/月;

六、广告宣传：

DM传单、网吧广告、其他广告预计：30000元/年;

七、备用资金：

备用活动资金2000元;

具体运作方案

初期：

预期效果：公司初具规模，各大网站走上正规;有一定的点击浏览量;

需要资金：10万元

实施周期：1—3个月

具体实施：

一、公司组建：

加快公司硬件设施组建步伐，从各个加盟站、浩天网络团队中抽取中坚力量组织更有力的团队，确定人事安排;

二、网站上路

1、收集真实有价值的信息。

收集有用的信息可以凌驾于别人的肩膀之上，可以和当地的婚介所、职介所、二手(车、房)交易市场互动。把他们的信息拿过来，同时保证他们的利益，也就是不直接和信息对象打交道，所留联系方式全部都是婚介所、职介所等的联系方式(或者说留下网站联系方式，由客户与网站联系，网站再与中介媒体联系)。这样的好事固然有，但是要提出要求，也就是每一个实体中介媒体店面门前都必须打上一小块广告牌：“XX网站信息合作联盟单位”，顺便在上面加上我们的网址。最初的时候这些都是免费的，可是一旦我们壮大了，这些都有可能成为你收费的对象!

2、有效的广告宣传

我们必须要先有可看性的东西，比如说电影吧(先不说他版权可不可行，也许能可行?)我们必须要有免费的电影吸引本地流量，让别人来了以后有可看、可玩的东西;可以印一些像名片一样的小卡，到党政机关、企事业单位去散发，或者沿街店铺;网吧的桌面壁纸，也是一个很好的广告载体。做一些带有自己网站的LOGO及网址的。

中期：

预期效果：公司收支平衡并初步盈利;网站具有的影响力、号召力;为中期发展做好资金铺垫。需要资金：10万元

实施周期：6—24个月

具体实施：

通过各大网站广告宣传企业建站、商家黄页来维持公司日常开支，用高额度的中金促使网站广告、增值服务等实现资金的快速累积;

定期的举行一些活动。比如网友见面会，网络MM选美大赛，徒步旅游等等。让某些无聊的人确实觉得这个站里有美女、有帅哥……联系一些协会、团体、知名企事业业联盟我们网站实现免费广告互补;如果条件允许，可以定期发行一些免费的手册，印的不要太生硬，有一些生活小常识啊，情感故事啊什么的，当然，最重要的莫过于从自己网站信息中抽取出一些精品的供求信息夹杂在中间。免费的沿街发放。

还有就是沿街的店铺，我们定期的发布这些宣传小卡，和宣传册，可以让别人感受到我们的存在，最有可能在地方门户打广告的就是这些人，他们很可能也成为我们频道外包、企业黄页等项目的客户!后期：

预期效果：一卡通项目正式上线，公司正式开始盈利;

需要资金：80万元

实施周期：12个月

具体实施：

通过发展期的累积资金加上新的投资，借助成熟的网络平台在整个本地地区发行《一卡通》联盟打折卡，通过收取加盟费、销售返利、《一卡通》销售费等将为公司代理源源不断的利润。

经营预测

一、网站经营

1、访问人数成长预测

网站如果按正常计划运行的话，估计将会在运行开始的一年内访问人数达到25万人以上，注册用户会达到5万人左右，并且还会继续增长，在未来三年内，总注册用户将达到100万左右。

2、会员增长预测

网站2年后的最低忠实会员将会维持在6左右，并且会进一步增长，随着网站计划一步一步实施，人的素质越来越高，网站的业务扩展越来越成熟，网站将变成市民一种离不开的生活方式。市场同样也需要培育的，为我们对目标用户采取各种活动的方式，促进用户使用我们网站。包括高级会员会得到免费旅游以加强忠实会员的忠诚度，采取组织大型的联谊活动来渲染并且吸引新的会员

二、利润预估

如果网站能按预定的方向发的话最大的利润来源于联盟打折的《一卡通》项目给网站带来每年数百万人民币的销售额，网站团购平台如果集合周边的产品厂家、商家达1000家的话，网站用户选择空间会很大，每个月网站用户1%可以购买、消费一件产品，对每件产品的差额是10元的话，销售利润将是：

1%*100000*10=100000，也就是说每个月单是团购返利一项就会有10万，当然这也正是B2C为什么会是互联网能够盈利的原因了，但是我们的网站优势会更明显，因为我们有人，我们网站的主动力的，而不像现在B2C网站都是等顾客来买东西那么被动，另外我们虽然挣了钱，但是钱不是用户出的，并且用户还省了钱，所以具有很大的可操作性。

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